工程应急预案.docx
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工程应急预案
太原都市广场项目保温及外墙涂料工程
事故事件和紧急情况
应急预案及响应计划
编制：
审核：
批准：
北京富思特装饰有限责任公司
太原都市广场项目部
2016年3月22日
施工现场的管理中重要的组成部分是对施工潜在事故和可能发生的紧急情况作出预测，建立相应管理体系，制定办法及具有针对性的应对方案，以期达到预防或减少可能伴随产生的环境影响和引发的疾病与伤害。
因此，我公司针对太原都市广场项目部现场保温及涂料施工过程的实际情况，对重要环境因素影响和重大危险源风险进行评价，并根据评价结果识别可能出现的事故和发生的紧急情况，制定相应的响应与预案。
项目部要根据现场的实际情况对以下内容进行识别并具体化。
通常容易出现的事故事件和紧急状态如下：
一、事故事件和紧急情况清单
结合现场实际情况在保温工程与外墙涂料施工期间可能存在的紧急情况有：
火灾；机械事故；高坠事故；食物中毒；突发传染病；电击、等及不可抗力自然灾害或其它情况；
二、应急期间组织机构及职责
1、为了有效控制紧急情况发生时的事态、减少损失、挽救人员生命、抢救物资财产，现场必须按照有关规定，组织预备队伍以备不时之需。
公司按照管理程序文件要求对相关人员进行正确处理各种紧急情况的教育、培训和演习。
项目部根据本工程识别的潜在事故事件和紧急情况，建立独立领导小组，明确具体人员。
并根据建筑法、安全生产法等相关法律法规制定本安全应急救援预案。
2、项目应急准备和响应措施应针对潜在的职业健康安全事故或紧急情况，保证在一旦发生事故或紧急情况时，有响应的程序来应对，以减少事故或紧急情况的影响和降低损失。
本项目主要应急事项为：
火灾和人身伤亡事故（包括中毒）。
3、针对火灾应急事项，消防安全组负责消防物资的使用管理，并组织成立项目义务消防队。
应重点加强物资仓库、油库等易燃易爆区域的消防安全工作。
4、针对人身伤亡、中毒等事故、事件，建立急救措施和管理制度。
工地发生安全事故后，要将伤者立即送往医最近的医院进行医治。
同时建立外部急救联络方式以及交通运输保障措施等。
5、组织消防演习和现场伤亡急救演练，验证相应人员的技能、设备与器械的完好情况、应急措施的有效性和沟通渠道的畅通状况等。
现场演练的内容主要包括：
迅速通知有关单位及人员、抢救（灭火、伤员现场急救）、疏散与撤离、保护重要财产、封闭现场等。
1.应急组织机构
序号
情况类型
组织机构及人员
1
火灾
爆炸
指挥员
通讯联络组
灭火行动组
疏散引导组
安全防护
救护组
2
工程事故
指挥长
副指挥长
工程抢修组
组长：
成员：
救护组
组长：
成员：
物资组
组长：
成员：
外协组
组长：
成员：
3
机械事故
应急小组
组长：
副组长：
成员：
4
伤亡事故
总指挥
副指挥
通讯联络员
现场疏导员
救援、运输队
现场救护队
5
严重
管道破裂
指挥长
副指挥长
土方组
组长：
成员：
电气组
组长：
成员：
管道组
组长：
成员：
物资组
组长：
成员：
运输组
组长：
成员：
6
食物中毒
总指挥
副指挥
通讯联络组
救护组
7
突发
传染病
指挥员
联络员
10
不可抗力自然灾害或
其它情况
指挥长
副指挥长
工程抢修组
组长：
成员：
救护组
组长：
成员：
物资组
组长：
成员：
外协组
组长：
成员：
2.应急岗位职责
1
火灾
爆炸
指
挥
员
1.正确组织指挥其它责任分工小组，有效展开工作和组织人员的调配。
2.对火灾危险性大、火灾后损失大、伤
亡大、政治影响大的重点部位制定灭火计划。
3.分析火势发展变化情况，采取有效的灭火措施。
4.根据救人、疏散物资和灭火等具体任务的需要有计划、适时准确地向火场调集灭火力量。
5.组织好本单位义务消防队与公安消防部门协同作战紧密配合。
6.协助公安消防部门调查火灾原因。
通
讯
联
络
组
1.发现火灾后迅速拨打119报警。
2.报警时候说明火灾地点和单位。
3.说明火灾燃烧类型，火势大小。
4.说明报警人的姓名、单位及电话号码。
5.报警后迅速到路口等候消防车，指引火场道路。
灭
火
行
动
组
1.熟悉掌握本单位的消防道路、消防设施、器材的位置并达到熟练使用。
2.加强平时的灭火技术训练，掌握灭火方法，针对不同的物资分别采用窒息法、冷却法、隔离法、抑制法有效扑灭火灾。
3.在较短时间内到达火警地点，迅速有效扑灭火灾或援助消防队控制火势和扑灭火灾以减少火灾的损失。
疏
散
引
导
组
1.针对本单位或场所的人员情况对人员、物资进行疏散。
2.明确安全出口位置、疏散标志，根据火灾发生的不同部位组织不同的疏散路线。
3.疏散引导人员要明确任务，合理分工落实具体的疏散措施。
安
全
防
护
救
护
组
1.贯彻执行救人重于灭火的原则，组织人力和工具尽早尽快的将被困人员抢救出来。
2.在救护时要准、稳、果断勇敢，确保安全。
3.掌握寻人方法和火场救人的道路。
4.以最快的速度将救出的伤员护送到附近医院。
2
工程事故
指挥长
负责现场勘察，召集队伍，调动资源，下达任务
副
指
挥
长
负责制定抢修方案，解决抢修过程中的技术问题，向指挥长提出资源计划，受指挥长的指挥
工
程
抢
修
组
组长：
负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区，对危险区域进行隔离，组织实施工程抢险方案，受指挥长的指挥。
成员：
负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区，对危险区域进行隔离，组织实施工程抢险方案，受本组组长的指挥。
救
护
组
组长：
负责组织对受伤人员的救护，受副指挥长的指挥。
成员：
负责对受伤人员的救护，及时送医院，受本组组长的指挥
物
资
组
组长：
负责组织抢修机具、材料的调配，受指挥长的指挥。
成员：
负责抢修机具、材料的调配，受本组组长的指挥。
外
协
组
组长：
负责组织联系社会的救助，协调外援的抢修工作，受副指挥长指挥。
成员：
负责联系社会的救助，协调外援的抢修工作，受本组组长指挥。
3
机械事故
应
急
小
组
组长：
1.准确掌握事故动态，正确制定抢险方案，执行有效处理措施，控制事故蔓延发展。
2.及时向有关领导汇报
3.保护事故现场
设备供方负责人
副组长：
协助组长工作
供方出任
成员：
执行组长、副组长命令
供方及项目部人员
4
伤亡事故
总指挥
准确掌握事故动态，正确指挥抢险队伍，控制事故蔓延发展
副指挥
快速反应，及时了解事故情况向指挥汇报，并协助指挥抢险
通讯
联络员
快速将事故情况向总指挥汇报，及时联络救援人员、车辆和物资
现场
疏导员
及时、稳妥地疏散现场人员，正确快速引导救护车辆
救援
运输队
以最快的速度安全地运送伤员和救援物资、及时投入救援抢险
现场
救护队
加强日常演练，发生紧急情况快速反应到位，对伤员正确施救
现场
保护队
加强安全防范意识，及时到达制定位置，严密保护事故现场
5
化学及危险品
主管
领导
负责危险品泄漏后现场抢险领导工作
材料
负责人
负责危险品泄漏抢险措施指导
抢险
行动组
负责危险品泄漏后现场抢险组织工作
通讯
联络组
发现险情后迅速报警及抢救的通讯联络工作
疏散
引导组
负责现场人员、物资按疏散路线进行疏散的组织工作
安全
救护组
负责抢救被困人员及对受伤人员组织救护。
6
严重管道破裂
指挥长
负责现场考察，召集队伍，调动资源，下达任务
副队长
负责制定抢修方案，解决抢修过程中的技术问题，向指挥长提出资源计划，受指挥长的指挥
土方组
组长：
负责组织障碍物拆除，管沟槽的开挖、支撑、排水、回填土方，受副队长的指挥。
成员：
负责障碍物拆除，管沟槽的开挖、支撑、排水、回填土方，受本组组长的指挥。
电气组
组长：
负责组织保障抢修照明及施工用电，受副队长指挥。
成员：
负责保障抢修照明及施工用电，受本组组长指挥。
管道组
组长：
负责组织破损管道的修复或更换，受副队长指挥。
成员：
负责破损管道的修复或更换，受本组组长指挥。
物资组
组长：
负责组织抢修机具、材料的调配，受队长指挥。
成员：
负责抢修机具、材料的调配，受本组组长指挥。
运输组
组长：
负责组织被拆除障碍物、挖填土方、抢修机具、材料、抢修队伍的运输，受副队长指挥。
成员：
负责被拆除障碍物、挖填土方、抢修机具、材料、抢修队伍的运输，受本组组长指挥。
7
食物中毒
总指挥
1.负责应急救援人员的分工与调配。
2.调查发病原因、落实发病人数。
3.根据中毒情况，向项目领导和公司综合管理部报告。
4.向所在地区卫生防疫部门报告。
副指挥
协助总指挥进行工作
通讯
联络组
1.负责与各级领导和地区卫生防疫部门的联系。
2.保持通讯系统通畅，做好通讯记录。
救护组
1.负责污染物的卫生消毒。
2.落实病人的隔离措施。
8
突发传染病
指挥员
1.负责应急救援人员的分工与调配。
2.调查发病原因、落实发病人数。
3.根据传染病的发病情况，向项目领导和公司综合管理部报告疫情。
4.向所在地区卫生防疫部门报告疫情。
联络员
1.负责与各级领导和地区卫生防疫部门的联系。
2.保持通讯系统通畅，做好通讯记录。
卫生员
1.负责污染物的卫生消毒。
2.落实病人的隔离措施。
9
不可抗力自然灾害或其它情况
指挥长
负责下达发出警报、抢修令，召集抢修队，动员全体人员进行抢救、抢险工作。
副指
挥长
负责协助指挥长掌握灾情情况，密切关注灾害的发展趋势，提供抢修方案，提出建议，受指挥长指挥。
工程
抢修组
组长：
负责组织发出警报，人员及重要物资撤离危险区域，对危险区域进行隔离，标出明显警示，组织按方案进行抢修，受指挥长指挥。
副组长：
制定抢修技术方案，受本组组长指挥
成员：
负责发出警报，人员及重要物资撤离危险区域，对危险区域进行隔离，标出明显警示，按方案进行抢修，受本组组长指挥。
救护组
组长：
负责组织对受伤人员的救护，受副指挥长指挥。
成员：
负责对受伤人员的救护，受本组组长指挥。
物资组
组长：
负责组织抢修机具、材料的调配，受指挥长指挥。
成员：
负责抢修机具、材料的调配，受本组组长指挥。
外协组
组长：
负责组织联系社会的援助，协调
外援的抢险工作，受副指挥长指挥。
成员：
负责联系社会的援助，协调外援
的协调工作，受本组组长指挥。
三、事故事件和紧急情况响应措施
序号
情况类型
应急措施
1
火灾
1.项目部防火组织立即奔赴现场，迅速判明起火、爆炸位置。
2.根据不同的火灾、爆炸性质、燃烧物质、采取正确的灭火方法，使用正确的灭火设施和器材。
3.结合分工履行各自职责。
4.公安消防队伍到达火场后，参加灭火的单位和个人必须服从公安消防机构总指挥员统一调动，执行火场总指挥的灭火命令。
5.灭火工作完毕后，保护好火灾、爆炸现场，单位
防火组织协助公安消防部门调查事故原因，核实火灾损失，查明事故责任，处理善后事宜。
2
爆炸
3
工程事故
1.工程现场出现险情，发现人员立即向项目部领导报告。
2.指挥长统一指挥，及时、有序地将人员疏散到安全区，重要物资撤离危险区，将危险区与隔离，并做明显警示。
3.项目部领导现场勘查，查明险情，对抢修所需的资源进行估计。
4.根据分析判断的结果，副指挥长定出抢修技术方案，明确抢修各小组的任务。
5.各抢修组组长履行职责，组织抢修组成员，使用必要的机具、设备、材料，按抢修方案实施作业。
4
机械事故
1.发现险情的人员立即向项目部领导报告。
2.适用时，立即切断电源。
3.指挥员召集抢险小组进入应急状态，并上报。
4.对险情区域进行隔离。
5.根据险情制定抢修方案。
6.各小组按职责实施方案。
7.保护事故现场。
5
伤亡事故
1.出现事故立即向项目部领导报告。
2.总指挥立即组织抢险队伍，进入应急状态，控制事故蔓延发展。
3.联络组及时联络救援人员，车辆和物资。
4.救援、运输队及时、稳妥地疏散现场人员，正确快速地引导救援、救护车辆。
救护队对伤员正确施救。
5.保护事故现场。
6.死亡事故发生后4小时内必须报告公司安全管理部和公司领导。
6
化学及
危险品
1.发出泄漏警示信号，向有关单位、附近居民报警和通告。
2.按照疏散路线组织疏散工作，疏散人员和物资。
3.根据裂漏量大小，划定警戒区域，禁止人员和车辆出入。
4.绝对禁止各种明火发生，不得使用火柴、打火机等。
5.注意防止静电产生。
6.采取疏导、堵截、掩埋等方式，控制泄漏物料的流向，尽量减少泄漏产生的危害，对气体的泄漏，要在上风口进行驱赶，低洼处喷雾水进行吹扫。
7.毒害品泄漏的防毒措施，用湿毛巾、口罩进行防护。
8.对受伤及中毒人员进行紧急救护。
7
严重
管道破裂
1.发现现场内给排水管网因各种原因发生破裂，发现人员立即向项目部领导报告。
2.项目部领导接到险情报告后，立即到事发现场勘察，查明险情，下达关闭管路命令，立即向水管理部门通告，对抢修所需的资源进行估算。
3.副队长根据判断结果，制定抢修技术方案，明确抢修队各小组的任务。
4.队长组织抢修队成员，调动必要的机具、设备、材料等资源。
5.对管路破损部位的地上地下障碍物进行清除，亮出被抢修地域。
6.破土挖掘沟槽，亮出破损管道，对沟槽进行必要的支撑防护和排水。
7.对管道进行修补或更换，接口、焊缝等作业必须达到有关技术质量标准。
8.对被损坏管道修补或更换完毕后，加压检验，合格后开通管道系统阀门。
9.沟槽土方回填，将现场及道路清理干净。
8
食物中毒
1.发现异常情况及时报告。
2.救护指挥立即召集抢救小组，进入应急状态。
3.判明中毒性质，采取相应排毒救治措施。
4.如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系。
5.使用适宜的运输设备（含医院救护车）尽快将患者送至医院。
6.对现场进行必要的可行的保护。
9
突发
传染病
1.发现疫情及时报告。
2.指挥员召集救护组进入应急状态。
3.调查发病原因，查明发病人数。
4.控制传染源，立即对病人采取隔离措施，并派专人管理，及时通知就近医院救治。
5.切断传播途径，卫生管理员对病人接触过的物品，要用84消毒液进行消毒。
操作时要戴一次性的口罩和手套，避免接触传染。
6.保护易感染人群，发生传染病爆发流行时，生活区要采取封闭措施，禁止人员随便流动，防止疾病蔓延。
10
不可抗力自然灾害
1.指挥长下达发出警报令，项目部进入抢险救灾状态，抢险队及全体人员投入抢险工作。
2.在指挥长的统一指挥下，及时、有序地将人员疏散到安全区，重要物资撤离危险区。
3.危险区隔离，标出警示。
4.根据分析判断的结果，指挥长、副指挥长定出抢险的方案，调动必要的机具、设备、材料等资源。
5.各抢险组长根据抢险方案，将具体任务下达给各小组成员，各小组成员按要求完成。
6.及时接收媒体或气象部门有关事态后序发展的预测报告，密切跟踪灾害变化，以采取相应的措施。
11
其它
1.发现险情的人员立即向项目部领导报告。
2.项目部领导立即调集一切可利用资源，根据实际情况，采取必要和可行的措施。
3.立即上报公司相应部门和领导，必要时报告有关外部机构。
四、疏散路线及现场应急平面图（附后）
按照总承包单位装饰施工期间施工现场总平面图，作为现场的疏散路线和应急平面图。
疏散路线是指施工建筑、办公区、生活区发生紧急情况时的疏散路线，应急平面应标注消火栓、消防器材、危险物资、急救设施、道路、出口、管道、暂设以及其它和应急有关的内容。
五、周边可利用资源
序号
周边资源
联系方式
联系人
用途
备注
1
迎泽区消防局
值班室
火灾响应
2
街道派出所
事故响应
3
供电局
95598
值班室
事故响应
4
工地外500米区人民医院
值班室
事故响应
六、公司主要相关领导和部门联络方式
序号
部门
联系人
联系电话
1
公司领导
2
公司领导
3
公司值班室
4
项目经理
10
生产经理
11
项目工程师
12
项目副经理
升级会员 