清洁生产审核具体步骤Word文档下载推荐.docx
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主要对企业概况、生产状况、主要工艺流程、环境保护状况、管
理状况等进行分析研究。
企业简介
企业名称：
所属行业：
企业类型：
法人代表：
地址及邮政编码：
电话及传真：
联系人：
主要产品、生产能力及工艺：
关键设备
年末职工总数：
技术人员总数：
企业固定资产总值：
企业年总资产值：
年总利税：
建厂日期：
投产日期：
其他：
环保设施状况表
设施名称处理废弃物种类建成时间折旧年限
建设投资（万元）设计处理量实际处理年运行费（万元）
年耗电量（千瓦时）运行天数（天/年）（天/月）监测频率（次/月）
设施运行效果
污染物实际处理量入口浓度出口浓度污染物说明
名称平均值最大值平均值最高值最低值平均值最高值最低值去除量
处理方法及工艺流程简图
注：
环保设施包括废水、废气、固废、噪声处理设施以及综合利用设施（如有多个设施需分别填写）。
企业各项污染物应执行的排放标准
污染物类别
执行的排放标准
废水
即SS、COD
、BOD、PH等排放标准
噪声
废气
固废
总量控制指标（2006-2008年度）
分类
废渣
污染物
废水量
COD
BOD烟尘
SO2
指标（kg/t
糖）
指标（t/年）
近三年主要原辅材料及能源消耗情况
序
年消耗量（t/a）
单位产品消耗量（
t/吨纸）
名称
2006
2007
2008
号
年
均值
1甘蔗（t/t糖）
2水（t/t糖）
3原煤（t/t糖）
4电（万kwh/t纸）
5
6
7
主要生产设备一览表
×
车间
设备
台数
第二步、现场考察
对整个生产过程进行实际考察，重点是各产污排污环节，水耗和
（或）能耗大的环节，设备事故多发的环节或部位。
通过考察发现关键
问题和部位，同时，征集无／低费方案。
废水处理情况（2008年）
排放浓度
排放标准
污染物排放量
总量控制
废水排放
评价结果
（mg/l）
（kg/d/t/a）
（kg/d/t/a）
量（t/a）
BOD
总量是否
超总量控
SS
制
氨氮
（kg/d/t/a）为各污染物每天允许排放量及每年允许排放量
废气处理情况（2008年）
烟尘
二氧化硫
评价
排放量
锅炉
结论
（mg/m3）
（kg/d）
（kg/d）
超标
烟气排放量?
m3/h
固废排放及处置情况（2008年）
固废分类产生量处置方式
炉灰
蔗渣
滤泥
2008年度废水污染物产生及排放情况表
废水产生情况（按?
t/d、日产?
t/d计算）
取水量
产生量
m3/t糖
kg/t糖
mg/l
废水排放情况（按
?
t/d
计算）
指标
单位
kg/t
糖
排放情况
现有生产线的生产能力、年产量、原辅材料、动力消耗量、综合能耗
（按330天/年计）
产品名称
生产能力
原辅材料、动力消耗量
来源
投产时间
（t/a）
一、原材料
二、辅助材料
白砂糖
三、动力
新鲜水
电（KW/h）
蔗渣（t）
原煤（t）
四、综合能耗
（kgce/t产品）
（kgce/t
产品）
清洁生产方案征集表
部门
联系电话
方案名称：
方案内容：
可能产生的效益估算：
所需的投入估算：
第三步、评价产污排污状况
对比国内外同类企业的先进水平，调查汇总企业目前的实际产污
排污状况；
对产污排污的理论值与实际状况之间的差距进行初步分
析，并评价在现状条件下，企业的产污排污状况是否合理及企业执行
国家及当地环保法规及行业排放标准的情况等。
企业历年废弃物流情况表
近三年排放量
类别
废水吨
COD吨
3
废气M
SO2吨
废渣吨
企业资产与经营状况表
工业
总营业
利润
上交
总资
产
年份
总产值
收入
总额
税金
（万
（万元）
（万元）
元）
企业环保达标及污染事故调查表
一、环保达标情况
1、采用的标准
2、达标情况
3、排污费
4、罚款与赔偿
二、重大污染事故
1、简述
2、原因分析
3、处理与善后措施
第四步、确定审计重点
根据各备选重点的废弃物排放量和毒性及消耗等情况，进行对
比、分析和讨论，通常污染最严重、消耗最大、清洁生产机会最明显
的部位定为第一轮审计重点。
第五步、设置清洁生产目标
清洁生产目标是针对审计重点的、定量化、可操作、并有激励作
用的指标。
要求不仅有减污、降耗或节能的绝对量，还要有相对量指
标，并与现状对照，具有时限性，要分近期和远期，近期一般指到本
轮审计基本结束并完成审报告时为止。
清洁生产目标表
序号
项目
现状
绝对量
近期目标
t/a相对量％
远期目标
t/a相对量%
1吨蔗耗新鲜水量
（m3/t）
2水重复利用率
（%）
3百吨蔗耗标煤量
（tce/100t）
4吨蔗废水产生量
5滤泥回收利用率
6废糖蜜回收利用率（%）
7炉渣回收利用率
废弃物特性
车间或工段名称
1.废弃物名称
2.废弃物特性
化学和物理特性简介（如有分析报告请附上）
有害成分
有害成分浓度（如有分析报告请附上）
有害成分及废弃物所执行的环境标准/法规有害成分及废弃物所造成的问题
3.排放种类
□连续
□不连续
类型□周期性周期时间
□偶尔发生（无规律）
4.产生量
5.排放量
最大平均
6.处理处置方式
7.发生源
8.发生形式
9.是否分流
□是
□否，与何种废弃物合流
（注：
按产生的每种废弃物分别填写）
企业历年原辅料和能源消耗表
主要原辅料
使用部位
近三年单位产品消耗量
和能源
实耗
备注
定额
制表审核第页共页
备注栏中填写与国内外同类先进企业的对比情况。
类
近三年年排放量
近三年单位产品的消耗量
实排
别
200620072008
200620072008定额
废
水
气
总废渣量
有毒废渣
固
炉渣
其
他
（1）备注栏中填写与国内外同类先进企业的对比情况。
（2）其他栏中可填写物料流失情况。
第六步、提出和实施无／低费方案
对这些无需投资或投资很少，容易在短期（如审计期间）见效的措
施，称为无／低费方案。
预评估阶段的无／低费方案，是通过调研，特别是现场考察和座
谈，而不必对生产过程作深入分析便能发现的方案，是针对全厂的。
第三节评估
通过审计重点的物料平衡，发现物料流失的环节，找出废弃物产
生的原因，查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存
在的问题，寻找与国内外先进水平的差距，为清洁生产方案的产生提
供依据。
重点是实测输入输出物流，建立物料平衡，分析废弃物产生
原因。
第一步、准备审计重点资料
收集工艺资料、原材料和产品及生产管理资料、废弃物资料及
国内外同行业资料，编制审计重点的工艺流程图，编制单元操作工艺
流程图和功能说明表。
提供审核重点工艺流程图。
审核重点单元操作功能说明表
单元操作名称功能
第二步、实测输入输出物流
对审计重点的输入输出物料进行实测，并将实测数据进行汇总。
输入输出汇总
物料输入物料输出
部门（车间）
物料名称
数量t/天）
数量（t/天）
电
原煤
蒸汽
动力车间
冷凝水
电糖汁
水蔗渣
甘蔗
压榨车间
电桔水
制炼车间
糖汁
硫黄
第三步、建立物料平衡（由咨询公司完成）
进行预平衡测算、编制物料平衡图、阐述物料平衡结果
第四步、分析废弃物产生原因
废弃物产生的原因主要从八个方面分析，即原辅料和能源、技术
工艺、设备、过程控制、产品、废弃物、管理、员工等。
第五步、提出和实施无/低费方案
主要针对审计重点，根据废弃物产生原因分析，提出并实施无/
低费方案。
人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。
真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；
人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。
人与人之间的距离，不可太近。
与人太近了，常常看人不清。
一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。
初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；
时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。
与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；
有时得人，为己所用，也许贪色。
贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。
与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。
这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。
所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。
人与人之间的距离也不可太远。
太远了，就像放飞的风筝，过高断线。
太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。
太远了，就像失联的旅人，形单影只。
人与人之间的距离，有时，先远后近；
有时，先近后远。
这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。
有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；
忽然间远了，肯定是伤了谁。
人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；
如果是一个微笑，那是宽容；
如果是一句问候，那是友谊；
如果是一次付出，那是责任。
这样的距离，即便是远，但也很近。
最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。
这样的距离，即便是近，但也很远。
人与人之间最美的距离，就是不远不近，远中有近，近中有远，远而不离开，近而不相丢。
太远的距离，只需要一份宽容，就不会走得太远而行同陌人；
太近的距离，只需要一份自尊，就不会走得太近而丢了自己。
不远不近的距离，多像一朵艳丽的花，一首悦耳的歌，一首优
美的诗。
人生路上，每个人的相遇、相识，都是一份缘，我们都是相互之间不可或缺的伴。
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