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会议管理试行案Word下载.docx

第六条会议的定义………………………………………………………………………………4

第七条会议的类型………………………………………………………………………………4

第八条会议的召集及设备管理…………………………………………………………………6

第九条会议纪律…………………………………………………………………………………8

第十条会议记录…………………………………………………………………………………9

第十一条会议决议的落实………………………………………………………………………9

第十二条会议室管理………………………………………………………………………………10

第十三条责任追究…………………………………………………………………………………11

第三章:

附则

第十四条解释部门………………………………………………………………………………11

第十五条密级及管理……………………………………………………………………………11

第十六条颁发及试行……………………………………………………………………………12

第一条、目的:

为提高会议效率、规范会议工作,制定本制度。

第二条、意义:

本制度对会议类型、组织召开、相关要素、会议室管理、会议纪要格式及落实等作出规定。

第三条、定义:

会议的主管部门为行政部,由其依据本制度及相关制度、规定对各类会议行为进行规范。

第四条、名词解释:

本制度中所涉名词解释如下:

4.1)召集部门:

指会议的组织部门,若无特别说明一般为会议的提起部门;

4.2)会议室:

指召开会议所使用的场地,可分为公司内部会议室和公司外部会议室,若无特别说明,本制度中所称会议室均指公司内部会议室。

第五条、适用范围:

本制度适用于XX贸易有限责任公司。

第六条、会议的定义:

会议指两个或以上的员工为达成一项或多项工作共识,按照规定的格式开展的讨论、沟通并形成决议或共识的工作行为。

第七条、会议的类型:

本公司会议分为:

工作例会、专题会、研讨会、其他四类:

7.1)例会:

指固定时间召开,固定会议程序的会议。

如:

部门每周工作例会。

7.1.1)例会程序:

7.1.1.1)回顾上期例会决议执行情况,需要延期的,经主持人同意后记入本次例会决议;

7.1.1.2)按座位顺序顺时针发言;

7.1.1.3)主持人对与会者提出的问题即席回答,若需要会后答复的,需要明确答复时间并记入会议决议;

7.1.1.4)会议纪要人宣读本次例会决议,若有异议,即席修改;

7.1.1.5)会议纪要由主持人签批后,当日或次日抄呈、抄送各级有关部门及各与会者。

7.1.2)例会的召开时间、频率及参会人员:

7.1.2.1)各部门均需安排每周一次的工作例会;

7.1.2.2)公司级工作例会至少每月一次;

7.1.2.3)例会时间由各部门自行确定,原则上须按时召开,遇主持人出差或其他原因无法主持时,可通过远程参会或授权他人主持召开;

7.1.3)例会分类及要求

例会类型及要求

类型

召开频率

召开时间

主持人

参会人员

主要议题

会议纪要

决议

督办

公司例会

每月1次

每月5日

董事长/总经理

董事会所有成员

1.上月工作总结。

2.本月部门计划及协调。

董事会

助理

行政部

分公司总经理直接下级

品牌营销中心总监直接下级

公司业务协调会

每月2次

每月15日、28日

品牌营销中心总监

1.本月计划执行情况沟通。

2.到期任务验收。

3.计划进度协调。

助理或主持人指定

董事会助理或主持人指定

员工大会

每季度1次

每季度最后一周周2

总部全体员工+前台员工代表

1.企业文化宣导或公司级培训。

2.公司级通报表彰及批评。

3.先进部门工作经验分享。

人力部指定

人力部

部门例会

每周1次

主持人确定

部门负责人

部门员工

1.部门计划下达。

2.上期例会决议执行结果验收。

3.工作协调。

指定

会议纪要人

注:

1.遇节假日或其他特殊情况不能按时召开时,由主持人决定变更日期,并通知至参会人员。

2.部门例会时间安排不得与公司级或跨部门例会冲突。

7.2)专题会:

针对某一专项议题召开的会议。

7.2.1)专题会程序:

7.2.1.1)方案提交人就方案讲解;

7.2.1.2)与会者提出疑问、意见、建议,方案提交人回答;

7.2.1.3)主持人做出修改、废除、通过等决定;

7.2.1.4)会议纪要人宣读本次会议决议,若有调整,即席修改;

7.2.1.5)会议纪要由主持人签批后,当日或次日抄呈、抄送各级有关部门及各与会者。

7.2.2)方案原则上应在会前提交与会者审阅;

7.2.3)专题会须有方案,会议应围绕方案讨论;

7.2.4)原则上议题不多于三个;

7.2.5)会议决议须对方案给出明确的结论;

7.2.6)专题会不定期召开。

7.3)研讨会:

就某一议题进行沟通、切磋和探讨,达成共识。

7.3.1)研讨会程序:

7.3.1.1)主持人提出研讨议题;

7.3.1.2)与会者充分研究、论证;

7.3.1.3)记录研讨结果,并在会议结束前宣读确认,若有调整,即席修改;

7.3.1.4)会议纪要由主持人签批后,当日或次日抄呈、抄送各级有关部门及各与会者。

7.3.2)研讨议题的背景资料须齐全;

7.3.3)会前安排足够的时间分发资料给与会者研究;

7.3.4)研讨会不定期召开。

7.4)其他:

其他类型会议指除上述三类外的会议,如:

动员会、评比会、汇报会、宣讲会、报告会、庆祝会、谈判会、表彰会等。

7.4.1)其他类型会议原则上参照上述三类会议格式召开,可根据具体情况适当变化,但以下要素必须具备:

7.4.1.1)必须明确会议主持人:

主持人负责宣布会议的开始及结束、会议议程的推进、会场纪律的维持等;

7.4.1.2)必须指定专人负责会议纪要:

其他类型会议不一定产生会议决议,可择要记录关键事项,但最终须经过主持人肯定及签批;

7.4.1.3)会议纪要按相关管理规定抄呈、抄送相关部门;

7.4.2)其他类型会议不定期召开。

第八条、会议的召集及设备管理:

8.1)会议的提起:

8.1.1)董事会提起或跨系统(中心)、部门的会议由综合管理部或董事会指定部门负责召集;

8.1.2)低于上述规格的会议,不需要按下述要求办理会议提起;

8.1.3)参会人员由会议主持人决定,为提高效率,非必要人员不要列入参会名单;

8.1.4)会议提请单

表一:

会议提请单

提请部门:

提请人:

时间:

主管签批:

会议主题:

会议时间:

年月日时

会议地点:

□1号内部会议室,□2号会议室,□3号会议室,□4号会议室,□外部会议室。

主持人:

记录人:

参会人员:

需要器材:

其他事项:

8.2)会议通知

8.2.1)一般会议可通过口头通知、QQ群通知、,重要会议可下达会议通知单;

但不论何种类型的会议通知均应涉及以下要素:

会议时间、地点、参会人员、会议主题、主持人;

会议通知单格式如下:

表二:

会议通知单

现决定于年月日时,在召开会议,特此通知,请携带如下资料准时出席!

1.;

2.;

3.;

4.;

会议通知回执

我已知悉会议通知内容,我将:

□准时出席;

□请假;

□授权代我出席;

签名:

年月日

会议通知单由会议召集部门填写,会议通知回执由参会人填写,送达人回收;

8.3)会议请假及授权:

8.3.1)会议请假应由请假人在会议开始前口头或书面向会议主持人请假;

8.3.2)原则上只有会议主持人有权准假;

8.3.3)与会者由于出差、休假等原因不能参加会议的,可授权本部门其他人员参会。

授权参会时须注意下列事项:

8.3.3.1)被授权者在职务级别及学识、能力方面应与会议规格及内容相适应;

8.3.3.2)被授权者在会议结束后,应及时将会议内容向授权者汇报;

8.3.3.3)被授权者参会时,原则上不替授权者做工作决定。

8.4)远程参会:

8.4.1)由于出差等原因无法在会议指定地点出席会议者,可通过即时聊天软件(如QQ)参加;

8.4.2)会议召集部门须事前与远程参会者及信息管理组沟通,以确认设备、网络的正常、有效及通畅;

8.4.3)对于行政管辖范围大、人员分散的部门,提倡通过远程会议的形式召开会议。

8.5)会议所需相关设施、设备(以下简称:

相关设备)的管理:

8.5.1)相关设备指为保障会议正常、顺利进行必须使用的设施、设备,包括但不限下列:

8.5.1.1)投影仪;

8.5.1.2)手提电脑;

8.5.1.3)激光笔;

8.5.1.4)话筒及音响系统;

8.5.1.5)讲台;

8.5.1.6)白板及白板笔;

8.5.1.7)其他。

8.5.2)相关设备的领用由会议召集部门在会议召开前备齐,若有欠缺,也应在会前确定替代方案,以保障会议的正常召开;

8.5.3)相关设备的使用应小心谨慎,遇操作困难或故障时,应及时联系专业人员排除,否则,由此造成的设备损坏追究会议召集部门、操作人员责任;

8.5.4)会议结束后,相关设备应及时、主动归还;

8.5.5)相关设备由综合管理部行政组发放和收回;

8.5.5.1)相关设备按会议重要性及申领先后顺序发放;

8.5.5.2)相关设备的收回由综合管理部行政组负责,行政组有权追究不及时、不主动归还者责任,否则,由此造成不良后果及设备损坏、丢失的,行政组承担连带责任。

第九条、会议纪律:

9.1)会议纪律由会议主持人维持:

9.1.1)主持人负责宣布会议的开始及结束,若期间休会,主持人应明确休会时长及明确再次开会的时间;

9.1.2)主持人负责会议时间的控制和会场纪律的维持;

9.1.3)主持人原则上负责会议的考勤记录,也可授权记录员或其他会议组织人员记录;

9.2)任何类型会议严禁迟到、旷会;

9.2.1)会议迟到指在会议指定时间后进入会场的行为,迟到者按公司《总部员工考勤制度》(JB-ZJB11-XZGL-01-1)中相关条款处罚;

9.2.2)旷会指未请假也不到会的行为,旷会者按公司《总部员工考勤制度》(JB-ZJB11-XZGL-01-1)中相关条款处罚;

9.3)会议考勤以公司考勤时间为准;

9.4)参会期间应尊重他人,不得在他人发言时私下交头接耳另议他事;

9.5)参会期间,将手机等调至无声状态,若有紧急工作需要处理,原则上需离开会场接听电话;

9.6)参会期间的违纪行为经主持人确认后,记入会议纪要,并按《责任追究制度》及相关管理制度予以处罚。

第十条、会议记录:

10.1)会议记录员由主持人指定;

10.2)会议记录员负责如下事项:

10.2.1)通知参会人员;

10.2.2)协助主持人做好会场记录及会议考勤管理;

10.2.3)会议相关设备、设施、用具的申领、归还及会议室的申请;

10.2.4)组织会议结束后会场的清理工作,如:

关灯、空调、门窗等;

10.2.5)记录会议决议;

10.2.6)会议纪要的分发;

10.2.7)原则上负责会议决议的催办、督办、验收等与会议决议落实相关的工作;

10.3)会议记录人一般安排在主持人座位右边,以便随时与主持人沟通决议记录情况,也便于主持人查看、纠正会议记录;

10.4)会议纪要的发放原则上按公文相关管理条款执行,发放时应注意密级规格,一般性质的可以通过邮件等方式发放,密级规格较高的原则上采用纸质文件发放;

10.5)会议纪要是开展会议工作的标志,特别是公司规定召开的工作例会等会议的会议纪要,须按相关管理制度存档备查。

第十一条、会议决议的落实:

11.1)会议纪要的格式:

表三:

会议名称:

地点:

年月日时分

记录人:

出席人:

缺席者及原因:

会场违纪人及行为描述:

序号

执行人

完成标志

完成时间

抄呈:

签发人/时:

抄送:

11.2)为保证会议决议的准确性,在会议结束前,会议记录员须宣读会议决议并及时修正。

会议决议经主持人签字后生效;

11.3)会议纪要中相关名词解释:

11.3.1)决议:

指经主持人认可的会议决定、共识,或主持人下达的命令;

11.3.2)执行人:

指会议决议的具体执行者,原则上执行者须是参会人员,执行人对会议决议的最终执行结果负责;

11.3.3)完成标志:

指执行人完成决议任务的标志性事件;

11.3.4)完成时间:

指执行人完成决议任务的具体日期、时间,必要的可精确到“时”;

11.4)会议决议纳入公司的督办体系,由会议记录员或专职督办人员及时跟进,并依据相关制度追究决议执行人过失责任。

第十二条、会议室管理:

12.1)需要提请使用公司外部会议室的,在会议《提清单》(表一)中勾选并详述具体要求,通过行政部安排;

12.2)会议室编号及说明:

12.2.1.)1号会议室:

位于总部7楼,面积约145㎡,配备双投影仪,音响设备、网络接线、主席台等会议设备,适合200人左右会议;

12.2..2)2号会议室:

位于7楼,面积约20㎡,配备55寸多媒体电视、网络接线、椭圆形会议桌等会议设备,适合10人左右的会议;

12.2..3)3号会议室:

位于8楼,面积约32㎡,配备配备55寸多媒体电视、网络接线、椭圆形会议桌等会议设备,适合10人左右的会议;

12.2..4)4号会议室:

位于9楼,面积约37㎡,配备55寸多媒体电视、网络接线、椭圆形会议桌等会议设备,适合10人左右的会议;

12.3)会议室由行政部依据会议申请的先后顺序及重要性、参会人数等与申请部门协商安排;

12.4)会议结束后,会议组织部门负责将会议场地恢复到会前状态,如:

将百叶窗、百叶门帘调至通透、摆放好桌椅、搽干净白板、关闭相关用电设备、设施等;

12.5)在会议室数量较为宽裕的情况下,可择选条件适合的会议室使用,不再另行提请,在会议室使用冲突较多时,由行政部依据上述相关条款予以协调及管理。

第十三条、责任追究:

13.1)违犯以上规定者,依其情节轻重处以相应的行政处罚并处10-100元经济处罚,涉及到资产损坏的,按《资产管理规定》及其他相关规定追究其赔偿责任。

13.2)行政部负责对各级会议工作进行规范,有权依据本制度及其他相关制度检查、追究相关部门、人员责任。

第十四条、解释部门:

本制度由行政部负责解释。

第十五条、密级及管理:

15.1)、本制度保密等级为秘密;

15.2)、电子文件由行政部存档保管;

15.3)、纸制原件文件由行政部存档保管;

15.4)、本制度可在总部办公区域内供本制度相关的公司人员借阅,严禁复印、带离公司以及任何形式的泄密行为。

第十六条、颁发及试行:

签批执行:

本制度经总经理审批,年月日起至年月日试行,试行结束若无修改,转为正式文件。

若有修改,另行颁发。

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