质量手册编号Word格式.docx
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8.2附图2:
外来受控文件受控流程图
8.3.2质量记录控制流程图
依据计划及需求
组织内审组
制定审核实施计划
编写检查表
首次会议
查阅文件资料
现场审核
开具不合格报告
末次会议
审核准备
审核实施
编制内部质量审核报告
分发内部质量审核报告
责任部门制定并实施纠正措施
跟踪验证
纠正措施
提交管理
评审
修订文件
记录存档
8.4.2内部质量审核工作流程图
进货检验
不合格品
审理
退货
8.5.26.10进货检验的不合格品控制程序
已交付和使用时同时发现不合格品
调查
向顾客道歉
根据合同规定赔偿、退、换产品
取得顾客认可
提出处理结果报告
判别是否产品质量原因
向顾客说明原因
协商或提供服务
顾客认可
制定纠正、预防措施
8.5.26.10产品已交付和使用时发现的不合格品控制程序
8.5.2产品最终检验的不合格品控制程序流程图
最终检验
返工返修
降低产品质量等级
报废
标识
纠正
交付
检验
纠正预防措施
8.5.2产品实现过程中不合格品控制程序流程图
8.6.2
A类纠正措施流程图
8.6.2B类纠正措施
8.6.2C类纠正措施
不合格报告
体系记录
过程信息
技术资料
验证、评价
不合格原因
分析、措施制订
实施纠正措施
8.7.2《质量情况通报》的编制、发放、回收、处理
收集、编写
通报
签发、发放
班组学习
填报附页
企管办汇总
管理者代表审阅
8.7.2财务状况预警系统
正常《质量情况通报》的编制,发放,回收,处理
异常
财务测算
预警报告
总经理裁决
相关部门
财务分析
协同处理
综合分析
不合格事项
全公司讨论
相关部门讨论
制订预防措施
评审结果
实施
预防措施
审查、认定
影响当日
全局
局部
预防措施制订、实施和评价
8.7.2预防措施的制订、实施和评价
8.8.2管理评审控制程序流程图
制定管理评审计划
经总经理批准
计划下达各部门
各部门总结
各部门上报总结
起草评审报告
通过管理评审报告
召开评审会议
评审报告批准
贯彻管理评审决议
否
能
能否在公司内部调剂
批准
试用
培训
上岗
招聘
初审合格
培训
正式录用
辞退或另行安排
批准补充员工
制定聘用标准
审核批准
原有岗位空缺
需建立新岗位
审核应聘条件
笔试
口试
8.9.2人员招聘录用程序流程图
制定培训和培训预算
确定各类人员培训项目
确定培训目标
审核
批准
培训课程
培训参加人员
培训要求
培训方法
制定培训实施计划
改进建议
实施培训计划
分析、评估培训效果
8.9.2培训程序流程图
审核
确定考核目标
制定考核计划
绩效评估指标
工作态度指标
能力评估指标
员工绩效评定
能力评定考核
实施考核
考核人员与员工沟通
观察与考核自我评估
员工绩效自我评估
根据规定奖惩
与员工沟通
工作态度评价考核
确定员工考核结果
8.9.2考核程序流程图
顾客或合同对产品要求
产品质量目标
要求识别
评审
确定策划大纲
审核策划书
编制产品实现过程策划书
公司资源配置
国家标准
工艺标准
市场信息
质量要求约束条件
目标值
制定实现过程所必需文件
确定产品检验标准方式
确定工艺标准
配置资源
制定工艺
流程
8.11.2产品实现过程策划程序流程图
策划输出
产品实现过程中各项标准
工艺流程
设备配置
人力资源配置
产品过程检验及最终检验的核算标准及方式
策
划
过程控制有关文件
产品质量目标值
策划输入
顾客或合同要求
法律、法规
产品有关国家行业标准
公司设备资源能力
人员能力适应情况
进度计划
8.11.2策划依据
8.12.2产品要求的识别与评审过程
与顾客协商沟通
顾客要求
大楼设计要求
环境要求
产品建议书
产品要求评审
合同评审
政策法规
技术
质量
生产
成本
8.12.2产品合同修改过程
公司要求
合同修改建议
合同修改评审
双方确认
合同修改
8.12.2市场信息控制过程
信息收集计划
公司内部信息
产品发布会
信息分析
分报告
综合报告
管理评审
更改评审
N
指令性项目
市场调研
项目建议书
设计和开发的策划
审查
设计计划书(方案设计)
设计任务书(技术设计)
设计更改
输出设计初稿(工作图设计)
产品定型
样品试制
设计确认
试制总结
设计验证
Y
设计图纸
外协外构件清单
产品技术规范
产品检验标准
8.13.2设计和开发控制程序
文件审批
采购产品
验证
对供方能力评价
不合格
合格
采购实施
编制采购文件
采购产品入库
8.14.2采购控制程序流程图
8.15.2生产运作程序流程图
计划
仓料
入库
加工料…..
检验.
安装料…..
总检料…..
出厂
返修
报废.
策划需求
企业业绩测检
过程测检
产品测检
相关方满意度测量
策划目标
策划方案
策划评价
策划批准
评价指标
实施计划
方法措施工具
8.17.2测量和监控策划程序
8.18.2体系业绩的测量和监控过程程序
8.19.2过程的测量、监控和分析程序流程图
供房信息处理程序
来访时间
评审报告核查
房源核查
信息发布登录
完成成交过程
8.20.2产品测量和监控程序流程图
制订检验规程
检验规程
采购检验监控
部件检验监控
入库单证
总装主机监控
工序流程卡
总调试监控
申请合格证书
质量分析
产品质量分析
事故分析
产品形成过程
采购
部件采购
主机安装
总调试
8.21.2持续改进过程控制程序
内部审核
改进需求
纠正措施程序
预防措施程序
编写改进方案
评审改进方案
确定改进方案
批准改进方案