岗位职责与权限新Word格式.docx

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5、与监理、业主单位和其它部门密切配合，做好工程质量验收和现场签证工作。

6、参与识别本部门的环境、职业健康安全因素，确定基环境、安全影响，参与制定重要环境因素管理方案和应急预案，制定本部门的工作目标，并对其实施情况进行监测。

7、负责本部门管理体系运行记录的填写和管理工作。

8、完成领导交办的其它工作。

调度室主任岗位职责

1、主持调度室的全面工作，负责依据施工组织设计、施工计划、工程设计文件及管理手册中《施工过程控制程序》和其它施工信息，监督、检查施工生产计划和承包合同的执行情况。

掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡和调配，保证施工的正常进行。

2、参与项目部年、月施工生产计划的编制，并负责组织实施。

3、发布调度命令，负责组织和主持项目部的生产调度会议，做好周计划的安排，检查、落实调度会议决定，检查各单位计划落实和周计划完成情况。

4、监督施工单位和人员的工程质量、安全生产、文明施工管理情况；

维护现场施工环境，并对存在的问题提出意见和建议。

5、参与检查工期、面貌完成情况，提出奖罚意见。

6、负责组织调度室人员的专业知识学习，提高调度室工作人员的管理水平。

8、当好项目部领导的助手和参谋，完成领导交办的其它任务。

机电物资部部长岗位职责

1、负责施工过程中产品的采购工作，组织制定物资管理及原材料、油料消耗的各项规章制度，并组织检查和实施。

2、负责质量、环境、职业健康安全管理体系中《原材料、半成品采购及材料控制程序》、《产品的监视和测量控制程序》两个要素的组织落实，并协助有关部门做好相关工作。

3、负责对分管产品的供方进行调查，并对供方进行评价和选定，确定合格供方，并填写相应的记录。

4、随时了解和掌握供方在产品质量、价格、供货时间、售后服务等方面的信息情况，收集、整理、补充合格供方的各种资料。

5、依据产品供货合同、供货清单、产品检验标准及工程局物资管理的有关规定，负责对进厂产品进行接货交付、验收工作，办好各种手续，并认真填写产品验收记录和产品点验单，接收产品质量证明文件。

6、对于采购和进货验收时发现的不合格产品，及时报告给有关领导，对不合格产品进行有效的索赔和退货。

7、及时对采购的产品进行清账，做到无遗留问题。

8、熟悉物资人员应会的知识，积极参加各类培训，提高工作质量和技能。

9、在确保工程材料供应的同时，负责项目部机械的采购、维修、管理工作。

10、完成领导交办的其它工作。

司机岗位职责

1、遵守交通规则，正确驾驶车辆，安全行车。

2、服从领导安排，不得随意出车，并且要保证出车准时。

3、严禁酒后驾车，且不得随意转让他人开车。

4、准确判断车辆一般故障并及时排除，确保车辆正常运行。

5、负责车辆的定期检查和日常的维护保养，保持车辆的外观整洁和完好的技术状态。

6、收车时按指定地点停放。

7、执行油料消耗定额，加强车辆管理，努力降低运输成本。

食堂炊事员岗位职责

1、食堂炊事人员必须经过身体健康检查，合格后方能上岗。

2、认真执行《食品卫生法》及项目部的有关规定。

3、认真做好班前准备工作，穿好工作服，衣、帽整洁，保持个人和食堂卫生，保持良好的工作环境。

4、负责食堂主、副食品的加工制作，努力做到食品多样化。

5、对采购回的主、副食品要经常进行检查，及时加工，减少浪费。

6、保证饭菜质量，对于变质、腐烂、超过保质期的食品，坚决不能食用，保证职工的身体健康。

7、经常对食堂的安全设施进行检查，发现不安全因素及时处理或向主管领导报告，保证食堂的安全。

资料员岗位职责

1、负责项目部承担的所有施工项目的竣工资料的收集和整编工作，并保证其及时、准确。

2、按照“三个同时”的原则对竣工资料进行整理，即：

竣工资料同工程建设同时进行；

竣工资料的收集、整编同施工全过程同时进行；

工程档案的验收同工程竣工验收同时进行。

3、根据《记录控制程序》和业主、监理单位及质监站的要求，对施工各阶段的验收资料按竣工资料编制要求进行收集、分类和编目，定期对记录进行检查，对于不完善或破损的资料及时进行完善和修补。

4、经常深入施工现场，了解施工情况，熟悉工程图纸和各种技术文件，加强技术知识和业务学习，不断提高工作能力和业务素质，完成本职工作。

5、按照分局《管理手册》中的相应控制程序的相关要求，识别本部门的环境、职业健康安全因素，确定其环境、安全影响。

6、完成领导交办的其它任务。

工程技术部职责范围

1、负责项目部工程技术管理工作。

2、组织编写本项目部施工工程的施工组织设计、项目施工过程的施工设计，工程施工总体方案、单项施工措施和作业指导书。

3、根据施工合同及业主、监理、设计单位对工程施工的要求，进行编制工程项目的人员、设备、材料等方面的需求计划。

组织实施创建优质工程项目工作的开展。

4、全面掌握工程施工的总体布置和面貌要求，负责本项目的年、季、月旬施工计划的编制工作。

及时掌握施工作业计划执行情况，对未能完成施工作业计划的各种因素，及时采取补救措施。

5、参加本项目特大、重大质量事故的分析，主持制定预防、纠正措施。

6、组织科技攻关，推广新技术、新工艺、新材料、新设备，做好施工记录和施工技术总结工作。

7、负责向施工单位进行各种技术交底，并检查施工单位对施工班组的技术、质量、安全交底情况，做好交底记录。

8、参加图纸会审和设计交底，并负责图纸、设计更改通知的发放。

9、负责工程项目的现场签证的工作。

10、贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系在本工程的有效运行。

按照《管理手册》要求做本部门的相关工作。

11、负责技术文件的存档、发放及移交工作。

机电物资部职责范围

1、贯彻执行分局制定的有关机电设备和物资管理办法。

负责项目部机电设备、物资管理工作。

2、按照分局编制的《管理手册》中的《原材料、半成品采购及材料控制程序》、《劳动保护控制程序》、《施工设备控制程序》进行施工设备、物质材料、劳动防护用品的采购、运输、保管、发放。

3、参与因机电设备造成的重大伤亡事故的调查、分析。

负责项目部机电设备事故的调查分析、技术鉴定。

4、负责机电设备、进场物质的标识工作，做好物质的防护工作。

5、贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系在本工程的有效运行。

6、负责本部门环境、职业健康安全目标、指标的制定、实施与监测；

7、负责检查本项目部机械设备维修、保养，参与特种设备使用前的检验验收；

负责制定分局机械设备大、中修计划，减少机械事故的发生；

8、负责向行政综合部报送本职能系统工作适用的法律、法规及其他要求的清单。

质量管理部职责范围

1、贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系在本工程的有效运行。

按照《管理手册》要求做本项目体系运行的相关工作。

2、负责工程质量的监督、检查及质量管理制度办法的起草制定工作。

3、贯彻执行国家关于质量的方针、政策及工程局、分局质量管理办法及质量制度，做好质量工作；

负责对质量事故的分析、研究、鉴定和处理，并制定整改措施。

4、负责本项目质量管理的宣传教育、培训工作。

负责本项目部质量目标、指标的制定、实施与监测。

5、组织或参加本项目土建工程施工中的分部工程、分项工程的质量检查验收和评定工作。

6、负责所承担的土建施工项目交工和竣工资料的收集、整编、归档、移交工作。

7、负责工程质量统计工作，定期上报各种质量报表。

8、对施工过程出现的不合格品按照《不合格品、事故、事件处理控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》执行。

9、收集国家、行业、地方政府有关质量方面的适用法律、法规及技术规范，按有关文件进行定期更新，并负责向行政综合部报送本职能系统工作适用的法律、法规及其他要求的清单。

调度室职责范围

1、依项目部施工作业计划的安排，对现场施工进行跟踪，负责督促、检查、协调和服务，促进现场施工按计划有秩序地正常进行。

2、协助项目部领导做好对施工作业全过程的监督、管理和控制，参与对施工准备、施工进度、施工程序、工序衔接、施工质量、施工安全、文明施工等的监督、检查工作。

3、主持项目部的施工调度会议，依其决定对相关单位和部门进行检查和督促，努力协调解决问题，及时反映有关要求和意见。

4、协调各施工单位设备的使用，搞好平衡调度，充分发挥设备的机械的作用。

5、处理好施工事宜，记好值班记录，做好主要工作施工统计。

6、贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系在本工程的有效运行。

测量队岗位职责

1、贯彻执行测绘法规和局有关保证测量质量的规定。

2、熟悉施工图纸，学习施工测量规范、质量标准和选题评定标准，按照有关设计文件、图纸和规范进行测量工作，做好测量质量方面的原始记录。

3、掌握仪器、仪表性能，严格遵守操作规程，做好测量仪器的检查和日常维护工作，并及时做好定期检定工作，保持仪器的良好状态，要做好仪器标识，建立设备台帐和检定、自校情况记录。

4、对承担的测量工作质量负责。

测量中出现测量错误要及时向项目部和上级质检部门如实报告，并及时进行补救处理。

5、负责项目中的全部测量工作。

执行《监视和测量装置控制程序》，做好施工过程控制。

6、参加监理、业主主持的测量标桩交接工作，并对测量标桩的精度进行审核、检查和保护。

7、负责施工控制测量，包括厂区平面控制、建筑物控制、高程控制，并做好原始记录。

8、负责收方测量，协助相关部门或人员办理工程结算工作。

9、、负责对测量资料的验收和各项工程量的核对、审查、汇总上报工作，测量记录要工整、统一，表格中的各项内容要填写齐全，原始记录要妥善保管。

试验室岗位职责

1、在项目经理、项目副经理和总工的指导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。

2、负责检查，鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计的要求，及时提出报告。

3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

4、对不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备资质等级、人员资格的试验部门进行试验，并及时提供试验报告。

5、认真做好试验报告的检测记录，做到数据准确、字迹清晰整齐规范、签证齐全。

6、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理，规范操作。

7、妥善保存试验资料。

掌握仪器、仪表性能，严格遵守操作规程，做好试验仪器的检查和日常维护工作，并及时做好定期检定工作，保持仪器的良好状态，做好仪器标识，建立设备台帐和检定、自校情况记录。

8、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。

项目经理岗位职责

1、对分局长和本项目负责，贯彻执行国家和工程项目所在地政府的有关法律、法规和政策。

认真执行工程局和分局的各项规章制度。

2、负责抓好本项目部组织机构的设立、人员选配。

制定各种规章制度，明确有关人员职责和权限，建立激励约束机制，强化内部管理。

3、对工程项目负全责。

依据工程项目承包合同，按照工程局质量体系文件和相关技术标准的规范要求，认真组织编制项目质量计划或施工组织措施，确定项目质量总目标、阶段性目标和实施进度计划，提请分局主管部门或业主、监理认可，并组织贯彻实施。

4、认真履行承包施工合同全部或有关条款，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来，对承包合同的变更及合同条款的修正，有提供必要资料、依据的义务或单独处理的权力。

5、协调项目部内外关系，负责对工程施工项目、质量、工期、资金实施有效控制，协调解决施工中存在的问题。

针对施工生产中机构设置、资源配备等主要问题向分局长提出建议，以保证工程质量和进度满足合同规定和业主要求。

审批与工程有关的采购计划，组织编制工程费用估算，报请分局认可，并实施有效控制。

6、对不负责任、不服从指挥和调度的项目部人员、参加施工的各施工队人员、有权停止工作，并责成有关部门进行调查，提出处理意见。

7、接受分局各职能部门和建设、监理、设计单位的检查、监督和指导。

定期报告工程合同执行情况和其它方面的工作情况，满足分局管理和部门工作的需要。

为保证产品质量，有权决定施工机械设备的调整和劳动力组合。

8、积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

9、积极配合工程局、分局开展内部和外部质量体系审核工作。

对审核中发现和开据的不合格项，认真采取纠正措施，并予以落实。

负责质量管理体系有关事宜与外部联络工作。

项目副经理岗位职责

1、对项目经理负责，在分管工作范围内保证质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

2、负责对工程施工项目、质量、工期实施有效控制，协调解决施工中存在的问题。

3、针对施工生产中机构设置、资源配备等主要问题向项目经理提出建议，以保证工程质量和进度满足合同规定和业主要求。

4、对不负责任、不服从指挥和调度的生产管理人员，有权停止其工作，并责成有关部门进行调查，提出处理意见。

5、为保证产品质量，有权决定满足施工要求配备施工机械设备和劳动力组合。

项目总工程师岗位职责

1、对项目经理负责，领导项目部技术工作。

对重大技术、质量问题做出决策，保证项目部范围内质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

2、组织编写本项目部施工工程的施工组织设计，审定年度施工作业计划，工程施工总体方案，单位工程（分部工程）施工措施、分项施工措施，负责最终检验和试验报告的审批。

负责技术规程规范适用性的审定。

负责组织最终产品交付。

3、组织实施创建优质工程项目工作的开展。

4、主持本项目特大、重大质量事故的分析，主持制定、纠正措施。

5、对质量改进和完善质量管理体系提出建议。

6、审查批准项目部重大施工组织设计、质量、安全技术措施。

7、组织本本项目的科技攻关，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

工程技术人员岗位职责

1、对部长负责，参加分部、分项工程施工组织设计、单项施工方案和月、旬施工计划的编制。

2、经常深入施工现场掌握工程项目进展情况，参加检查技术文件执行情况，应急解决施工技术问题。

3、按有关要求参加施工技术交底，并实施监督、检查、指导，及时反馈工程施工信息。

4、参加同建设单位、监理单位、设计单位的业务联系及各项目部的业务联系。

5、据《文件控制程序》和实施细则，负责对所辖的文件资料管理工作。

保证文件资料使用场所文本的及时性、有效性。

6、参加与所在单位的技术活动，实现在质量体系运行和要素管理中的职权。