东岗怡园A北区施工组织设计Word文档格式.docx
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JGJ18-96
《钢筋机械连接通用技术规程》
《建筑变形测量规程》
JGJT8-97
《建筑工程大模板技术规程》
《混凝土泵送施工技术规程》
JGJT10-95
《钢筋直螺纹接头技术规程》
JGJ109-96
《建筑机械使用安全技术规程》
《建筑施工安全检查标准》
JGJ659-99
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》
JGJT
《外墙饰面砖工程施工及验收规程》
《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》
JGJT14-95
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》
《工程网络计划技术规程》
JGJT121-99
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ104-97
《建筑涂饰工程施工及验收规程》
1.3主要标准
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《砌体工程现场检测技术标准》
《建筑抗震设防分类标准》
《混凝土强度检验评定标准》
GBJ107-87
《混凝土质量控制标准》
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》
《混凝土碱含量限值标准》
CECS53：
93
《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》
JGJ52-92
《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验办法》
JGJ53-92
《混凝土减水剂质量标准和试验办法》
JGJ56-84
《混凝土拌和用水标准》
JGJ63-89
《建筑石膏》
JCT
《建筑施工安全检查评分标准》
JGJ59-99
《滚轧直螺纹钢筋连接接头》
QHDJMJ
1.4主要图集
《框架结构填充空心砌块构造图集》
02SG614
《管道支架及吊梁》
03S402
《电缆桥架安装》
88D169
《室内管线安装》
D301-1～2
《常用水泵控制电路图》
01D303-3
《常用电机控制电路图》
D303-2～3
《常用风机控制电路图》
99D375
《常用灯具安装》
96SD469
《接地装置安装》
03D501-4
《等电位联结安装》
97SD567
《电缆敷设》
02D501-2
《电力电缆终端头及接头》
D101-1～7
《智能建筑弱电工程设计施工图集》
93D167、93D168
《火灾自动报警及消防联动》
97X700（上、下）
《地下建筑防水构造》
93SJ301
《建筑物抗震构造详图》
03G329（一~九）
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》
03G101-1、-2
04G101-3、-4
地方
《建筑构造通用图集》
05系列图集
《建筑设备施工安装通用图集》
《建筑电气通用图集》
2、工程概况
2.1总体简介
序号
项目
内容
1
工程名称
东岗怡园A北区一期西1#、3#、4#楼
2
工程地址
建设大街与槐安路交口东南角
3
建设单位
石家庄市聚和置地房地产开发有限公司
4
施工单位
石家庄一建建设集团有限公司
5
施工工期
520日历天
6
质量目标
合格
2.2建筑设计简介
项目
内 容
功能
住宅及部分商业用房
建筑特点
建筑类别
二类
耐久年限
50年
抗震设防
7度
人防等级
防水等级
二级
耐火等级
一级
1#A楼
层数
-227
建筑面积
（M2）
62802
1#B楼
3#楼
-219
4#楼
防水
混凝土外墙结构自防水、防水混凝土抗渗等级S6；
外侧SBS改型沥青防水卷材
屋面采用SBS卷材防水
卫生间等水湿房需做1.5厚聚氨酯涂膜防水
保温隔热
建筑主体墙体
墙体外侧粘贴50厚聚苯板保温
屋面
100厚聚苯板保温层
墙体
内墙
钢筋混凝土墙
外墙
高层为现浇钢筋混凝土墙
内隔墙
地下部分为混凝土空心砌块
地上部分为加气混凝土砌块
门窗
建筑外门窗均为断桥式铝合金门窗，中空玻璃。
40厚C20细石混凝土（上人屋面）
外装饰
聚苯板外保温墙涂料饰面
2.3结构设计简介
结构形式
钢筋混凝土剪力墙结构
抗震等级
三级
基础形式
筏板基础
地基形式
复合地基
2.4工程特点、施工难点
2.4.1定位放线，楼层标高的控制，主体剪力墙垂直度、平整度的控制。
2.4.2现浇楼板的平整度及墙与板阴角的平直。
2.4.3墙体混凝土、楼板混凝土裂缝控制。
2.4.4水、电留孔、洞的位置及方正。
2.4.5屋面防水施工及卫生间、厨房地面的渗漏。
2.4.6模板的制作与安装，支顶牢固、整体稳定。
2.4.7特殊过程：
混凝土浇筑、钢筋连接。
2.4.8施工中群体塔吊的安全管理措施及现场文明施工的控制。
2.4.9群体工程质量管理措施。
2.4.10施工现场平面布置，施工运输路线的协调。
3、施工部署
3.1施工管理目标
3.1.1工期目标
为确保本工程能按照建设单位的工期要求顺利完成，本着“抓前不抓后”的原则，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标的实现。
工期目标：
开工时间：
2008年7月20日；
基础（±
0.00以下）完成：
2008年9月30日
1#楼主体完工：
2009年4月15日
3、4#楼主体封顶：
2009年3月31日
竣工验收：
2009年12月20日
3.1.2质量目标
按照国家施工验收规范进行验收，全部工程一次性通过验收，取得合格备案。
工程所有装修部分，材料满足国家绿色环保相关规定，并保证竣工验收空气质量检测合格。
全部工程（包括材料、工艺等）符合国家、行业、地方的现行规范及标准，若这些规范标准有差异，按照最新版本、最高水准、最严格要求执行。
3.1.3安全目标
为员工提供安全、健康、适宜的工作环境；
无重大伤亡事故；
无重大管线、设备事故；
无火灾事故；
无坍塌事故；
杜绝死亡事故；
重伤率控制在0.2‰以内；
一般事故频率控制在0.8‰以内。
3.1.4文明施工目标
本工程现场管理达到申报河北省安全文明工地规定要求，争创“河北省安全文明工地”。
3.1.5消防目标
消除现场消防隐患，杜绝重大火灾事故的发生。
3.1.6环境保护目标
严格遵守河北省及石家庄市的各项规定，减少粉尘、大气、噪声污染。
3.2施工部署原则
3.2.1施工总体部署
根据本工程的特点和工期要求以及我公司已施工同类工程的实践经验，考虑到工期情况、周转材料及人工、机械的大量投入，将本工程各个房号划分独立的施工区域，每一个施工区域周转材料单独分开，施工人员按照房号划分流水作业，每个区域设一个分管工长，在项目部的统一领导管理下协调工作。
（各个区域施工工艺流程见下页图）
为保证本工程的质量，本工程主楼部分墙体模板选用大钢模板，梁板模板采用竹胶板，其它部位模板均采用小钢模，楼板支撑全部采用碗扣支撑，现浇板均配置三层的模板供周转使用，板、梁设养护早拆体系。
为配合室外回填土的施工以及道路的畅通，本工程脚手架采用悬挑架。
各个施工区域施工工艺流程
3.2.2垂直运输总体部署:
结构施工：
工地共设3台塔吊，1#、3#、4#各设一台负责所用材料的垂直、水平运输；
装修施工：
每栋楼设一台施工电梯；
结构混凝土输送：
商品混凝土采用混凝土泵输送。
3.2.3时间上部署原则
结构施工2008年8月10日～2009年4月15日，竣工验收2009年12月20日。
3.2.4空间上部署原则
采用主体与二次围护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修立体交叉施工。
3.2.5总施工顺序上部署原则
先地下，后地上；
先结构，后围护；
先主体，后装修；
以土建为主，专业配合的总施工顺序原则进行部署。
3.3项目经理部组织机构
3.3.1项目经理部职责及施工组织机构图
3.3.1.1项目经理部：
主管本工程全面工作，负责对合同内容的全面履约及对外、对内的一切工作协调往来。
3.3.1.2项目经理部管理职责：
项目经理部作为工程最高管理指挥中心从工程结构、装饰、安装、施工、后勤保障等进行全方位管理，讨论制定施工组织设计及各专项施工方案，统筹安排项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、料具、环境职业健康等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有工种的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行。
3.3.1.3项目经理部设立七个部门对施工班组进行对口管理。
3.3.1.4施工组织管理系统方框图
项目经理
项目副经理
技术负责人
工
程
部
物
资
安
全
经
营
财
务
技
术
质
量
土建
工长
专业
测放
组
试验
室
3.3.2主要人员分工及职责
（主要施工管理人员配备情况见后附表）
3.3.2.1项目经理职责
①贯彻实施公司质量目标和质量方针，作为项目的质量、安全第一责任人，切实抓好项目的工程质量和安全生产工作，并对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面负责和管理。
②项目经理是本项目部环境职业健康安全职业的第一责任人，要认真贯彻执行有关环境职业健康安全法律、法规和标准，保证管理体系有效运行，对所有承建的工程环境影响职业健康安全负全面责任。
③组织项目部人员认真贯彻执行公司的环境职业健康方针，实现环境职业健康安全目标，及时听取环境职业健康安全方面的汇报，并及时会同有关人员调查，研究解决问题，参与环境职业健康安全事件、事故调查处理并及时上报。
组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等各项管理措施，及时妥善解决施工中出现的问题。
④组织编制施工各项目的年、季、月、旬（周）计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划、项目成本控制计划，并组织实施。
⑤组织工程概预算，参与项目的投标报价工作，加强各类经济技术资料的管理，积极主动参与经营性造价调整，及时结算、回收工程款，努力提高项目的经济效益。
⑥参与对劳务队伍和分包（供）单位的考察和确定，并组织对劳务队伍和分包（供）单位的管理，参与材料的选定、认价，严格控制材料的耗用，努力降本增效。
⑦主持项目部生产例会和参加业主组织的生产协调例会，做好内部生产安排及对外协调工作，并督促会议精神得以实施。
3.3.2.2项目技术负责人岗位职责
①在项目经理领导下，对施工项目的技术、质量工作负责，协助项目经理建立健全项目部的质量管理体系，领导质量管理体系的正常运行，监督施工现场各级人员履行质量职责，对项目施工进行技术指导和监督，负责职业健康安全材料的收集整理。
②协助项目经理执行质量体系文件，贯彻执行公司下达的技术质量目标计划，制定施工项目的相应质量计划和措施并组织实施。
③组织项目部的技术培训工作，在职工中深入开展“质量第一”的思想教育，有计划地进行“应知、应会”的培训和考核，提高职工队伍的整体素质。
④主持编制施工项目的施工组织设计、专项施工方案，并负责按上级审批的意见组织实施和行使实施过程的监督；
审批技术交底。
⑤主持施工项目的图纸预审和基础、主体中间等隐检和结构验收以及施工竣工验收的预检，参与单位工程的企业自评和验收。
⑥主持项目部的技术、质量会议，组织技质人员认真学习和贯彻执行各项技术政策、规程、规范、标准和制度，不断改进技术、质量管理工作，提高施工管理水平。
协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持施工项目的质量检查、评议、整改及工程质量验评，组织开展自检、交接检和专职检，处理有关施工技术、质量问题，深入现场，指导施工，发现问题，及时解决。
⑧参与工程施工进度计划和成本控制计划的编制，并在技术、质量上确保计划的实施。
⑨积极组织新技术、新工艺在项目上的推广和应用工作。
3.3.2.3项目副经理岗位职责（生产、安全）
①在项目经理领导下直接负责本承包工程的环境职业健康安全、设备和文明施工等管理职责和目标的实现，并直接对项目经理负责，代表项目经理行使安全生产、文明施工管理权，负责项目正常生产的全面协调和实施。
②组织贯彻执行国家、市有关的技术标准、规范、规程及公司有关环境职业健康安全方针，实现环境职业健康安全目标。
督促检查职能部门、分包单位的安全、计量、材料、机械设备、文明施工管理及相关资料档案等工作。
协助项目经理和项目工程师进行项目的质量、技术、试验、测量等监督。
③严格执行安全、技术、质量法规、规程、标准和各项责任制，组织和指挥生产，合理安排资源，保证年、季、月、旬（周）计划任务的完成和超额完成。
④协调各职能部门在施工生产执法检查中与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期和不定期组织对各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政卫生、场容场貌、消防保卫和文明施工的检查和教育，确保各项工作的正常进行。
⑤协助项目经理、督促分包单位建立健全各自的质量保证体系、安全生产保障体系、制度执行保证体系，并检查和促进其正常运行。
⑥组织项目部每周的环境职业健康安全综合检查和各项专业检查，并按计划组织文明施工活动。
⑦主持编制项目文明施工措施、安全技术措施，参与施工组织设计和专项施工方案的编制。
⑧组织安全生产活动，布置及检查落实安全生产目标的实现。
3.4施工进度计划
3.4.1施工进度总计划见附图。
3.4.2影响工程施工总进度因素的分析
3.4.2.1群体工程结构同时施工的影响
群体工程联体施工给施工进度的安排带来了一定的难度，现场的统筹安排布置，尤其在周转材料、人工的投入比较大，现场安全管理比较困难，对于施工来说无疑将会是一种挑战，无论在施工的总体策划方面，还是总体进度安排上都会产生较大的影响。
3.4.2.2季节性气候的影响
根据投标文件中规定的工程开工时间及业主对总工期的要求，本工程施工将经历两个冬季和一个雨季，不可避免地要受到特殊的气候条件影响，都需要采取特殊的措施。
3.4.2.3工序交叉施工的影响
为保证总工期的实现，土建、安装专业必须安排好交叉施工的合理性、科学性为总工期的实现创造条件，严格工序的程序化，不盲目安排交叉施工，以便造成不应有的人工、材料的浪费制约工期的进展。
3.5主要机械设备计划
（见附表）
3.6劳动力计划
施工作业队由木工、钢筋工、混凝工、架子工、水暖工、电工等专业工种组成，作业班组之间，互相协调配合施工，力争各施工进度节拍一致，从而保证各工序的衔接合理，以实现连续均衡流水施工。
3.7协调与配合
3.7.1与甲方设计单位的配合
积极配合甲方做好施工所需证件的办理工作。
对于施工中出现的设计和施工问题及时通知甲方。
严格现行国家规范、行业标准施工，工程质量对甲方负责。
配合甲方定期或不定期组织的对施工现场的检查。
服从甲方指令对不合格部位及时整改。
每月按期上报施工进度计划。
及时办理工程变更和签证。
负责施工现场临时设施、道路、管线的施工和保养，从甲方指定的水电接驳点接驳施工用水用电。
负责解决工程施工扰民或民扰问题。
3.7.2与监理单位的配合
向监理单位申报相关资质和项目管理机构。
随工程进度及时上报工程进度、材料进场检验和试验报告、分项工程报验。
接受工程监理对现场施工的指导。
以监理组织的每周例会为总的协调方式，汇报工程进度、质量、安全生产、文明施工等情况，接受监理对工程管理的监督。
3.7.3与甲方指定分包单位的配合
负责对指定分包单位进行总承包管理并提供总承包服务，对工程全过程的质量、进度、安全及文明施工、成品保护、现场保安负责。
4、施工准备工作
4.1技术准备
4.1.1一般性准备工作
在开工之前认真熟悉图纸，做好图纸自审、会审、一次性交底。
由项目技术负责人组织编制施工组织设计和各分（专）项施工方案并报批。
针对工程情况对施工班组进行培训和技术交底。
对本工程所需要的图纸、图集、规范、规程等进行核对，组织相关人员进行学习、交底。
4.1.2测量器具配置计划
测量仪器：
名称
型号规格
精度指标
数量
用途
激光经纬仪
ET-02
2″
2台
测设轴线
自动安平水准仪
DZS3-1
±
2mm
3台
标高传递
激光垂准仪
DZJ2
145000
竖向点位传递
塔尺
5m
尺寸测量
钢卷尺
100m
50m
7
盒尺
20
4.1.3新技术推广计划：
4.1.3.1新型模板与脚手架应用技术
顶板模板采用竹胶板，支撑采用碗扣脚手架体系。
墙体模板采用竹胶板，采用木方、穿墙螺杆和φ48*3.5钢管加固模板。
4.1.3.2新型墙体与建筑节能技术
墙体保温有外墙外保温。
外门窗及阳台门、封窗选用断桥式铝合金中空玻璃窗。
4.1.3.4新型防水工程
地下防水采用刚柔结合，刚性防水为结构自防水，柔性防水选用SBSII型改性沥青防水卷材。
屋面防水选用SBSII型改性沥青防水卷材。
卫生间防水选用聚氨酯防水涂料。
4.1.3.5计算机应用：
推广施工技术条件，提高企业技术管理水平。
4.2生产准备
4.2.1主要工作项目准备（见下页表）
4.2.2临时供电设计说明
根据施工现场临时用电有关规定，本工程采用TN-S系统三级配电，两级保护，三相五线制。
在施工现场设置总配电室，配电线路为总配电室→总配电箱→分配电箱→开关箱→设备。
采用直埋电缆，埋深0.6M，上铺一层砖保护。
现场施工照明采用高压镝灯新光源。
现场临电配电箱采用统一制式配电箱。
准备工作项目表
工作项目
简要内容
负责部门
临建搭设
现场、办公区、生活区临建
工程部
场地平整
现场场地平整、道路硬化、排水沟设置
熟悉规范、规程
学习现行规范、规程、标准
技术部
计量器具准备
配备、检测计量器具
测量组
临水、临电布置
施工水源、电源、热源准备
机电组
前期手续办理
施工许可证及环卫、治安、消防、夜间施工审批手续
人员培训
根据工程需要培训操作人员，工程技术人员和特殊工种操作人员必须持证上岗
安全部
8
材料准备
根据施工图提出的预埋件、模板、半成品等材料的加工计划。
提早落实各种材料的货源，并根据工程进度计划确定进场日期。
同时做好各种材料的进场复试工作。
物资组
9
对业主的要求
4.2.3临时供水
⑴总水源来自市政供水，管道采用焊接钢管，室外管道埋地敷设，干管直径DN100，距建筑物外墙不小于5M，如遇塔吊位置应避开。
⑵地下结构施工期间，应按基础临水平面布置图做好临水管网。
管网上设置一台水泵接合器。
⑶结构标准层至屋面施工期间，应按结构临水平面布置图进行临水施工。
地上四层以上生产用水设置加压泵，从生活消防合用水池中吸水后供给各层用水点。
每层的给水立管上设置一个DN20mm给水点。
⑷在水源旁边位置设置水表井和给水泵（一用一备，流量6.39×
1.1=7Ls，扬程为100m）。
水泵前后均安装闸阀、压力表（水泵出口安装电节点压力表、止回阀）。
⑸施工排水采用水龙带排出。
⑹冬季应在水中加入适量盐水，以降其冰点。
或采用其他管道保温。
5、主要施工方法
5.1流水段划分
5.1.1地下结构施工段划分
地下部分以各个房号分单元做为流水施工段。
5.1.2地上结构标准层施工段划分
地上结构施工，各个房号按照单元划分流水段，各房号组织小流水，整个施工现场组织大流水施工。
5.1.3施工顺序
施工准备→基础垫层→基础→地下结构→主体结构→屋面工程→二次结构→外墙工程→室内墙面施工→室内顶棚施工→楼地面工程→粉刷、腻子、油漆→电气、设备安装→各专业设备调试→室外工程→竣工验收
5.2主要分项工程的施工方法
5.2.1工程测量
5.2.1.1平面控制测量
本着先整体、后局部，高精度控制低精度的原则布设测量控制网。
根据规划院提供的定位点可利用激光经纬仪进行平面轴线的布设。
5.2.1.2地下轴线投测
地下施工中通过轴线控制桩直接投测轴线，每段轴线投测完毕后，必须进行校核，
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