企业战略管理单选题准过.doc

企业战略管理单选题准过.doc

《企业战略管理单选题准过.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业战略管理单选题准过.doc（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

企业战略管理单选

（ ）是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。

（  B）B．战略目标

××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（　A　）A．企业生存目的 

1956年宜家开始使用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却为了宜家竞争优势的一个构成部分。

宜家这是采用了（B产品差异化战略）

2005年11月19日，国家税务总局有关负责人发言在“十一五”期间要稳步推进物业税，这一政策对房地产行业的影响是（B.降低进入壁垒）。

2005年11月19日，国家税务总局有关负责人发言在“十一五”期间要稳步推进物业税，这一政策对房地产行业的影响是（B.降低进入壁垒）。

A.B两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在不同地区销售，最近A企业为了扩大销售，也到潮州销售自己的产品。

这是（A．市场渗透战略）。

TCL并购法国阿尔费公司，这属于（ A）。

   A.成长型战略  

TcL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ A  ）。

   A.公司战略 

爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B主动的收缩战略）。

安索夫认为，产品发展战略是（Ａ）组成的。

A．现有市场与现有产品

把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A重点集中战略）。

百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，通过低价抢夺市场，百事可乐所采取的战略类型是（B.低成本集中化）。

北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A.北京百盛购物中心）。

北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。

它属于企业宏观环境中的（   D  ）因素。

    A．经济环境    B．社会文化环境    C．技术环境    D．政治法律环境

北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。

它属于企业宏观环境中的（D.政治法律环境）因素。

北京市自98年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。

它属于企业宏观环境中的（D.政治法律环境）因素。

波士顿矩阵特别适用于（D.多元化公司）。

差异化的基本途径有（ＡＢＣＤ）。

A．产品B．人事C．形象D．服务

差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（B）。

  B．独特性

产品开发战略是一种由（Ｃ）和（）组成的企业成长战略。

C．新产品领域现有市场领域

产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（A）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。

   A．产品项目   

长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（ A  ）   A.债券  

长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D、普通股）。

当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。

（A.日光灯）。

当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。

（D.面包）。

当市场已经成熟，行业经营机会已经饱和，必须另谋求发展，可以采取的市场进入类型是（C．多元化营销）

到潮州销售自己的产品。

这是（A．市场渗透战略）。

迪斯尼公司在法国的年年亏损，其原因是忽视了（C.社会文化因素）。

迪斯尼公司在美国本上、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。

可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ C）。

   C．社会文化因素

东方不亮西方亮”是用来比喻（C多元化战略）。

动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（  B）的效果。

B．无形资源

短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式（ＡＢＣ）。

A．商业信用B．银行信用C．应付费用

对ＧＥ塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的有（C.确定采取降价策略还是个性化策略）

对核心能力整合的基本方式有（ＡＢＤ）。

A．技术复合B．技术融合D．技术的功能性配合

对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（D、成长性指标）。

对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是（  B ）。

 B．规模经济

对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：

（B.规模经济）。

对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（ D  ）。

 D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显

对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（中国联通）。

纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（A）。

A．前向一体化  

分析安全性指标，目的在于观察企业在一定时期内的（Ｄ）。

D．偿债能力

福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进——步发展的方向，以下哪个发展方向可以考虑?

（   A）。

   A.发展建筑玻璃产品  

公司的战略管理层次主要有（B）B公司战略——竞争战略

公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”，这句话表明的是（B企业经营哲学）

规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是（ＡＣＤ）。

A．钢铁业C．汽车制造业D．造船业

过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是C（）C：

战略计划阶段

过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是B长期计划阶段

海尔公司的企业使命可能是（C.创中国的世界名牌）。

集中化战略可以分为（ＡＢＤ）。

A．产品线集中化B．地区集中化D．顾客集中化

甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A.政治法律因素）。

价值链的辅助活动包括（ＡＢＣＤ）。

A．采购B．研究开发C．人力资源管理D．企业基础结构

价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C.经营资源—价值活动—竞争优势）。

将经营重点放在不同需求的顾客群上，是（C ）的主要特点。

 C．顾客集中化战略

教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B.主动的收缩战略）。

教材235页的情景案例：

新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？

（D  ）A．波士顿矩阵 B．通用电器公司矩阵 C．SWOT分析法 D．以上都不行

进入壁垒高而退出壁垒低的行业类型属于（Ｃ）。

C．稳定的高利润

进入威胁的大小主要取决于（ＡＤ）。

A．进入壁垒的高低D．现有企业的反应程度

经验认为，速动比率较为合适的比例是（A）。

 A．1：

1   

竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的（ A）。

   A。

协同效应   

具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（Ａ）。

A．问号类

柯达公司的产品与市场领域应该定义为以下哪个领域（   C）。

C.信息记录  

可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。

从“美之源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类菲碳酸饮料，可谓“十项全能”。

以上资料说明可口可乐公司采用了（B水平多元化）

可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功（  D ）。

 D．形象

可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，可谓“十项全能”。

说明可口可乐公司采用了（B.水平多元化）。

肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（D.市场渗透战略）。

两个或两个以上的成员企业通过互利互存、优势互补、组成的利益共同体称为（B共生型企业集群）

美国P乙G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（ D）．D.多品牌

美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（　D　）D．企业愿景

美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。

”这一表述属于（D、企业价值观）。

美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（A  ）。

  A．满足顾客的某种需求  

面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（ A  ）。

 A．提前性变革

某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（C.品牌延伸）。

某轻型企业公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是（A）是否有必要进入载重汽车市场

某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ B  ）。

 B．水平多元化

目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。

这是宏观环境中（ B ）因素影响的表现。

 B．经济环境

能够产生范围经济效果的战略类型是（A.多元化战略）。

能够稳定供求关系，规避价格波动的战略是（B.纵向-体化）。

你认为手机行业最主要的特征是（   D）。

D．行业的进入／退出壁垒都高

评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（财务状况）进行客观公正地分析。

奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（   A）．   A.成本领先战略

企业并购的整合包括（ＡＣＤ）。

A．战略整合C．业务整合D．文化整合

企业的成长方向战略有（ＡＢＣＤ）A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略

企业的协同效应可以表现在（ＡＢＣＤ）方面。

A．销售协同效应B．生产协同效应C．投资协同效应D．管理协同效应

企业核心能力的创建的基本方式有（ＡＤ）。

A．创新D．整合

企业家与企业战略家的不同表现在（ＡＢＣＤ）A对企业发展的观念不同B工作重点不同C．知识结构要求不同D．素质不同

企业经营资源中的无形资源包括（ＡＣ）。

A．技术资源C．商誉

企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类：

（ＢＣ）。

B．企业的战略能力C．企件资源条件

企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A.低成本战略）。

企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合是（企业价值链）。

企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即（ＡＢＣＤ）A市场挑战者B．市场补缺者C．市场领导者D．市场追随者

企业战略管理的第一步是确定企业的（D）D产品与市场领域

企业战略管理的特征有（ＡＢＤ）。

A．高层次性B．整体性D．动态性

企业战略最根本的特征是（C.全局性）。

企业追求范围经济，目的是实施（A多元化战略）

企业追求规模经济，目的是实施（A）成本领先战略

企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是（Ａ）。

A．公司战略

日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是（B.纵向一体化战略）。

如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（C ）C.以顾客行走舒适为己任

如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采用战略是（Ｂ）B．先稳定后发展战略。

若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（C、横向一体化）战略。

生命周期分析法的战略建议有（ＡＢＣＤ）。

A．发展战略B．有重点地发展战略C．调整战略D．退出战略

生物制药是具有高成长性行业，其进人壁垒和退出壁垒的组合是