diy变色杯可行性研究报告Word下载.docx
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图印水杯的生产及销售可以弥补热印T恤在冬季时的淡季市场的不足，以保证销量的稳步增加和利润的稳步增长！
变色杯：
变色杯的生产是本店生产的重要产品之一,变色杯的独特性就在于杯子外表的图案随温度的增加而变化,这主要的原因是变色杯的表面有一层变色图层,当在杯子中加入的水的水温达到45度时,温度通过杯子传到外壁,此时杯子表面的图案就会发生变化,原本在杯子上的单色图案（如纯白纯黑或是其他颜色）会出现令人意想不到的图案,杯子冷却以后,变色杯的图案就会变成原样,变色杯以其神奇的变化一定会受到消费者的青睐!
六．生产管理和制作方法
（一）设备及原材料购进
制作热印商品的生产工艺十分简单，所需的设备价格并不是十分昂贵，因此投资较少。
1、烤杯机1台（228元送高温胶带和300套设计模版）
2、电脑1台（没有特别要求）
3、EPSON（爱普生）彩色喷墨打印机1台（市价1400元左右推荐型号有，爱普生R230R270R290T50）（打印机必须爱普生的牌子必须要能装连供，要同时满足这两个要求）
4、连续供墨系统1套（这个要和打印机型号相同60-100元左右）
5、热转印专用墨水（六色，每瓶100毫升）1套（普通墨水不能制作,300元左右）
6、热转印专用纸（国产40元，进口的60元一包100张）A4规格,一般一张纸可以做三个杯,转印杯子必须专用杯子和专用的其它商品
7,我们需要一个5—8平方米得小型店面，租金可以采用半年支付制，考虑到成本，可以采用较低廉的房子，租金半年在1200左右
这样我们需要的整体资金大概在4000元，采用集体出资的方式大概没人需要拿出1500元，剩余部分的钱财用于创业之初的宣传和原料的需求。
操作说明：
第一步、先将热转印墨水装入连续供墨系统里，再将连供装入打印机里。
第二步、将电脑和打印机连接好，并在电脑上安装好打印机驱动（购买打印机时有打印机驱动光盘）
第三步、将自己要做的图在电脑里编辑好打印好在印杯子的专用纸张上。
（要做的图必须在电脑上显示）
第四步、将打印好的图裁切好，再将这个图贴在要做的杯子表面并用高温胶带固定好。
第五步、把贴好图案的杯子放进烤杯机里夹紧，再打开电源，等到了一定时间和温度，关掉电源，取出杯子，撕下杯子上的纸张，这时杯子上就显示你刚才制作的图案.
七:
财务规划
这样我们需要的整体资金大概在4000元，采用集体出资的方式大概没人需要拿出2000元，剩余部分的钱财用于创业之初的宣传和原料的需求。
，我们还能剩下2000块钱左右的流动资金以备不时之需。
我们有付出肯定是要回报的，根据我们的市场调查结果，我们可以在短时间内收回本金。
成本计算：
3.5（杯子）+0.2（普通Ａ４打印纸）＋0.35（热转印纸）＋0.45（其他）＝4.5元 （预估）
八．市场调查分析
（这是我从网上所查到的关于DIY变色杯得市场调查资料）
市场调查表
亲爱滴朋友们，忠心的感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查活动！
！
热印商品就是将图片（可以从网上下载自己的亲人，朋友，或是情侣的照片）印在T恤或瓷杯上，或是制成与之相关的日历，照相册，钥匙扣等一系列产品。
1．您对热印商品了解吗？
A．不了解B。
了解一点C。
了解很深
2．您对热印商品是否感兴趣？
A．不感兴趣B。
比较感兴趣C。
十分感兴趣D。
无所谓
3．您是否愿意购买热印T恤？
A．愿意B。
有待考虑C。
不愿意D。
4．您对热印商品哪方面感兴趣？
A．价格B。
质量C。
颜色D。
商品图案的内容E。
其他
5．您的夏季T恤每件多少钱？
A．30元以下B。
30——60元C。
60——100元D。
100以上
6．假如您有男（女）友，您是否愿意穿着印有他（她）照片的T恤？
不愿意C。
7．您是否愿意将全家福的照片制成挂历挂于家中？
A．愿意B。
8．您认为一件普通的热印T恤价格为多少钱比较合适？
A．30——50元B。
50—70元C。
70元以上
9．您对制作热印T恤的原T恤主要关注哪方面？
A．质量B。
价格C。
质地D。
品牌
10．您认为是否有必要用名牌单色T恤来制作图印T恤？
A．有必要B。
根据消费者需求而定C。
没有必要D。
11．您喜欢什么颜色的T恤？
A．白色B。
黑色C。
绿色D。
黄色E。
12．您如果已经购买T恤，您愿意主动参与图印过程吗？
13．您愿意将图印过的商品作为一分惊喜送给即将过生日的朋友吗？
无所谓
14．您认为一个图印水杯的价格多少比较适中？
A．10元B。
10——15C。
15——20D。
20元以上
15．如可将图印在水杯上，与图印T恤相比，您对哪一个更感兴趣？
A．图印水杯B。
图印T恤C。
都不感兴趣
16．如一件图印商品，你更喜欢选择下列哪些内容作为图印的对象？
A．单纯人物个性照系列B。
非主流人物或风景系列C。
心情类D。
其他
17．若价格适中，您愿意购买专门设计张显个性的SHE（宿舍或社团）服吗？
A．愿意B。
调查结果分析
题号
A
B
C
D
E
1
15
33
2
0
2
7
30
8
5
3
17
27
4
4
5
9
1
29
6
24
10
6
19
14
7
40
8
32
18
9
22
3
（续表）
B
10
28
11
11
12
13
44
14
12
15
20
25
16
13
17
16
调查结果比例
30%
66%
4%
14%
60%
16%
10%
34%
54%
8%
18%
2%
58%
6%
48%
20%
38%
28%
80%
64%
36%
44%
6%
E
56%
22%
12%
8%
88%
24%
40%
50%
26%
32%
（二）对于调查结果的分析
通过采取问卷调查的方式进行市场调查。
首先，吧50份调查问卷随机发放给同学填写，然后把调查的结果进行统计分析，我们可以得出一下结论：
1．约有96%的同学不是十分了解热印商品，因此热印商品对于同学们来说是一个新鲜的事物，同时，通过对“同学们是否对热印商品感兴趣”这一调查题目的结果分析，有90%的同学对热印商品感兴趣，并且有34%的同学愿意购买热印商品，而54%的同学则对热印商品的购买持观望态度，这些都表明热印商品是十分具有市场潜力的。
2．同学们对热印商品的关注主要集中在商品图案的内容，而这些内容多以人物的个性照片、非主流人物或风景照以及其他心情类照片为主。
其次热印商品的质量也同样受到同学们的普遍关注。
再次，同学们也很注重衣服的质地，这关系到衣服穿起来是否舒适。
3．一件印有个性图片的热印商品，除了要考虑到质量、颜色等因素外，大多数同学会在意商品的价格（这也是许多消费者在购买商品时所关注的）通过调查，绝大多数同学在夏季的普通T恤一般不超过60元，同时，同学们期望热印T恤的价格能定在50元左右，通过成本计算，把热印T恤的价格控制在普通T恤价格以下是完全可以实现的，并且还可以获得丰厚的利润。
4．许多同学都愿意参与热印商品的制作过程中（约60%），这样在无形中扩大了市场份额，而且制作完成的商品可以留给自己作为纪念，也可以送给他人作为礼物，将热印商品作为礼物送给他人得到88%的同学的赞同。
5．热印商品的主要消费群体不仅只限于个人，群体亦可加入。
例如专门为宿舍或社团设计的热印商品也得到了半数以上同学的拥护和支持。
6．每年把内容、图片类似或没有意义的风景、动物的挂历挂于家中是一件很枯燥的事情，80%以上的同学表示愿意把家人的照片印成挂历挂于家中。
这种挂历一般是小型挂历，同学们可以把一年中不同时节与家人的合影印于挂历上，会大大增强生活的乐趣。
综合以上结论，热印商品是一个十分好的投资项目，有这广阔的市场与众多的客源，市场调查的结果也验证了这点。
所以制作热印商品这个项目成功的几率很大，完全可以尝试。
九：
销售与市场分析
在学校内部，因为熟悉学校的环境和人员，从而在产品的推销和销售方面具有巨大的优势，可以充分可以利用当下的学校论坛，微博，微信以及QQ群的方式广泛传播，在微博和空间中我们可以定期更新精美的产品，吸引关注与购买，也可以展开散发传单的方式，传单上要主要突出制作产品的精美图案。
针对学生们的集体消费性，也可以开展一些促销，推销的活动，如当出现集体的订购或者订购的数量达到一定量时，我们可以采用赠送，优惠的方式的开展促销活动。
我们也可以采用联系学校周边的酒店，餐馆,KTV,酒吧等年轻人活跃的地方搭线，采用奖品或者和赠品的方式提高知名度，作为酒店一类的娱乐消费场所，通过diy这类产品技术，在杯子上印上它们店名和商品种类，也可以提高它们的知名度，在这种互惠互利的商业合作基础中，我们既可以获得经济上的利益，也扩大了潜在的消费群体，在洽谈和合作之初，要做到相应的让步，首先打开这个巨大的潜在市场，慢慢推广我们产品项目，从而更好的合作。
对于校周边的礼品店和精品店，以及一些商场，我们也可以经过与老板的沟通，将我们的产品放在它们的店面销售，在合作之初，我们提供商品而卖家只用提供柜台，告诉卖家的成本价，有人买的话由卖家自己加价挣得利润，销售的好了，卖家自然会主动联系我们，这样会有一个稳定牢固的销售链。
这样即使淡季，也可以保证有足够的消费方向和市场。
产品定价
价格对商品的销售起到了十分重要的作用。
商家只有制定合适的价格才能最大量的卖出自己的商品。
因此，企业所制定的商品价格不能太高，否则，无法吸引到客户。
同样，也不能把价格定的太低，这样会大大减少利润，从而不利于企业的发展。
在价格的制定过程中，要对比竞争者的价格，从而使自己的定价在同竞争者的竞争中占有优势。
本店定价
同类竞争者
利润
热印水杯
15~~20
变色杯
30
30~~40
25
热印商品定价（单位：
元）
十：
管理模式及管理理念
管理模式是企业经营的重要组成部分之一，合适的企业管理模式将会极大地促进企业的发展。
作为大学生，我们创业所采用的人员都是彼此熟悉，有着共同交集的学生，因而在创业管理中，我们主要体现的人性化，友好示管理模式，我们注重的创业者彼此的洽谈，共同的商讨的方式参与企业的发展，在创业初，资金不充足时，这样可以充分调动起大家的积极行，有助于企业内部的积极，奋斗的氛围创造。
随着企业规模扩大时，这种管理模式可能会产生低效率的弊端，因而需要及时的调整，这时候我们需要采用公司化得管理模式，制定明确的公司制度，规范的管理模式，从而有利于企业的长足发展和进步..
一．本店的管理理念：
新颖精致实用以顾客为本！
市场主要是:
在校学生和以及附近的商场和娱乐场所为主可以确定
十一．公司战略
（一）公司的近、中、长期目标
1．初期目标
以海报、宣传单以及网络等传播媒介为主开拓以大学生为主要对象的消费市场。
并以本店的优质服务和特色经营为优势赢得消费对象的信赖和拥护，从而能够在短期内收回创业的成本，随着市场的渐渐打开，我们先从热转印杯子做起，有了自己的品牌和顾客之后在慢慢转向其他的业务，如热转印T桖等。
2．中期目标
然后再经过一段时间的准备后能够取得扩大企业的资金，慢慢扩大我们的经营规模，渐渐在学校周围拥有自己的品牌和销售模式，固定客户群等。
3．远期目标
在实现中期目标之后，已经拥有自己的品牌，那么我们可以扩大经营面，将自己的商品推销到更广的局面，例如：
采用招商，加盟，在其他的学校吸引本校之外的学生参加，创业，从而可以让更多的大学生获得利益，同时我们也能扩大品牌，开创互利双赢的局面。
关于公司的利益分配：
公司盈利分配由所采取的融资方式决定。
一般按比例先将公司的盈利用于还贷、还款以及归还投资人的投资，剩余部分的利润作为工资发放给店铺的工作人员。
十风险问题、
（一）风险问题及假定
投资热印商品虽有众多的优势，但也存在一定的风险，我们通过对市场的研究调查分析总结出以下几种风险：
1．店铺在开张初期无法吸引到客源或顾客的人数较少
2．店铺开张后在较长的时间内销售低下，入不敷出
3．店铺生意火暴引来众多的竞争者
4．商品自身的局限性，如商品存在季节性所产生的旺季和淡季问题。
（二）规避风险的方法
1;
加大对商品的宣传力度。
通过张贴海报等形式提高自身的知名度，努力做出自己的经营及销售风格，创造出自己独特的商品，不断提高产品质量和种类以满足不同层次消费者的需求，进而吸引大批顾客的光临。
1．增加产品的销售渠道，扩大商品的市场占有率，我们不仅要积极开拓校园内部的市场，与此同时还要兼顾到校园外部的市场。
。
2．热印商品存在一定的季节性，但是变色杯子则体现的娇小。
变色杯在温度升高时，杯子表面的图案会变化，而冬季同学们以喝热水居多，因而能带动变色杯的生产与销售。
进而解决销量不足的问题。
3．生产设备中多数设备（如笔记本电脑、数码相机、打印机等）都是在日后生活、学习、娱乐中所必需的物品。
因此，即使商品无法买出，也不会造成太大的损失。
对于那些日常生活中不太使用的设备（如热转印机、烤杯机等），我们可以将它们转卖或是出租。
4．我们所生产的热印商品并不是大批量的生产，因为在没有固定客源的情况下大批量生产产品可能会造成商品的滞销，引起不必要的损失。
我们将采取一种新的生产方式：
即在接到消费者的定单之后再进行生产。
热印商品的生产工艺简单快捷，因此这种生产方式即不会耽误消费者太多的时间，也不会影响生产的效率，并且也不会产生商品积压的问题。
5．热印商品的市场前景十分广阔，热印商品的制作销售一旦成功，可能会吸引到更多的商家涉及到此行业，引起激烈的竞争，因此会对我们的优势造成一定的冲击。
此时，我们应采取措施积极应付，可以增加商品的种类，加大宣传力度，努力做出属于自己的企业文化、产品文化以求在竞争格局中占据有利地位，同时要遵循“人有我优，人优我转”的原则，当竞争更加激烈时，要果断地选择其他更有前景的行业，因为此前的成功已为自己积累了一定的财富，而这些财富也正是再创业的基础。
只有不断创新才能获得长足的发展。
十一.总结
在进行了周密的调查的基础上，我们对公司的营销模式进行了设计，并对本钱回收和利润进行了大致的筹划和预估，并制定了明确具体的分阶段营销计划。
在此阶段，本店会采取海报、宣传单和网络等形式尽快拓展本店的知名度，以其低廉的价格、个性化的服务在广大消费者心中树立起本店的良好的企业信誉形象！
并定期开展大酬宾优惠活动，允许消费者参与制作过程等形式吸引广大消费者的消费欲望。
由于热印商品具有广阔的消费市场，因此所投入的资本在短期内便可回收。
虽然投资前景十分美好，但与此同时依旧存在着风险问题。
例如：
淡季与旺季的经营销售问题，店铺的租赁与设置所需要的经费问题等。
虽两人对此已作出了精心的策划，但仍希望可以获得校方的一臂之力！
相信我们的项目一定会成功的！
1总论3
1.1编制依据3
1.2编制原则3
1.3设计遵循的主要标准规范3
1.4项目背景和研究目的4
1.5研究范围5
1.6研究结论5
2子站工艺技术方案7
2.1工艺方案特点7
2.2撬装式压缩机系统配置特点7
2.3子站推荐方案说明8
2.4子站工艺部分主要工程量9
3主要设备选型10
3.l设计原则10
3.2天然气压缩机10
3.3加气机11
3.4子站拖车11
3.5地面储气瓶11
4主要辅助系统12
4.1自动控制12
4.2供（配）电13
4.4土建14
4.5消防及给排水16
4.6暖通17
4.7总图17
4.8道路17
5环境保护、安全工业卫生、节能18
5.1环境保护18
5.2安全工业卫生19
5.3节能19
6组织机构及人员编制19
7项目实施规划20
7.1第一期20
7.2第二期20
7.3第三期20
8投资估算21
9经济评价21
9.l编制依据21
9.2编制原则21
9.3成本费用测算22
9.4收入和、税金和利润估算22
9.5经济效益分析23
9.6经济评价结论23
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