管理思想史历年考题含答案Word文档格式.docx

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管理思想史历年考题含答案Word文档格式.docx

13.社会系统学派大师巴纳德认为,社会得以正常运转的前提条件是【A】

A.协作B.决策

C.权变D.能率

14.决策学派的代表人物西蒙认为,管理的核心是【D】

A.权力B.控制

15.提出“目标管理”的管理学大师一般被归人以下哪一个现代管理理论学派?

A.社会系统学派B.经理角色学派

C.经验学派D.权变学派

16.权变营理理论的创始人是【D】

A.阿曼德·

费根堡姆B.戴明

C.休哈特D.菲德勒

17.根据经理角色学派观点,作为领导者的经理的首要工作是【D】

A.对下属探究和干预B.诱导和激励

C.出席礼仪活动D.人事工作

18.与戴明博士一起被归人生产质量管理学派的管理学者是【C】

A.安索夫B.约翰·

科特

19.不属于战略5P定义内涵的是【D】

A.计划B.定位C.策略D.渠道

20.威廉·

大内不是【A】

A.战略管理理论的代表人物B.日本人

C.Z理论的创始人D.博士

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

21.古典管理理论形成的宏观背景有【ABC】

A.市场和企业生产规模的迅速扩大

B.对企业制度化管理的重视程度增强C.管理者和管理者组织的出现

D.阶级斗争和革命组织出现高潮E.劳资关系矛盾激化

22.詹姆斯·

库塞基和贝瑞·

伯纳斯认为,排在前四位的领导品质是【ABC】

A.诚实B.有远见C.鼓舞人心

D.决断力强E.敢于承担责任

23.根据现代管理理论之经理角色学派理论,经理承担的角色有【ABCDE】

A.挂名首脑R监听者c.传播者

D.故障排除者E.谈判者

24.根据战略管理学家凯菲的观点,以下战略定义不属于“线性模式”的是【AD】

A.战略是一个企业根据其所处的特定情形而选择的一系列的行动

B.战略是确定企业基本长期目标、选择行动途径和为实现这些目标进行资源分配

C.战略是关于企业宗旨、目标和目的的一种模式.以及达到目标的政策和计划

D.战略是企业的目标和政策要与环境匹配

E.战略是公司为之奋斗的一些终点和为达到它们而寻求的方法的结合物

25.以下关于彼得·

圣吉的管理思想论述正确的是【CE】

A.变革是管理者的唯一选择B.贵在行动,而不是沉思

C.自我超越是学习型组织的精神基础

D.共同愿景是全体成员个人愿景的整合,但它必须源于高层

E.团队学习是建立在发展“共同愿景”和“自我超越”之上的

三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分

26.泰勒的“差别工资制”2-41

差别工资制:

通过作业研究,根据科学原理制定工作定额;

工资的支付对象是工人,是根据工人的实际表现。

当工人达到工作定额时,获得100%的定额工资,超过定额,提高工资支付率,125%,没有达到定额,工资的80%支付,黄色工票警告,如不改进被解雇。

27.管理方格图理论的“任务型领导”领导方式3-86

 

28.经理学派的“作为联络者的经理”5-151

29.战略定义的“线性模式”7-182

30.学习型组织理论的“系统思考”9-281

四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分

31.简述科学管理的前提假设。

2-40

32.简述行为科学的历史贡献。

3-91

33.筒述对权变理论的评价。

5-145

34.简述战略管理理论之战略规划理论的基本假设。

7-187

35.简述约翰·

科特的管理与领导的区别。

9-265

五、论述题(本大题共2小题,第36小题12分.第37小题13分,共25分)

36.论述行为科学理论的“人性”理论。

3-76

37.论述战略管理理论的演变。

7-186

四川省2011年4月高等教育自学考试

管理思想史试卷

(课程代码06088)

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

选、多选或未选均无分。

1.《神学大全》的作者是【D】

A.查尔斯·

巴贝奇B.托马斯·

莫尔

C.尼科洛·

马基雅维利D.托马斯·

阿奎那

2.“分工”是以下哪位学者的重要思想?

A,约翰·

凯B.巴蒂斯特·

萨伊

c.亚当·

斯密D.瓦特

3.“科学管理之父”泰勒是【A】

A.美国人B.英国人

C.法国人D.德国人

4.职能工长制中,负责把材料放到机器之后工作的工长是【B】

A.纪律工长B.工作分派工长

C.速度工长D工作程序工长

5.法约尔认为,基层管理人员的适宜管理幅度为【A】

A.1:

15B.1:

12

C.1:

1OD.1:

8

6.以下不属于法约尔14顶管理原则的是【A】

A.持续改进B.合理报酬

C.秩序D.保持人员稳定

7.被称为“动作研究之父”的学者是【A】

A.吉尔布雷斯B.泊森

C.厄威克D.吉利克

8.梅奥与霍桑的关系是【B】

A,老师和学生的关系B,实验者和实验场所的关系

C.朋友关系D.老总和公司的关系

9.孩子渴望得到父母的认同属于马斯洛需要理论的【D】

A.安全的需要B.生理的需要

C.尊重的需要D.社交的需要

10.“人都是为钱在工作”是以下哪一个人性假设理论的观点?

【B】

A.Y理论B.X理论

C.Z理论D.“复杂人”理论

11.管理科学理论中,属于“老三论”的是【B】

A.突变论B.信息论

C.耗散结构论D.超循环论

12.社会系统学派的代表人物巴纳德的代表作是【C】

A.《组织管理)B.《社会系统的基本原理》

C.《经理人员的职能》D.《工业管理和一般管理》

13.管理方面唯一获得诺贝尔经济学奖的人是【B】

A.巴纳德B.西蒙

C.明茨伯格D.德鲁克

14.权变理论学派的菲德勒模型表明【B】

A.存在一种最好的领导方式B.不存在一种最好的颁导方式

C.最好的领导方式取决于权利结构D.领导风格是后天培养的

15.“作为企业家的经理”意味着经理是【D】

A.将信息传递给外部公众者B.信息的接受加工者

C.安排工作、批准决定者D.组织中大多数可控变化的发起者

16.提出“全面质量管理”概念的人是【A】

费根堡姆B.戴明

C.休哈特D.朱兰

17.PDCA循环中,C的含义是【A】

A.检测执行过程中有无偏差

C.采取变革、放弃或新的循环

B.规划以改善为目标的变革或实验

D.执行计划里的变革或实验

18.朱兰的“80/20原则”的含义是【C】

A.20%的质量问题是由80%的基层操作人员引起的

B.80%的质量问题是由20%的领导引起的

C.只有20%的质量问题来自于基层操作人员

D.只有20%的质量问题来自于领导

19.最早在商业领域引入战略一词的学者是【B】

A.安德鲁斯B.纽曼

C.安索夫D.凯菲

20.《第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务》的作者是【A】

A.彼得·

圣吉B.约翰·

科特、

C.迈克尔·

哈默D.詹姆斯·

钱皮

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题

列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代

码填写在题后的括号内。

21.马克斯·

韦伯学术研究领域包括【ABCDE】

A.社会学B.政治学C.法学

D.经济学E.管理学

22.把工人看做“活的机器”的理论是【BD】

A.计算机管理理论B.古典管理理论C.决策管理理论

D.古典组织理论E.行为理论

23.下面论述正确的有【ABC】

A.社会系统学派的创始人巴纳德并没有获得学士学位

B.决策理论学派的代表人物西蒙获得过美国心理学会颁发的心理学领域的最高奖

C.彼得·

德鲁克被称作“现代管理学之父”

D.经理学派酌代表人物明茨伯格是美国人,获博士学位后一直在加拿大任教

E.权变理论一直坚持认为“没有最优的决策,只有最满意的决策”

24.下面关于迈克尔·

波特的论述正确的有【ABC】

A.迈克尔·

波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物

B.迈克尔·

波特在美国哈佛大学获得博士学位后一直留校任教

C、迈克尔·

波特的五力模型中的五力不包括政府

D.迈克尔·

波特认为选择一个好的行业进入比进行一次好的战略规划要重要的多

E.迈克尔·

波特的三大通用竞争战略包括技术创新战略

25.下面获得了博士学位的有【ABCD】

A.托马斯·

彼得斯B.迈克尔·

波特C.彼得·

圣吉

D.朱兰E.法约尔

三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分

26.泰勒的“作业管理”2-40

27.马斯洛的“尊重的需要”3-69

28.朱兰三部曲6-167

30.威廉·

大内的"

A型组织管理模式”8-224

四、简答题(本大题共5小题,每小题6分.共30分

31.简述梅奥的人际关系学说的要点。

3-67

32.简述弗洛姆的期望理论。

3-74

33.简述经理角色学派的经理工作的六个特点。

5-149

34.简述贯彻IS09000标准的意义。

6-178

35.筒述战略管理的资源、能力基础理论的产生背景。

7-212

五、论述题(本大题共2小题,第36小题12分,第37小题

13分,共25分)

36.试述经理角色学派的“经理十大角色”。

5-151

37.试述企业再造理论。

9-286

四川省2011年1月高等教育自学考试

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

1.以下哪项不是古典管理理论形成的宏观背景?

【C】

A.市场与企业生产规模的迅速扩大B.对企业制度化管理的重视程度增强

C.资本主义国家频繁爆发经济危机D.管理者和管理者组织的出现

2.被誉为科学管理之父的泰勒是【A】

3.泰勒组织实施的“铁块搬运实验”的目的是【A】

A.提高效率B.研究外部环境对劳动生产率的影响

C.减少磨洋工D.设计合适的工具

4.“职能工长制”的提出者是【B】

A.法约尔3.泰勒

C.吉尔布雷斯D.韦伯

5.法约尔认为,基层管理的适宜管理幅度是【C】

3B.1:

4

C.l:

15D.1:

6

6.马克斯·

韦伯认为,建立在对个人的崇拜和迷信基础上的权力是【D】

A.法定的权力B.传统的权力

c.封建的权为D.神授的权力

7.玛丽·

派克福·

莱特认为,管理的核心是【A】

A.协作B.动作研究

C.决策n权力

8.POSDCORB管理职能论的提出者是【B】

A.梅奥B.古利克

C.泰勒D.吉尔布雷斯

9.以下哪一个实验不属于霍桑实验的内容?

【B】

A.继电器绕线组实验B.金属切削实验

C.继电器装配实验D.照明实验

10.赫塞和布兰查德的情境领导理论又被称为【B】

A.Y理论B.领导生命周期理论

C.Z理论D.权变领导理论

11.管理科学理论中,不属于“新三论”的是【B】

C.耗散结构论D.协同论

12.社会系统学派代表人物巴纳德的代表作是【C】

A.《组织管理》B.《社会系统的基本原理》

14.被誉为“大师中的大师”的是【D】

c.明茨伯格D.德鲁克

15.“检验员的质量管理”属于【C】

A.事前的质量控制B.事中的质量控制

C.事后的质量控制D.全面的质量控制

16.提出“全面质量管理”概念的人是【A】

c.休哈特D.朱兰

17.被誉为质量管理之父的人是【A】

A.戴明B.朱兰

c.阿曼德·

费根堡姆D.休啥特

18.ISO是以下哪一个国际组织的简称?

【A】

A.国际标准化组织B.国际全面质量管理组织

C.国际质量管理协会D.国际统计协会

19.战略5P定义的提出者是【B】

A.安德鲁斯B.明兹伯格

大内是【C】

A.x理论的创始人

C.z理论的创始人

B.Y理论的创始人

D.A理论的创始人

列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的.请将其代

21.《出埃及记》中,摩西岳父向摩西的建议“挑选有才能的人充当千夫长、百夫长,让他们对每件小事作出判断,但每件大事向你汇报”体现了以下哪些管理原则?

【ABD】

A.分权原则B.管理幅度适度原则C.合理报酬原则

D.例外原则E.保持人员稳定原则

22.社会系统学派的创始人提出了以下哪些管理原则?

【BD】

A.令人满意原则B.有效性原则C.统一指挥原则

D.能率原则E.有限理性原则

23.下面哪些观点属于戴明的观点?

【ABCDE】

A.最高管理层不能仅仅看到短期目标,眼光要转回到长远建设的方向上去

B.质量不是来源于检验,而是来源于改进生产的过程

C.作为管理者,要对员工进行岗位培训

D.过度的标语告诫会使员工产生压力、挫折感、怨气、恐惧

E.取消定额管理和目标管理

24.下面关于迈克承·

波特的论述正确的是【AD】

波特的三大经典著作是《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争结构》

波特的五力模型中的五力包括政府

波特认为企业的作业链也表现为价值链

波特的三大通用竞争战略是指成本领先战略、技术领先战略、集中战略

25.下面哪些观点属于托马斯·

彼得斯的观点?

【ABC】

A.变革是管理者的唯一选择

B.贵在行动,而不是沉思

C.公司要与顾客保持紧密的关系,经常倾听顾客的意见

D.发展到一定时候,抓住机会,进行多元化经营

E.建立完善的控制制度和管理结构,以保障组织的复杂运作

三、名词解释题【本大题共5小题,每小题3分,共15分)

26.泰勒的“职能工长制”2-42

27.管理方格论的“团结型领导”方式3-87

28.系统分析4-114

29.战略定义的“适应性模式”7-182

30.学习型组织理论的“共同愿景”9-279

31.简述管理的概念。

1-2

四、筒答题{本大题共5小题.每小题6分,共30分)

32.简述梅奥和他的学生对人际关系学说的理论要点总结。

33.简述决策学派认为决策很难求得最佳方案的原因。

5-131

34.简述六个西格玛理论实践的基本途径。

6-173

35.筒述乔治·

斯坦纳关于战略规划经典模型的六个阶段。

7-193

13分,共25分)

36.试述菲德勒的领导权变模型理论。

3-88

37.试述约翰·

科特关于管理与领导的比较。

四川省2010年7月高等教育自学考试

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20

分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合

题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

1.按照丹尼尔.A.雷恩的管理科学的历史演进路径,组织行为理论发源于

【D】

A.早期人道主义B.早期科学方法

C.系统管理思想D.韦伯和正式组织理论

2.泰勒的科学管理理论的人性假设是【A】

A.经济人B.社会人

C.理性人D.自动人

3.霍桑实验的第四阶段继电器绕线组实验的目的是【D】

A.照明强度对生产效率的影响

B.查明福利待遇变化对生产效率的影响

C.了解工人对现有管理方式的意见D.证实非正式组织的存在

4.以下哪一项不属于赫兹伯格的双因素理论的激励因素?

【A】

A.工资福利B.成就

C.成长与发展D.赏识

5.在弗鲁姆的期望理论公式M=V×

E中,E代表的涵义是【C】

A.激励力B.目标效价

C.期望值D.外在目标

6.以下哪一个观点属于“社会人假设”的观点?

A.人以一种合乎理性、精打细算的方式行事

B.工作的意义必须从工作中的社会关系中寻找回来

C.人们能够自我激励和自我控制,外来的刺激物和控制很可能对人变成一种威胁

D.人的需要是多样的,工作动机是复杂的

7.按照管理方格理论,一个既不关心工作、也不关心下属生活和情绪的领导属于【A】

A.贫乏型领导B.俱乐部型领导

C.任务型领导D.中庸型领导

8.第一个提出“管理学”概念的人是【D】

A.法约尔B.马斯洛

C.孔茨D.德鲁克

9.认为“要通过分析管理者实际管理经验和案例来研究管理问题”的现代管理学派是【C】

C.经验主义学派D.权变管理学派

10.戴明最成熟的管理著作是【A】

A.《转危为安》B.《论质量控制》

C.《抽样理论》D.《戴明的新经济观》

11.“全面质量管理”概念的提出者是【D】

A.戴明B.韦尔奇

c.朱兰D.费根堡姆

12.“战略是企业主要领导人头脑中的感知世界的方式”说明战略是【D】

A.计划B.模式

c.定位D.观念

13.战略管理理论学派的说明性学派有【A】

A.设计学派、计划学派、定位学派B.认识学派、计划学派、定位学派

c.设计学派、环境学派、定位学撅D.设计学派、计划学派、结构学派

14.核心竞争力是【A】

A.组织中积累性的学识B.迈克尔·

波特提出来的

c.可以模仿的,虽然很难模仿D.是战略规划理论的核心概念

15.根据松本厚治的比较管理模式理论,中国计划经济下的管理模式是【B】

A.“企业主义”的管理模式B.“观念论”的管理模式

c.“自由”的管理模式D.“民族中心”管理模式

16.《追求卓越的激情》的作者是【B】

A.詹姆斯·

柯林斯B.托马斯·

彼得斯

c.约翰·

科特D.迈克尔·

哈默

17.托马斯·

彼得斯认为,实现长期卓越的源泉是【B】

A.人本主义B.激情

C.崇尚行动D.权威

18.《领导变革》的作者是【C】

C.约翰·

19.约翰·

科特认为,管理是【A】

A.计划与预算B.整合相关者

C.产生变革D.激励和鼓舞

20.被称之为“毛毛虫变蝴蝶”的理论是【D】

A.六个西格玛理论

B.学习型组织理论

C.“永久性革命”理论

D.企业再造理论

21.以下哪些属于行为科学理论形成的历史背景?

【ACE】

A.资本家开始寻找新的管理指导思想

B.大规模的生产和销售要求更大的资本投入

C.经济危机的频繁爆发

D.工程师发挥着越来越大的作用

E.开始有组织地和雇主斗争,工会组织蓬勃发展

22.根据麦克利兰成就需要理论,“成就需要”是【CD】

A.渴望被他人喜爱和接纳的需要

B.影响控制他人的需要C.追求卓越、争取成功的需要

D.后天学习形成的E.造成职工满意的因素

23.管理科学的基础是【ABC】

A.数学B,系统思想C.计算机运用

D.信息E.控制思想

24.经理角色学派的观点有【CD】

A.决策只是组织高中层管理人员的事,与下面的其他人员无关

B.经理较下属工作量少,但责任重大、步调紧张

C.经理有5种工作联系方式D.经理承担10种角色

E.作为发言人的经理必须履行一些形式上的职责,如礼仪活动、签署文件等

25.虚拟组织的特点有【

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