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收购与兼并大纲

课程编号:

034059

课程名称:

《收购与兼并》(purchaseandmergence)

《收购与兼并》教学大纲

课程类别

专业任选课

适用专业

财务管理

开课学期

1

学分

3

总学时

51

理论学时

51

与其他课程的联系:

初级财务管理中级财务管理高级财务管理

建议教材

课程教材:

《兼并与收购》,PS萨德沙纳姆中信出版社2008年第三次印刷

主要参考书

1、威廉夏普:

《投资组合理论与资本市场》,北京,机械工业出版社,2001。

2、段云程:

《中国企业跨国经营与战略》,北京,中国发展出版社,1995.

3、刘亚秋:

《国际财务管理》,台北,三民书局,2000.

一、课程的性质、地位和作用

课程性质:

专业任选课

课程地位和作用:

《收购与兼并》是会计学、财务管理专业的专业任选课,也是其他财经类专业的选修课。

收购与兼并是企业经营管理的一项重要活动,是现代企业经营和发展所需要的一种交易行为,是实现企业的持续发展重要形式;同时,企业要获取成本低廉的发展机会充分认识收购与兼并的内涵、方式和方法意义重大。

通过学习收购与兼并有利于形成企业未来发展的总体思路,为提升财务管理的发展空间奠定基础。

本课程的前端课程为初级财务管理等,后续课程包括跨国公司财务管理、高级财务管理等。

二、课程章节的教学内容及学时分配

序号

章节教学内容

学时分配

理论

实践

合计

1

第一章引言

2

1

3

2

第二章公司收购动机

2

1

3

3

第三章收购与公司策略

2

1

3

4

第四章收购的组织动力和人的因素

2

1

3

5

第五章反托拉斯监管

2

1

3

6

第六章对竞价接收的监管

2

1

3

7

第七章并购顾问

2

1

3

8

第八章竞购战略和战术

2

1

3

9

第九章对目标公司的价值评估

2

1

3

10

第十章并购的会计核算

2

1

3

11

第十一章支付收购

2

1

3

12

第十二章反收购

2

1

3

13

十三章收购成功之评估

2

1

3

14

第十四章使收购见成效

2

1

3

合计

28

14

42

三、教学章节教学目的、基本内容要求、重点和难点

第一章引言(理论2学时.实践1学时)

(一)教学目的与要求

要求学生通过本章学习,基本掌握兼并和并购主要内容,掌握兼并和并购的目的。

(二)基本内容

第一节英国公司并购史

一、历史回顾

二、数据分析

第二节并购

一、并购的目的

二、并购与商业战略

三、并购过程的动力

四、并购的经济意义

五、跨国收购

六、公司资产剥离

七、公司收购中战略联合的选择

(三)教学重点和难点

重点:

并购

难点:

公司收购中战略联合的选择

第二章公司收购的动机(理论2学时.实践1学时)

(一)教学目的与要求

要求学生通过本章学习,基本掌握公司收购动机的主要内容,掌握收购动机相关的理论基础。

(二)基本内容

第一节理论基础

一、股东利益最大化观点

二、管理层的观点

三、代理关系冲突的控制机制

第二节收购动机的实证分析

一、收购与管理者报酬

二、敌意收购中的目标管理行为

(三)教学重点和难点

重点:

管理层的观点

难点:

敌意收购中的目标管理行为

第三章收购与公司战略(理论2学时.实践1学时)

(一)教学目的与要求

要求学生通过本章学习,基本掌握收购与公司战略的主要内容,掌握如何使用公司战略的方法。

(二)基本内容

第一节公司战略和商业战略

一、产品周期

二、安索福战略选择模型

三、波特的五种力量模型

四、战略状况与战略选择分析

第二节公司的市场进入战略

一、对方市场竞争水平

二、绿田(Greenfield,即有机增长,Organicgrowth)投资的启动风险

三、有机增长的组织资源的可得性

四、增值潜能

五、进入市场的速度优势

六、收购的战略选择

第三节不同收购类型的价值形成与分析

一、赠与—接受模型

二、参与模型

三、集中模型

四、价值链分析

五、收购的价值链分析

六、收购准则与目标公司形象

(三)教学重点和难点

重点:

公司的市场进入战略

难点:

不同收购类型的价值形成与分析

第四章收购的组织动力和人的因素(理论2学时.实践1学时)

(一)教学目的与要求

要求学生通过本章学习,基本掌握收购组织动力和人的主要因素主要内容,掌握这些因素的影响。

(二)基本内容

第一节收购过程的模式

一、收购决策的制定

二、决策的组织过程论

三、收购过程的特点所产生的影响

第二节收购决策的操作

一、收购小组

二、工作组

三、收购后之整合过程

四、整合之政治和文化方面的观点

五、公司整合中存在的问题

(三)教学重点和难点

重点:

收购过程的模式

难点:

收购后之整合过程

 

第五章反托拉斯监管(理论2学时.实践1学时)

(一)教学目的与要求

要求学生通过本章学习,基本掌握反托拉斯监管的主要内容,掌握如何使用反托拉斯监管的标准。

(二)基本内容

第一节不同国家的反托拉斯监管

一、英国反托拉斯制度

二、欧共体反托拉斯监管

第二节股票市场反托拉斯监管

一、股票市场对垄断委员会和兼并委员会的反应

二、美国市场上的反应

三、欧洲大陆其他国家的反托拉斯条例

(三)教学重点和难点

重点:

股票市场反托拉斯监管

难点:

反托拉斯条例

第六章对竞价接收的监管(理论2学时.实践1学时)

(一)教学目的与要求

要求学生通过本章学习,基本掌握竞价监管的主要作用和意义,掌握竞价监管的主要内容。

(二)基本内容

第一节对竞价接收过程进行监管

一、对竞价接收过程进行监管的意义

二、英国对接收的监管

第二节不同国家的竞价监管法规

一、美国的接收法

二、欧洲大陆竞价接收的监管

三、接收规则和接收活动

(三)教学重点和难点

重点:

对竞价接收过程进行监管

难点:

接收规则和接收活动

第七章并购顾问(理论2学时.实践1学时)

(一)教学目的与要求

要求学生通过本章学习,基本掌握不同类型顾问的情况,掌握这些顾问的作用。

(二)基本内容

第一节顾问在收购中的作用

一、收购方需要的顾问

二、收购方针对敌意公司的顾问

第二节顾问方的类型和责任

一、商业银行

二、律师

三、会计师

四、顾问的责任

五、顾问的影响力

(三)教学重点和难点

重点:

顾问的作用

难点:

顾问的责任

第八章竞购战略和战术(理论2学时.实践1学时)

(一)教学目的与要求

要求学生通过本章学习,基本掌握竞购战略和战术的基本内容,掌握竞购战略和战术主要技巧。

(二)基本内容

第一节竞购战略

一、收购标准

二、准备工作

三、甄选竞购机会

四、收购前吸筹

第二节吸筹、收购溢价和收购结果

一、收购战术

二、收购方董事的责任

三、友好收购的谈判

四、敌意收购战术

五、进攻路线

第三节收购策略的实证分析

一、美国收购战略的实证分析

二、其他国家收购战略的实证分析

(三)教学重点和难点

重点:

竞购战略

难点:

收购策略的实证分析

第九章对目标公司的价值评估(理论2学时.实践1学时)

(一)教学目的与要求

要求学生通过本章学习,基本掌握目标公司价值评估的基本内容,掌握目标公司价值评估的主要方法。

(二)基本内容

第一节基于收益和资产的评估模式

一、价格/收益比率(PER)

二、对市盈率(PER)的阐释

三、运用PER模式评估目标公司的价值

四、运用PER模式评估的例子

五、PER模式的局限性

六、基于资产的评估

第二节目标公司价值评估的方法和运用

一、现金流量贴现法(DCF)

二、私人公司的评估

三、税收对目标公司价值评估的影响

四、收购和雇员养老金

(三)教学重点和难点

重点:

基于收益和资产的评估模式

难点:

目标公司价值评估的方法和运用

第十章并购的会计核算(理论2学时.实践1学时)

(一)教学目的与要求

要求学生通过本章学习,基本掌握并购会计核算的基本内容,掌握并购会计核算的主要方法。

(二)基本内容

第一节业务合并的会计条例

一、收购(也称接管)

二、兼并

第二节商誉的核算

一、SSAR22提供的购买商誉的选择方法

二、案例分析

第三节核算方法的使用

一、英国的最新进展

二、其他国家业务合并的会计核算

(三)教学重点和难点

重点:

业务合并的会计条例

难点:

核算方法的使用

第十一章支付收购(理论2学时.实践1学时)

(一)教学目的与要求

要求学生通过本章学习,基本掌握支付收购的基本类型,掌握支付收购的内容和方法。

(二)基本内容

第一节收购的支付方式

一、主要支付方式

二、历史支付方式

第二节支付手段的税务方面

一、收购中的资本收益税

二、收购后的收入税和公司税

三、收购方融资战略的影响

第三节股票交换中收益的冲减

一、自力更生

二、并购双方之间分享收购得益

三、评估风险和支付手段

第四节收购支付的筹资方式及其影响

一、为现金出价筹资

二、债券融资

三、递延报酬融资

四、关于支付方式影响的经验证据

(三)教学重点和难点

重点:

收购支付的税收方法

难点:

收购支付的筹资方式及其影响

第十二章反收购(理论2学时.实践1学时)

(一)教学目的与要求

要求学生通过本章学习,基本掌握反收购的基本方法,了解防止反收购的技巧。

(二)基本内容

第一节反收购动机

一、反收购与经理动机

二、反收购与目标公司

第二节防御战略

一、收购前防御

二、出价后防御

三、防御战略的影响

四、防御的成本

五、英国以外的防御行动

1.美国的反收购防御

2.欧洲大陆的并购防御

(三)教学重点和难点

重点:

防御战略的类型和技巧

难点:

防御战略的方法

第十三章收购成功之评估(理论2学时.实践1学时)

(一)教学目的与要求

要求学生通过本章学习,基本掌握收购成功的技巧,了解收购成功的主要方法。

(二)基本内容

第一节成功的定义

一、收购者和目标公司视角

二、雇员、管理者和股东的视角

第二节收购与股东、管理者和雇员

一、收购与股东

1.衡量股东财产变化

2.基准回报估测

3.股东回报的经验证据

4.兼并业绩的会计评估

5.兼并类型与兼并后业绩

二、收购与管理者

三、收购与雇员

四、收购成功的美国证据

(三)教学重点和难点

重点:

收购与股东

难点:

收购成功的评估方法

第十四章使收购见成效(理论2学时.实践1学时)

(一)教学目的与要求

要求学生通过本章学习,基本掌握收购实践的基本方法,了解收购实践的技巧。

(二)基本内容

第一节收购成效的调查证据

一、按照商业的眼光来看收购是否成功

二、.实施过程是否成功

三、被收购的企业比其在被收购前的状况

四、被收购的企业比其在被收购前的前景

第二节导致收购失败的因素

一、收购方的整合计划

二、整合过程对目标公司的员工的状况

三、收购方沟通的影响

第三节有关收购过程的调查证据

一、收购目标

二、收购的投机性

三、目标的决策

四、收购整合的证据

第四节收购过程的其他因素

一、成功的要素

二、人的因素

三、成功收购过程实例

(三)教学重点和难点

重点:

收购的过程分析

难点:

收购案例学习

四、本课程实践、实习要求与能力要求

通过案例教学,辅之于必要的作业练习,要求学生掌握收购与兼并基本技巧

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