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5万元服装店创业计划书

引导语:

只有5万元,想要开一家服装店,那么,服装店怎么开呀但首先,在开店之前,一定要准备创业计划书,那么,5万元服装店创业计划书怎么开呢

服装店创业计划书一

在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。

因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。

而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

一、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。

经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。

而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。

最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。

而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。

周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。

另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。

平时也很少有人光顾。

因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。

这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。

我的定位就是中低挡符合市场需求。

同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。

找好店面之后,接下来就是要与房东签约。

而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。

因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。

所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。

在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。

我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。

店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。

呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。

二、店面的装潢

租好了店面,下面要装修了。

店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。

譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。

因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。

届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

我要求的装潢效果如下:

1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!

重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!

当然本店刚开张简装为宜。

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!

晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!

灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!

加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!

空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

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店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就5万省着点吧。

三、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:

衣服了,怎么进货选货

一、选货及进货

1、选货:

选样,款式,品牌,数量

选货要掌握当地市场行情:

出现哪些新品种销售趋势如何社会存量多少价格涨势如何购买力状况如何大体上能心中有数。

品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。

进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货

少进试销,然后在适量进货。

因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!

如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!

要给自己有足够的安排时间才行!

2、进货渠道:

上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。

新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。

同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。

四、人力规划

我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮MM(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮MM容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。

另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。

两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1,提高她们的积极性。

大一点的阿姨也一样,800/月+提成1,不收银出了问题它要负责。

五、投资金额分析^p,每月费用分析^p

1,房租:

5000/月,付三压一,_元

2,装修费5000

3,第一次衣服货款_元

4,其他费用1000元

5,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内

6,余下4000做流动资金使用

六、营销策略

一、开幕促销

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。

开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。

同时在周围小区散发些传单。

二、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!

产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!

量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!

橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

三,长期发展营销策略

1、原则:

每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

2、方针:

尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

3、服务:

训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。

无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。

顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、方法:

(1)初次来店的惊喜

①免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

(2)增加其下次来店的可能性

①传达每周都有新货上架的信息

②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等

③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。

(获得奖励之后在从新累积)

(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

①告知顾客量大或团购可优惠,如:

一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

②介绍新顾客,如:

每介绍一位新顾客并购满20__元及以上送推荐人50元购物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。

"

店铺开张大赚送"

、"

本店商品八折优惠"

,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)

这些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做几次短期促销,售价定为1030元,非常聚人气!

再把店内滞销款低价一起处理!

如五一,十一,三八等最佳时间

七,总结

综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了

服装店创业计划书二

第一章项目概要

【摘要】:

^p是手绘服装项目创业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于【摘要】:

^p的部分。

可以说,没有好的【摘要】:

^p,就没有投资。

第二章公司介绍

一、公司成立与宗旨

二、企业简介

三、注册资本及变更情况

四、组织结构

五、经营范围

六、公司管理

1.董事会

2.管理团队

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第三章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、手绘服装项目产品状况

1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

三、手绘服装项目产品生产

1.及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

四、手绘服装项目的客户定位、形象定位等

五、手绘服装项目SWOT分析^p

第四章手绘服装项目环境分析^p

一、政治法律环境

二、经济环境

三、社会环境

四、技术环境

第五章手绘服装产品市场分析^p

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、区域市场分布

四、影响手绘服装产品市场需求的主要因素

五、手绘服装产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况

六、手绘服装产品市场趋势预测和市场机会

第六章手绘服装市场竞争分析^p

一、手绘服装行业垄断状况

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况:

公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析^p

五、手绘服装行业主要企业与该项目的竞争对比

第七章市场营销

一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七、产品价格方案

1.手绘服装产品定价依据和价格结构

2.影响手绘服装产品价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算

九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(35年销售额)、占有率及计算依据

第八章经济评价

一、投资与经营预测

1.手绘服装项目总投资估算

2.经营预测(融资后35年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)

二、手绘服装项目资金安排

1.资金来渠道

2.资金结构

3.资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、手绘服装项目财务评价

1.财务评价报表:

1)财务现金流量表;

2)损益和利润分配表;

3)资金来与运用表;

4)借款偿还计划表。

2.手绘服装项目盈利能力分析^p:

1)项目财务内部收益率;

;

2)资本金收益率;

3)投资各方收益率;

4)财务净现值;

5)投资回收期;

6)投资利润率

3.手绘服装项目偿债能力分析^p(借款偿还期、利息备付率及偿债备付率):

1)资产负债率;

2)流动比率;

3)速动比率;

4)固定资产投资借款偿还期

五、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

六、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

七、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

八、吸纳投资后股权结构

九、股权成本

十、投资者介入公司管理之程度说明

十一、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十二、杂费支付(是否支付中介人手续费)

第九章资金退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第十章风险及规避

一、(原材料/供应商)风险

二、手绘服装市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、手绘服装行业竞争风险

七、政策风险

八、财务风险(应收账款/坏账)

九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十、破产风险

第十一章管理

一、公司组织结构

二、核心管理团队分析^p

三、管理制度及劳动合同

四、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

五、薪资、福利方案

六、股权分配和认股计划

第十二章手绘服装项目主办单位财务分析^p

一、财务分析^p说明

二、财务指标分析^p(手绘服装项目主办单位近3年的财务状况)

1.盈利能力

2.成长能力

3.营运能力

4.偿债能力

第十三章附录

一、附件

1.营业执照影本

2.董事会及简历

3.主要经营团队及简历

4.专业术语说明

5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等

6.注册商标

7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

8.简报及报道

9.场地租用证明

10.工艺流程图

11.产品市场成长预测图

二、附表

1.主要产品目录

2.主要客户

3.主要供货商及经销商

4.主要设备清单

5.市场调查表

6.预估分析^p表

7.各种财务报表及财务预估表

设施规划作业

项目投资可行性分析^p与评价

——5万元于武汉理工大学升升公寓开设一个创意礼品

店的可行性分析^p以及对投资项目的评价

设施规划作业:

项目投资方案分析^p

简介声明

1项目概况

1.1项目名称

1.2市场分析^p

1.3项目特征

2项目执行

2.1选址简介

2.2证件执照

2.3装修与货架等

2.4进货渠道和方法

2.5具体货品

2.6费用支出

2.7经济效益

简介声明:

假定我于大三开始创业,此时我拥有50000元启动资金。

我个人愿意在升升公寓内开设一个礼品店,礼品店主要收买各种小礼品,主打低端市场适合学生购买的。

从投资角度分析^p的可行性是比较高的,因为该项目属于小型娱乐性销售投资,投资额不算大属于销售类,并且经过调查销售竞争市场还不激烈。

所以,我们下文的分析^p中会主要集中在项目投资本身的分析^p。

创意礼店品的开设投资项目

2021年,我国礼品市场销售总额为1020__亿元,全国范围内共有礼品生产企业1万家,礼品销售公司10万家。

礼品由于其宽泛的指向性、功能的多样性,门类繁多、包罗万象,几乎渗透到了所有的领域。

亲朋好友之间的礼品往来,目的是为了突出情感和关怀。

一份好的礼品,不能只停留在产品阶段,而应该让收礼者感受到送礼人的心意。

有人分析^p称,自改革开放以来,中国的礼品消费共经历了4个阶段:

第一个阶段为“温饱型”,所送礼品以奶粉、麦乳精、鸡蛋、水果为代表;

第二个阶段为“实用型”,所送礼品以红塔山、茅台等名烟名酒为代表;

第三个阶段为“健康型”,所送礼品以滋补品、保健品为代表;

第四个阶段为“精神型”,所送礼品讲究新颖性、潮流性,尽可能地展示自己和对方的审美意趣和高雅格调

随着人们对礼品的需求转向精神型,创意礼品越来越受到人们的青睐。

创意礼品的市场也在蓬勃发展。

网上礼品店虽然种类很多,但消费者无法看到礼品的“真面目”,虽然价格相对便宜,但购买时比较不放心,在大学生聚集的大学城建立一个实体店铺,市场空间很大该项目的特点就是迎合了学生的需要。

在升升中居住了进10000名学生。

经过调查其中男女比例达到了13:

11,很平均的比例,说明了其中情侣的产生会很多,这时候代表感情的礼品就会有很大的需求。

而在园区内只有一家是小礼物和生活用品合卖的商家。

而我可以主打一些礼物和户外用品兼而有之的创意礼品店。

因为单一不能够吸引人,所以商品应该多元化。

生活用品超市有售,相对来说个人没有竞争力。

评价:

开个礼品店,不产生污染于生活消耗。

也是这个园区比较需求的项目,社会效应首先得到满足。

小型礼品店的主要消费群体大多集中于学生和年轻白领,因此铺位的选择应在这些人群经常出入的地方,如学校周围、影院附近以及繁华的商业区都是理想地点。

对于资金比较少的经营者来说,大学和中学比较集中的街区一般租金相对便宜,又可以保证客流量,是不错的选择。

但是礼品店的铺位选择还必须要根据自己店铺的档次和货品进行认真划分,比如、高档的礼品店,更适合选择在中高档写字楼林立的街区或中高档的商场中,如果经营一些虽然时尚但档次相对较低的礼品,那么在学校附近选择店铺则更恰当。

而我定位于学生,固定为应选择升升周围。

经过调查地址有两种选择:

一是,可以选择地下室的格子间,优点是,价格便宜1000元一个月,缺点是空间小,人流量小,除非有目的性,要不学生不会到楼栋的地下室。

二是,可以选择街道两边的小门面,优点是在路边,学生上下学,经常路过。

人流量大。

并且店面大(近24平米),可以有更多的商品进行摆放,给顾客更多的选择。

缺点是租金较高。

会达到20_元一个月(包括水电费等)。

经过比较由于所需货物量大,故应有大一些的商店面积。

并且新开的店面地理位置应优越一些,便于开拓市场。

并且启动资金较为充裕,店面花销可以多些,故选择街道边的商店。

而房主要求一次性三个月,并且交三个月押金,则店面花销20__6=120_元。

先向房东索取房产证明文件的复印件,看一下店面的房屋使用用途是否为“商住”或者“商业”性质,亲自去工商部门咨询一下这个店面是否能办理营业执照,而上面选择的地址符合要求。

办个体户营业执照需要的材料是:

身份证原件和复印件一份,店铺的场地证明文件(房产证或者土地证复印件),租赁合同原件和复印件,证件相片一张。

材料齐全而且符合工商部门的要求,一周时间左右就拿到营业执照。

营业执照费用23元钱拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》。

需要的材料是:

营业执照正副本原件,租赁合同原件和复印件,身份证原件和复印件。

费用是十几块的工本费,即时办理就能即时拿到税务登记证。

个体户一般缴纳的是定额税,国税和地税都是定额税。

中央从2021.9月财政部下发89号文件关于个体工商户起征点月销售额达2万元以上的用户,实行征税,去国税局做定期定额定税。

税务部门认定小型礼品店营业额小于20_0元,故不用交税。

装修上决定让店铺以明亮为主线,给人以清爽、通透、舒服的感觉,加上商品的色彩斑斓,应该可以营造出一种舒服、有品味的礼品店形象。

同时,也决定利用店面狭长的特点,选择了将店铺门改为玻璃的大开门,让行人路过时很容易看到店中琳琅满目的礼品。

而货架,招牌以及装修合计花费4500元。

从礼品店的装修来看,很多礼品店在装修时色彩、风格的选择把握不当,不但没能

起到吸引顾客的作用,反而容易让顾客产生误导,抵触,甚至是反感的情绪。

如果经营者在色调上把握不准,就一定要确保一个要素:

店铺的清新、明亮,让店铺有一种宽敞、舒适的感觉就足够了。

2.4进货渠道

在进货渠道的选择上,我做过一番比较,如果从外地厂家直接订货,虽然商品的进货成本比较低,不过厂家对进货量要求也比较大;

另一个渠道就是依靠当地批发市场,事实上对于绝大多数小礼品店来说,依靠批发市场进货可以减少经营风险。

而武汉市拥有汉正街这一个全国闻名的小商品集中市场,很适合依靠当地批发市场。

至于选货的方式,经过了解,大多数的礼品店都会有固定主题都会采用货品相对单一但数量众多的方式经营,这样店主可以借进货量相对较多尽量压低批发商的价格。

但因为店铺刚刚开张,此时首要的任务

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