工作汇报之督查汇报材料Word文档下载推荐.docx
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根据舞钢市教育具体安排指导，我校安排自2009年11月2日—11月5日结合评估标准逐项进行认真自查自评；
11月6日—11月9日自评组整理资料上交到自评领导小组；
学校自评领导小组整理装盒。
三、完成各类指标的情况
对照评估标准，通过自评自查，我校各类指标完成情况如下：
1、办学方向明确。
我校注重坚持社会主义办学方向，能全面贯彻党教育方针、政策、法律、法规和上级要求，积极推行素质教育科学评价教师教学和学生学习质量，不单纯以考试成绩评价教师和学生，在现有条件下注重克服困难，力求开齐课程，同时，注重《义务教育法》的贯彻落实，加大宣传力度，保证辖区适龄儿童接受义务教育，并注重培优补差工作，建立防辍措施，转变教育观念，依法办学，能够面向全体学生，使学生在德、智、体、美、劳各个方面全面发展。
2、建立建全了学校各项领导组织。
我校实行了校长负责制。
在学校内教师是学校的主人，学校每召开校委会和一次全体教师会，重大决策决定，校长都要向职代会汇报。
同时我校的领导班子年龄结构合理、素质较高，业务较精，能充分发挥战斗堡垒作用，政策法规理论水平较高，领导班子成员作风正派，深受教师信任。
学校党组织发挥有效监督机制，有效发挥工青妇群团组织工作，加强教职工学生思想政治教育、师德师风教育、纪律教育和法制教育，并积极开展相关活动，加强教职工思想联系，正确引导、充分发挥教职工参政议政积极性，为学校管理和质量的提高献计献策，极大地调动了教职工的积极性。
3、充分加强了师资队伍建设。
我校师资队伍人员结构合理，各科教师齐全，比例合理，
符合规定编制数；
学历合格率符合规定；
同时教师具有较高的职业道德，能够做到教书育人、为人师表；
教师中没有发生过任何违纪违法行为、没有体罚学生的现象；
为了提高教师业务水平，学校制定教师聘任制，建立了教师岗位责任制，定期全面考核，期末奖惩兑现分明，学校执行上级政策，能落实教职工待遇。
4、教育教学工作开展顺利。
德育工作队伍健全，能按大纲要求有计划、有实施、有检查、有评比、有总结地开展工作，教学工作认真执行教学计划及教学大纲。
积极开展听课、说课、评课活动，对“讲、批、备、辅、查”五大环节，有明确管理目标，有计划、有检查、有考核。
教研活动有组织、有计划。
体、音、美、劳、健康教育、国防教育、信息技术课、地方课程、校本课程有计划，有时间保障落实，受到了较好效果，近视率、常见病明显下降。
学籍管理工作日以加强，班额符合要求，学校防辍网络工作得到加强，层层签订了防辍目标责任书，对学习困难的学生和家庭贫困学生，在学习上开展培优补差工作，在经济上对贫困生实行救助，有效地控制了学生辍学现象的发生。
平时学校注重把德育工作融于个课教学和各项活动中去，做到了教书育人、管理育人、服务育人。
5、学校行政管理达到了制度化、规范化，建立健全了各项制度，计划、实施、检查、总结层层落实。
学校注重加强师资队伍管理，实行竞聘上岗，并建立岗位责任制，定期对教职工进行全面的业绩量化考核。
在安全管理方面，校建立较全面的学校安全管理制度，定期对师生进行安全知识讲座，每期进行一次安全演练活动，特别是今年汶川大地震发生后，学校进行了安全疏散演练活动，做到24小时值班，领导带班制度，安全工作有计划、有安排、有检查、有总结，效果明显，没有安全隐患和安全事故的发生。
学生学籍管理规范，年辍学率控制在2%以下，教学档案装订整理齐全。
财务管理规范，财务管理制度健全，能按上级要求做好财务管理工作，无乱收费，在多次收费检查中都受到了舞钢市教委的好评。
校园管理做到绿化、美化、净化、注重校园文化建设。
后勤管理能突出为教学服务，校园管理规范有序，经费支出合理，无违纪现象。
6、办学条件中。
生均建筑面积，教学仪器、器材和图书的配置都达到了上级规定的标准，及时消除危房，有效地保障了教育教学活动的正常开展。
7、教育教学质量中，德、智、体、美、劳各个方面工作都得到广泛开展，理化实验、体育合格率、及格率、毕业等项目基本达到标准要求。
学校视教学质量为第一生命线，注重抓教育教学质量的提高，狠抓校风、学风、教风、和班风建设，注重贯彻《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，通过纪律教育、法制安全教育、文体活动、兴趣小组活动、社会实践活动、卫生健康等教育，使学生具有爱党、爱国、关心集体、尊敬师长、勤奋好学、团结合作、遵纪守法、能辩是非的良好品质。
四、自评结果定性结论
完成的工作任务
（一）学习先进经验，不断优化教学管理
本学期开学以来，狠抓教学管理工作，积极学习先进经验，不断深化管理和教学工作，具体做到如下几点：
1、进一步强化精细管理意识，不断完善管理体制，充分发挥教导处在教学管理中的主导作用；
加强对学科备课组和班级为管理单位的分层管理模式的研究，突出班主任在班级管理中的中心地位，强化班主任对班级管理，教学的组织协调作用。
从而各级探索有效的考核模式，促进教师的合作意识，层层了解并落实教学质量承包责任制。
2、本学期开学以来，在原来课改的基础上进一步深化推广洋思经验活动。
根据市教育局
的要求，结合实际，学习洋思中学先进的教育理念，管理模式和课堂教学模式，科学地吸收，合理地抛弃，为我所用，逐步形成自己的管理特色。
具体实施办法是：
开学初要求教师进行学“洋思”教学模式大练兵活动，要求教师每一节课都要严格要求自己，按照新课标的指导思想，精心设计教案，精心准备材料，结合学校制定的学洋思教学模式，大胆改革，潜心研究。
经过一段尝试学习，研究后，学校组织考核验收领导小组，针对每个任课教师进行验收，洋入班级听课打分，纳入期末综合评定。
经过验收打分，发现我校各任课教师的教学水平，都得到了明显的提高，授课艺术颇有发展，涌现出了一批学习标兵，他们分别是：
第一名：
杨玉平93.8分；
第二名：
陈秀丽93分；
第三名：
张献彬、李猛92分；
第四名：
李玉平91.8分；
第五名：
袁彦春91.5分；
第六名：
刘丰云、曹凤平91.3分；
第七名：
钱贺军、魏秋红、胡香伟91分。
3、把教学实绩作为教师考核、评先、聘任的主要条件，充分调动教师教学积极性，使教师乐教、善教。
（二）强化常规管理，抓好教学过程监控
本学期开学以来，教导处强化常规管理，狠抓教学过程监控工作，确保教育教学工作顺利向前发展，具体做好了以下几个环节：
1、集体备课：
认真研究有效的备课形式，严格备课管理，严把备课质量关。
教师要先自主备课；
备课组要安排好每周一次的集体备课；
发挥骨干教师、学科带头人的作用，大力提倡“二次备课”和写教后感。
坚决杜绝无教案上课。
2、落实“四清”：
任课教师负责落实“堂堂清，日日清”，学科组负责落实“周周清”，年级组配合包级领导负责“月月清”，“周清，月清”要由专人把关，要有记录，有分析材料，具体分管各级的包级领导是：
七年级：
何树和（副校长）；
八年级：
尹宏涛（政教主任）；
九年级徐顺奇（教导主任）。
3、作业布置与批改：
开学以来要求各任课教师作业布置要符合要求，一定要做到：
“有发先做，有发必收，有收必批，收发及时”，强化作业的规范化训练。
要求教师一开始就要建立错题档案，指导学生建立错题本，通过错题订正，满分卷等，提高目标。
4、加大常规检查力度，提高常规检查密度，及时发现并改进存在问题。
具体检查时间是：
开学后间周一次教案和作业大检查。
检查结果，在全体教职工会上进行分析总结。
（三）研究课堂模式，切实提高课堂效率。
本学期开学以来，教导处要求各任课教师研究课堂模式向45分钟要质量，切实提高课堂效率，具体做到如下几点：
1、学习借鉴洋思中学“先学后教，当堂训练”的教学模式，优化教学环节，提高课堂教学时效性，实现教学过程的全程优化。
2、教导处帮助教师领会洋思经验实质，准确把握以学生自主学习为主体的“先学后教，当堂训练”的教学模式。
要求教师要以学习洋思经验为契机、引导教师抓住课堂教学这一关键环节，深入研讨，积极探索，使课堂教学真正实现优质高效。
3、积极开展课堂教学研讨活动，认真组织教师开展“每人一堂公开课“活动，通过互相观摩共同提高。
（四）加强队伍建设，提高教师教学水平
1、开学以来积极鼓励教师自觉学习教育教学理论，认真钻研教学业务，要求教师不断提高教育教学教研能力。
期末时每位任课教师都交了具有相当水平的教育教学经验论文。
2、加强了新课程新教材培训，并通过研讨会，观摩课等形式，强化研训结合，提高了教
师驾驭新教材的能力。
期末结束时每人都撰写了一份优秀教案。
3、本学期开学以来建立了教师培训长效机制，落实了青年教师培养导师制，通过拜师带徒，帮扶结对，捆绑考核等形式，促进了新老教师的共同成长。
（五）强化质量监控，全面提高教学成绩
1、本学期开学以来教导处坚持“以教促管，以考促教，以考促学”的管理原则，以”两率一平均”的评价为基础，对潜能生提高和优秀生的培养工作做的比较扎实，培优工作和补差工作做的比较好，效果比较明显，期末时每位教师都写出了切合实际的培优补差总结。
2、开学以来加强了教学质量的监控，进一步加强了非统考年级期中，期末考试组织工作，严密组织，严肃了纪律，严格了评卷，对各个环节都进行了全面地监控，充分发挥了教学的诊断功能。
3、开学以来针对不同阶段，把握好教学节奏，不断研究和改进教学策略，提高了教学实效。
4、认真做好学科竞赛的组织及辅导工作，把竞赛与学科教学的关系处理的比较好，确保了竞赛的成绩。
5、本期开学以来，学校认真贯彻了《国家通用语言文字法》。
6、加强了体、音、美、劳、心理健康、信息技术、校本课程和地方课程的管理，使之规范化，把素质教育落实到了每一门学科中去。
经过学校评估组认真评估，各项评估指标分别为：
1、办学方向分；
2、学校管理分；
3、办学条件分；
4、教育教学工作分。
共计分，奖加分分，属良。
五、自评查出的问题
通过自查自评，学校还存在以下主要问题：
1、生均占地面积严重不足，影响了体育、劳技、活动课程的层次开展。
2、运动场地达不到标准。
3、教师科研能力不太强，教研活动没有深层次开展。
新课改仍没有收到显著成效。
4、教师住房短缺。
5、缺少多媒体教室及相关设备。
六、整改计划与措施
（一）计划
针对学校督导领导小组在自评自查中发现的问题，引起了学校领导的高度重视，校长杨国平同时及时召开校领导班子会，进行认真细致的分析，找出了造成这些问题的真正原因，进行一一排查，计划在最短的时间内把存在问题的负面影响降低到最低点，具体计划如下：
关于以上存在的5个问题及时向上级主管部门进行汇报，申请给予补贴和支持，及时到位地服务于教学，尽可能地减少对教育教学的不利因素，能学校自己解决的要积极地想办法去办，学校不能解决的要积极主动地向上级主管部门反映，学校积极配合。
总之要逐步的一条一条地去解决存在的问题，为把素质教育落到实处，从而大面积地提高教育教学质量而铺平道路，扫除前进道路上的拦路虎，真正地为教学搞好服务。
（二）措施
为了真正地有计划的解决我校在自评自查过程中发现的问题，我们特制定以下措施：
1、加强领导、提高认识
为了解决在自评过程中发现的问题，首先要求学校领导班子切实负责，针对各自所分管的任务，查漏补缺，一定要提高认识，千万不要有应服现象。
2、端正思想，全员参加
【篇二：
如何写督查汇报材料（共9篇）】
篇一：
如何写好督查报告
如何写好督查报告
督查报告是督查活动结束后，督查人员向领导或上级机关反馈督查情况的重要形式，是整个督查过程的最后一环，也是关键一环。
一篇高质量的督查报告，既能为调整、完善决策提供依据，又能为推进决策提供依据，对于有效发挥督查工作的参谋助手作用具有十分重要的意义。
那么，应如何撰写督查报告呢？
根据多年的实践，笔者认为写好督查报告要注意以下几点：
一、反馈内容要全面。
督查报告须全面反映被督查事项的进展情况，使领导阅后对被督查工作的开展情况有个总体的认识和把握。
一是要有情况，即要有相关单位对督查事项的工作态度、采取的措施、取得的效果、产生的经验、存在的问题、提出的建议等项内容。
上述情况的反馈，可以使领导对被督查工作的进展情况了然于心。
二是要有分析，就是通过分析被督查工作的进展情况，对于进展比较顺利的事项，总结出带有规律性的经验，为同类工作的开展提供借鉴；
对于进展比较缓慢的事项，找出带有普遍性、倾向性的问题及产生的原因，为领导解决问题提供可靠依据。
三是要有建议，就是依据督查中掌握的情况，有针对性地提出完善决策、改进工作、纠正偏差、促进落实的办法、意见或措施等，为领导再决策提供参考。
二、反馈结果要真实。
实事求是是督查工作的生命线，也是评判督查报告质量的重要标准。
因为督查结果的反馈会直接影响领导的判断，如果反馈失真，势必影响被督查工作开展的进程和效果，所以必须准确、真实。
准确是指向领导报告情况要一是一、二是二，抓住要害，尽量减少模糊概念和避免出现不准确数据，对定性句段和有关数据要反复推敲、核实，力求准确无误。
如某项工作按计划应在督查开始前完成了，而实际上仅完成一半，督查人员就不能为了照顾相关单位的面子，说该工作预计将于某月某天完成，因为你无法保证该工作在那天前真的完成，这样反而
会影响领导对该项工作的判断和再决策。
真实是指向领导报告情况要坚持有喜报喜、有忧报忧的原则，既要实事求是地反映被督查事项所取得的成绩，更要如实地反映被督查工作推进落实过程中存在的问题，以便为工作的进一步开展指明方向。
三、反馈重点要突出。
督查报告强调全面反馈情况，不是说要面面俱到，而是要在全面的基础上突出重点，使领导有的放矢地把握被督查事项的开展情况。
一是要突出反映问题。
督查报告应如实反映决策落实过程中出现的各种问题，以便于领导及时采取措施加以解决。
主要包括：
承办单位的工作作风、态度、方法等方面的问题，承办人员的工作水平，能力的问题，决策本身需要修正、补充、完善的问题等。
二是要突出反映新鲜经验。
要突出反映被督查事项开展过程中所出现的新情况、新动态、新思想、新突破、新建树、新方法，尤其要突出反映新做法、新经验，以便在更大的范围内推广和运用，使之转化为推动决策落实的力量。
三是要突出地方特色。
督查报告要重点反映在贯彻落实决策过程中，各地各部门如何结合自身实际开展工作的情况，反映那些具有个性特点、地方特色的东西，对于共性的东西、相同的事项要简略，而对于那些具有独特做法的工作要详尽，以便于上级领导更好地了解本地区本单位的实情。
（作者单位：
江苏省淮安市委督查室吉文爱）
篇二：
大靖花庄小学
迎接县政府教育督查调研汇报材料
各位领导：
花庄小学始建于1956年，从2007年开始学校遵照上级领导集中
办学的思路，上庄、下庄、圈城小学相继撤并,峡口和胡家井两所小学三至六年级也相继
并入，目前已成为一所农村寄宿制完全小学，也是大靖中心学区第一所农村寄宿制小学。
学校辐射半径3公里，可服务于四个行政村的适龄儿童和幼儿入学，覆盖人口6000多人。
学校占地面积10083平方米，人均占地31.8平方米；
校舍建筑面积2309平方米，生均7.28平方米。
拥有图书4950册，生均15.6册。
计算机6台（远教室1台，教师办公室5台），卫星接收器一套。
体育器材、教学仪器室、图书阅览室各一间（所配备图书、仪器器材、体育器材均达到配备要求）。
现有专任教师28人，本科6人，专科6人，中专9人，高中7人，学历达标率100%。
小学教学班8个，在校学生317人，住宿生60人，附设幼儿教学班2个，在班幼儿86人。
几年来，在各级党委政府和教育主管部门的关怀指导下，我校全
面贯彻落实党的“十七大”精神，努力践行“三个代表”重要思想，坚持以培养“四有”新人为根本，以抓好师资队伍建设，校园基础设施和校园文化建设为突破，加强科学管理，更新教育观念，转变教育思想，大力推进素质教育，以大手笔、快节奏改变学校面貌，为早日实现“创建现代化、品牌化农村小学”的目标而开拓前进。
举科研兴校之旗，树开拓求实之风，走改革创新之路，取得了丰硕的成果。
学校的各项工作也得到了领导的肯定，家长的信任和社会的好评，社会声誉也在不断提高。
现将学校的的各项工作汇报如下：
一、加强学校管理，规范办学行为，充分调动教师工作积极性
1、办学方向
学校坚持党的路线、方针、政策，认真贯彻落实《中国教育与改
革发展纲要》、《中华人民共和国教师法》等有关教育法律、法规，制定了《教师业绩考核办法》。
严格按照上级部门的课程设臵排课、上课，并开展了丰富多彩的课内外活动，严格执行作息时间，严肃工作纪律，做到了办学方向明确，教育思想端正，使学校各项工作有序高效的进行。
全面贯彻教育方针，坚持“五育”并举，面向全体学生积极推进素质教育，确保了适龄儿童入学率为100%，在校学生巩固率为100%。
2、加强和改进领导班子的自身建设
一个好的班子，肯定能领导出一个好的集体，一个优秀的集体必
定有一个好的领导班子。
我校坚持以人为本的管理理念，以民主集中为原则，进一步完善了岗位责任制，使每个领导班子成员都明确了自己的工作职责、范围和权限，做到了层层把关，各负其责，各尽所能。
制度面前,人人平等,班子成员决不搞特殊化,凡事都要走在教师前面。
各级组织分工协作，各司其职，使学校的大小事务，事事有人管，人人有事管，件件抓落实，并积极倡导教师要创造性地完成工作。
这样充分调动了教师的积极性，又为他们施展自己的聪明才智提供了一个宽阔的展示平台。
3、教师管理
教师的工作是体现良心的工作，教师的良心体现了一份对孩子的
责任心,同时，教师的工作总是体现了一种“合作”的精神。
我们把营造弘扬正气、立德育人、务实求真、好学上进、团结协作的团队精神做为办好学校的前提，良好的人际氛围，使学校的管理很有人情味，因而领导和教师关系融洽，工作布臵从不相互推诿，遇到难题总是群策群力。
4、教师素质提高
每学期，学校认真制订了教师政治业务学习计划，根据学校特点，
认真制订了教师培训计划，鼓励教师参加继续教育和各种形式的业务进修，期末进行考核。
一支师德高尚、教风优良、基本功较扎实的师资队伍逐步形成。
老教师率先垂范，青年教师互学互帮，你追我赶，学校一派正气。
二、加强德育管理，提高育人水平。
1、学校始终把德育工作放在首位，注重德育实效，贯彻《德育
大纲》和《中小学德育工作规程》，成立了以校长任组长的德育工作领导小组，德育人员职责明确，措施落实，做到计划安排详实周密，总结透彻有力。
2、充分发挥课堂教学德育渗透主渠道作用，语文、数学、英语、
科学、社会与品德等各科结合教学内容对学生进行爱国主义、社会主义、民族团结的教育。
音乐、体育、美术等课结合学科特点，陶冶学生情操，激发爱国主义情感，培养团结协作和坚韧不拔的精神。
各项教学、管理工作都充分体现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的特点。
3、以丰富多彩的教育活动为载体，寓德育于活动之中。
每学期
都举办三字经知识竞赛、六一或元旦文艺汇演、汉字和英文字书写比赛、为孤寡老人送温暖等活动。
4、积极实施“校园形象”工程，努力把学校办成学园、花园、
乐园。
绿化、净化、美化校园，营造了整洁、有序、文明、幽雅、团结、勤奋的育人环境和催人奋进的良好氛围，努力提高育人品位。
5、贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，健全完善安
全工作制度，抓好学校安全工作。
学校主动与学生家长一道抓好法制教育，不断增强学生的法制意识和法制观念，从小养成遵纪守法的良好习惯。
依法执教，依法治校，建设和谐校园，确保师生人身和学校财产安全。
每天坚持高年级集体排队放学，低年级学生由家长完全接送上下学。
6、定期评选表彰先进班集体、三好学生、优秀学生干部、特长
生、进步较大学生等。
班级纪律、卫生、广播操天天检查，月月评比。
7、通过成立家长委员会、开家长会、家访等形式同社会和家长
建立经常性联系，及时听取社会和家长对学校管理和教育教学的意见、建议。
努力构建学校、家庭、社会三结合的德育网络，形成强大合力，做到了德育工作全员参与，全方位落实，全过程优化，处处讲规范，时时抓养成。
8、我校根据本校工作实际开展了与学生谈心活动，要求语文、
数学、以及英语教师与所教班级的学生进行谈心活动，走进孩子的心灵，感受孩子的情感，了解孩子的心思。
同时，针对特殊的学生进行
摸底建档，多次与他们谈心，促进他们的进步，沐浴他们的成长。
既做孩子的老师，更做孩子的好朋友。
三、加强教育教学管理，积极推动新课改，努力提高教育教学质
量
1、随着教育形式的发展，旧的教学理念、方法已经不能适应现
代教育教学，我们积极推动新课程改革，组织教师、学生学习新理念和新做法，让广大教师逐步去认识它，认同它，对教师思想认识的转
变起到了潜移默化的作用。
积极开展新课改的交流、观摩和示范课。
2、结合新课程改革的精神，要求教师在教学任务上从教书向教
书育人转变；
在教学观念上从以教师为中心向以教师为主导、学生为主体转变；
在教学内容上从单纯的讲解向理论和实践相结合转变；
在教学要求上从死记硬背传授型向智能与知识相结合型转变；
在教学方法从注重教法向教法与学法指导并重转变；
在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。
3、强化课堂常规管理，向40分钟要质量。
教师做到了认真备课、
上课，制定提高教学质量的措施和学困生的转化措施，注重学生自主、合作、探究的教学方法，学校想方设法使课堂教学真正做到严要求、轻负担、低消耗、高质量。
坚持领导深入班级听课制度，努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。
要求教
师充分利用学校的远程教育资源进行教学。
4、注重加强对青年教师的培养和对青年骨干教师的发现指导。
在加强业务引导的同时鼓励他们积极参加学历进修，为青年教师迅速
成长引路搭台，促进了教师素质和业务水平的大幅度提高。
四、继续完善后勤管理，努力提高后勤服务质量，不断完善校园设施和文化建设。
1、我们根据学校规划，本着实用、标准、现代的原则，发扬立足实际、勤俭节约、师生动手、艰苦创业的优良传统，花大力气进行校园基础设施的建设。
学校在上级领导的关怀下，已将部分危房拆除并新建，消除了安全隐患。
于此同时我们在本学期制作了标语框82个，宣传栏12个，丰富了校园文化，美
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