井控复习题c文档格式.docx

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成功源于勤奋，细节决定完美，责任贵在坚持，安全保证一切。

15.公司宣传的职业道德是：

爱岗敬业诚实守信。

16.监理公司把公司领导提出的“想到、做到、做好、做久。

”作为全体员工的工作准则。

17.HSE监理的主要职责就是监督现场落实钻井公司各项HSE制度。

18.HSE管理监督都应遵循体系管理模式，做到“写我所做、做我所写、记我所做”。

19.HSE体系管理遵循“PDCA”循环模式，即，计划、实施、检查、改进。

20.HSE监理工作的“四勤一明”是指：

腿勤、眼勤、口勤、笔勤、监督工作思路明。

21.HSE监理工作的“十个清楚”是指：

人员状况清楚设备状况清楚现场环境清楚标准制度清楚

操作规程清楚施工工序清楚施工重点清楚作业风险清楚

防控措施清楚应急预案清楚

22.运行管理体系所需的资源由（最高管理者）审批。

23.ISO（Iernational 

organization 

forstandization）是（国际标准化组织）的简称。

24.HSE-MS是突出“（预防为主）、领导承诺、全员参与、（持续改进）”管理思想的一种管理体系。

25.HSE/OSH管理体系运行遵循（PDCA）循环模式，即戴明模式。

26.企业单位应遵守国家有关安全生产法律法规，树立（“以人为本”）的理念，坚持（“安全第一、预防为主”）的基本方针。

27.企业和生产经营单位的（主要负责人）、（分管领导）和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的（安全生产知识）和（管理能力）。

28.加强生产作业的过程管理，按照标准、规范组织生产，努力做到（施工现场标准化）、（岗位操作标准化）、（基层管理标准化）。

29.企业应采取各种途经，定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的（安全技术）素质，保证员工具备必要的（安全生产技能）和（防范事故能力）。

30.企业应健全重大事故应急救援组织，建立起（预警）、（接警）、（救援）和（恢复）的联运机制，增强应对各类（突发事件）和（重大事故）的应急抢险救援能力。

31.甩钻具可能发生的事故有：

（钻具甩落），（设备故障），（缠乱猫头），（大钳拉脱（拉断）），（碰天车）等。

32.对违章者的处理，必须做到（公平、公正、公开）。

达到教育本人、教育群众，实现安全生产的真正目的。

33.井队干部及监理应熟悉现场环境及可依托的外部资源：

（自然环境）、（社会环境）、（水源地）、（医院）、（消防队）等。

34.监理在现场进行各项检查的根本目的是（监督）井队的检查,不是（代替）井队检查。

35.下套管可能发生的事故有：

（缠乱猫头），（套管坠落导致人员伤害），（套管摆动伤人），（抛物伤人），（套管内外落物），（滑跌磕碰）等。

36.检查现场设施完整性主要内容：

（安全装置）、（消防设施）、（个人防护用品）、（HSE标志牌）、（急救器材）。

37.监理在现场工作中应摆正自己的位置，做到不（越位）、不（错位）、不（缺位）。

38.送班车应送人员上井时，遇（六级以上含六级）大风，车速应限制在40Km/h以内，井场便道时速不应超过20Km/h，（九级）以上大风暂缓发车，待风力减小后听从调度安排。

39.钢丝绳吊索一律使用（标准插编吊索），钻井队可根据吊物重量在同种绳径中选择合适长度的吊索。

40.高压循环管汇的检测周期为（12个月）。

41.起重作业中，吊臂作业区域，吊钩和（被吊物下）严禁人员站立过。

42.油水罐内液面高度超过（25厘米时），不准起吊。

43.动火现场5米以内做到（无易燃物、无障碍物），便于在紧急情况下施工人员迅速撤离，非动火人员不准随意进入动火现场。

44.钻井队“岗位作业指导书”是针对岗位工作内容而编制，主要用于控制（“人的不安全行为”），是岗位的操作指南。

45.二级险情发生后，车间（队）在启动（三）级应急预案的同时，分别向单位应急办公室/项目经理部汇报。

46.风险管理就是对系统存在的危险（风险）进行（识别）、（评价）、（控制）和（补救），从而以实现对风险及其影响的管理。

风险管理充分体现了对事故危害及影响以预防为主、突出控制和削减风险的管理思想。

47.“HSE检查表”是针对钻井队的检查项、点而编制，主要用于控制（“物的不安全状态”），是钻井队开展检查活动的标准。

48.一级险情发生后，车间（队）在启动（三）级应急预案的同时，分别向单位应急办公室/项目经理部汇报（也可直接向（生产运行部工程师值班室）汇报）。

49.钻井队设应急小组，负责三级应急状态下的组织实施，组长由（井队长）担任。

50.电测前井内情况必须正常，若电测时间长，应考虑中间通井循环再电测。

电测时须用小绞车提好（防喷单根），随时以备异常时强行下入井内，控制井口。

51.钻井队技术员根据井身结构及钻具结构，将每100米的井眼容积、套管容积、钻铤及钻杆的排代体积等数据列表打印，张贴在（坐岗房）内。

52.气动泵是辅助泵，是一种应急设施，不能作为主泵使用。

检查气动泵时可从（19±

0.5MPa）开始升压，从19MPa升压至21MPa打压时间不超过（6）分钟。

液气开关在（21±

0.5）MPa内能自动停止。

使用的空气应清洁，气源压力为（0.65～0.8）MPa。

53.每（周）活动一次各闸阀，并在丝杠上适当加些机油。

每（月）对各闸阀加注一次黄油，进行保养。

对闸阀护罩应进行防沙处理。

54.固完井后卸联顶节时，禁止使用（液气大钳），一律先用B型大钳松扣后再用链钳人工卸扣，再用小绞车轻提，以防丝扣磨坏。

55.钻井队（技术员）全面负责井控装置的安装、试压、使用、维护与保养以及每班的岗位井控管理检查。

56.内控管线应平行于大门方向，要保持水平，不得产生扭力和弯曲，各连接法兰螺栓（两头余扣长度）应基本相等。

57.防喷器每隔（45）天必须试压一次。

58.在套压不超过（7）MPa的情况下，用环形防喷器进行不压井起下钻作业时，必须使用18°

斜坡接头的钻具，起下钻速度不得大于（0.2）m/s。

59.无论何种井型，钢圈只能使用（一次）。

60.甲方对井控方面的指令，以（书面）形式为准，当接到甲方书面指令后，必须及时将信息反馈到上一级井控领导小组，以便于协调落实，需要办理变更的要及时予以变更。

61.钻井队干部必须在井现场坚持24小时值班，认真填写《钻井队干部24小时值班记录》。

值班干部应检查监督井控各岗位执行、落实制度情况，发现问题立即（监督整改）。

62.所有井控装置必须（落实岗位责任）制、（交接班）制和（巡回检查）制，并填写保养和检查记录。

63.钻开油气层前及更换井控装置部件后，要采用（试压堵塞器）进行清水试压。

64.任何情况下关井，其最大允许关井套压不得超过（井口装置额定工作压力）、（套管抗内压强度的80%）和（地层破裂压力的80%）三者中的最小值。

65.环形防喷器和闸板防喷器关闭后，在关井套压不超过（10）MPa的情况下，允许以不大于（0.2）m/s的速度上下活动钻具，但不准（转动）钻具和（过钻具接头）。

66.泥浆回收管线使用合格管材，可以用由壬与节流管汇闸阀连接，拐弯处要用基墩（填充式基墩或水泥基墩）固定，上泥浆罐处用直径为（30）mm的螺栓及压板固定，固定压板使用宽（100）mm，厚（10）mm的钢板，压板必须固定牢靠，（出口）接进泥浆罐，拐弯处必须使用角度大于120°

的铸钢弯头，其内径大于78mm。

67.固完井后卸联顶节时，禁止使用（液气大钳），一律先用B型大钳松扣后再用链钳人工卸扣，再用小绞车轻提，以防丝扣磨坏。

68.用电设备的接地桩埋入深度为（80公分），接地线桩的地坑要保持有30公分深，直径40公分的园坑，以保证长时间蓄水浸泡。

69.钢丝绳吊索安全系数不应低于（5）。

70.消防安全应坚持“（预防为主，防消结合）”的方针。

71.发生各类事故后，监理必须在第一时间向监理公司的主要领导汇报，然后尽快按照《事故报告表》中的内容详细了解事故情况后，向（监理管理办公室）做详细汇报。

72.钻井公司在2006年1月12日的井控例会上提出要求：

今年公司各单位要认真落实井控工作存在的问题整改“（消项）制”和整改情况上报制度，对检查出的问题逐项列出清单，逐一整改，整改完成的打钩消项，要逐级逐项落实责任人，负责对存在问题的督促整改，没整改的要落实整改时间，再检查的时候，要特别注意什么问题还在（重复发生）。

保证06年所有应持证的岗位人员（100%）的持有效井控操作证上岗。

06年开钻验收时将加大井控证检查力度，应持证而无证或持无效的井控证的人员不得上岗工作，所在井队不得（开钻）。

（单机、单泵）不能钻进作业施工。

严格落实浅井气层特别是含（硫化氢浅气层）井的井控措施。

73.2006年起步验收工作要求：

开钻验收检查标准分为1000分（除去冬季保温），验收得分小于（900）分为不合格，不得开钻。

冬季验收附带冬季检查表小于（950）分,不得开钻。

安全验收检查出的不符合项填入不符合（隐患）整改通知单,由（验收小组组长）责令钻井队限期整改，（现场监理）负责验证关闭。

钻井队通过（全面自检），确认准备工作就绪后，至少提前两天向上级主管部门汇报自检情况，并申请检查验收。

未经检查验收，不准开钻。

74.信息统计汇报要求：

发生各类事故、未遂事件、违章后，必须在第一时间向监理公司的主要领导汇报，然后按照（《事故报告表》）、（《未遂事件记录》）、（《个人违章情况记录》）中的内容详细了解事故情况后，向监理办做详细汇报。

75.对探井周围（3）km，新区开发井周围2km，老区探井、开发井、浅层稠油井周围

（1）km范围内的居民住宅、学校、公路、铁路、厂矿（包括开采地下资源的矿业单位）、河流；

距井口120m（老区探井、开发井、浅层稠油井（80）m）以内的地下管网（油管线、水管线、气管线及电缆线的分布）、地面高低压电线、通讯线等进行勘查并在地质设计中标注说明。

76.适合地层特性和满足井控要求的钻井液类型和密度，合理的加重钻井液、加重剂和其它处理剂储备。

加重材料的储备量，探井储备加重材料（30～100）吨；

生产井储备加重材料（20～50）吨。

77.远程控制台应摆放在井场左侧后方，距井口25m以远，并在周围保持

（2）m以上的行人通道，离放喷管线距离不小于1m，周围10m以内不得摆放易燃、易爆、腐蚀物品。

78.为准确观察溢流关井后的套压变化，压井管汇和节流汇必须安装带有旁通开关（处于开位）的（10—16）MPa的低量程压力表。

79.全套井控装置在井上安装好后，用清水试压，试验压力不能超过套管抗内压强度的80%，在此前提下，闸板防喷器和节流、压井管汇试压到额定工作压力，环型防喷器封钻杆试压到额定工作压力的70％，放喷管线试压10MPa（冬季11月1日至次年3月1日，或气温（低于）零度，为防止管线积水，造成管线冻结，可以不做清水试压，但必须保证放喷管线联接密封可靠），稳压时间均不少于10分钟（允许压降值不大于0.7MPa），密封件部位无渗漏为合格。

钻井设计中要求做低泵冲试验的井，钻井队应分别做两台泥浆泵的低泵冲试验。

80.有以下情况之一者，不准钻开油气层，应立即停工整改：

a、未执行钻开油气层申报审批制度；

b、未按要求储备（重钻井液和加重材料）；

c、井控装备未按照要求试压或试压不合格；

d、井控装备不能满足关井和压井要求；

e、内防喷工具配备不齐全或失效；

f、（防喷演习）不合格；

g、井控监测仪器仪表、辅助及安全防护设施未配套或配套不齐全。

h、（钻井设备）不能正常工作。

81.一般情况下试起（10柱～15）柱钻具，再下入井底循环一周，下钻循环检测油气上窜速度，油气上窜速度计算公式采用“迟到时间法”，满足下列条件之一才能起钻：

a、起下一趟钻需要的时间（小时）+8小时<

油气上窜到井口的时间（小时）；

b、在一趟起下钻时间内油气上窜到井口（1000）m以下。

82.在森林、苇田等地区钻井，井场周围应有隔离带或隔火墙，一般情况下宽度应不小于（20）米。

若因环境保护的特殊情况要求，最小宽度可以降低到不小于10米的距离，但必须有相应的防火安全措施。

83.钻开油气层后，所有车辆应停放在距井口30m以外。

必须进入距离井口30m以内的车辆，应安装（阻火器）。

84.第一级报警值应设置在硫化氢含量15mg/m3（10ppm），第二级报警值应设置在安全临界浓度硫化氢含量（30mg/m3（20ppm））。

85.硫化氢浓度在（15mg/m3（10ppm）～30mg/m3（20ppm））之间时，井场挂黄色警示牌；

86.当硫化氢浓度大于或可能大于（30mg/m3（20ppm））时，井场应挂红色警示牌；

二、判断改错题（每题1分，共6分）

1.在一定的社会制度和一定的历史条件形成的人的本性是人性。

（√）

2.人性化管理是一种以围绕环境、工作展开研究、使管理更贴近人性，从而达到合理，有效地提升人的工作潜能和高工作效率的管理方法。

（Ⅹ）

3.冲突只有负面的影响，没有正面的作用。

4.矛盾表面化，发生激烈争斗是冲突。

5.对待冲突的态度是人们不能接受它。

6.“人性化管理”,通常人们也常说成“管理人情化”,但在具体工作的实施中却常有将“人情化”理解成“讲人情”,这种概念是正确。

下面是一些常见的冲突，它们是由不良沟通引起的吗？

请你认为是的后面打”√”，不是的后面打“Ⅹ”。

想一想，是不是所有的冲突都是因不良沟通引起的呢？

7.生产部门为了保证质量，选用上等的原材料，成本因而增加了不少，由此引起的费用增加使财务主管非常不满。

（Ⅹ）

8.公司里年长的同事认为自己有丰富的社会经验，年轻人心浮气躁；

年轻人则认为自己有活力，比较创新，认为年长者顽固，不接受新事物，这使得双方难以互相理解。

（Ⅹ）

9.在公司做了两年出纳的张明，最近却被经理派去“物流部”了，理由是她有财务方面的经验，容易带领手下的人工作。

张明心里可不这么想，认为经理可能出于其他某方面的原因不信任自己，才作出这样的决定。

10.公司有两台饮水机，销售主管一个人就“霸占”了一台，剩下40多人共用一台饮水机，同事们怨声载道，认为主管太自私，太不近人情。

11.在公司做了两年出纳的张明，最近却被经理派去“物流部”了，理由是她有财务方面的经验，容易带领手下的人工作。

12.阿华早上神秘地给好友说，刘勇和她开玩笑说要跟她结婚。

没想到下午公司里就传开了即将和刘勇结婚的消息，这让阿华感到很尴尬。

她想不通，多年的好友为什么要“出卖”她。

（√）

三、简答题

1.《安全生产法》中规定的生产经营单位主要负责人的安全生产职责是什么？

建立健全安全生产责任制、组织制定安全生产规章制度和操作规程、保证安全生产投入、督促检查安全生产工作、及时消除安全生产事故隐患、组织制定并实施安全生产事故应急救援预案、及时如实报告安全生产事故。

2.什么是安全文化？

答：

安全文化是企业文化的组成部分，它是企业在长期生产管理实践中形成的具有本行业特征和企业特色的安全管理思想、管理模式、群体性安全意识和行为规范以及安全管理制度的总和。

3.如何理解“以人为本”的含义?

以人为本是现代安全管理的基本原理之一。

也称之为人本原理，以人为本指的是企业管理活动中必须把人的因素放在首位。

二层含义,一是一切管理活动均是以人为本体开展的。

人即是管理的主体（管理者），又是管理的客体（被管理者），每一个人都处在一定的管理层次上，离开人，就无所谓管理。

因此，人是管理活动中的主要对象和重要资源。

二是在管理活动中，作为管理对象的诸要素（资金、物质、时间、信息等）和管理环节的诸环节（规章制度、组织结构等），都是需要人去掌管、运用、推动和实施的。

因此，应该根据人的思想和行为规律，运用各种激励手段，充分发挥人的积极性和创造性，挖掘人的内在潜力。

避免工伤事故与职业病的发生，充分保护企业职工的安全与健康，是以人为本的直接体现。

4.监督是做好安全生产工作的必要手段，在实际工作中如何进一步强化？

进一步健全安全生产监督体系。

要加强对基层单位或建设（工程）项目的异体安全监督。

按专业设置物探、钻井、井下作业、海上作业、建筑施工、炼化检维修等安全监督站、所。

作业者（建设单位）或承包单位应对建设（工程）项目派驻专职安全监督。

重点建设工程项目，作业者（建设单位）必须派驻专职安全监督。

逐步建立符合各类施工作业实际的安全监督模式和运行机制。

5.如何理解旁站监督？

旁站监督作为现场安全管理工作得一种手段，对消除作业现场过程中得违章现象，防止各类事故得发生是十分有效得。

因此每一个监理都应该落认真实好工作现场得“旁站监督”工作。

现场得每一个作业点（面），都应该有人负责安全监控工作，每一个作业点（面）中，职务、岗位、级别或经验最丰富得人员自然成为这个作业点（面）得安全负责人，应担负起相应得安全责任。

监理重点负责风险最大、人员最多、工艺复杂作业点（面）得“旁站监督”工作，在上述工序处在正常、有序并有干部监护得情况下，监理还应巡回检查其它作业点（面）的工作情况，指导施工单位监控岗位人员的操作行为。

施工现场应做到层层有监督，人人管安全。

从而真正实现“全过程、全方位”、监督。

6.企业员工为什么要学习和遵守企业制定的各种规章制度？

规章制度是企业内部管理的行为规范，遵守规章制度是每个从业者的法律义务。

1）规章制度是有科学依据的文件；

2）规章制度是全行业长期实践的积淀；

3）规章制度是企业经营管理经验的总结；

4）规章制度是凝聚着前人流血的代价；

5）规章制度是行之有效的措施办法；

7.完井作业总体安全要求有哪些？

1）向全体职工进行风险提示和安全措施交底；

2）作业前监督钻井队做好设备、设施自检自查；

3）加强井控管理，保证完井作业顺利进行；

4）进入作业区域所有人员应按照要求穿戴使用劳保用品和个人防护用品；

5）相关方人员管理必须到位。

8.甩钻具控制要点有那些？

1.防喷天车装置灵敏可靠。

2.钻具丝扣太紧，使用猫头卸扣时，必须摘掉总离合器，利用绞车惯性卸扣。

3.卸扣时如发生猫头绳缠乱，严禁不停绞车整理缠乱的猫头绳。

4.钻具下坡道时，人员不得站立在坡道两侧及前、后方。

5.地面滚钻具时要防止挤伤、碰伤。

6.吊钻杆必须使用标准绳套和提丝。

7.空游车上提时，防止碰、挂井架拉筋和二层台。

9.吊装作业控制要点有那些？

1.吊装使用的钢丝绳套符合安全要求。

2.挂绳套时，防止伤人。

3.设备起吊作业必须有专人指挥，统一指挥信号。

4.严禁在吊物、吊臂下和旋转范围内停留、通过，设备起吊时人员严禁站入死角。

5.设备起吊高度超过人身肩部时，不准用手扶正设备。

6.吊车的垂直上方不应有任何线路，防止电击伤人。