建筑工程项目管理二级常考题50题Word文件下载.docx
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工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位和设计单位洽商行为的记录。
工程洽商通常情况下由（）提出。
A．业主
B．施工单位
C．设计单位
D．监理单位
5、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。
A．项目合同文件
B．项目管理实施规划
C．组织的管理制度
D．组织的经营方针和目标
[解析]本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。
项目管理目标责任书应依据的资料：
①项目合同文件；
②组织管理制度；
③项目管理规划大纲，组织经营方针和目标。
6、建设工程项目管理的内涵是：
（），通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A．项目决策阶段
B．项目前期准备阶段
C．自项目开始至项目完成
D．项目施工阶段
C
建设工程项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
7、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。
A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任
C．施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D．施工总承包方负责施工资源的供应组织
8、企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系，是建设工程项目管理的一项主要内容，是强化企业管理的需要，也是体现企业管理现代化的重要标志。
存在于以中心事物为主体的外部周边事物的客体称为环境，在环境科学领域里的中心事物是（）。
A．自然环境
B．人类社会
C．社会环境
D．生态环境
9、（每题的备选项中，只有1个最符合题意）
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用组织工具是（）。
A．工作任务分工表
B．管理任务表
C．管理职能分工表
D．项目管理工作表
10、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。
A．准备阶段
B．实施阶段
C．设计阶段
D．决策阶段
[考点]1Z201010建设工程项目的组织与管理
11、建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（）的行为进行监督和管理。
A．建筑工程质量标准
B．建设合同
C．工程建设强制性标准
D．设计标准
[考点]2Z101000施工管理――2Z101070建设工程监理――2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务[思路]该题目直接考察建设工程监理的定义。
[拓展]我国推行建设工程监理制度的目的是：
（1）确保工程建设质量；
（2）提高工程建设水平；
（3）充分发挥投资效益。
12、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式（如下图所示）。
图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。
下列不属于项目经理应履行的职责有（）。
A．项目管理目标责任书规定的职责
B．对资源进行动态管理
C．进行授权范围内的利益分配
D．接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
13、统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有（）。
A．共同的语言B．相同的信息C．独立的信息D．大量的信息
[解析]建设工程项目管理中的信息
14、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本
C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
本题考查的是施工成本管理任务的内容。
施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
B项：
完全符合施工成本管理的概念，故当选。
A项：
施工成本由直接成本和间接成本组成。
直接成本是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，A项内容只是直接成本的一部分，故为错误选项。
C项：
以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案是施工成本计划的定义，故C为错误选项。
D项：
在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径是施工成本分析的内容，而非考核内容，故为错误选项。
综上所述，本题正确答案为B。
考点施工成本管理的任务
15、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。
组织措施包括：
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。
管理措施包括：
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。
经济措施包括：
落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。
技术措施包括：
调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。
综上所述，本题正确选项为D。
考点项目目标动态控制的方法及其应用
16、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A．管理工作流程
B．物质流程
C．信息处理工作流程
D．设计工作流程
[解析]1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用
17、统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有（）。
A．共同的语言
B．相同的信息
C．独立的信息
D．大量的信息
[知识点]建设工程项目管理中的信息
18、对项目经理部的要求的叙述正确的是（）。
A．项目经理部应做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益
B．项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“四牌”、“二图”。
“四牌”是：
工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌。
“二图”是：
施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图
C．项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“三牌”、“二图”。
“三牌”是：
工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌。
D．项目经理部在现场入口处不设标示牌
19、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。
项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。
该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。
施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。
该施工企业安全管理机构的第一责任人是（）。
A．总工程师
B．专职安全员
C．总经理
D．法人
20、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是______
A．调整进度管理方法
B．改变施工管理方法
C．强化合同管
D．调整工作流程组织
组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
A、B、C三项均属于管理措施。
21、在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购、报验的材料不合格，监理工程师不予签字，但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故的，（）。
A．施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任
B．监理单位与施工单位连带责任
C．施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任
D．施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任
[解析]监理工程师进行目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理等工作都是为力争在既定目标内实现工程项目建设任务这个总目标服务的，需要有设计、施工、材料和设备供应单位的配合，监理工程师不得在政府机关或施工、设备制造、材料供应单位兼职，不得是施工、设备制造单位和材料、构配件供应单位的合伙经营者。
监理工程师有违纪、违法行为以及因监理过错给利害关系人造成严重经济损失的，由监理工程师注册机关根据情节分别给予相应处罚；
构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
本题监理工程师对不合格的材料没有签字，造成的工程质量事故由施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任。
22、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。
A．项目结构图
B．项目管理任务分工表
C．项目组织结构图
D．项目管理职能分工表
23、下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A．组织项目管理班子
B．选择施工作业队伍
C．进行合理的经济分配
D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
24、（）是通过各个相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
A．财务管理
B．标杆管理
C．价值工程
D．投资管理
[考点]1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容
25、建设工程项目管理规划不对（）进行分析和描述。
A．怎样进行项目管理
B．项目的总投资
C．项目的质量控制具体措施
D．项目的总进度
建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述：
为什么要进行项目管理；
怎样进行项目管理；
谁做项目管理中的哪些方面工作；
什么时候做哪些项目管理工作；
项目的总投资；
项目的总进度。
因此，本题正确答案为C。
26、施工成本管理的目的是在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
A．保证工期和确保质量优良
B．缩短工期和确保质量优良
C．保证工期和满足质量要求
D．缩短工期和满足质量要求
[解析]施工成本管理就是要在保证工期和质量要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
27、按我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则（）确定变更价款。
A．由工程师与承包人协商确认后
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，工程师确认后
D．按合同已有价格
28、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（）以及验收所带来的法律后果作说明。
A．时间、程序
B．时间、地点
C．人员、责任
D．质量、进度
[解析]1Z206051施工合同分析的任务
29、关于施工总承包管理模式的说法，正确的是______。
A．施工总承包管理方不承担任何施工任务
B．施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同
C．施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调。
D．施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件，但不承担施工指挥职责
本题考核的是施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任的主要特征。
其特征包括：
（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标），获得一部分施工任务，则它也可参与施工；
（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作；
（3）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；
（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任；
（5）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件；
（6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
30、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。
A．按合同已有价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后
31、（）是指导项目管理工作的纲领性文件。
A．项目管理规划
B．建设工程项目设计规划
C．建设工程设计管理规划
D．建设工程项目管理规划
[解析]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法
32、在实施施工监理的工程项目上，（）是项目管理主体。
A．建设单位
C．监理单位
D．设计单位
[解析]建设单位对工程项目负有管理责任，为了更好地管好项目，建设单位委托设计单位、施工单位和监理单位进行设计（管理）、施工（管理）及施工监理，并通过有关合同对设计单位、施工单位、监理单位进行监督管理，因此建设单位始终是项目管理的主体。
33、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。
A．施工组织设计工作
B．计划和协调工作
C．组织和管理工作
D．筹划和准备工作
34、某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务，为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。
对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。
A．目标实现
B．风险控制
C．团队建设
D．组织协调
35、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。
工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。
为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。
该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料，回答以下问题：
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目（）的全过程。
A．从决策阶段到竣工验收
B．从设计阶段到保修阶段
C．从投标阶段到竣工验收
D．从实施阶段到保修阶段
[解析]本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段到竣工验收的全过程。
但是我们还需注意教材76页上“施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止”。
36、统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有（）。
37、对建设工程项目信息分类按（）分为投资控制、进度控制、质量控制等。
A．项目管理工作的对象
B．项目实施的工作过程
C．项目管理工作的任务
D．信息的内容属性
[解析]1Z207021项目信息的分类
38、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（）的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。
A．本企业总工程师
B．本企业法定代表人
C．建设单位
39、实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（）。
A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．合同措施
[解析]施工成本管理措施包括：
实行项目经理责任制、落实施工成本管理的组织机构和人员，并明确其任务和职能分工、权利和义务以及编制工作流程图等。
40、某承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定。
同时，在二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径2mm。
在三层施工时由建设方购买到现场的100t钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格。
上午在四层现浇混凝土上绑扎钢筋完毕后，下午上班未经检查验收，就浇筑混凝土。
在八层梁柱施工时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困难，于是钢筋工决定通过“等强代换”原则，改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。
十层混凝土施工时预留试块经检验达不到设计要求的C30强度等级。
十一层屋顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持证上岗。
钢筋工程施工工艺流程最后工项是由（）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。
A．监理工程师
B．项目经理
C．项目技术负责人
D．业主代表
41、下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
42、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（ ）。
A．建设单位安全管理的投入是否到位
B．施工企业安全管理和安全技术是否到位
C．监理单位对安全管理的重视程度
D．政府部门对项目施工安全监管是否到位
43、下列关于质量控制体系的说明中，正确的是（）。
A．项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同
B．建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业
C．工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统
D．工程项目质量控制体系的有效性需要进行第三方认证
44、某大型体育场馆项目施工，在实施成本管理的下列措施中，______属于施工成本管理的技术措施。
A．编制成本控制流程图
B．对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策
C．修订钢结构吊装施工合同条款
D．选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案
45、施工成本管理的目的是在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
46、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。
建立项目施工成本责任制的基础是（）。
A．施工成本预测
B．施工成本计划
C．施工成本核算
D．施工成本分析
[解析]本题考核的是1Z202011掌握施工成本管理任务。
施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
47、文明施工的组织原则是（）。
A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查
B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理
C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
48、水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：
①研究设计资料和施工条件；
②计算工程量；
③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案；
④安排施工顺序，草拟轮廓进度计划；
⑤划分工程项目；
⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案；
⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。
其正常顺序应为（）。
A．①②③④⑤⑥⑦
B．①②③⑤⑥
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