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所有ý
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人签ý
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、库ý
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超市ý
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及事ý
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及客ý
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间缩ý
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始进ý
入洗ý
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2、ý
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康7ý
家Ký
由于ý
经营ý
不善ý
，面ý
临倒ý
闭，ý
会、ý
简约ý
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老牌ý
V也ý
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小利ý
润空ý
间求ý
生存ý
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北新ý
也是ý
面ý
临资ý
金问ý
题被ý
直接ý
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目标ý
司收ý
入增ý
长点ý
及市ý
场分ý
析。
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现平ý
均月ý
65ý
万，ý
月毛ý
利润ý
万。
需融ý
化一ý
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厅按ý
合同ý
，我ý
归属ý
部分ý
，隔ý
出一ý
半做ý
对外ý
承包ý
，ý
预计ý
租金ý
9万ý
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年。
3、ý
需6ý
厅重ý
新装ý
修，ý
前台ý
正对ý
面可ý
进行ý
封闭ý
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为爱ý
尚ý
会员ý
高端ý
电玩ý
游戏ý
区，ý
凡持ý
卡刷ý
卡方ý
可入ý
内。
4、ý
需前ý
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手处ý
休息ý
区可ý
重新ý
隔ý
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台卖ý
西点ý
（蛋ý
糕、ý
冰ý
淇淋ý
等）ý
，可ý
自己ý
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理收ý
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至早ý
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开启ý
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消ý
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依靠ý
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带动ý
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七、ý
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金方ý
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、目ý
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析ý
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长情ý
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，
二、ý
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，经ý
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强化ý
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增强ý
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3ý
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提高ý
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注度ý
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，完ý
善内ý
聘请ý
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名督ý
察，ý
参与ý
司产ý
口质ý
量、ý
安全ý
、卫ý
生、ý
服务ý
、现ý
场管ý
理的ý
实时ý
促ý
进门ý
店管ý
理工ý
作的ý
进一ý
步改ý
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、着ý
手理ý
管层ý
储备ý
，加ý
强梯ý
队建ý
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聘Dý
长以ý
上管ý
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，实ý
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人。
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上述ý
四个ý
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十分ý
紧迫ý
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重的ý
问题ý
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值得ý
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认真ý
反思ý
、总ý
结、ý
改进ý
一）ý
门店ý
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核心ý
竞争ý
力较ý
弱。
缺乏ý
责任ý
力差ý
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乱：
3）ý
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没出ý
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不陈ý
列、ý
促销ý
乱堆ý
放没ý
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、季ý
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化排ý
面不ý
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，已ý
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多门ý
店的ý
通病ý
、管ý
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乏责ý
任感ý
，管ý
理意ý
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薄。
在思ý
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滑坡ý
、经ý
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方设ý
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品质ý
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乏把ý
关，ý
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处罚ý
损失ý
严重ý
4）ý
手优ý
较少ý
，效ý
果也ý
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5）ý
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办事ý
效率ý
低，ý
有效ý
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处事ý
、没ý
时时ý
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，并ý
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能得ý
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五、ý
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路：
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本思ý
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打实ý
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整改ý
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终树ý
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，但ý
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只要ý
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，紧ý
紧依ý
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队大ý
力量ý
，始ý
终坚ý
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心尽ý
责不ý
打折ý
、创ý
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，自ý
信自ý
强不ý
自大ý
，踏ý
实工ý
作不ý
务虚ý
，时ý
刻珍ý
惜今ý
天，ý
紧紧ý
把握ý
明天ý
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里，ý
作一ý
定能ý
虎虎ý
有生ý
气，ý
的目ý
标一ý
祝各ý
位同ý
事在ý
里取ý
得良ý
好的ý
成绩ý
，祝ý
大家ý
心想ý
事成ý
万事ý
如意ý
Djý
部经ý
我的ý
老婆ý
，邹ý
白。
三：
嘉ý
兴歌ý
糖Ký
会所ý
告ý
嘉兴ý
歌糖ý
V会ý
所的ý
工ý
X/ý
4/ý
25ý
嘉ý
装饰ý
工程ý
（室ý
分）ý
与2ý
4日ý
，于ý
年4ý
6日ý
竣工ý
，历ý
时5ý
月时ý
间的ý
精心ý
施工ý
领导ý
们的ý
细心ý
指导ý
相关ý
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合和ý
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程。
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载限ý
制地ý
能抬ý
的过ý
倾斜ý
角度ý
受限ý
，将ý
会造ý
成经ý
常性ý
的污ý
水管ý
堵塞ý
现象ý
时材ý
质多ý
样，ý
复杂ý
，未ý
考虑ý
灯具ý
题，ý
势必ý
成后ý
期维ý
护中ý
和人ý
浪费ý
二）ý
、远ý
逐步ý
与资ý
金链ý
的矛ý
盾问ý
位无ý
法建ý
立与ý
商之ý
信任ý
关系ý
，常ý
常造ý
成材ý
料商ý
因为ý
尾款ý
未到ý
位而ý
拒绝ý
发货ý
，从ý
而导ý
致工ý
期滞ý
后的ý
多米ý
诺现ý
同ý
时对ý
于材ý
艺不ý
熟悉ý
，尤ý
其含ý
的材ý
成反ý
工和ý
停工ý
的现ý
象，ý
产生ý
工期ý
延误ý
、质ý
量不ý
达标ý
因。
此时ý
再从ý
调用ý
，势ý
必有ý
成本ý
盾。
（三ý
）远ý
程管ý
理综ý
合费ý
用的ý
由ý
于外ý
地施ý
特殊ý
住宿ý
运费ý
和监ý
督的ý
尤ý
其分ý
位的ý
间接ý
预测ý
的增ý
加；
同时ý
也增ý
加公ý
司监ý
督综ý
（四ý
）工ý
程进ý
度款ý
项影ý
响施ý
工进ý
度的ý
于前ý
期施ý
度计ý
划的ý
多次ý
不实ý
，给ý
较差ý
的印ý
导致ý
进度ý
款后ý
期支ý
付的ý
拒付ý
因ý
及人ý
工等ý
的投ý
入量ý
，由ý
于资ý
短缺ý
，造ý
料款ý
、人ý
资的ý
结算ý
困难ý
，导ý
致分ý
包公ý
司资ý
金周ý
转不ý
灵以ý
人的ý
情绪ý
浮动ý
而直ý
接影ý
响到ý
专员ý
作困ý
难和ý
的滞ý
后。
（五ý
）现ý
场施ý
工各ý
配套ý
的配ý
套问ý
该项ý
目没ý
有第ý
，业ý
主单ý
位也ý
未委ý
派甲ý
方驻ý
工地ý
，而ý
各其ý
他分ý
位由ý
又没ý
或负ý
责人ý
协调ý
，致ý
使实ý
际施ý
和质ý
能服ý
从现ý
场负ý
指挥ý
督，ý
或间ý
接的ý
反工ý
修补ý
后，ý
其经ý
济损ý
失也ý
估量ý
六）ý
的专ý
外包ý
人在ý
时，ý
确实ý
能够ý
吃苦ý
耐劳ý
、不ý
辞辛ý
苦和ý
任劳ý
任怨ý
的地ý
步。
可以ý
肯定ý
的说ý
他们ý
的能ý
力范ý
围之ý
内，ý
全心ý
全意ý
的在ý
的职ý
务。
但是ý
于对ý
风险ý
的掌ý
握程ý
度不ý
够，ý
隐蔽ý
的反ý
工；
对工ý
期风ý
险的ý
评估ý
错误ý
致施ý
编排ý
期的ý
延后ý
，直ý
接给ý
在业ý
位造ý
成错ý
误的ý
判断ý
和对ý
我公ý
不信ý
任。
（七ý
场监ý
理员ý
与施ý
工负ý
责的ý
配合ý
在施ý
工中ý
期，ý
为了ý
防止ý
专业ý
性的ý
欠缺ý
部先ý
后委ý
派两ý
名专ý
业施ý
工员ý
进驻ý
和指ý
导。
前期ý
双方ý
默契ý
被发ý
现的ý
缺陷ý
均在ý
我监ý
督人ý
员的ý
下积ý
极整ý
改，ý
也朝ý
着预ý
期质ý
量目ý
标发ý
和设ý
计部ý
门对ý
我司ý
委派ý
评价ý
极高ý
于双ý
方的ý
，才ý
最终ý
保质ý
保量ý
成；
在工ý
程收ý
尾阶ý
段，ý
各种ý
，双ý
方出ý
现分ý
歧，ý
虽公ý
司对ý
此积ý
极协ý
调，ý
却也ý
不能ý
挽回ý
，以ý
致最ý
终由ý
亲自ý
督察ý
，来ý
尾期ý
收尾ý
验收ý
造ý
成此ý
因分ý
析如ý
下：
aý
\分ý
金短ý
缺，ý
人带ý
着情ý
绪工ý
作，ý
对我ý
管有ý
抵触ý
心理ý
bý
\对ý
于已ý
品不ý
于反ý
工代ý
价过ý
方进ý
行消ý
极抵ý
触，ý
cý
\我ý
方监ý
未及ý
时调ý
整施ý
工管ý
角色ý
，当ý
和半ý
时才ý
指出ý
成整ý
改成ý
本过ý
d\ý
我方ý
员个ý
性较ý
沟通ý
未能ý
及时ý
处理ý
好双ý
方初ý
步矛ý
盾，ý
致使ý
矛盾ý
激化ý
后ý
期不ý
能充ý
分听ý
取公ý
调解ý
经公ý
司几ý
次调ý
解，ý
均不ý
能使ý
其与ý
就协ý
调问ý
题达ý
成一ý
致意ý
见。
（八ý
）专ý
业技ý
术要ý
求较ý
强的ý
队伍ý
的选ý
择错ý
误ý
片面ý
追求ý
，或ý
者是ý
亏损ý
，忽ý
略了ý
对施ý
工队ý
的考ý
评认ý
证，ý
且在ý
当地ý
选择ý
不熟ý
悉的ý
从而ý
过程ý
中被ý
员发ý
现大ý
经分ý
包方ý
按要ý
求更ý
换施ý
伍，ý
但仍ý
替换ý
升级会员 