煤矿各岗位职责及考核办法.docx
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煤矿各岗位职责及考核办法
煤矿各岗位职责及考核办法
煤矿公司技术部各岗位职责及考核管理办法公司技术部各岗位职责及考核管理办法
目录
1、技术部长岗位责任制及考核办法
2、技术副部长岗位责任制及考核办法
3、设计室主任岗位责任制及考核办法
4、采掘技术管理人员岗位责任制及考核办法
5、地质技术管理人员岗位责任制及考核办法
6、测量技术人员岗位责任制及考核办法
7、设计技术人员岗位责任制及考核办法
一、技术部长岗位责任制
1、贯彻执行国家煤矿安全生产技术政策、标准、规范，严格执行公司各项规章制度。
2、在总工程师直接领导下主持技术部工作，负责公司生产技术管理工作，组织本部门人员处理职责范围内生产技术问题。
3、负责组织制订公司安全生产相关技术管理制度、办法和规定，并督促、检查执行落实情况。
4、经常深入生产现场，掌握矿井采掘工程进度、工程质量、安全情况和矿井采掘接替关系，提出切实可行的合理化建议,解决生产过程中存在的技术问题，并及时与矿井和相关部门沟通反馈。
5、负责组织编制公司煤炭生产中、长期发展规划，指导各矿编制年、季、月度生产作业计划，并组织审查，经公司审批后及时下发。
6、负责指导矿井编制采掘、地测、防治水等技术方案，按相关制度规定组织审查，并对执行落实情况组织检查，对存在的问题督促整改。
7、规范各矿技术管理工作，提供技术业务指导。
负责组织各矿日常技术工作的检查，对存在的问题督促整改。
8、负责本部门技术资料的审核，并做好相关部门的技术业务配合工作。
9、组织矿井技术资料检查评比；参加矿井重点采掘工程竣工验收，安全生产检查，工作面投产验收，复工复产验收，安全生产标准2化检查评比。
10、负责制定本部门技术业务、技术知识年度培训计划，协助培训部门搞好技术培训工作。
11、负责组织编制、审核相关采掘工程设计，并做好外委设计配合、对接工作。
12、负责煤矿“安全生产标准化”验收技术资料审查，并检查执行落实情况。
13、负责组织公司安全生产许可证及各矿的安全生产许可证、采矿许可证年审和矿井生产能力核定的申报工作。
14、参加重大灾害事故的救灾、事故调查、分析和处理工作。
15、负责组织公司申报项目相关技术文件的编制及申报工作。
16、积极推广煤矿生产新技术、新工艺、新设备，促进科技创新。
17、完成公司领导交办的其他工作。
考核办法
1、未及时组织制订公司安全生产相关技术管理制度、办法和规定，并督促、检查执行落实情况，扣收人民币200元/次。
2、未及时解决生产过程中存在的技术问题，扣收人民币200元/次。
3、经审批后的生产作业计划未及时下发，扣收人民币200元/次。
4、对日常检查存在的问题未督促整改到位，扣收人民币100元/次。
5、对本部门技术资料审核把关不严，扣收人民币200元/次。
6、未认真落实公司年度、季度技术工作考核评比工作，弄虚作假，导致考核结果失真及煤矿技术管理水平滑坡，扣收人民币500元/次。
7、未参加各类检查、验收，扣收人民币100元/次。
8、编制、审核相关采掘工程设计不及时，造成工程施工延误，扣收人民币200元/次。
9、“安全生产标准化”验收技术资料审查把关不严，造成矿井验收未通过，扣收人民币200元/次。
10、不积极参加重大灾害事故的救灾，扣收人民币1000元/次。
11、未及时完成领导交办的其他工作，扣收人民币200元/次。
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二、技术副部长岗位责任制
1、贯彻执行国家煤矿安全生产技术政策、标准、规范，严格执行公司各项规章制度。
2、协助部长抓好技术部工作，负责公司生产技术管理工作，组织本部门人员处理职责范围内生产技术问题。
3、参与制订公司安全生产相关技术管理制度、办法和规定，并督促、检查执行落实情况。
4、经常深入生产现场，掌握矿井采掘工程进度、工程质量、安全情况和矿井采掘接替关系，提出切实可行的合理化建议,解决生产过程中存在的技术问题，并及时与矿井和相关部门沟通反馈。
5、参与编制公司煤炭生产中、长期发展规划，指导各矿编制年、季、月度生产作业计划，并组织审查，经公司审批后及时下发。
6、指导矿井编制采掘、地测、防治水等技术方案，按相关制度规定组织审查，并对执行落实情况组织检查，对存在的问题督促整改。
7、规范各矿技术管理工作，提供技术业务指导。
负责各矿日常技术工作的检查，对存在的问题督促整改。
8、做好相关部门的技术业务配合工作。
9、参加矿井技术资料检查评比；参加矿井重点采掘工程竣工验收，安全生产检查，工作面投产验收，复工复产验收，安全生产标准化检查评比。
10、负责制定本部门技术业务、技术知识年度培训计划。
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11、参与煤矿“安全生产标准化”验收技术资料审查，并检查执行落实情况。
12、负责公司安全生产许可证及各矿的安全生产许可证、采矿许可证年审和矿井生产能力核定的申报工作。
14、参加重大灾害事故的救灾、事故调查、分析和处理工作。
15、负责公司申报项目相关技术文件的编制及申报工作。
16、完成公司领导交办的其他工作。
考核办法
1、未及时制订公司安全生产相关技术管理制度、办法和规定，并督促、检查执行落实情况，扣收人民币200元/次。
2、未及时解决生产过程中存在的技术问题，扣收人民币100元/次。
3、对日常检查存在的问题未督促整改到位，扣收人民币100元/次。
4、未认真落实公司年度、季度技术工作考核评比工作，弄虚作假，导致考核结果失真及煤矿技术管理水平滑坡，扣收人民币500元/次。
5、未参加各类检查、验收，扣收人民币100元/次。
6、“安全生产标准化”验收技术资料审查把关不严，造成矿井验收未通过，扣收人民币100元/次。
7、不积极参加重大灾害事故的救灾，扣收人民币1000元/次。
8、未及时完成领导交办的其他工作，扣收人民币200元/次。
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设计室主任岗位责任制
1、在技术部部长的领导下，负责设计室的工作，对本室设计的方案、技术、质量及进度负责。
2、依据技术部下达的设计任务和要求，编制设计计划。
3、主持编制开拓准备巷道施工设计、采掘方案及技术改造设计，按规定报请审批，按审批意见修改完善，报领导签审后下发。
4、组织审查矿井上报的各种方案设计，协调各专业之间的设计配合，组织各专业校对及汇总，并交审核人审核。
5、工程开工前向施工矿井进行设计交底，并督促指导按设计施工，施工条件发生重大变化并影响原设计实施时，及时进行设计变更。
6、编制公司煤炭生产中、长期发展规划，参与审查矿井年、季、月度生产作业计划。
7、跟踪采掘生产方案实施进度，分析和预测采掘生产方案兑现情况，并向公司及部门有关领导汇报。
8、负责技术部设计文件的归档。
9、完成领导交办的其他工作。
考核办法
1、未及时编制开拓准备巷道施工设计、采掘方案及技术改造设计，扣收人民币200元/次。
2、未按要求审查矿井上报的各种方案设计，扣收人民币200元/次。
3、施工条件发生重大变化并影响原设计实施时，未及时进行设计变更，扣收人民币200元/次。
4、未按公司要求落实设计室日常管理工作，造成严重后果的，视情况扣收100～500元。
5、由于工作失职或工作失误，给公司造成重大损失或对安全生产造成重大影响，追究相应工作责任。
6、未及时完成领导交办的其他工作，扣收人民币200元/次。
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四、采掘技术人员岗位责任制
1、在技术部长领导下负责采掘技术管理工作，并配合技术部长做好其他技术管理工作。
2、深入现场，分析研究顶板管理等技术措施，提出切实可行的合理化建议,解决生产过程中技术问题，并及时与矿井和相关部门沟通反馈。
3、参与编制公司煤炭生产中、长期发展规划，负责汇总各矿年、季、月度生产作业计划。
4、协助完成公司安全生产许可证及各矿的安全生产许可证、采矿许可证年审和矿井生产能力核定的申报工作。
5、参加矿井技术资料检查评比；参加矿井重点采掘工程竣工验收，安全生产检查，工作面投产验收，复工复产验收，安全生产标准化检查评比。
6、参与煤矿“安全生产标准化”验收技术资料审查，并检查执行落实情况。
7、跟踪采掘生产方案实施进度，分析和预测采掘生产方案兑现情况，并向有关领导汇报。
8、规范矿井编制相关作业规程及安全技术措施。
9、参与制（修）订技术方面管理制度。
10、完成领导交办的其他工作。
考核办法
1、未及时按要求汇总各矿年、季、月度生产作业计划，扣收人民币100元/次。
2、未认真落实公司年度、季度技术工作考核评比工作，弄虚作假，导致考核结果失真及煤矿技术管理水平滑坡，扣收人民币200元/次。
3、参加矿井重点采掘工程竣工验收，工作面投产验收，复工复产验收，安全生产标准化检查评比，未按要求把关，扣收人民币100元/次。
4、未及时完成领导交办的其他工作，扣收人民币100元/次。
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五、地质技术人员岗位责任制
1、在技术部长领导下负责地质专业技术管理工作，并配合技术部长做好其他技术管理工作。
2、指导、督促各矿井做好地质编录和储量管理工作，收集、整理、提供地质专业的技术基础资料。
3、掌握各矿井“三量”动态，指导编制各类保安煤柱设计和岩移监测方案；督促、指导各矿井做好水平、采区设计所需地质资料的编制、完善矿井地质说明书。
4、参与编制公司煤炭生产中、长期发展规划；参与审查各矿年、季、月度生产作业计划。
5、指导矿井完善地质专业图纸、资料、台账，做好采矿许可证的年审资料和储量动态监测工作。
6、指导编制地质专业方面各项设计，及时提交矿井生产建设需要的地质资料，对资料的准确性和保密性负责。
7、深入生产现场，掌握各矿井地质情况，解决生产现场地质方面技术问题，对现场地质资料分析和研究，并及时与矿井和相关部门沟通反馈。
8、协助培训部门搞好地质专业技术培训工作，对矿井地质专业技术人员进行技术指导。
9、参加地质灾害、水灾事故的调查、分析和处理工作。
10、完成领导交办的其他工作。
考核办法
1、未按照煤矿地质规程，落实、完成本职责范围内工作任务，造成工作延误，扣收人民币100元/次。
2、未认真落实公司年度、季度技术工作考核评比工作，弄虚作假，导致考核结果失真及煤矿技术管理水平滑坡，扣收人民币200元/次。
3、不积极参加地质灾害、水灾事故的调查、分析和处理工作，扣收人民币500元/次。
4、由于工作失职或工作失误，给公司造成重大损失或对安全生产造成重大影响，追究相应工作责任。
5、未及时完成领导交办的其他工作，扣收人民币100元/次。
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六、测量技术人员岗位责任制
1、在技术部长领导下负责测量技术管理工作，并配合技术部长做好其他技术管理工作。
2、指导编制重要的井巷工程贯通测量措施，组织重大工程的施工给线。
3、配合地质工程师编制各类保安煤柱设计和岩移监测方案。
4、深入生产现场，解决生产现场测量方面技术问题，对现场测量结果分析和研究，并及时与矿井和相关部门沟通反馈。
5、参加矿井技术资料检查评比、安全生产标准化检查评比。
6、协助培训部门搞好测量专业技术培训工作，对矿井测量专业技术人员进行技术指导。
7、指导矿井完善测量图纸、资料、台账，及时准确反映采掘工程进展情况。
8、组织各矿井对测量仪器、工具定期检查、校正及保养。
9、参加
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