仓库整体布局规划方案设计.docx

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仓库整体布局规划方案设计

概述…………………………………………………………………………………………1

筹划设计方案……………………………………………………………………………2

一、配景资料及设计原则……………………………………………………………2

二、Y医药楼房堆栈整体结构筹划方案的设计思路………………………………3

三、Y医药楼房堆栈的整体结构筹划………………………………………………6

主要参考文献……………………………………………………………………………16

附件………………………………………………………………………………………17

概述

近年来，随着中国经济的快速生长，人民生活水平的不停提高，根本医疗保险制度的实施，以及药品分类治理的推行，人们对医药的需求也不停增加，医药零售业和医药物流业得到了快速生长。

预计2010年中国的医药市场将凌驾美国成为世界第一大医药市场。

中国的药价普遍偏高，基础原因在于中间环节过多，引入现代物流将会快速、高效、价廉地打造出丰盛的“第三方利润”。

生长现代医药物流，整合企业物流资源成了医药行业的一定选择。

因此，在医药流通领域掀起了一股物流中心投资的热潮，对物流中心的堆栈结构方案筹划问题也应运而生。

本筹划主要运用物流系统部署设计（SLP）的理论和要领，结合案例，凭据药品分类、所需库存面积、接纳的存放设备、物流相关性阐发以及具体位置确定等方面等对医药楼房堆栈结构方案进行了筹划设计。

筹划设计方案

一、配景资料及设计原则

1.案例配景简介

Y医药物流港有限公司创建于2006年，总占地面积125亩，总投资4.8亿元，区位业务范围筹划凌驾150亿元，总修建面积18万平方米，仓储面积达8万平方米，库存容量可达6万箱，日处置惩罚订单2000单。

筹划在两年内把终端网络辐射到重庆市各区、县，预计销售额将凌驾50亿元；5年内辐射西南区域，预计销售额将凌驾100亿元；8年内向全国主要地域辐射，实现销售额将凌驾200亿元，将成为全国医药物流企业龙头之一。

Y医药物流港欲建海内领先的多功效全自动立体仓储系统、自动分拣系统及信息治理系统为一体的现代化医药商贸物流平台。

接纳积层式货架、自动立体堆栈、普通货架、移动式货架、传送带等先进的物流设备。

运用条形码、电子订货系统、销售网点治理系统、电子数据互换与增值网络、无线通讯拣货系统及数字显示提货系统等现代化、高科技物流技能，为全国各地医药制造商、署理商提供产物下线后运输、验货、储存、分装、配送及信息处置惩罚为一体的全程办事。

Y医药物流港提供物流、信息流、商流与资金流一体化的企业信息平台及各业务子系统，使电子商务、网上银行、电子开票等电子化应用系统为一体。

提供全面、快捷、低本钱、高效率的网络信息平台，为上游供给商、下游经销商、署理商、医院、卫生院、诊所、连锁门店等提供强大的信息互通网络，并与客户端口相对接，使得上下游客户信息化共享平台，实现客户网络查询、网络定单、网络开票、网上支付等综合功效的一体化。

2.Y医药楼房堆栈整体结构筹划方案的设计原则

（1）满足筹划期内业务范围的原则

筹划方案下的堆栈储存能力和分拣能力应该满足八年筹划期内Y医药物流港物流中心的业务范围，并且能够在业务范围继承增长的条件下有足够的柔性进行仓储能力和分拣能力的提升。

（2）充实运用所学知识的原则

把所学的知识运用到案例阐发中来，力求做到全面、深入的阐发。

综合运用设施部署的流程模式设计、作业流程定位原则、邻接筹划、SLP阐发要领、CAD制图软件等要领办事于整体结构筹划及堆栈平面图的制作。

（3）重复修改原则

堆栈部署是否公道很大水平上取决于有关资料的齐备、准确及可靠水平。

总平面部署是一个重复试验的历程，即部署、修改、再部署、再修改，重复多次，直到求得最满意的部署方案为止。

在部署时一般借助于一些帮助东西，如作业流程图、堆栈平面图、样板图等，在纸面上加以设计。

所以在总平面部署前还需要准备好须要的帮助东西。

（4）论述严谨、依据充实原则

筹划方案的设计严格依照方案提供的配景资料并结合实际，方案中所有文字描述、图表、模型相互支持，定性阐发和定量阐发相结合，配合解决Y医药楼房堆栈的整体结构筹划。

二、Y医药楼房堆栈整体结构筹划方案的设计思路（如图1）

图1

Y医药物流港物流中心医药楼房仓的整体结构筹划以上图为准则，紧密围绕案例实际和所学专业知识逐层阐发，逐步筹划。

首先详细阐发案例资料，确定医药楼房仓的整体筹划目标，再凭据功效定位分别所需功效区，缺少的数据结合实际进行假设、盘算，然后进行设施部署的流程模式设计、邻接筹划、SLP阐发等，再综合阐发制作出尺度的堆栈两层平面筹划图并对图形进行解释。

最后进行扩展筹划、可行性阐发及评价。

首先，我们要明确Y医药物流港物流中心是一个面向全社会的办事机构，它的创建是对我国医药行业的整体生长情况的肯定；其次，将Y医药物流港物流中心建立在重庆的中心地带，不但交通方便，还与商城修建毗邻，对其能成为全国医药物流企业龙头有着重要意义；再者，为打造一个现代化的医药商贸物流平台，Y医药楼房堆栈必须与科技生长同步。

8年之后，Y医药楼房堆栈总面积将到达23900平方米，而最初的仓储面积预计是8万平方米，但随着社会经济的生长，以及技能的改造，我们留有许多空间以备未来设计筹划，诸如新型药品堆栈，集种种技能于一体，跨出全国的范畴，与国际接轨。

三、Y医药楼房堆栈的整体结构筹划

1.Y医药楼房堆栈设计目标

案例显示，Y医药物流港物流中心筹划在两年内把终端网络辐射到重庆市各区、县，预计销售额将凌驾50亿元；5年内辐射西南区域，预计销售额将凌驾100亿元；8年内向全国主要地域辐射，实现销售额将凌驾200亿元，将成为全国医药物流企业龙头之一。

而堆栈是用来进行全部药品的储存作业和分拣作业的，所以Y医药楼房仓设计目标是：

总体范围能够办事八年后的储存能力和分拣能力要求，并且在八年后随着业务范围的在扩展，堆栈也能继承扩展并且满足扩展后的业务范围的需求。

2.确定所需功效区及数据阐发

我们从资料中了解到Y医药物流港的库存容量可达6万箱，日处置惩罚订单2000单，凭据这两个根本信息，我们推断出种种药品所占比例以及所接纳的存储方法。

所以，我们对药品进行了如表1、图2下的分类：

表1

药品分类

比例

数量（箱）

存储方法

通例物品

80%

48000

托盘和纸箱

冷藏品

7%

4200

托盘

毒麻品

4%

2400

托盘

危险品

3%

1800

具体而定

珍贵品

4%

2400

托盘

医疗器械

2%

1200

托盘

合计

100%

60000

图2

凭据种种药品存放的要求差别，我们将整个堆栈分别为：

自动立体堆栈、积层式货架区、入库暂存区、出库暂存区、毒麻药品区、医疗器械库、冷藏库、设备存放、调养、维修区、通例货架储存区、危险物品区、杂物存放区、退货处置惩罚区、办公区1、办公区2、员工休息区18个区域，其中，我们将设备存放、调养、维修区归为一个板块，方便会合治理。

下表2是考虑通道损失和蜂窝损失后的各主要区域的面积，以及为了制图方便修正后的面积（盘算历程见附件）。

表2

区域名称

面积（㎡）

修正面积（㎡）

自动立体堆栈

2144

2200

积层式货架区

3168

3200

入库暂存区

1095.6

1100

出库暂存区

1095.6

1100

毒麻药品区

660

700

医疗器械库

330

400

冷藏库

1160

1200

设备存放、调养、维修区

400

400

通例货架储存区

12416

12500

危险物品区

495

500

杂物存放区

100

100

退货处置惩罚区

100

100

办公区1

200

200

办公区2

100

100

员工休息区

100

100

合计

23900

3.设施部署的根本流程模式设计

在流程筹划设计中，主要有U型、直线流出型、模块化和多层流程模型等。

该堆栈是大型医药楼房堆栈，主要功效是储存和分拣。

在这里我们接纳的是U型设计和模块化流程设计相结合的模型。

U型设计和模块化流程设计相结合的模型具有以下特点：

（1）因为入库作业和出库作业可以配合使用一个平台收支通道，因而可以充实利用平台资源。

（2）便于执行越仓作业，因为入库平台和出库平台邻近且可混用。

（3）可以充实利用叉车，因为我们可以很轻易地将存货作业和取货作业结合起来，并且离入库和出库平台最近的储存位置都是用来存放热销药品的最佳位置。

（4）在三个偏向具有扩展时机。

（5）宁静性极好，因为在这种结构设计当中，堆栈只有一侧用来进出。

（6）能很好的适应大范围作业，其中各作业环节的范围都非常大，因此每项作业都需要占据专门设计的独立的修建园地。

4.邻接筹划

基于物料的流动模式，具有较高邻接要求的各个作业流程位置应该相互邻近。

例如，自动立体堆栈应该位于收货平台的邻近，因为在收货平台和自动立体堆栈之间有大量的物料流行动业。

因此，可以用一个相互邻近干系表来表现一个堆栈中各功效区之间的邻接干系。

凭据小组成员的讨论，得出图3：

图3

图中表现的就是各功效区之间的邻接干系，这也就是我们进行堆栈整体筹划结构的依据之一。

5.物流相关性阐发（SLP）

物流相关性阐发是着重阐发各功效区域之间的物流量的巨细，从而公道部署各功效区的位置，以便于低落堆栈内部的物流本钱和物流时间。

由于，案例没有给出富足的数据，再加上直接阐发大量物流数据比力困难且没有须要，SLP中将物流强度转化为五个品级，分别用标记A、E、I、O、U来表现，其物流强度逐渐减小，对应着超高物流强度、特大物流强度、较大物流强度、普通物流强度和流量忽略不计五种物流强度。

作业单位对或称为物流路线的物流强度品级应按物流路线比例或负担的物流量比例来确定，可参考下表3来分别。

表3

物流强度品级

标记

物流路线比例（%）

负担的物流量比例（%）

超高物流强度

A

10

40

特高物流强度

E

20

30

较大物流强度

I

30

20

一般物流强度

O

40

10

流量忽略不计

U

/

/

经过小组成员重复讨论，最终各功效区的物流相关性如下表4：

表4

6.作业流程定位

仓储设备的利用率之所以低的一个主要原因就在于，许多能在底层空间完成的作业——收货、零担货品的拣选、用户化、退货加工等等，却经常在高层空间完成。

作业流程定位的原则就是将具有高储存要求的作业流程分派到高层空间，将劳动密集型的作业流程分派到低层空间。

7.综合设计结构筹划

（1）对事情面积进行大抵的部署

凭据建立所在的现有地形和前面的阐发结果，对库房、货场、主要通道、装卸园地以及帮助车间、办公室、生活福利设施的相应位置及占用面积进行大抵的开端设计。

（2）单体设计

凭据储存物资的保管要求、堆栈业务、作业流程和堆栈性质，具体确定库房的修建类型和方位，以及库房内设备的类型和位置。

（3）帮助和帮助装置的设置

对排水系统、消防系统和水、电供给线路及帮助设施等进行设计。

（4）物流堆栈整体消防/宁静要求

①经政府消防部分验收及格的自动喷水灭火系统

②库区与办公场合牢固所在安排灭火设备；

③整个物流堆栈储存区为禁烟区域，只允许在员工休息区吸烟；

④整个库区报警系统与本地警署实现联网；库区及要害走道配置电视监督系统；

⑤各区域结构标识清晰明确，人行通道及紧急通道均设置备用照明系统；

⑥入库作业区域/堆垛叉车设置明确提示禁止无关人员通行；

⑦确定库区内作业车辆的行走路线；

⑧办公和办事区域与库区及通道分散；至此，堆栈总平面部署事情开端完成。

最后还应比较总平面部署的要求进