清雅居公租房项目1#楼与地下车库技术标Word下载.docx

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《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-95

《建筑大模板技术规程》JGJ74-2003

《型钢混凝土组合结构技术规程》JGJ138-2001

《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2003

《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》JGJ3-2002

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》JGJ/T14-95

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001

《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2001

《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005

《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001

《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》GB50242-2002

《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2002

1.1.6招标文件约定的工期、质量、造价目标。

1.1.7同类工程的施工经验。

1.2编制说明

施工组织设计为清雅居公租房项目1#楼及地下车库工程,包括编制说明及编制依据,工程概况及特点,项目组织管理机构,施工组织总体布置,施工进度计划及工期安排,施工机械配备,施工方案及技术措施要求,施工措施等八个方面的内容。

1.3工程施工目标及施工范围

承包工程质量为按现行建筑工程质量检验评定标准规定的合格等级,争创市优质结构工程及省部级以上奖项。

具体施工范围以双方合同约定为准。

1.4主要采用新技术、新工艺的说明

本工程我们组织了一支年富力强、经验丰富的管理队伍,将结合施工现场及工程特点成立QC小组,对新技术、新工艺进行研究,使新技术和新工艺更好的服务生产。

2工程概况及特点

2.1总述

本工程为清雅居公租房项目三标段1#及一标段地下车库工程。

1#楼为33层两单元式高层住宅楼,地下两层,总建筑高度为92.85m,总建筑面积为35531.15㎡,其中地下室1383.73㎡;

车库为地下一层,建筑面积为8852.8㎡。

计划开工日期为2011年8月5日。

计划竣工日期2013年8月4日

2.2现场概况

现场外围围墙工程及地块中间主要道路已经修筑完成。

“四通一平”:

水电由建设单位负责接至施工现场。

道路畅通,通讯工具齐备,施工的内外部条件基本具备。

2.3建筑、结构概况

清雅居公租房项目1#楼及地下车库全部采用剪力墙结构,本工程1#楼基础形式为钻孔灌注桩+筏板基础,车库为筏板基础;

本工程建筑抗震设防类别为标准设防类,按抗震设防烈度6度的要求采取抗震措施。

2.4安装工程概况

2.4.1给排水系统

给水主管及管道井内给水管采用衬塑钢管,套丝连接,敷设在楼地面隔音层内的给水、热水管采用PP-R管,热熔连接。

采暖系统干管及管道井内管道采用热镀锌管,套丝连接,DN≥100mm管道丝接;

在敷设在楼地面隔音层内的采暖管道采用PB管,热熔连接。

排水系统多层采用U-PVC管,立管采用中空螺旋管,承插粘接,高层采用柔性铸铁管。

雨水管道、空调冷凝水管道采用U-PVC管,高层干管采用镀锌管,焊接。

卫生洁具涉及,座式大便器、组合式水盆、洗衣机水嘴等。

采暖系统干管及管道井内管道采用热镀锌管,套丝连接,在敷设在楼地面隔音层内的采暖管道采用PB管,热熔连接,采用下行上给垂直双立管循环系统

2.4.2建筑电气工程

电气配管工程均采用SC管沿地板、沿墙面敷设,强电工程配管、穿线,弱电工程仅配管,穿钢丝;

在强电井及地下室内设电缆桥架,部分线缆沿电缆桥架敷设。

应急照明及消防配电系统采用阻燃电线、电缆供电,其它采用BV线或YJV电缆供电;

入户电源均采用BV-3×

16mm2电线供电,照明除地下室部分回路采用BV-3×

2.5mm2配线,其它均采用BV-2×

2.5mm2,普通插座采用BV-3×

2.5mm2配线,空调插座采用BV-3×

4mm2配线。

户内配电箱均为暗装敷设,具体标高祥见图纸标注,在地下室设有配电柜,主电源采用TN-C-S供电方式,入户后采用TN-S供电方式;

部分重要负荷采用双电源供电,末端切换。

多层屋面不设壁雷网,高层按照三级防雷布设,高层屋面避雷网采用Φ10mm镀锌圆钢;

防雷引下线利用柱内钢筋,直径不小于16mm,利用基础内地梁钢筋通长焊接成接地装置,在地下室设有总等电位箱(MEB),沿建筑物外墙基础地梁设一圈闭合的40×

4mm镀锌扁钢,卫生间采用25×

4mm镀锌扁钢组成局部等电位(LEB)。

清单所涉及的智能建筑分部工程有:

安全防范系统,在住宅楼首层及顶层的外窗设有红外探测系统;

有线电视系统;

综合布线系统,采用光缆接入交换机,自交换机至个信息终端,采用一条四对五类双绞线,电话系统,自电话分线箱至语音终端,采用RVS-2×

0.5mm2线。

照明器具有,日光灯、吸顶灯、防水防尘灯等,开关、插座均采用暗装方式。

3施工方案及技术措施

3.1质量目标及保证措施

质量目标:

合格。

实现对业主的质量承诺,所承包的全部工程之工程质量均达到合格标准,主体工程达到国家强制性条文的要求及发包人的交楼标准,直至发包人满意。

3.1.1建立健全质量保证体系,对工程实行全过程质量控制。

(1)我公司自贯彻ISO9002质量管理和质量保证系列标准以来,制定了质量手册、程序文件及作业指导书。

程序文件规定了从工程承接到交付后服务的全过程的控制方法,作业指导书等具体规定了各类人员各个关键管理点的操作方法。

按文件要求工程开工后,应立即编制《工程项目质量计划》,严格照此管理。

公司制定的质量保证体系和完善的质量检查制定保证工程项目质量始终处于控制状态。

在施工项目现场设总工办公室,由一名主任工程师负责,对现场中出现的各种技术质量问题及时汇报总工办,总工办及时进行处理。

(2)公司负责组织协调施工过程的管理工作,各职能部门及项目部均应履行相关职责,保证施工过程的顺利进行。

对本工程的测量控制网、坐标、基准桩、轴线、构件的部位、标高、设备基础控制主轴线、砼强度等级、钢筋强度和砼配合比及工序交接都应进行复核。

同时严格执行工程质量检查制度,设立相应的人员,搞好分部、分项工程的质评工作,及时召开质量分析会,分析质量动态,发现问题及时解决,对易出现事故的部位提出具体措施,防患于未然。

项目每天下午下班前由项目经理组织综合检查,对出现的问题及时解决,现场项目质检员随时进行逐项检查,严格三检制,记录必须齐全、正确、及时。

工地技术人员应做到各个分项工程的保证项目和内业资料的保证项目均符合相应的标准要求,凡有不符合要求的均进行整改,直至符合要求为止,并确保主控项目、一般项目达到标准要求,对观感质量等级,应达到“好”的等级要求。

(3)加强质量意识教育,从职工思想上提高对工程质量的认识。

强化“质量是企业的生命,质量在我手中”的观念,教育职工牢固树立为用户服务、对用户负责的意识。

(4)认真学习图纸,搞好图纸会审与技术交底。

工程施工前,由技术负责人组织专业施工人员进行图纸的学习,掌握其工程概况、建筑构造、结构形式、特殊的工艺需要。

把设计图纸中的问题加以调整,然后定期会同建设单位、设计部门图纸会审,会审记录应由三方人员签字盖章。

对会审提出的问题应有明确的解答,不准因会审不详而出现质量事故。

现场技术交底应及时准确,按照设计要求和施工规范规定进行施工,特别要对新工艺,新技术,新材料进行单独技术交底,各项交底内容应做到结合实际依据准确,重点突出,交底应在施工前进行并签字。

加强职工的技术培训,提高工人的操作技能和操作水平,严格持证上岗制度,组织全体职工学习规范、规程和标准,对工程技术人员和主要工种人员的培训,制定行之有效的培训计划,培训内容应有规范,规程,标准,技术管理制度,技术资料,新技术,新工艺,消除工程质量通病计划等采取自学与辅导相结合,实行考试,成绩记入档案,使之不断提高技术素质和管理水平。

(5)严格执行工程项目技术质量管理责任制。

为确保在施工中贯彻执行施工规范、操作规程,科学的安排施工工序,确保工程质量符合设计标准要求,我们建立了完善的技术工作质量保证体系和各项管理制度。

3.1.2组织建立QC小组,进行TQC管理。

QC管理是我公司质量管理的一大法宝,在本工程上,我们将运用多年来TQC管理经验,在主要项目上深入全面开展QC活动,各专业和生产人员都要认真开展群众性“QC”活动,选择项目制订计划,并组织实施,搞好记录,各项资料均应真实齐全,在施工过程中加强质量检查,在班组中认真实行“三检”制,把好工序质量关,并做好工序交接记录,确保质量一次创优。

3.1.3实行质量奖优罚劣制度。

执行质量与经济效益挂钩的措施,实行优质优价的原则,把职工工资奖金与质量挂钩,从而强化职工的质量意识,这是我公司多年来行之有效的质量保证措施之一。

加强施工技术资料管理,做好工程质量记录,保证资料的准确性、可靠性。

(1)本工地设专人负责技术档案,要求及时收集资料,认真做好各项记录,内容要全面,要真实,数据要准确、可靠。

并制定收集、整理、归档使用等制度。

工程质量记录按山东省建筑管理局编《施工技术资料近编》及有关规定的报表要求的表格填写。

(2)质量体系运行记录按体系程序文件规定的表格填写。

(3)标识

质量记录标识由记录名称和编号组成,确保标识的唯一性。

(4)收集

按照质量记录清单,有关质量记录管理部门应随着工程形象进度和质量体系运行及时收集有关记录。

收集确保资料的准确、真实。

工程从施工开始到竣工验收的全过程中,均应有合乎要求的原始资料和技术档案,作为全面鉴定工程质量的依据,为工程竣工和积累实践的资料。

(5)公司各业务部门对项目部进行对口管理,各业务口的资料员保存质量记录清单。

单位工程质量记录由项目部资料员整理;

来自分承包方的有关质量记录由主办单位负责收集整理。

(6)编目

质量记录收集部门耍随着记录的收集对本部门的质量记录进行整理,并分类存放。

同一类的质量记录按日期或编排序号装订成册,不得缺页。

多种记录装订后应在首页编制目录及注明该记录形成日期。

质量体系运行记录的编目由记录提供部门编目。

(7)归档

质量记录的归档按公司档案管理办法中企业档案归档范围及保管期限等规定办理。

质量记录收集部门负责档案资料的归档移交登记。

(8)查阅

归档质量记录的查阅,由管理者代表批准,并做好借阅登记,以防丢失;

合同要求时,在商定期内质量记录可提供给顾客或其代表评价时查阅。

(9)贮存和保管

各部门应在适宜的场所及有效设施中贮存质量记录,做到易查、易取。

严格工程监理制,确保工作质量。

分部分项工程施工中,在我单位自检、专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。

在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。

3.1.4检验和试验质量控制措施

1)职责

(1)质量技术部和质量技术科负责组织本单位施工工程的检验和试验工作,监督指导最终检验和试验工作;

对计量器具归口管理,负责制定每年的校准计划、审核计量器具的购置和维修报告,监督各部门的计量器具控制情况;

负责本定位范围内检验、测量和试验设备的状态标识及施工过程的检验和试验状态管理工作。

(2)检测中心负责理化试验、无损检测、现场抽查取样等的具体措施。

(3)专业技术负责人负责实施具体的检验和试验工作并组织最终检验和试验工作;

负责指导实施现场的状态标识工作。

(4)技术员负责实施除公司检测中心所做的试验外的试验工作。

(5)质检员负责过程检验工作。

2)过程检验和试验是保证工程质量最基本的工作,也是施工现场质量管理的重要内容。

在实施过程中有关人员必须按施工组织设计的内容和基本程序进行过程检验和试验。

(1)在编制施工组织设计时,应明确检验和试验的项目。

有特殊要求的检验和试验项目,应规定试验手段和程序及必要的保证措施。

施工过程中,未经检验和试验或试验不合格又未处置的过程,不得转入下一过程。

(2)在施工过程中,项目经理、施工负责人或质检员根据施工进度,及时组织施工过程中的检验,主要包括隐蔽工程检验、自检、专检、交接检等。

施工负责人、班组长及质检员分别做好相关的记录,以次作为检验状态标识和质量记录。

(3)在施工过程中,开展“三工序”活动,即“检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序”,实现对工序检验的控制。

随检验批、分项、分部工程完成,由项目经理组织有关人员按《建筑安装工程质量验收统一标准》。

进行检验批质量检验,并填写验评记录,项目质检员进行检验批工程质量核定,公司技术科负责分部工程的质量核定。

其中地基与基础、主体分部工程质量由质量技术部核定,在进行地基与基础、主体工程核验时,应核查混凝土、砂浆的7天强度报告。

(4)质量技术科每月检查一次工程质量,质量技术部进行监督检查,检查应包括对沉降量的验证。

(5)过程试验

由试验部门进行和由施工人员自己进行并在顾客代表或工程监理人员的监督下现场取样,交相应试验部门。

负责组织实施现场试验,质检员、顾客代表或监理工程师参加。

试验按合同规定及标准进行,由技术人员填写试验记录。

记录由质检员、顾客代表或监理工程师签字,并作为试验状态标识和质量记录保存在技术员处。

根据施工进度,由检测中心对施工过程进行现场取样,每个现场抽检率不得少于10%,主要验证钢筋焊接质量、混凝土、砂浆强度等,作为质量评定的主要依据。

3)最终检验和试验质量控制措施

(1)在编制施工组织设计时,应明确最终检验和试验的项目。

有特殊要求的检验和试验项目,专业技术员应编制措施方案,规定检验或试验手段和程序及必要的保证措施,措施经济技术负责人审批后执行。

(2)在确认进货、过程检验和试验全部完成,且已满足规定要求后,才可以进行最终检验和试验。

检查确认工作由公司技术科或项目部负责,质检员和顾客代表参加,主要检查各种试验记录和报告。

(3)最终检验和试验由项目部组织,技术人员负责具体措施,必要时邀请总工程师、有关职能部室、顾客或监理工程师和设计代表、政府有关职能部门参加。

(4)全部最终检验和试验结束,且满足规定要求,经有关法定认可程序后,工程方可交付验收。

(5)最终试验

最终试验按合同规定及工程质量验收统一标准进行逐项评定,由质检员填写评定记录,记录需经有关人员签字,作为竣工质量记录。

4)检验、测量和试验设备的控制措施

(1)采购的计量器具必须送国家法定计量检定机构检定。

检定合格后,报总部统一编号建帐,并列入周检计划。

(2)所有计量器具无论是公司自己的、租赁的或由客户提供的,均需按本工作程序的要求进行管理、校准和维修,保证设备处于良好状态,以便能作为证实施工符合指定要求的可靠依据。

(3)校准

公司负责编制每年的计量器具周期检定计划,下发执行。

依法实行强制检定的计量器具,必须按国家法定计量检定机构规定的周期和指定的地点送检。

(4)计量器具的使用,应由专业人员根据施工工艺及图纸的要求,选择合适的类别、规格、型号、测量范围、精度等级。

(5)使用者应熟悉该器具的性能、结构及使用注意事项。

使用前应检查该器具是否在有效期内,否则不得使用。

使用者应保管好所有计量器具。

(6)使用者发现计量器具未处于校准状态或有缺陷时,应立即停止使用,向本单位负责人或质检员报告,并对该器具所检测的结果进行复检,复检不合格的按《不合格控制措施》执行。

(7)使用过程中出现的不合格计量器具包括已损坏、过载或失误操作导致工作不正常、功能出现了可疑,超过了检定周期、铅封完整已被破坏等应修理。

(8)不合格计量器具应立即停止使用,隔离存放,送检定部门检修,并经检定机构再次检定合格后,方可重新使用。

(9)封存和重新启用

计量器具在一年内不使用时,使用单位可向质量技术部申请封存。

封存的计量器具各单位要隔离保管,不得使用。

封存的计量器具需要重新启用时,申请单位要向质量技术部上报启封申请表。

先进行检定或校验,确认合格后方可使用,并重新列入周检计划。

(10)计量器具在搬运、装卸时,应轻拿轻放,运输中要摆放牢固,易损或精密设备要采取防震措施,如发生意外碰撞、掉落,应通知相应主管部门,以免不合格计量器具投入使用。

(11)计量器具应存放在干燥、通风、防震、清洁的环境内储存,要分类摆放整齐、标志鲜明,每半年必须做一次清洗防锈处理。

使用中的计量器具由使用者做好日常的保养,用后要擦干净放置在专用的盒内或场所存放。

暂不使用的要做好防锈储存措施。

用后返库的计量器具,管理员要进行外观检查,零部件是否齐全、灵活,发现问题送检定部门检定。

确认合格的,要擦拭干净,才能入库存放。

5)检验和试验状态控制措施

(1)在产品生产、安装和服务过程中,应对产品的检验和试验状态进行标识,分为:

a:

未检验

b:

已检验合格

c:

已检验不合格。

(2)对采购的原材料、设备、成品、半成品等物资,包括顾客提供的物资,应用标签、标记、标牌等标识方法,表明物资检验和试验不同的状态。

(3)过程检验和试验状态,一般以结论标识,以有资格批准合格放行的单位或授权的检验试验人员签章的检验、试验评定结论为凭据。

(4)最终检验和试验,包括单位工程质量验收记录、工程质量验收证明书等,应在评定记录或验收证明书中标识注明最终检验和试验不同的状态。

一般以结论标识。

(5)材料员在物资库出库前,应核验检验和试验状态的标识,保证只有经检验和试验合格的物资才能装运、安装和使用。

质量技术部应分季度、分阶段检查和抽查项目部的检验批、分项、分部质量验收记录、试验记录等质量记录情况。

(6)全体施工人员,在施工过程中应妥善保护检验和试验状态的标识,保证标识不脱落、不被破坏。

在施工中坚持不合格物资不使用,不合格工序不转序。

没有标识,应及时向有关人员反映,追溯补作。

(7)对不合格品,应有醒目标记,而且应隔离存放,以免误用或转序。

3.1.5明确施工质量控制的任务

施工质量控制的中心任务是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。

施工质量控制分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。

其中,工作的重点应是质量的事前控制。

1)质量事前控制

控制流程:

确定质量标准,明确质量要求→建立本项目的质量监理控制体系→施工场地质检验收→建立完善质量保证体系→检查工程使用的原材料、半成品→施工机械的质量控制→审查施工组织设计及施工方案。

(1)开工前,由公司根据《工程技术人员配置规定》确定拟聘用的工程技术人员,报总工办公室审查批准。

(2)在施工合同签订后,施工组织设计(项目质量计划)编制以前,由总工程师或质量技术部门主持图纸会审工作。

图纸会审应有签字齐全的会审记录,会审的内容和要求按公司《施工技术管理实施细则》执行。

(3)在施工合同签订后,由公司生产安全科组织有关科室及项目部有关人员进行施工现场调查。

根据施工现场调查情况及设计文件和合同要求,有关部门组织编写详细的施工组织设计(项目质量计划),按规定审批后,项目部实施。

(4)由生产安全科组织施工现场的协调工作,满足施工条件后,向生产安全部报送开工报告,生产安全部对有关资料审查合格后,批准开工报告,并及时传递到有关部室。

(5)项目部应按照施工组织设计(项目质量计划)加强现场管理工作,以确保安全、文明施工。

(6)对新进场的施工人员,由公司劳资员进行资质审查,项目部安全员负责对特种作业人员(如电工、电焊工等)持证上岗情况的验证及管理。

开工前,由项目部安全员对所有项目施工人员进行安全教育,并做好记录。

(7)所有进场的施工机械设备,都应由机械管理员负责检验其完好程度,并保存检验记录。

(8)进入施工现场的材料,应由材料员按《进货检验和试验工作程序》进行验证。

保证在施工过程中,材料的贮存地点和防护要求符合《搬运、贮存、包装工作程序》。

(9)所有进场的计量、检测、定向设备,由项目部有关人员确认其精确程皮,做好记录,保证在施工过程中,其工作状态符合《检验、测量和试验设备的控制工作程序》。

(10)开工前,由项目部技术人员依据设计文件、接收的标桩和技术交底对工程控制点、高程等进行初测,由公司技术科质检人员进行复测,发现问题要认真处理,要做好初测和复测的记录,报顾客确认。

2)质量的事中控制

一般要求:

(1)施工工艺过程质量控制:

现场检查、旁站、量测、试验。

(2)工序交接检查:

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,检验合格后签署认可才能进行下道工序。

(3)隐蔽工程检查验收。

(4)做好设计变更及技术核定的处理工作。

(5)工程质量事故处理:

分析质量事故的原因、责任;

审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案;

检查处理措施的效果。

(6)进行质量、技术鉴定。

(7)建立质量监督日志。

(8)组织现场质量协调会。

施工过程阶段质量控制

(1)施工技术交底

在图纸会审以后,单位工程或分项分部工程施工以前,应依据施工组织设计(项目质量计划)及生产计划,按《施工技术管理实施细则》要求,进行施工技术交底。

交底内容应结合实际,做到施工方法正确,各项措施针对性强。

(2)测量控制

施工过程中,项目部技术人员应及时根据控制点给出指导施工控制点、线,并做好测量记录。

施工班组对作出的测量控制点、线在操作前进行检查并妥善保护。

针对本工程的特点,施工测量是关系本工程质量的重要一环,设专人负责进行测量校核,利用激光测距仪等先进仪器进行测量以减小误差。

该工程设二个专业放线工,专门负责工程定位,放线和楼层测量工作,并严格将误差控制在施工规范规定的范

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