劳动力机械设备和材料投入计划Word格式文档下载.docx
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根据工程量大小、进度计划来确定作业人员的数目、进场时间、作业时间。
4、劳动力计划
工种
投入劳动力情况
辅工
20
木工
粉刷工
60
油漆工
机操工
6
电焊工
水电工
10
防水工
架子工
30
合计
232
根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，我公司拟投入的劳动力平均人数约为380人/天，高峰期我公司投入的劳动力约400人。
三、劳动力组织投入主要保证措施
施工中人的因素是关键，无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。
根据项目的情况，我们拟采取下表的保证措施：
劳动力组织投入保证措施表
序号
保证措施
1
为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。
2
做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。
3
选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。
4
选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。
5
建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。
进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
7
对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。
8
认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。
9
按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。
推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。
11
加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。
12
建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。
13
本工程施工工期紧张，在重要节假日、春节等情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订春节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常上班。
14
施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。
15
做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。
确保职工无后顾之忧，安心现场工作。
16
在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。
17
准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。
18
为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。
19
根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。
第二节主要施工机械设备投入计划
一、机械设备投入计划
主要施工机械设备投入计划
机械或设备
名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率kW
生产能力
用于施工部位
备注
电焊机
BXl-300-2
上海
2011
15×
2=30
良好
现场
电渣压力焊机
BX3-500V
南京
闪光电焊机
VN1-100
2012
100KVA
圆盘锯
MJ106
3×
2=6
潜水泵
2009
1×
6=6
电脑
联想
2014
×
3=
复印机
美能达
+
主要质量检测、计量器具投入计划
质量试验和检测仪器设备计划表
仪器设备
型号
规格
已使用
台时数
器具用途
精度
经纬仪
J2
200h
定位放线
B
水准仪
DS3
230h
标高控制
钢卷尺
5m
2013
40h
1/1000
30m
80h
50m
60h
托线板
2000*150*20
2010
300h
墙面垂直度
控制
1m/m
塞尺
500h
平整度控制
塌落度量筒
210h
测量砼塌落度
磅秤
TGT—
1000
800h
质量检测
电子秤
600h
兆欧表
ZC25--3
2008
50h
测试
压力表
打压
*检定周期：
根据计量制度规定，对工程使用的计量仪器进行周期检定。
主要施工机械设备投入的保证措施
表格6主要施工机械设备投入保证措施
机械设备检验及验受
机械设备进场前检验
会同项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。
检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。
项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。
在安装前，对大型特殊设备如塔吊、施工电梯等应有安装方案，并经负责人审批。
设备验收
设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资工程师进行备案。
设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备工长检查操作人员的操作证（对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证）并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。
机械设备日常管理
机械设备台帐
机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部设备工长登记进入项目机械设备台帐备案。
对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：
原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。
“三定”制度
由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。
由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。
安全技术交底制度
机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备工长/安全工程师对机械设备操作人员进安全技术交底。
定期检查、保养制度
由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查（包括周检和月检）和保养并做好记录。
机械设备的使用管理
机械设备的使用管理由项目设备工长负责。
在机械设备投入使用前，项目设备工长应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。
严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。
经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；
液压系统无泄露现象。
机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。
不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。
对塔吊、电梯等大型机械设备每日运转后，设备司机必须认真填写机械设备运转记录，并在月底交至项目设备工程师处存档。
机具设备维修保养
机械工程师在每月月初编制机械设备维修保养计划，由设备工长负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。
对分包商提供设备由分包商编制月度维修保养计划并交至生产设备现场管理部处存档，由设备工长督促实施并做好记录。
机械设备的修理由设备工长督促设备供应商的专业人员进行，并填写《机械设备维修记录》存档备查。
严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月留出必要的保养时间，保证机械设备的正常运转。
由于机械设备发生故障造成事故时，设备工长应认真填写施工设备事故报告单，报告物资及设备部经理，认真、及时处理。
第三节主要材料进退场计划及保证措施
i.主要周转材料选用分析
根据总体进度计划，地上结构配置3套模板，根据使用情况每套模板周转利用二~三次更换。
为保证清水混凝土质量，模板稍有损坏必须修复或更换。
ii.主要周转材料投入计划
表格7主要周转材料投入计划表
周转材料名称
规格型号
用途
模板
12、16mm厚双面涂塑优质竹胶合板
基础、主体结构
按需分批进场
木方
50×
100mm
支撑及辅助
钢管
48×
模板支撑、防护
扣件
连接钢管
密目安全网
3000×
8000mm
安全防护
iii.主要施工材料进退场计划
表格8主要材料进场计划表
按进度投入主要材料情况
钢筋
基础、主体浇筑
按计划提供
水泥
基础、主体结构及屋面
商品砼
保温板
屋面、外墙
复合保温砌块
砌筑工程
砌筑砂浆
门窗
装饰
iv.材料投入的主要保证措施
1、我公司有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。
2、根据工程进展，编制详细的需用量计划和采购计划，严格按招标文件技术参数要求，通过招标，选择有实力的供货商；
根据市场变动因素，及时备好库存量，做好材料设备的采购工作，确保供应的设备质量、到场满足工程施工要求。
3、对业主供应的材料及设备：
提供详细的需用量计划，以满足甲供材料设备可靠、有序到场，方便工程施工，保证施工进度和施工质量。
积极收集工程信息，协助业主做好设备、材料供应工作。
4、遇工程变更时，及时编制材料计划，做好材料的准备和采购工作。
5、项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。
6、及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。
7、本工程钢筋严禁外加工，所有加工全在施工场地内进行。
8、对业主供应的材料及设备
设备安装及运行的及时与好坏，对机电安装工程的进度，乃至整个工程的进度都有重要的影响，如何确保机电设备的及时供应及安装，是机电工程控制进度计划的关键。
如何确保业主设备供应的及时及符合设计要求是我公司控制的要点。
进场后对机电安装工程进行深化设计，确定各机电设备的技术要求：
包括设备尺寸、技术参数、与管道的接口、对弱电智能控制要求提供的技术支持等；
将设备数量、型号、技术要求等提供给业主，作为业主订货的依据，确保将来设备到场后能满足要求。
根据进度计划要求，提前编制设备进场计划，提供给业主，作为业主定货的参考依据，并督促业主按照时间要求进行供货。
在编制时间要求时，要求给业主考察、订货及设备生产留有一定的时间，还要考虑可能发生的不可预见的风险。
为设备进场、运输及安装创造条件，在设备到场后，要求现场道路畅通平整，具备大型设备运输的路由条件，现场运输机具、安全、运输方案齐备；
设备基础等施工完毕，设备房土建基本施工完成，具备安装条件。
9、本工程给每个施工段配置足够周转的施工材料，在施工过程中，对损坏的模板及时更换和补充，确保施工需要。
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