工程造价案例分析Word文档格式.docx
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（8）建立评标组织，制定标底和评标、定标办法；
（9）召开开标会议，审查投标书；
（10）组织评标；
（11）与合格的投标者进行质疑澄清；
（12）决定中标单位；
（13）发出中标通知书；
（14）建设单位与中标单位签订承发包合同。
问题
指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
2．该工程共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况：
（1）其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理；
（2）其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理；
（3）开标人发现剩余的5家投标人中，有1家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。
指明以上处理是否正确，并说明原因。
3．假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数，如表2.1所示。
表2.1
各投标方案有关参数表
方案
建设期费用支出（万元）
项目运营期
（年）
项目运营期的年运营成本
（万元）
工程报废时的残值回收（万元）
第一年末
第二年末
A
250
240
15
25
10
B
300
330
20
C
若基准折现率为10%，且已知A方案寿命期年费用为72.40万元；
月方案寿命期年费用为69.93万元。
试计算C方案寿命期年费用，并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序（小数点后保留两位）。
4．建设单位从建设项目投资控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同。
固定总价合同具有什么特点?
（三）
某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。
施工合同规定：
（1）开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣；
（2）保留金为合同总价的5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留10%，扣完为止；
（3）工程进度款逐月结算，不考虑物价调整；
（4）分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。
各月计划完成工程量及全费用单价如表3.1所示。
1、2、3月份实际完成的工程量如表3.2所示。
1．该工程预付款为多少万元?
应扣留的保留金为多少万元?
2．各月应抵扣的预付款各是多少万元?
3．根据表3.2提供的数据，计算1、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?
4．分析该工程1、2、3月末时的投资偏差和进度偏差。
（四）
某施工单位编制的某工程网络图，如图4.1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表4.1所示。
表4.1
各工作持续时间和估计费用表
工作
持续时间（天）
费用（万元）
12
18
26
40
24
D
6
E
F
120
G
8
16
H
28
37
I
4
J
32
64
K
2上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
2．若施工合同规定：
工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。
计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表4.2所示。
确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。
表4.2
各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用表
可压缩时间（天）
压缩单位时间增加的费用（万元/天）
2
3.5
/
1
5
1.5
（五）
某地区2004年初拟建一工业项目，有关资料如下：
1．经估算国产设备购置费为2000万元（人民币）。
进口设备FOB价为2500万元（人民币），到岸价（货价、海运费、运输保险费）为3020万元（人民币），进口设备国内运杂费为100万元。
2．本地区已建类似工程项目中建筑工程费用（土建、装饰）为设备投资的23%，2001年已建类似工程建筑工程造价资料及2004年初价格信息，如表5.1所示，建筑工程综合费率为24.74%。
设备安装费用为设备投资的9%，其他费用为设备投资的8%，由于时间因素引起变化的综合调整系数分别为0.98和1.160
3．基本预备费率按8%考虑。
表5.1
2001年已建类似工程建筑工程造价资料及2004年初价格信息表
名称
单位
数量
2001年预算单价
（元）
2004年预算单价
人工
工日
24000
钢材
t
440
2410
4100
木材
m3
1251
1250
水泥
850
352
383
合价
调整系数
其他材料费
万元
198.50
1.10
机械台班费
66.00
1.06
（注：
其他材料费是指除钢材、木材、水泥以外的各项材料费之和）
按照答题纸表5.2的给定数据和要求，计算进口设备购置费用。
2．计算拟建项目设备投资费用。
3．试计算：
（1）已建类似工程建筑工程直接工程费、建筑工程费用。
（2）已建类似工程建筑工程中的人工费、材料费、机械台班费分别占建筑工程费用的百分比（保留小数点后两位）。
（3）2004年拟建项目的建筑工程综合调整系数（保留小数点后两位）。
4．估算拟建项目工程建设静态投资。
（六）
本试题分三个专业（Ⅰ．土建工程、Ⅱ．工业管道安装工程、Ⅲ．电气安装工程），请任选其中一题作答。
若选作多题，按所答的第一题（卷面顺序）计分。
1、Ⅰ．土建工程
某工程柱下独立基础见图6.Ⅰ，共18个。
已知：
土壤类别为三类土；
混凝土现场搅拌，混凝土强度等级：
基础垫层C10，独立基础及独立柱C20；
弃土运距200m；
基础回填土夯填；
土方挖、填计算均按天然密实土。
根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定，根据表6.Ⅰ所列清单项目编制±
0.00以下的分部分项工程量清单，并将计算过程及结果填人答题纸表6.Ⅰ.1“分部分项工程量清单”。
有关分部分项工程量清单统一项目编码见表6.Ⅰ：
表6.Ⅰ
分部分项工程量清单的统一项目编码表
项目编码
项目名称
010101003
挖基础土方
010401002
独立基础
010402001
矩形柱
010103001
土方回填（基础）
2．某承包商拟投标该工程，根据地质资料，确定柱基础为人工放坡开挖，工作面每边增加0.3m；
自垫层上表面开始放坡，放坡系数为0.33；
基坑边可堆土490m3；
余土用翻斗车外运200m。
该承包商使用的消耗量定额如下：
挖1m3土方，用工0.48工日（已包括基底钎探用工）；
装运（外运200m）1m3土方，用工0.10工日，翻斗车0.069台班。
翻斗车台班单价为63.81元/台班，人工单价为22元/工日。
计算承包商挖独立基础土方的人工费、材料费、机械费合价。
3．假定管理费率为12%；
利润率为7%，风险系数为1%。
按《建设工程工程量清单计价规范》有关规定，计算承包商填报的挖独立基础土方工程量清单的综合单价。
（风险费以工料机和管理费之和为基数计算）
问题2、3的计算结果要带计量单位。
）
2、Ⅱ．工业管道安装工程
某一化工生产装置中部分热交换工艺管道系统，如图6.Ⅱ所示。
计算该管道系统工程相关费用的条件为：
分部分项工程量清单项目费用合计1770万元，其中人工费15万元。
管理费、利润分别按人工费的50%、60%计。
脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的7%计，其中人工费占25%；
大型机械进出场耗用人工费1万元，材料费3万元，机械费4.9万元；
安全、文明施工等措施项目费用总额为40万元。
其他项目清单费用100万元；
规费80万元。
税金按3.41%计。
根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定，编制分部分项工程量清单（不含法兰有关分项），并将计算过程及结果填入答题纸表6.Ⅱ.1“分部分项工程量清单表”。
要求编制的分部分项工程量清单统一项目编码见表6.Ⅱ：
表6.Ⅱ
分部分项工程量清单统一项目编码
030602002
030605001
030615001
中压碳钢管
中压碳钢管件
管架制作安装
030608002
030608003
030616005
中压法兰阀门
中压齿轮、液压传动、电动阀门
焊缝超声波探伤
2．依据上述条件计算单位工程费用，填入答题纸表6.Ⅱ.2“单位工程费用汇总表”。
并在表下面列出措施项目清单费用和税金的计算过程（计算式）。
（保留两位小数）
3、电气安装工程
某贵宾室照明系统中一回路如图6.Ⅲ所示。
表6.Ⅲ中数据为计算该照明工程的相关费用：
根据图示内容、《建设工程工程量清单计价规范》的规定及答题纸表6.Ⅲ.1给定的项目统一编码编制分部分项工程量清单，并将计算过程及结果填入答题纸表6.Ⅲ.1“分部分项工程量清单”。
2．依据上述相关费用数据计算镀锌钢管敷设项目和管内穿线项目的工程量清单综合单价，并分别填入答题纸表6.Ⅲ.2和6.Ⅲ.3“分部分项工程量清单综合单价计算表”。
答案:
事件1不应该批准。
这是施工单位应该预料到的（属施工单位的责任）。
事件2不应该批准。
施工单位为确保安全，自行调整施工方案（属施工单位的责任）。
事件3应该批准。
这是由于土建施工图纸中错误造成的（属建设单位的责任）。
事件4应该批准。
是由建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的（属建设单位的责任）。
事件5应该批准。
由于建设单位设计变更造成的（属建设单位的责任）。
2．变更价款的确定原则为
（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款；
（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款；
（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，经造
价工程师确认后执行；
如不被造价工程师确认，双方应首先通过协商确定变更工程价款；
当双方不能通过协商确定变更工程价款时，按合同争议的处理方法解决。
3．
（1）造价工程师应批准的索赔金额为
返工费用：
20000元
机械台班费：
（1060×
60%+318×
40%+458×
50%）×
5=4961（元）
人工费：
86×
18=1548（元）
应给施工单位补偿：
直接费：
18000+2000=20000（元）
间接费：
20000×
10%=2000（元）
利
润：
（20000+2000）×
5%=1100（元）
税
金：
（20000+2000+1100）×
3.41%=787.71（元）
应补偿：
20000+2000+1100+787.71=23887.71（元）
或：
（18000+2000）×
（1+10%）（1+5%）（1+3.41%）
=23887.71（元）
合计：
20000+4961+1548+23887.71=50396.71（元）
（2）造价工程师应批准的工程延期为
8天
5天
13天
1、条发出投标邀请书不妥，应为发布（或刊登）招标通告（或公告）。
第（4）条将资格预审结果仅通知合格的申请投标人不妥，资格预审的结果应通知到所有投标人。
第（6）条召开投标预备会前应先组织投标单位踏勘现场。
第（8）条制定标底和评标定标办法不妥，该工作不应安排在此处进行。
2．
第
（1）的处理是正确的，投标书必须密封和加盖企业法人印章；
第
（2）的处理是正确的，企业法定代表人的委托书必须是原件；
第（3）的处理是不正确的，投标报价与标底价格有较大差异不能作为判定是否为无效投标的依据。
3．
C方案年费用：
=63.18（万元）
由以上计算结果可知：
C方案的年费用最低，为最优方案，其次是B方案，A方案的费用最高，在三个方案中是最差的。
4．
①便于业主（或建设单位）投资控制。
②对承包人来说要承担较大的风险（或发包人承担的风险较小）。
③应在合同中确定一个完成项目总价。
④有利于在评标时确定报价最低的承包商。
1、1．合同价为：
（500+750）×
180+（600+800）×
480+（900+1100+1100）×
360+（850+950）×
300=255.3（万元）
（1）工程预付款为：
255.3×
10%=25.53（万元）
（2）保留金为：
5%=12.765（万元）
2．各月应抵扣的工程预付款为：
第4月开始每月扣：
25.53÷
3=8.51（万元）
4月：
8.51万元；
5月：
6月：
8.51万元。
1月份：
该月实际完成工程量超过了计划工程量。
应确认的工程进度款：
560×
180×
0.9=90720（元）=9.072（万元）
2月份：
因为：
560+550=1110（m3）＜1500（m3）
所以A分项工程结算单价不调整。
（550×
180+680×
480）×
0.9=382860（元）=38.286（万元）
3月份：
680+1050=1730（m3）＞1680（m3）
所以A分项工程超出计划工程量20%部分的结算单价应调整。
超出计划工程量20%部分的工程量为：
1730-1680=50（m3）
相应的结算单价调整为：
480×
0.95=456（元/m3）
应确认的工程进度款为：
[（1050-50）×
480+50×
456+450×
360]×
0.9
=598320（元）=59.832（万元）
或[（1050-50）×
480+（1730-1680）×
0.95+450×
4．1、2、3月末的投资偏差和进度偏差：
1月末投资偏差：
180-560×
180=0
投资没有偏差。
1月末进度偏差：
500×
180=-10800（元）
进度提前1.08万元。
2月末投资偏差：
（1110×
480）-（1110×
480）=0
2月末进度偏差：
（1250×
180+600×
480）=-13200（元）
进度提前1.32万元。
3月末投资偏差：
[1110×
180+（1730-50）×
360]-（1110×
180+1730×
480+450×
360）=-1200（元）
投资节约0.12万元；
3月末进度偏差：
180+1400×
480+900×
360）-（1110×
360）=28800（元）
进度拖延2.88万元。
1、
关键路线：
①—③—⑥—⑦—⑧
（或关键工作为B、F、J；
或在图中直接标出）
计算工期：
98天（或在图中标出）
2．计算综合费用：
原始方案估计费用：
18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401（万元）
延期罚款：
5×
（98-93）=25（万元）
综合费用为：
401+25=426（万元）
第一次调整优化：
在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的9工作为对象压缩2天。
增加费用：
2×
2=4（万元）
第二次调整优化：
ACHJ与BFJ同时成为关键工作，选择H工作和F工作为调整对象，各压缩2天。
（1.5+2）＝7（万元）
第三次调整优化：
ACHJ与BFJ仍为关键工作，选择A工作和F工作作为调整对象，各压缩1天。
1×
（2+2）=4（万元）
优化后的关键线路为：
①—③—⑥—⑦—⑧（或关键工作为A、C、H、J）和①—②—④—⑦—⑧（或关键工作为B、F、J）
总工期：
98-2-2-1=93（天）
最低综合费用：
401+4+7+4=416（万元）
表5.2
进口设备购置费用计算表
序号
项目
费率
计算式
金额（万元）
（1）
到岸价格
3020.00
（2）
银行财务费
0.5%
2500×
12.50
（3）
外贸手续费
1.5%
3020×
45.30
（4）
关税
10%
302
（5）
增值税
17%
（3020+302）×
564.74
（6）
设备国内运杂费
100.00
进口设备购置费
（1）+
（2）+（3）+（4）+（5）+（6）
4044.54
2．拟建项目设备投资费用：
4044.54+2000.00=6044.54（万元）
3．
（1）
①人工费：
24000×
28=67.20（万元）
材料费1440×
2410+120×
1251+850×
352+1985000=349.47（万元）
则已建类似工程建筑工程直接工程费：
67.20+349.47+66.00=482.67（万元）
②已建类似工程建筑工程费用：
482.67×
（1+24.74%）=602.08（万元）
（2）人工费占建筑工程费用的比例：
67.20÷
602.08×
100%=11.16%
材料费占建筑工程费用的比例：
349.47÷
100%=58.04%
机械台班费占建筑工程费用的比例：
66.00÷
100%=10.96%
（3）2004年拟建项目的建筑工程综合调整系数：
人工费差异系数：
32÷
28=1.14
拟建工程建筑工程材料费：
440×
4100+120×
1250+850×
383+1985000×
1.1=446.31（万元）
材料费差异系数：
446.31÷
349.47=1.28
机械费差异系数：
建筑工程综合调整系数：
（0.11×
1.14+0.58×
1.28+0.11×
1.06）×
（1+24.74%）=1.23
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