护栏拆除移位方案Word格式文档下载.docx

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二、施工预备

一、人员预备

治理人员5人，操作工人40人。

二、机械预备

挖掘机，钻眼设备

三、施工技术方案

一、施工顺序

二、为保证施工期间唐津高速正常行车的平安，我标段第一将原高速护栏向内移至行车道的外侧边线（波形护栏投影线与行车道的外侧边线重合）；

原高速未设置波形护栏处新购并在行车道边线外侧设置一般波形护栏。

埋设护栏立柱时，在高速路面结构上钻孔埋植，避免因为打桩造成路面结构开裂。

拆移护栏后位置见以下图：

3、施工时第一在新装波形护栏位置钻孔，预留出立柱位置。

施工时要将现状波形护栏移至行车道外侧边线，每次拆卸的波形护栏长度为30m，做到当天拆除的当天必需安装到位。

为此要封锁硬路肩和一条行车道作为施工通道，特安放如下交通平安设施（见以下图）：

（1）施工起点前250m设置“前方施工”提示牌，提示车辆前方施工，减速慢行。

（2）施工起点前200m设置“限速60km/h”提示牌，提示车辆操纵速度。

（3）施工起点前100m设置“右边变窄”提示牌，提示车辆右边变窄，诱导车辆向超车道行驶。

（4）施工起点前50m设置“限速30km/h”提示牌，提示车辆严格操纵速度依次通过。

（5）在施工起点位置前50m的硬路肩设置锥筒和“向左行驶”箭头，再次提示车辆向左并道行驶，锥筒要按弧形摆设。

（6）在施工终点位置后50m的硬路肩设置锥筒和“解除限速30千米”标志，提示车辆已驶出限速区域，驾驶员可依照路面情形选择适当的车速行驶。

（7）随着波形护栏的拆移，为了保证高速夜间行车平安，我项目部将在新移位的护栏上每隔200m设置爆闪灯，诱导车辆在夜间平安通行。

（8）由于新老护栏之间存在间隙给夜间行车带来极大的平安隐患，我项目部将在间隙处设置水马和爆闪灯，并弧形摆放椎筒，确保高速夜间行车平安，避免车辆驶入已封锁的硬路肩。

交通平安设施摆放见以下图：

桥梁防撞墙和路基新移动护栏之间的裂缝也按上图所示摆放平安设施。

（9）现状唐津高速车流量大，拆移护栏进程中只保留了一条车道供车辆通行，当发生车辆拥堵现象时，我项目部将临时暂停护栏拆移施工，只封锁硬路肩，待交通恢复正常后从头开始施工。

4、拆除护栏板和拔出立柱

波形板采纳人工拆除，拆除的波形板靠近土路肩寄存，不得随意放置。

利用护栏立柱利用挖掘机拆除，具体方式是挖掘机在边坡下坡脚用铲斗缓慢将立柱向边坡方向拉动，待立柱松动后人工将立柱拔出，施工进程中将严格禁止利用挖掘机直接拔出立柱的方式，避免立柱甩到高速行车道上。

五、护栏的安装

施工时第一在新装波形护栏位置钻孔，预留出立柱位置，孔深保证立柱外露高度与现状立柱一致。

立柱和波形板之间的螺栓要紧固良好，线形要美观。

四、交通疏导

一、在施工期间，成立交通疏导巡查队，由4～5人组成，专门巡查整个实验段的交通状况，发觉问题及时解决。

二、突发事件的交通管制应急方案

唐津高速自身车流量专门大，目前已处于饱和通行的状态，实验段施工期间道路通行能力降低,交通处于不稳固状态,一些比较微小的干扰都会发生交通堵塞,交通事故等突发事件也会造成交通堵塞，交通疏导的压力超级大，因此我标段结合交通导行工作的需要,成立应急工作机制和应急预案,以便及时排除交通事故等造成的交通堵塞。

突发事件一旦发生及时通知交警大队和路政大队，协助他们一起疏导交通，尽快将事故车辆或故障车辆驶离或拖离交通疏导区段，减少对施工造成的阻碍。

3、交通疏导组织机构

五、质量保证体系

质量保证体系（见以下图）

我公司已经按ISO9001标准成立了质量体系，包括质量操纵组织机构及质量操纵程序，运用系统的概念和方式，把质量治理的各时期、各环节的质量职能组织起来，形成一个既有明确的任务、职责和权限，又能彼此和谐、相互增进的职能体系，以确保施工进程标准及施工质量达到优质。

为达到交通部公路工程质量优质标准，成立健全了质量保证体系（见质量保证体系框图）。

其质量保证方法如下：

一、增强组织治理，确保质量体系有效运行

领导部成立以项目领导为首的ISO9001质量体系领导小组，具体和谐各方面，分步骤、按程序提高工程质量，研究新问题，提出新方案。

成立各工序QC小组，具体负责各工序、关键部位质量攻关活动。

增强劳资、财务、后勤保障部门工作，最大限度调动一线职工的踊跃性，使施工人员全身心地投入到创建优质工程中去。

二、成立本项目内部质量操纵体系

成立以项目总工为首的项目内部质控体系，独立利用质量监督权利并有质量否决权，结合本项目技术标准对施工全进程进行质量操纵和监督并制定创优计划。

自检体系应做到“横向到边、纵向到底、操纵有效”，认真执行三检（自检、互检、交接检）制度，坚决杜绝不合格工程流入下道工序，产生质量隐患。

3、成立健全质量责任制，按ISO9001标准进行现场治理

从材料进场到工序质量和成品质量操纵，严格按公司的质量操纵程序进行，项目实施期间由项目领导部按质量手册、程序文件和作业指导进行内部质量体系的治理、审核。

对关键工序、要紧部位，成立质量治理点，依照情形填写工程质量责任卡，明确责任。

4、增强质量教育、质量治理

在本工程预备施工时期，由项目总工负责组织技术人员、施工人员、材料和实验人员等有关人员，学习业主的招标文件、技术标准，使全部参与本项目施工的人员，熟悉本合同段的工程特点、工程技术要求、施工要点及验收标准，为确保工程质量指标打下良好基础。

增强学习，提高治理水平。

围绕领导部质量方针目标，制定有效的质量年度工作打算，层层分解、目标展开，使质量治理标准化、程序化，具有可操作性，一步一步达到既定目标。

五、按自检工作程序进行治理

施工现场施工时必需有质检人员在场，及时对摊铺厚度、压实度、平整度、高程等关键指标进行自检，并采取有效方法进行纠正，确保施工质量受控,自检合格后报监理验收。

六、技术保证

技术保证体此刻技术治理和技术开发两个方面。

增强技术方案的编制、施工进程中的日常技术治理、工程测量、实验、质检和完工文件的编制等技术工作，坚持工程技术交底制度，依照工程的进度安排，由项目总工负责，分时期向各施工组进行技术交底工作，各施工技术负责人（总工）负责向承担施工任务的施工人员、技术人员进行技术交底。

在技术交底的同时下达质量指标，使工程施工从一开始就处于严格的质量治理中。

技术开发体此刻引进技术、新材料、新工艺，尽力增加公路施工的科技含量，依托科学技术提高工程质量、加速工程进度。

7、实行工序负责及工程任务单制度

由施工治理人员将施工员、机械操作员、实验员、技术员天天的工作内容、地址、桩号、工作量等开出工程任务单，然后由质检员签字有效。

由统计工程师归纳上报有关部门，以便查找缘故，责任到人。

八、严格执行监理程序

从动工到施工，要严格遵循监理程序，做到每一工序都要取得监理工程师的验收和批准，才能进行下一工序，随时听取监理工程师的意见、并采取方法、认真落实。

九、成立质量奖惩制度

成立与行政治理相配套的经济治理制度，依照质量责任制的量化指标，按工序进行考核兑现，表现出优质优价。

10、成立施工进程中的质量检查和验收制度

工程质量检查以工程最初工序开始，逐工序进行质量检查，发觉问题及时纠正处置，未经处置，不得进入下道工序。

中间检查是施工质量治理的重点，关于重点工序，质检人员要坚持现场监督。

11、增强实验室的工作，做好标准化计量工作

充分发挥实验室的检测、实验等职能，对外购材料的材质进行查验工作，对不符合本合同段工程用材质量标准的材料有权决定禁止利用，坚持按技术标准规定的检测频率，现场取样、抽检并反馈技术参数，用以指导施工。

做好计量达标工作。

实验仪器、测量仪器、施工磅秤、拌合设备电子秤，按期检测校验。

做到有效、准确，从计量方面保证工程质量。

12、严把材料关

材料供给治理人员的质量意识直接阻碍到工程用材料的质量，因此，材料人员要做到充分了解本合同段工程的特点，把握工程用材料的特点、性质、品种、规格，必需坚持取样查验合格报监理工程师后才批准进货，而且要严把进货验收关。

13、成立质量治理例会制度

项目领导部每周召开质量治理例会一次，要紧听取各施工组和质检工程师的工作情形汇报，研究解决发觉的问题，并听取和贯彻监理工程师对证量治理工作的意见和指示。

六、环境爱惜及文明施工

一、创文明工地目标:

文明施工治理是创优计划中的重要方面,本合同工程文明施工治理目标是：

创建文明工地。

二、由现场领导组织别离在场容场貌、料具治理、环境操纵、综合治理等方面确信责任人，采取“标准明确，责任到人”的治理目标责任制，将文明施工落实到实处。

3、现场面貌

（1）按计划布置临时施工设备，成立平面信息信号治理系统，对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放置场地及临时仓库实行平面动态治理，按期检查考评，有奖有罚。

（2）对作业环境设置必要的平安警示标志，对工序实行挂牌标识的方式。

4、环境操纵

（1）成立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各负责人具体负责。

（2）施工污染采纳软管排入既有排水系统或流入计划的渗水坑、沉淀池内，杜绝无组织排水，保证水土完整不流失。

（3）生活临建区域采纳明沟排放雨水，生活废水通过埋地管道排入集水坑，生活垃圾及时处置。

（4）食堂干净卫生，炊事人员按期体检，持证上岗。

五、综合治理

（1）队伍进场后，即进行教育与动员工作，要求所有人员尊重本地风俗与适应，保护驻地人民的正常生产、生活秩序，弄好工民关系，以保证工程施工的正常进行。

（2）注意现场文明施工，材料堆放整齐有序。

便道通畅、便利。

职工上岗佩带上岗证。

施工程序科学，施工投入合理。

必然给同行和本地人民留下一个美好的印象。

（3）弄好施工现场及生活区域的封锁式治理，教育职工遵守作业秩序和现场治理纪律。

（4）弄好职工宿舍文明评比活动，做到整齐、敞亮、通风。

（5）成立现场巡查捍卫及值班交接记录制度，避免外部闲杂人员入内损坏成品和半成品、盗窃施工资料。

弄好路、地关系，为顺利施工制造必要条件。