最新人事专员述职报告如何写三篇 精品Word文件下载.docx

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　　、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息，并为其发放《员工手册》，2019年公司新入职职工人数为×

人;

　　、协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续;

　　、为离职员工办理离职手续，督促其物品工作交接的顺利完成，2019年公司离职员工人数为×

　　、参与收集整理2019年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于×

楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;

　　、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

　　3、员工培训工作;

　　协助部门主管对新入职员工开展入职培训，2019年行政人事部共组织开展了×

次针对入职×

×

以内职工的培训课，培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

　　4、劳动合同及社保保险的综合管理;

　　、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

　　、及时与贴合条件透过公司考核的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，2019年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为×

　　、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，2019年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为×

人。

　　5、值日及值班工作的综合管理;

　　、及时更新、完成公司日常及周末值日值日人员的安排检查评比;

　　、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了×

个节假日的放假通知及值班安排工作。

　　7、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

　　二、下方是我的工作体会

　　1、学习是做好工作的重中之重;

　　我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。

　　个性是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更就应透过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

　　2、之前的从业经验对目前工作的帮忙;

　　毕业之后我在×

公司从事了×

年×

的工作，其业务范围与×

公司大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;

同时×

工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

　　3、虚心请教，融入群众;

　　进入了行政人事部，我会找准自我的工作定位，做到踏实肯干，用心和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。

　　4、认真负责的做好工作;

　　手中的每一份工作，不仅仅是为了部门和公司，同样也是为自我而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自我尽职尽责的工作精神。

　　5、工作中存在的不足。

　　、由于今年才入职，当工作中应对一些突发状况时，应变潜力不够快，还有待提高;

　　、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，能够用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。

　　、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成状况不够理想，在2019年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，应对挑战绝不退缩。

　　三、20年工作计划

　　在20年的工作基础上，在2019年里，我除了要做好基本的日常工作外，2064年将重点做好、完善以下工作

　　1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞;

　　2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录表;

　　3、将公司人员社保购买到位;

　　4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感，减少员工的离职率;

　　新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。

　　不仅仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。

　　用心参与部门各类知识的培训，及时更新自我的知识，提高自我的工作和专业潜力。

　　虚心向同事学习，取他人之长，补自我之短。

　　我会努力工作争取做出好成绩。

　　随着公司不断扩大、规范、完善，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。

　　以上是我的20年年终工作总结，请领导监督和指正。

　　【篇二】

　　领导和各位同事大家好!

　　20年立刻就到啦!

回望20年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。

　　新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。

　　一、集团公司截止20年10月人力资源现状

　　集团公司20年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为35。

　　59;

离职人数为130人。

　　截止20年10在编人数为427人;

离职率为30。

　　44。

　　其中集团公司20年年初在编人数是150人，截止20年10月在职人数180人，本年入职人数79人，入职率为43。

　　88，离职人数51人，离职率为28。

　　33，20年集团公司入职人数为64人与20年同比入职人数增加15人;

入职率增长23。

　　43;

20年集团公司离职人数为35人与20年同比离职人数增加16人;

离职率增加45。

　　71。

　　下属管理公司20年年初在编21人，截止20年10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为28。

　　40，离职人数27人，离职率为30。

　　68。

　　下属公司年初在编204人，截止20年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为24。

　　61，离职人数36人，离职率为27。

　　69。

　　下属公司年初在编36人，截止20年10月在职人数37人，本年入职10人，入职率为27。

　　02;

离职人数9人，离职率为24。

　　32。

　　下属公司年初在编27人，截止20年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为47。

　　36，离职人数为7人;

离职率为36。

　　84。

　　二、考勤管理

　　1、每日对员工考勤单及请假单的处理。

　　2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。

　　3、根据考勤数据审核、、等工作人员的车费及餐费补贴。

　　4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资带给依据，根据考勤统计状况，公布考勤通报。

　　5、根据每月考勤状况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。

　　三、人事档案管理

　　1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工带给的人事档案，建立人事档案。

　　2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。

　　3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。

　　4、建立人事档案借阅登记表。

　　5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。

　　6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编带给了便利。

　　四、薪酬及福利管理

　　1、20年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止20年10月份共计1561。

　　16万元，其中放薪酬720。

　　43万元;

发放薪酬101。

　　60万元;

发放薪酬54。

　　10万元;

凯西来公司发放薪酬107。

　　05万;

发放薪酬210。

　　76万元;

发放薪酬226。

　　22万元;

薪酬141万元。

　　2、集团转正员工基本购买了五险，截止20年11月份全集团单位部分保险支出费用240。

　　86万元，其中支出53。

　　88万元;

支出15。

　　90万元;

支出8。

　　02万元;

支出67。

公司支出19。

　　85万元;

公司支出65。

　　54万元;

地产支出10。

　　45万元;

　　3、以上两项目主要人工成本合计1802。

　　02元，集团公司月人工成本为180。

　　20万元，年人均人工成本4。

　　22万元。

　　4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。

　　办理退休2人，生育备案及生育报销3人。

　　为体现公司对员工的关怀，公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。

　　在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。

　　五、招聘及储备工作

　　1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

　　2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。

　　透过采取一系列切实措施广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘。

　　3、为更好地适应集团公司快速发展的需要，有效地推进公司人才储备工作，满足公司战略目标及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工带给发展晋升的平台。

　　集团公司下发关于人才储备管理办法，根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库，截止20年11月份储备人才库中人才数量为93人，内部储备人才5人。

　　六、培训工作

　　为满足公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训，截止20年11月进行培训员工入职培训152人次。

　　为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平，满足公司的用人要求及员工个人发展，公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。

　　为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁听，截止20年11月各部门完成内部培训101次。

　　20年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计31370元;

其中部门内部专业培训费29370元;

新员工入职培训费20元。

　　七、劳动合同管理

　　负责劳动合同签订、续签及管理工作，20全集团公司新签劳动合同100份，续签劳动合同25份;

目前，集团及下属所有员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷状况。

　　鉴于地产行业特性，有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为规避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。

　　八、绩效管理

　　为保证工作计划节点的顺利完成，每月严格执行考核，对计划的完成起到了很大的推动作用。

　　截止到10月份，集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计53。

　　83万元;

其中定量指标扣款40。

　　42万元;

定性指标扣款13。

　　41万元;

各单位完成计划节点的奖励金额为2。

　　11万元。

　　九、20年工作计划及推荐

　　1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计93人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员经常出入施工现场，下属物业公司一线操作员工居多，工伤发生率相对较高。