生产车间安全生产管理制度1.docx

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生产车间安全生产管理制度1

安

全

生

产

管

理

文

件

海南崖盾人防工程有限公司

2016年10月20日

目录

1、生产车间安全生产管理制度

2、企业安全生产规章制度

3、安全生产事故隐患排查机构

4、安全生产事故隐患排查治理制度

5、职业卫生管理机构

6、职业卫生防治制度和操作规程

7、安全生产领导组工作职责

生产车间安全生产管理制度

　第一章总则

　　第一条为提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产意识，贯彻执行公司《安全管理制度》，特细化完善对车间安全生产管理细则。

　　第二条安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。

　　第三条本制度适用于生产制造中心、设备管理、辅料管理。

　　第二章安全管理小组组织架构及工作职责

　　第四条以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。

　　第五条安全管理小组组织架构

一、组长：

制造组长----

二、副组长：

车间副组长-----

二、组员：

各车间安全员----

第六条安全管理小组工作职责

一、组长：

1、确定安全生产管理办法总则

2、组织年度安全检查考评

3、处理重大安全生产事故

　　4、向公司及集团安委会汇报安全生产管理工作情况。

　　二、副组长：

　　1、制定安全生产管理细则

　　2、组织月度安全检查考评并通报结果

　　3、组织部门层面安全宣传及教育

　　4、组织处理各类安全生产事故

　　三、组员：

　　1、制订所辖区域安全生产管理条例

　　2、进行日常安全生产巡查及内部自检

3、进行车间层面日常安全培训、看板宣传

　第三章安全生产工作标准

　　第七条消防管理：

消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅；员工掌握器材使用办法。

　　第八条用电管理：

线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。

　　第九条用气管理：

管道完好归位；大气磅立式放置、定期更新。

　　第十条物料管理：

归类归位摆放、标识清晰；现场无呆滞物料。

　　第十一条装卸管理：

不损伤产品或物料，不野蛮工作。

　　第十二条危险工序操作管理：

关键设备定期保养；工作人员佩带防毒口罩、手套。

　　第十三条环境卫生管理：

生产现场、办公场所、无卫生死角、无不明物品；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。

　　第十四条防护管理：

各类劳动防护定期更新。

　　第十五条文明生产管理：

私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。

第四章安全生产整体考核办法

第十六条从现场检查、公司安全月活动及安全事故三方面做整体考核：

 考核内容

 考核办法

 满分

 所占权重

 年度现场检查

 对照检查评分标准，每违规1项扣减2分

 100分（暂定）

 20%

 月度现场检查

 对照检查评分标准，每违规1项扣减1分

 60分

 30%

公司安全月活动

 参与公司安全月活动，每参加1项增加5分

获得公司名次或嘉奖，每嘉奖1项增加10分

 不限

 20%

 安全事故

 一般安全生产事故，每发生1起扣减5分

严重安全生产事故，每发生1起扣减10分

重大安全生产事故，每发生1起扣减20分

无任何安全事故发生，增加20分

第十七条现场检查：

 检查

办法

 检查时间

 检查人员

 检查方式

 检查内容

 年度

检查

 每年6月中旬

 管理部/财务部/制造部指定人员 

 部门间互查，出具公司层面检查结果通报

 待定

 月度

检查 

 次月1

（2）日 

 安全生产管理小组副组长及组员

 车间内互查，出具部门层面检查结果通报

 详见《安全生产现场检查评分标准》

第十九条、安全事故管理：

以《安全管理制度》，《工伤事故处理办法》为原则执行

　　海南崖盾人防工程有限公司

2016年10月20日

企业安全生产规章制度

　安全生产规章制度是以安全生产责任制为核心的,指引和约束工人在安全生产方面的行为、是安全生产的行为准则。

其作用是明确各岗位安全职责、规范安全生产行为、建立和维护安全生产秩序。

包括安全生产责任制、安全操作规程和基本的安全生产管理制度。

　　一、安全生产规章制度的内容

　　1、安全生产责任制

　　安全生产责任制是最基本的安全制度，是按照安全生产方针和“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，将各级负责人、各职能部门及其工作人员、各生产部门和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。

其实质是“安全生产，人人有责”。

是安全制度的核心。

　　企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产负全面领导责任。

分管安全生产的企业负责人，负主要领导责任；分管业务工作的负责人，对分管范围内的安全生产负直接领导责任。

车间、班组的负责人对本车间、本班组的安全生产负全面责任；各职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产负责。

各岗位生产工人要自觉遵守安全制度、严格遵守操作规程，在本岗位上做好安全生产工作。

　　2、安全操作规程

　　安全操作规程是生产工人操作设备、处置物料、进行生产作业时所必须遵守的安全规则。

　　安全操作规程应包括以下内容：

（1）作业前安全检查的内容、方法和安全要求。

（2）安全操作的步骤、要点和安全注意事项。

　　（3）作业过程中巡查设备运行的内容和安全要求。

　　（4）故障排除方法，事故应急处理措施。

　　（5）作业场所、作业位置、个人防护的安全要求。

　　（6）作业结束的现场清理。

安全操作规程对防止生产操作中不安全行为有重要作用。

　3、基本的安全管理制度

　　为保证国家安全生产方针和安全生产法规得到认真贯彻，在管理与安全生产有关事项时有一个行为准则，企业应建立基本的安全管理制度，主要有：

（1）职工安全守则

（2）安全生产教育制度

　　（3）安全生产检查制度

　　（4）事故管理制度

　　（6）安全生产值班制度

　　（7）职业卫生管理、职业病危害因素监测及评价制度

（8）劳动防护用品发放管理制度

二、安全生产规章制度的制定

　　安全制度的建立与健全是企业安全生产管理工作的重要内容，制度的制定是一项政策性很强的工作，制定安全制度时要注意以下问题。

　　1、依法制定，结合实际。

企业制定安全制度，必须以国家法律、法规和安全生产方针政策为依据。

要根据法规的要求、结合企业的具体情况来制定。

安全生产责任制的划分要按照企业生产管理模式，根据“管生产管安全，谁主管谁负责”的原则来确定。

　　2、有章可循，衔接配套。

企业安全制度应涵盖安全生产的方方面面，使与安全有关的事项都有章可循，同时又要注意制度之间的衔接配套，防止出现制度的空隙而无章可循或制度交叉重复又不一致而无可适从。

　　3、科学合理、切实可行。

制度是行为规范，必须是符合客观规律的，特别是操作规程。

如果制度不科学那将会误导人的行为，如果制度不合理，繁琐复杂将难以顺利执行。

4、简明扼要、清晰具体。

制度的条文、文字要简练，意思表达要清晰，要求规定要具体以便于记忆、易于操作。

三、安全生产规章制度的实施

　　制度的作用是规范行为，如果制度制定了不能认真执行，就失去了制定制度的意义。

为使制度能得到很好的执行，成为广大职工的自觉行动，需要做好以下工作。

　　1、教育先行、提高执行自觉性

　　制度的条文只是提出了行为的规范、操作的要求，即规定“怎么做“，而“为什么要这么做”，一般是不可能在条文中作详细的解释。

要把一件事做得好，那就必须使做事的人明白为什么要这样做，从而发挥其主观能动性。

制度颁布后，必须要进行相应的教育解释工作，使职工明白为什么要制定这样的制度，从而避免消极态度、抵触能情绪，提高执行制度的自觉性。

对于操作规程更要辅以一定的培训，对操作要领、安全要求作出详细的解说。

　　2、检查督促、严格执行

　制度是从整体、长远利益考虑而制定的，对个人的某些利益与自由必然会产生一定的限制与约束，因而不可能每一个人都很自觉地执行。

要通过检查，了解执行情况并督促不执行或不认真执行的人改正，以保证制度的贯彻、维护其严肃性。

　　3、违章必究、奖惩结合

　　为维护安全生产秩序和制度的严肃性，对违反制度的人必须追究，给予教育、责令改正，严重违章的予以处罚，对模范执行制度的应予以表扬奖励。

　　4、总结经验、不断完善

　　制度是人制定出来的，由于知识、经验的局限，难免考虑不周，制度存在这样那样的一些不足之处，往往在制度执行过程中就暴露出来，这就需要总结经验、修改完善。

此外，随着企业生产经营状况的改变，制度也要相应做调整以适应变化了的情况。

安全生产管理水平提高了，管理的要求也要提高，这也需对制度进行相应的调整。

海南崖盾人防工程有限公司

2016年10月20日

安全生产事故隐患排查机构

根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局令第16号）的规定，结合我单位实际，以下情况列为安全生产事故隐患：

1、主要负责人-----

2、分管负责人----

3专职（兼职）安全管理人员------

海南崖盾人防工程有限公司

2016年10月20日

安全生产事故隐患排查治理制度

一、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

二、职责

1、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

2、公司安全生产管理人员（以下简称安全员）负责公司安全生产管理工作的组织及实施，车间、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理人员和公司领导报告。

3、公司安全生产管理人员负责开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；对查出的安全事故隐患进行登记，建立安全事故隐患信息档案。

4、公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的安全事故隐患进行排查并监控治理。

5、财务部门负责安全事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

6、生技部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

三、安全事故隐患

根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局令第16号）的规定，结合我单位实际，以下情况列为安全生产事故隐患：

1、主要负责人、分管负责人、专职（兼职）安全管理人员未按规定参加教育培训，或其安全资格证书无效的；新职工入厂未进行三级安全教育的。

2、操作人员不熟悉本岗位的安全操作规程或未按照操作规程要求作业的；作业人员未按要求正确穿戴安全防护用品的。

3、压机械设备不符合以下安全要求的：

（1）所有启动和停止装置应有明显标志并易于操作，紧急停止按钮灵敏、醒目，在规定位置安装有效。

（2）传动外露部分的防护装置齐全可靠。

（3）操作平台结构合理，不得有严重脱焊、变形、腐蚀和断开、裂纹等缺陷。

（4）安全防护装置可靠有效，使用专用工具符合安全要求。

（5）安全装置和防护装置齐全、可靠。

（6）大气磅使用场所清洁，无严重粉尘，周围无易燃易爆物。

       4、厂内机动车辆不符合以下安全要求的：

（1）厂内机动车辆应具有国家统一制定的牌照，定期检测合格，在检测周期内使用。