企业接待工作管理制度Word文件下载.docx

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厂办组织有关部门对该部门使用情况进行严格审核后，向厂长建议应增补的计划数，厂长审批后予以增补计划指标。

厂办对未经审批的超标准接待现象及超过包干额的部门予以全厂通报。

　　第五条　部门业务招待费的控制标准：

　　1、一般安排在指定酒店（本厂金叶酒店及闽西宾馆）消费。

在指定酒店消费由厂办开具签单授权单（见附件二），在部门包干定额内列支。

对以现金发票形式支付的消费，各部门应严格把关，并进行逐笔登记。

　　2、每批来宾原则上仅安排1－2次宴请，其余安排自助餐或工作餐（每人控制在20－30元）。

宴请标准控制在每个来宾200元以内或总额1000元以内（含酒水、饮料）。

一般来宾原则上不安排除用餐以外的消费，超标准接待的来宾事先须征得本部门分管厂领导同意，对一次性开支在3000元以上的消费另须经厂长或书记审批。

　　第六条　招待烟、广告品的领用管理：

一般来宾予以安排每人10支装红七匹狼一条、白七匹狼或混合型七匹狼、薄荷型七匹狼一条、20元以下的广告品雨伞一支或精品打火机一个、扑克牌一条（此标准由厂办根据实际情况安排）。

以上由经办人、部门领导签字、分管厂领导审批后在厂办领用。

特殊来宾由分管厂领导另行审批。

一次性接待超过价值1000元以上的招待烟或500元以上的广告品领用的，经分管厂领导审批后另经厂长或书记审批。

（以上审批单见附件三，产品促销、团体或会议接待按第七条办理）。

我厂控股多种经营各公司的招待烟领用由多经办按年度提报年度计划，经厂长审批后在每季第1个月10日前领用下季度招待烟，但各公司需建立内部台帐以备有关部门审核（2002年度各公司招待烟包干定额见附件一）。

各部门不得跨部门分管厂领导审批，遇本部门分管厂领导出差或不在家时，可向厂办填写借用单（见附件四），如属特殊来宾，由分管厂领导电话通知厂办予以借用。

　　第七条　产品促销活动、团体及会议接待的管理：

事先须由经办部门领导拟定接待计划，做好费用预算和招待烟、广告品使用计划，报厂办、分管厂领导批准，重大促销活动、重要团体、会议须另报厂长或书记批准。

促销活动、接待结束后须于5日内及时结帐、登记，对预算外开支须进行必要的说明报厂办主任、分管厂领导备案。

具体报销程序参照第四条。

　　第八条　驻外办事处的接待管理：

驻外办事处的费用、招待烟、广告品实行报帐制，对一次性接待超过5000元的消费须事先征得厂办主任及厂长同意。

由经办人对每笔接待费进行逐笔登记，每月10日前将上月业务招待费汇总到厂办管理员登记，经厂办主任签字后报厂长审批。

驻云霄办事处的业务接待费、样品烟、广告品实行包干，由厂办及有关部门进行全年指标核定。

登记、审批、报销程序同上。

　　第九条　销售部门在外地的消费管理：

1000元以下的接待须征得业务部经理同意，一次性消费1000元以上5000元以下的必须事先征得销售副厂长同意，对一次性消费超过5000元的由分管销售副厂长征得厂长同意。

每笔接待应及时报给本部门负责接待管理人员进行登记。

审批程序参照第四条执行。

第一十条厂部接待范围界定

（1）属厂领导出面宴请接待的客人；

（2）厂领导指定由厂办为主接待的来厂检查、考察的团体、会议客人。

第一十一条厂办驾驶员协助接待客人在路途用餐的管理：

凡属厂部客人事先须征得厂办主任或分管接待副主任同意方可报销，凡属部门接待客人又须在途中用餐时，发票由所属部门予以报销。

　　第十二条　本制度系企业廉政制度建设的重要组成部份。

各部门需如实申报有关接待对象、人数、消费项目，如据查有弄虚作假行为，将予以全厂通报。

部门领导是否严格遵循本制度作为对中干考核的一项重要内容。

第一十三条本制度经2002年元月14日厂务扩大会议讨论通过，从二00二年二月一日起实施（2002年1月份各部门业务招待费使用计入本部门年度包干额），凡以往与本制度相冲突的以本制度为准。

厂办根据企业生产经营实际进行及时修订。

　　　　　　　　　　　　　　　龙岩卷烟厂

　　　　　　　　　　　　　二00二年元月三十一日

附件一：

1、各部门业务招待费登记表

时间　

接待对象

来宾人数

消费酒店

消费项目

消费金额

部门审批　

20020220

省公司

5人

金叶酒店

用餐

180元

某某副科长

金叶欢乐园

1260元

娱乐

400元

（消费项目见全厂业务招待费汇总表）

经办人：

　　部门领导：

　　分管厂领导：

　　厂办主任：

　厂办管理员：

2、全厂业务招待费汇总表

部门

住宿

旅游

水果等

香烟

茶叶

土特产

技改

接待费

促销

费用

团体

接待

管理员：

　厂办副主任：

　厂办主任：

　　分管领导：

　3、2002年各部门业务招待费包干一览表

2000年12月－2001年11月实际消费

2002年度包干定额

000年12月－2001年11月实际消费

安保科

34441

3.5万

烟叶科

323231

25万

财务科

130663

13万

市场部

销售部门9月份合并后，在厂内列支约75万元，原来在公司消费约100万元。

销售部门按全年200万元，由纪副厂长控制，促销费部份另行报批。

厂部

2656755

200万

业务一部

多经部

65426

3万

业务二部

复烤厂

107559

业务三部

厂工会

19926

2万

业务四部

质管科

59429

5万

业务五部

供应科

60820

4万

专卖办

技改办

427772

21万

驻京办

26804

30万

技术中心

16728

15万

驻厦办

328267

50万

计量科

37499

驻榕办

400922

40万

纪检监察

11148

1.5万

驻云霄办

10万

离退办

29998

2.5万

政工科

94462

7万

企管办

60500

审计科

13255

1.8万

人劳科

43099

计算中心

14976

设备科

90596

8万

总工办

2214

0.5万

生产科

101054

全厂总计

750万元

650万

注：

技改办2001年度接待费含外国技术人员在我国的安装调试接待费用18万元，2002年度该项费用列入厂部技改接待费。

4、我厂控股多种经营各公司

2002年每季度招待烟领用包干一览表：

公司名称

红七匹狼（条）

三华彩印

50

石狮富兴

厦门富华兴

红狼彩印

云霄贝森

红狼股份

140

黄河信用社

30

富福薄片厂

15

附件二：

指定酒店消费签单授权单

　＿＿＿＿（酒店）：

　　　因接待＿＿＿＿＿＿＿（单位）来宾＿＿人（指来宾人数），授权我厂＿＿＿（部门）＿＿＿＿（经办人）在贵店消费＿＿＿＿（项目：

住宿，用餐），凭此人在消费单上签好大写消费金额后，月底由我厂统一结帐。

　　　　　　　　　　　　龙岩卷烟厂办公室

　　　　　　　　＿＿＿年＿＿月＿＿＿日

附件三：

1、一般来宾招待烟、广告品领用审批单

＿＿＿＿（部门）因接待＿＿＿＿＿＿（单位）来宾共＿＿＿人（来宾人数）需领用广告促销品＿＿＿份（每份10支装红七匹狼两条、混合型七匹狼一条、扑克牌一条、雨伞一支、精品打火机一个）。

　　　　　　　　　　　　　　经办人：

　　　　　　　　　　　　　　部门领导：

　　　　　　　　　　　　　　分管厂领导：

　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日

2、特殊来宾招待烟、广告品领用审批单

＿＿＿（部门）因接待＿＿＿单位客人需领用：

　＿＿＿＿＿（烟）＿＿＿条、＿＿＿＿＿（烟）＿＿＿条、

＿＿＿＿＿＿（烟）＿＿＿条；

＿＿＿＿＿＿（广告品项目）＿＿＿＿＿＿（数量）、＿＿＿＿＿＿（广告品项目）＿＿＿＿（数量）＿＿＿＿＿（广告品项目）＿＿＿＿＿（数量）＿＿＿（广告品项目）＿＿＿＿（数量）。

　　　　　　　　　经办人：

　　　　　　　　　部门领导：

　　　　　　　　　分管厂领导：

　　　　　　　　　厂长或书记：

　　　　　　　　　年　　月　　日　

3、招待烟、广告品借用单：

厂办：

因接待＿＿＿单位客人＿＿＿人需领用：

一般来宾招待烟、广告品＿＿＿份，特殊来宾招待烟、广告品如下：

以上待部门分管厂领导在家时补办手续。

　　　　　　　　厂办主任：

　　　　　　　　年　　月　　日