《项目管理手册》题库Word文档格式.docx
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10、材料进场并经验收合格后，物资人员应及时办理入库手续，填制C。
A.验收单B.鉴定试验委托单C.材料点收单
11、项目经理部技术管理部门应在接到施工设计图纸后C内根据施工图纸、施工组织设计、施工配合比、规范及相应物资消耗定额，分工号编制出《主要物资需用数量明细表》。
A.3日B.7日C.15日
12、子公司负责购置单台套价值C万元以下的设备。
A.20B.30C.50D.100
13、起重机的钢丝绳在卷筒上的极限安全圈应保证在C圈以上。
A.1B.2C.3D.5
14、动力设备在选择柴油时，主要选择依据是B。
A.柴油价格B.作业区温度和柴油凝点
C.工作条件D.柴油黏度
15、改造和重大维修的主要区别在于B。
A.是否更换了主要受力结构件B.性能参数和技术指标是否发生变化
C.是否更换了控制系统D.外形尺寸是否发生变化
16、各子公司资质中标的项目，有C单位组织施工调查。
A.公司B.子公司工程管理部C.投标主责D.项目经理部
17、经主管生产的副总经理审批后的施工调查报告，作为项目经理部进行施工准备和编制D的依据。
A.《项目管理计划书》B.《项目实施计划》
C.施工方案D.指导性、实施性施工组织设计
18、项目经理编制《项目经理季度报告》报上级工程管理部，报告须在下一季度开始后B个工作日内提交。
A.10B.15C.20D.30
19、按照《项目管理手册》进度管理要求，由A牵头组织项目经理部相关部门，根据与建设单位签订的《施工承包合同》确定的开竣工日期和总工期制定工程项目施工进度目标。
A.项目经理B.项目生产副经理C.工程管理部D.公司计划工程师
20、按照《项目管理手册》进度监控预警要求，重要节点计划滞后D天，为黄色预警；
滞后D天以上，为红色预警。
A.15～3030B.10～1515
C.4～77D.2～33
21、项目进度管理应以实现施工合同A的进度目标为最终目标。
A.约定B.部分C.相关D.确定
22、项目进度管理应建立以项目D为责任的主体，由项目经理部各部门负责人和作业队及班组长参加的项目进度控制体系。
A.总工程师B.安全总监C.生产副经理D.经理
23、总工期跨越一个年度以上时，必须根据施工整体工期，划分出不同年度的施工内容，据以编制C施工计划。
A.季度B.分月C.年度D.半年
24、项目经理部按计划组织现场施工准备工作，当现场道路、临电、临水、测量和试验等方面达到开工要求时，项目经理部工程管理部门应开工前填报开工报告，并经D同意后方可开工。
A.项目经理B.监理C.业主D.监理、业主
25、按项目管理手册预警要求，总进度计划滞后A天，为黄色预警；
滞后A天以上，为红色预警。
26、对于“重、大、特、新”项目，项目经理部通知D技术部门参加图纸会审。
A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.子（分）公司
27、测量资料、施工设计分析、技术稿件等重要的技术文件，由D复核计算或检算，确保数据及资料的准确无误。
A.总工B.工程部长C.技术主管D.第二人
28、测量队（组）负责人从事本专业工作时间应不少于B年。
A.2B.3C.4D.5
29、袋装砂井施工时，应连续A提高套管，直至拔离地面。
A.缓慢B.快速C.随意D.按施工情况
30、一般情况下，施工组织设计公司级审核应在收到施工组织设计上报稿后B个工作日内完成。
A.10B.15C.20D.25
31、未经审核或审核问题未落实的图纸，B施工。
A.可以B.严禁据以C.工期紧的情况下可以D.按情况而定是否
32、主体工程完工后C之内形成工程总结初稿上报上级主管部门审核，竣工后C内完成终稿，经上级主管部门审批后报公司工程管理部备案。
A.半年、一年B.一季度、半年C.一个月、三个月
33、A的工程项目，应编制实时性施工组织设计。
A.所有B.规模大C.产值超过1亿元D.产值超过5000万
34、施工组织设计应在项目开工A前编制成搞报批。
A.一个月B.两个月C.一季度D.半年
35、B应每月组织监督检查施组方案的执行情况，形成记录。
A.项目经理B.项目总工程师C.项目工程部长D.项目资料员
36、技术交底C执行技术复核制。
A.必要时B.可以C.必须严格
37、子（分）公司应每B对项目测量控制复核一次。
A.季度B.半年C.年D.自制周期
38、项目经理部应建立测量仪器、测量技术文件、测量人员管理台账，按A梳理，及时更新。
39、向隧道管片与洞体之间间隙注浆的主要目的是A。
A．抑制隧道周边地层松弛，防止地层变形
B．使管片环及早安定，千斤顶推力能平滑地向地层传递
C．使作用于管片的土压力均匀，减小管片应力和管片变形，盾构的方向容易控制
40、在软土路基上直接填筑路堤，水面以下部分可用C填筑。
A.一般土B.轻质材料C.透水性好的填料
41、钻孔桩水下混凝土灌注过程中，应测量孔内混凝土顶面位置，保证导管埋深在C范围。
A.2～5mB.2～3mC.1～3m
42、张拉控制的“三同心”指的是A。
A.预留管道、锚具、千斤顶三者同心
B.预留管道、限位板、千斤顶三者同心
C.锚具、限位板、千斤顶三者同心
43、二次衬砌的施工顺序是C。
A.仰拱、墙、拱整体浇筑B.墙、拱超前，再仰拱浇筑
C.仰拱超前，墙、拱整体浇筑
44、沉降观测应采用A等几何水准测量。
A.二B.三C.四
45、钢绞线的下料长度，应满足锚索束结构设计及张拉的需要。
下料应B。
A.采用电弧切割，严禁用机械切割。
B.采用机械切割，严禁用电弧切割。
C.机械切割和电弧切割皆可采用。
46、工序交底内容要以A为主，必须交到具体的工序施工操作人员手中。
A.图B.表C.文字
47、工程质量“三检制”不包括C。
A.自检B.交接检C.抽检D.专检
48、铁路基本建设工程设计变更分Ⅰ类和Ⅱ类变更，其中属于Ⅱ类变更的是B。
A.变更初步设计主要批复意见
B.对施工图的其他变更
C.变更涉及运输能力、运输质量、交通安全
D.设计变更一次增减投资300万元（含）以上
49、测量设备按在施工生产中的作用、国家的管理要求、使用环境条件等，划分为B。
A.A、B两类B.A、B、C三类
C.A、B、C、D四类D.A、B、C、D、E五类
50、所有设计文件与图纸经审核确认可以使用的，都应该加盖B章并及时交付使用。
A.受控B.有效C.已审核
51、遵照《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系规范》，我国现行的安全管理方针为C。
A.安全第一、综合治理B.预防为主、防消结合
C.安全第一、预防为主、综合治理
52、B组织相关部门对项目存在的安全风险进行识别评价，形成危险源调查评价表和重大危险源清单。
A.项目经理B.项目总工程师C.项目安全总监
53、B依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》编制安全生产费用使用计划。
54、项目经理部发生一般及以上安全事故，项目负责人接到报告应在A小时内向县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告。
A.1B.12C.24
55、在TN-S接零保护系统中，保护零线的颜色是B。
A.黑色B.绿/黄双色C.没统一规定
56、国家颁布的《安全色》标准中，表示警告、注意的颜色为A。
A.黄色B.蓝色C.红色
57、安全技术交底应有书面材料，有C。
A.双方的签字B.交底日期C.A和B
58、综合应急预案每A年至少评审、修订一次。
A.3B.2C.1
59、项目经理部质检人员对成品保护进行检查，发现问题立即向项目总工程师汇报并向B下达整改通知。
A.班组长B.项目主管生产负责人C.协作队伍负责人
60、项目部材料进场后，材料人员要及时通知技术员及B对材料进行验收检查。
A.质检员B.试验员C.班组长
61、项目开工前，B组织项目部相关部门确定质量标准、检验及试验内容。
A.项目经理B.总工程师C.生产副经理
62、材料取样时，项目部试验人员应通知A参加。
A.建设单位代表或监理人员B.协作队伍负责人
C.工程技术人员
63、检验不合格的原材料要单独储存、标识，并由A及时清退出场。
A.物资部门B.试验部门C.生产副经理
64、安全生产事故按照死亡人数、直接经济损失、重伤人数划分成B个等级。
A.3B.4C.2
65、项目经理部在开工前由B组织进行环境因素识别评价，列出重要环境因素清单，制定措施并组织实施。
A.项目副经理B.项目总工程师C.项目经理
66、国家对特种设备实行A监察体制。
国务院、省、市（地）以及经济发达县的质检部门设立特种设备安全监察机构。
A.专项安全B.综合安全C.日常安全D.强制安全
67、安全生产管理的基本对象是企业的B。
A.生产资源B.员工C.设备D.环境
68、高处作业的安全措施中，首先需要C。
A.安全带B.安全网C.合格的工作台D.安全监察人员
69、材料取样时，项目部试验人员应通知C参加。
A.项目经理B.项目总工程师
C.建设单位代表或监理人员D.试验室负责人
70、项目部试验人员领取试验报告并将试验结果反馈B。
A.项目经理B.项目总工程师C.监理D.试验室主任
71、试验报告送交项目部资料员存档，复印件交C。
A.安质部B.工程部C.物资部门D.试验室
72、项目试验负责人在工程开工前牵头编制A和“项目试验工作规划”。
A.工地试验室建设方案B.人员计划
C.试验室管理计划D.试验室组建方案
73、在委外试验室考察中，重点考察与委外检测项目对应的C和检测能力，选择确定检测单位。
A.检测环境B.人员素质C.检测单位资质D.检测单位管理能力
74、为使公司搅拌站处于有效控制状态，公司工程质量检测中心对搅拌站进行C。
A.静态管理B.动态管理C.动态分级管理D.静态分级管理
75、各级试验检测机构试验检测人员应以专业技术人员为主，且不应少于总人数的C，并保持相对稳定，不得随意撤换。
A.70%B.75%C.80%D.90%
76、试验检测工作过错责任行为等级按过错严重程度或直接经济损失额度分为B个等级。
A.3B.4C.5D.6
77、不是衬砌背后回填密实度的主要判别特征的是D。
A.密实B.不密实C.空洞D.松散
78、仪器设备的检定必须指定专人负责，检定后的试验仪器设备应及时做出明确标识，下列不是标识状态的是B。
A.合格B.不合格C.准用D.停用
79、商品混凝土搅拌站选定后，应在B由项目部试验室向商品混凝土搅拌站进行书面的混凝土配合比设计技术交底。
A.3日内B.一周内C.15日内D.一个月内
80、每季度项目部C或生产副经理应组织试验室、物机部、安质部等相关部门对商品混凝土搅拌站进行例行综合检查。
A.经理B.工程部长C.总工程师D.书记
81、对不具备公开竞标条件的项目，在选择外部劳务队伍时，应报子（分）公司审批后，以C的形式坚持集体研究决定。
A.业主干预B.指定C.议标D.经人介绍
82、项目经理部应加强分包商履约管理，当分包方发生除B情况外均应进行索赔。
A.不按计划布置人员、材料、设备
B.业主原因造成的暂停施工
C.不按合同规定时间或程序提交各类计划、方案、报告
D.不按规定进行或完成施工作业活动
83、C不属于项目责任成本的编制依据。
A.企业定额和内部价格B.现场经费计算原则C.投标降造率
D.主要材料采购、周转材料租赁、机械设备租赁市场调查价
84、项目经理部应在开工后A个月内完成责任成本预算编制上报。
A.1B.2C.3D.6
85、责任成本编制中工程数量的确定原则不包括D。
A.经审核后的施工图数量B.施工方案确定后的措施项目数量
C.经审批后的施工组织设计D.初步设计招标数量
86、责任成本编制中，工、料、机消耗量不能根据B确定。
A.经验数据B.概算定额C.实际测定D.企业定额
87、责任成本编制期中材料单价的确定最为准确的是A。
A.工地实际调查价格B.投标单价C.信息价D.材料商报价
88、责任成本中应该根据C用工消耗总数量和劳务分包单价确定人工费，通过劳务分包合同进行人工费的控制。
A.劳动定额B.预算定额C.企业内部定额D.概算定额
89、对用量大、规格单一的大宗物资应实行B，集中供应。
A.议标采购B.招标采购C.公司统一供应D.指定材料商采购
90、在项目施工过程中，公司或子（分）公司要及时掌握项目实施情况，加强过程控制，每B对项目经理部责任成本执行情况进行检查考核。
A.月B.季度C.半年D.年
91、当项目实际毛利率与下达目标毛利率相比，降低了B时，由子（分）公司对项目发出预警。
A.5%B.10%C.20%D.30%
92、当项目实际毛利率与下达目标毛利率相比，降低了C时，由公司向子（分）公司发出预警通告。
A.10%B.20%C.30%D.40%
93、投标主责单位和部门应对项目进行科学的成本及预期利润率测算，一般情况下毛利率不得低于B（不含税）。
A.1%B.3%C.5%D.7%
94、铁路一级市场：
不划分主辅责区域，所有铁路一级市场都以局组织，A为主责投标。
A.一公司B.二公司C.市政公司D.华海公司
95、项目经理部应实施全面预算管理，以B为基础，编制现金流预算。
A.资金预算B.成本预算C.管理预算
96、项目中标后，由子（分）公司分管领导组织相关部门和人员进行编制项目预算，并于D日内经子（分）公司决策机构核准后下达项目总预算。
A.15B.20C.25D.30
97、项目经济活动分析开展频次要保持与C同步，但至少每季度进行一次。
A.工程盘点B.工程收方C.工程计量D.工程收款
98、项目经理部的各项成本费用应取得合法有效凭据，发票管理应符合《中华人民共和国发票管理办法》的规定，严禁假发票报销入账，对单笔金额B元（含）以上的发票，必须履行鉴别真伪程序并做相应台账记录。
A.3000.00B.5000.00C.8000.00D.10000.00
99、在付外部单位款项时，当对方提供的收款账户资料和合同单位收款账户信息不一致时，应依据C来付款。
A.对方提供的收款账户资料
B.只要和合同单位收款账户信息不一致，一概不予支付
C.由对方单位出具书面委托，根据书面委托书资料
D.项目为其选择账户予以支付
100、项目中标后，项目经理部测算工程收款及付款的情况，编制工程收（付）款计划，并根据项目实施的实际情况按A进行动态管理。
A.月度B.季度C.年度
101、项目经理部必须实行资金“AB账户”管理。
A户资金归公司或子（分）公司所有，其账户在收到业主拨付的任何资金在C小时内向公司或子（分）公司财务部报告收款情况。
A.12B.18C.24D.48
102、以下B不是项目经理部对保函格式进行评估应把握的原则。
A.避免开立无条件见索即付保函
B.开立敞口、无固定失效期限保函
C.避免开立敞口（无固定失效期限保函）保函
103、根据公司《商业保险集中管理办法》规定，对纳入公司集中管理的保险项目B。
A.项目自行办理保险事宜
B.报公司统一集中办理投保事宜
C.委托业主代为办理投保事宜
104、按照财政部颁发的《会计档案管理办法》和企业规定，规范项目会计档案管理，项目竣工验收后，移交给C统一管理。
A.公司财务部B.公司司办C.企业档案管理部门
105、下列不属于建造合同收入范围的是B。
A.合同规定的初始收入
B.与合同有关的零星收益，比如合同完成后处置残余物资取得的收益
C.因合同变更、索赔、奖励等形成的收入
106、建造合同中，项目的完工百分比确认的方法是D。
A.累计完成的工作量占合同预计总收入的比例
B.累计的业主计价占合同预计总成本的比例
C.累计的业主计价占合同预计总收入的比例
D.累计发生的合同成本占合同预计总成本的比例
107、公司和子（分）公司依据管理要求和群众反映、举报事项等情况责成内部审计机构进行的是C。
A.送达审计B.就地审计C.专项审计
108、项目经理部应按审计人员要求对符合事实的审计证据及B予以签章、签认。
A.审计报告B.审计底稿C.审计通知书
109、项目经理部应对审计报告提出的建议和意见及时整改落实，并将整改落实进展情况于每月B日前书面上报审计机构，直到完全整改落实到位。
A.20日B.25日C.30日
110、项目经理部在接到国家审计信息后，应立即组织对项目生产经营的各个环节进行A自查。
A.“拉网式”B.“重点性”C.“针对性”
111、项目在接受国家审计过程中被发现存在重大工程质量问题、安全问题、违规、违纪问题的，在国家审计过程中因处置不当、造成经济损失、导致社会负面影响的，公司将按照有关规定对C进行问责。
A.项目经理B.党政领导C.相关责任人
112、根据2012年7月出台的公司薪酬管理办法，高级技师享受与助理级技术职称相同的技能工资，标准是B元/月。
A.200B.300C.400D.500
113、违反规定出现超拨款的，责任单位将被处以超拨款C111以内的罚款；
责任人将处以超拨款C以内的罚款。
A.5%5%B.10%5%C.15%10%D.20%10%
114、根据住房和城乡建设部要求“三类人员”上岗时，必须持证上岗，项目负责人必须持B上岗。
A.安全生产考核A类证B.安全生产考核B类证
C.安全生产考核C类证D.安全生产考核D类证
115、根据《中铁上海工程局一公司员工奖惩办法（试行）》（中铁上海一人[2011]242号）：
员工一年内旷工两次或累计旷工时间超过A天（含）的，可根据情节轻重，要求经济赔偿或给予经济处罚或记过、记大过、降级、撤职、开除处分。
A.15B.30C.45D.60
116、特种设备作业人员上岗前必须要进行专门安全技术培训和考核，并持有特种作业操作证方可上岗；
特种作业操作证必须每B年复审一次，逾期不复审，证书失效。
A.半B.一C.两D.三
117、凡申报中初级专业技术职务考核聘任的人员，必须遵守中华人民共和国法律、法规，具备良好的职业道德和敬业精神，在近C年考核中均达到合格以上。
A.一B.两C.三D.四
118、C是项目经理部所签订合同的唯一签字人。
A.项目合同管理员B.合同经办人C.项目经理D.项目书记
119、项目经理部发生诉讼纠纷时，应及时报告所属单位B部门，不得隐瞒和私自处理。
A.工程经济管理B.法律事务C.财务D.工程管理
120、项目经理部应在进场后5日内将D名单报送所属单位法律事务机构，由其负责合同及合同基础资料的管理。
A.预算员B.物资人员C.财务人员D.合同管理员
121、《项目管理手册》要求，对标的A万元以上合同原则上采用会议评审的方式。
A.10B.20C.50D.100
122、子（分）公司在主合同签订后10日内，参照《合同责任分解与交底表》，从子（分）公司市场营销部和D两个层面，对主合同责任进行交底和分解。
A.法律事务部B.企业管理部C.工程经济管理部D.项目经理部
123、《项目管理手册》规定，在合同管理中，下列做法错误的是D。
A.原则上应当让签约对方先行签字盖章。
B.严禁项目经理部为逃避评审而将合同肢解发包，分段发包等违规行为。
C.合同必须经过评审后才能正式签字、盖章。
D.向对方出具盖有我方印章的空白合同书。
124、项目经理部工程管理部门和工程经济部掌握生产动态，收集索赔资料，在A向建设方提交各种有关索赔费用的资料或相关文件，及时签证。
A.合同条款规定的期限内B.工程竣工交验时
C.工程审计
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