装饰装修施工组织方案范本Word格式文档下载.docx
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本表一式三份，申报单位、市建委、装饰办各执一份。
一、企业资格证明文件………………………………………………………………1
1、企业简介……………………………………………………………………1
2、单位概况……………………………………………………………………3
3、财务状况……………………………………………………………………4
4、近三年承建类似装饰工程一览表………………………………………5
5、企业变更情况证明…………………………………………………………6
6、营业执照……………………………………………………………………7
7、法定代表人证………………………………………………………………8
8组织机构代码证……………………………………………………………9
9、税务登记证…………………………………………………………………10
10、资质证书…………………………………………………………………1
11、安全生产许可证…………………………………………………………1
二、荣誉证书…………………………………………………………………………1
三、法定代表人资格证明书…………………………………………………………2
四、法定代表人授权委托书…………………………………………………………23
五、有关质量、服务承诺函……………………………………………………………24
六、优惠条件及措施……………………………………………………………………25
七、降低成本的技术措施………………………………………………………………26
八、售后服务…………………………………………………………………………27
九、项目管理班子配备情况…………………………………………………………28
1、施工机构图………………………………………………………………28
2、项目经理委任书……………………………………………………………29
3、项目经理承诺书……………………………………………………………30
4、项目经理简历表……………………………………………………………31
5、主要施工管理人员表………………………………………………………32
6、主要施工机械设备表………………………………………………………33
十、附特种作业人员一览表…………………………………………………………34
十一.综合说明………………………………………………………………………50
十二.施工方案及质保体系…………………………………………………………52
（一）.编制依据计原则…………………………………………………………53
（二）.施工工艺流程………………………………………………………………54
（三）.主要分部、分项工程施工工艺、方法……………………………………55
1、玻璃幕墙…………………………………………………………………55
2、钢结构玻璃雨棚…………………………………………………………61
3、五金配件…………………………………………………………………64
4、电气安装…………………………………………………………………65
5、脚手架搭设………………………………………………………………67
6、其他分项工程……………………………………………………………73
（四）.质量保障体系………………………………………………………………73
1、质量保证指导思想………………………………………………………73
2、质量管理制度……………………………………………………………73
3、质量保障体系网络………………………………………………………75
4、质量保证措施……………………………………………………………76
5、其他承诺、说明和建议…………………………………………………77
三.工期保证措施……………………………………………………………………81
1、工期保证计划……………………………………………………………81
2、节假日、农忙期间施工保证措施………………………………………82
3、计划开、竣工日期和施工进度表………………………………………82
四.劳动力安排…………………………………………………………………………82
1、劳动力的计划及控制………………………………………………………82
五、技术措施…………………………………………………………………………84
1、质量保证措施……………………………………………………………84
2、材料的计划及控制………………………………………………………86
3、施工机具、检测设备的计划及控制……………………………………88
4、施工现场配合措施………………………………………………………89
A、与业主及监理的配合措施…………………………………………89
B、与质量安全检查部门的配合………………………………………90
C、与周围居民及单位的配合…………………………………………91
D、协调处理地方民事问题的措施和方法……………………………91
5、临时设施布置及临时用地表…………………………………………92
①、临时设施布置说明…………………………………………………92
②、临时用地表…………………………………………………………95
六.安全保证措施……………………………………………………………………95
1、安全管理方针…………………………………………………………95
2、安全组织保证体系……………………………………………………95
3、安全管理措施………………………………………………………95
4、安全技术防范措施…………………………………………………96
5、消防保卫措施…………………………………………………………98
七.文明施工措施……………………………………………………………………99
八、外协工作承诺……………………………………………………………………101
九、成品保护措施及承诺……………………………………………………………103
1、原材料保护……………………………………………………………103
2、成品保护职责…………………………………………………………104
3、成品运输………………………………………………………………104
4、成品堆放………………………………………………………………104
5、成品保护………………………………………………………………104
6、成品保护承诺…………………………………………………………106
十．合理化建议……………………………………………………………………107
1、管理方面建议…………………………………………………………107
2、设计方面建议…………………………………………………………107
3、材料方面建议…………………………………………………………107
简介
**始建于2002年，是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。
经过几年的发展和努力现有职工178人，各类技术专业人员56人。
拥有资产1200万元，固定资产920万元。
具有建筑装饰装修、建筑幕墙贰级资质，现为山东省建筑装饰协会会员单位，滨州市装饰装修协会常务理事单位；
多次获得省市的各类奖项，在装饰市场赢得良好的信誉，在业界享有较高的知名度。
公司所承接并完成的各类工程从质量到工期，及安全文明施工等均受到了上级主管部门的肯定与表彰。
多次荣获山东省装饰装修工程质量“泰山杯”奖，滨州市工程质量“绿洲杯”奖，装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”，“优秀家装工程”奖。
公司总经理也多次被评为先进个人及“山东建筑装饰行业优秀企业家”等荣誉称号，并在2010年被推选为滨州市装饰装修协会副会长。
为顺应装饰装修行业向“工厂化”“集成化”发展的趋势，我公司审时度势投资800万元引进了先进工厂化装修生产线，并与2008年正式投入生产。
公司生产基地位于邹平西董工业园，占地52亩，用于建设现代化厂房和花园式厂区，拥有多种数控木工机械设备和先进的现代化烤漆房，所生产的工厂化装饰产品投放市场以来因其质量高、污染少、施工速度快得到了用户的一致好评。
自公司成立以来，全体员工一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为核心，以“诚信”为宗旨，凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺，优质的全程服务，真诚地为每一位顾客量身定制全新、优雅、舒适的生活、文化空间。
公司希望在新老客户的支持和帮助下，通过全体员工的共同努力，不断提高工程质量和创新技术，在探索中走出企业的品牌之路。
单位概况表
单位名称
建立日期
2002.11
资质等级
贰级
经营方式
企业性质
有限责任公司
批准单位
地址
经营范围
室内外装饰、装修，建筑幕墙制作安装、广告牌制作安装、
企业职工总数
152人
有职称管理人员
其他管理人员
高工
工程师
助工
技术员
12
20
16
25
有国家注册证书人员
35
主要施工技术装备
名称
型号
数量（台）
总功率
制造国或产地
制造年份
砂轮切割机
2416S
10
2
日本
2008年
手提砂轮切割
直向5寸
1.2
上海
2005年
大理石切割机
100%
4
0.8
2009年
手磨机
2.5
抛光机
SP18
21
0.6
云石切割机
日立CW6
26
1.4
企业及主要负责人简历
2000年-2005年任邹平县东升装饰工程公司经理
2006年至今*****装饰有限公司经理
组织机构图
财务状况
基本资料
资产总额
860万元
其中
固定资产
280万元
流动资产
580万元
负债总额
长期负债
流动负债
年平均完成投资
150万元
最高年施工能力
3000000M2
最近三年每年完成投资额和本年预计完成投资额
年度
年完成金额（元）
2008
1380万
2009
1493万
2010
2000万
近三年内类似内墙装饰工程情况一览表
项目名称
建设地点
结构类型
建筑面积
内墙类型
内墙面积
开竣工日期
质量等级
合同额（万元）
项目履约情况
项目负责人
建设单位名称
建设单位地址和电话
框架
20000
吊顶、铝塑板造型等
5600
2007.
5.1
-2007.
8.30
省优
360
正常
30000
吊顶、乳胶漆、套装门等
2800
2008.
8.20-
9.30
优
245
4500
干挂大理石、幕墙、雨篷、吊顶乳胶漆等
2100
2007
.5.1-
.7.2
135
2600
吊顶、墙面造型、展示柜等
5400
2009.12.12-2010.01.20
168
法定代表人资格证明书
单位名称：
*****装饰有限公司
地址：
姓名：
*****性别：
男年龄41职务：
总经理
系*****装饰有限公司的法定代表人。
为参加办公楼外装修项目工程投标，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切业务。
特此证明。
投标单位：
（盖章）*****装饰有限公司
日期：
2011年7月23日
法定代表人授权委托书
本授权委托书声名：
我***系*****装饰有限公司的法定代表人，现授权委托*****装饰有限公司的***为我公司代理人，以本公司的名义参加*****集团有限公司的办公楼外装修项目工程施工的招标活动。
代理人在该活动过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
代理人无转委权。
特此委托。
代理人：
**性别：
男年龄：
34
身份证号码：
**部门：
工程部职务：
经理
法定代表人：
（签字、盖章）
日期：
2011年7月23日
有关质量、服务承诺函
我公司向贵方提交报价书及相应文件，并郑重作出如下承诺：
1、我公司承诺本工程质量目标：
确保优良
2、我公司在确保工程质量的同时，在最短工期内完成本装饰范围内所有的工程量。
3、为确保完成上述质量目标及工期目标，我公司将抽调最精干的管理人员和施工队伍参与施工，并保证决不将工程转包或分包，以确保工程施工质量。
4、我公司除在施工过程中采取各种措施确保工程质量外，将严格按照“省级文明工地”要求组织现场管理，并根据创建卫生城市的有关要求对生活区实行管理，以树立良好的工地形象。
5、售后服务
A承诺工程免费保修期为二年（从投入使用起算），保修期满仍负责终身维修，若属质量问题则由我公司免费维修，如系使用不当或不可抗力造成损坏，则酌情收取部分材料费。
B定期走访，接受用户反馈意见及建议，并由我公司专业技术人员对工程进行检查，及时发现受损之处及存在的问题，并进行整改。
优惠条件及措施
一、降低成本、保证质量、提高经济效益的措施
（一）设计方面
我公司拥有专业的设计队伍、完善的设计程序、专门软件设计：
a在满足规范要求的前提下，最大程度上发挥材料的综合性能，满足本工程需要；
b在满足质量要求的前提下，能够将材料的利用率达到最高；
c在满足外观效果的前提下，采用标准化设计，以便于工厂化加工，提高工作效率。
（二）加工、施工方面
我公司拥有专业的加工、施工队伍，完善的加工、安装设备，实现工厂生产线加工，专业化施工安装。
a能够很好地提高加工制作及安装效率，将人工费降到最低。
b熟练的制作安装技术能够将失误降到最低。
（三）材料供应方面
多年的供需业务，我公司与材料供应商之间形成了长期稳定良好的合作关系：
a能够以最优惠的材料供应价取得优质的原材料。
b在资金支付上形成了长期的契约支持关系，在资金不到位的情况下不影响材料的供应工作。
综上所述，我们从设计、施工、材料供应等方面，均有优势来保证产品质量、降低产品成本，并将由此产生的效益让利于客户。
（四）优惠条件
1、如我公司中标，本工程装饰项目的设计施工图、效果图费用不记取。
2、本项目免费保修期为1年。
3、保修期满后公司定期回访。
降低成本的技术措施
一、合理计算成本、控制各项偶然开支、减少必然开支数目。
工程开始施工前，经过图纸会审，现场勘测后编制详细合理的工程预算成本，包括直接费、间接费及其他各项费用，做到心中有数，对于可以减少的开支，在施工中尽量减少，严格控制各项偶然开支地发生。
二、认真询价、比价，购买质量合格、价格最低的材料，严格按照表准进行材料控制，由项目部提出材料计划后，采购员进行询价、比价工作，在确保质量的前提下，货比三家，选择最低价材料，减少工程直接费，以达到降到成本的目的。
三、充分掌握施工进度，合理进行人力、物力投入及优化配置，避免工人窝工及材料浪费现象，根据施工进度及现场实际情况，合理投入人力，物力的充分发挥和自己的最大积极性及能动性，避免工人窝工现象发生，同时严格管理、合理安排，控制材料浪费现象发生，节约材料，降低成本。
四、尽量减少由于洽商、变更而导致的工程返工，对于设备不够全面及可能发生功能转变设计部分，施工前积极与业主洽商、确定，以确定出最佳方案，避免施工完成后发生设计变更，导致返工，造成不必要的浪费，从而降低工程成本。
五、抓好工程质量，避免返工现象发生
严把“质量关”，避免不合格产品发生，严格按照公司现行管理制度，层层负责，落实检查工资，将质量问题控制在萌芽状态，避免因施工质量问题而导致的工程返工，同时对于已经发生的质量问题要引起高度重视，一查到底，找出最终原因，以此为鉴杜绝类似问题发生。
六、做好现场管理及产品保护工作
对施工现场进行封闭式管理，减少闲杂人员进入现场对施工带来的不便及导致材料、机具丢失现象。
做好现场材料、半成品及成品的保护工作，防止半成品、成品污染、破坏而导致的修补返工现象。
售后服务
一、回访方式
（一）技术性回访
主要了解在建筑工程施工中所采用的所材料、新技术等的技术性能和使用用后效果，发现问题及时加以补救和解决。
这种回访便于总结经验，获取科学依据，不断完善，并进一步推广创造条件。
这种回访，可以定期进行，也可以不定期进行；
（二）制度性回访
每季度或每半年，对在保修期内的建筑工程项目，统一进行制度性的回访，目的在于对已完成项目的质量进行普查，同时加强甲、乙方的感情与联系，便于今后工作的开展；
（三）保修期满之前的回访
这种回访一般是在保修期即将届满之前进行，既可以解决出现的问题，又标志着保修期即将结束，使业主注意维护和使用。
二、回访方法
施工单位有关人员进行回访。
回访应认真并解决出现的问题，应做回访记录，必要时应写出回访纪要。
三、保修承诺书；
关于质量保修的承诺书
如我公司在本装饰工程施工招标中标顺利中标，我公司严格履行1年保修期（自竣工验收合格签字之日起计算）内对因施工质量造成的问题进行免费返修的承诺；
我公司中标后若未能做到以上承诺，愿受甲方的任何惩罚。
特此承诺！
项目施工管理组成
施工机构图
项目经理委任书、项目经理简历表及项目经理承诺书
（一）项目经理委任书
本授权委任书声明：
我*****系*****装饰有限公司的法定代表人，现授权委任*****装饰有限公司的**为我公司在****办公楼外装饰工程中的项目经理，行使项目经理在工程开工、施工、竣工过程中所应有权力和处理与之有关的一切事务。
项目经理无转委权，特此委任。
项目经理：
**性别：
男年龄：
单位：
*****装饰有限公司职务：
工程部经理
2011年7月23日
（二）项目经理承诺书
我公司将承诺：
在整个施工过程中，我公司成立“永佳集团办公楼外装修”工程项目部，由公司工程部经理杨刚任总指挥和工程项目经理，由擅长装饰装修改造工程施工的楼春军同志任项目副经理，配备具有工程施工经验的技术好、素质高的项目管理人员组成项目部。
在施工过程中，项目经理及项目部主要管理人员自始至终地在现场负责施工管理，采用经济手段与行政手段相结合的办法，全面履行对工程的协调、管理、监督、验收等各项职责，确保按要求及合同条款实现预期的各项指标。
项目经理简历表
姓名
**
性别
男
出生年月
职务
职称
学历
大专
参加工作时间
1996.07
从事项目经理年限
11年
已完成工程项目情况
建设规模
开、竣工日期
工程质量
35000m2
2006.4.1-2006.6.30
优良
办公楼装修
2008.3.10-2008.5.5
综合办公楼
15000
2009.3.10-2009.5.20
注：
项目经理业绩中如有获奖工程，请附建设单位证明材料；
业绩需附合同复印件。
主要施工管理人员表
名称
主要资历、经验承担过的项目及正在承担的项目
一.总部
1、项目主管
2、其他人员
副经理
具有多年的管理经验，曾负责管理邹平商厦内装等工程。
具有丰富的技术经验，曾承担过邹平商厦内装、鲁中学院综合办公楼装修等工程。
二、现场
1、项目经理
2、项目副经理
（兼技术负责人）
3、安装项目经理
4、机施工程项目经理
5、质量管理
6、材料管理
7、计划管理
8、安全管理
工程部
项目经理
技术员
质检员
材料员
安全员
助工
具有丰富的管理经验。
曾负责邹平商厦内装、银行网点装修工程
施工经验丰富，负责过鲁中学院综合办公楼装修、计生局办公楼装修等工程。
曾承担过鲁中学院综合办公楼装饰工程施工管理。
负责鲁中学院综合办公楼装饰工程机械检查和管理。
曾承担过“鲁中学院综合办公楼装饰工程装修的工程质量检查。
具有多年的工程材料采购经验。
具有多年的计划管理经验。
鲁中学院综合办公楼装饰工程等工程。
承担过众多工程的安全管理。
主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造
年份
额定功率KW
生产能力
备注
1
电钻
FDV16VB
09/10年
0.4
良
冲击钻
550/Z
德国
1.8
3
8
电焊机
3.2~6mm
广州
22
5
气泵（空压机）
EL-653P
6
单相四用木工
300*700
0.85
升级会员 