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目录

1、工程概况

2、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

2.1、监理组织机构

2.2、监理人员和投入的监理设施

3、监理合同履行情况

3.1、策划阶段监理工作情况

3.2、质量控制情况

3.3、安全文明控制情况

3.4、进度控制情况

3.5、造价控制情况

3.6、合同管理情况

3.7、信息管理与组织协调

3.8、技术管理情况

4、监理工作成效

5、监理工作中发现的问题及其处理情况

6、说明和建议

1、工程概况

华能云和黄源34.5MW风电场工程,风电场地址位于浙江省丽水市云和县崇头镇黄源服务中心站一带,黄源东临景宁畲族自治区,西与龙泉交界,素有“云和西藏”之称,全县最高峰白鹤尖海拔约1593m,黄源距离县城32公里,风场为山中的山区地貌;

风机布置在高程1400-1600米山脊上,。

本期风场建设规模:

安装单机容量1.5MW、23台浙江运达W93/1.5IIIB70机型风电机组,机组轮转直径为93m,轮毂高度为70m,总装机规模为34.5MW;

风场配套一座110kV升压站;

升压站场址在黄源叶垟岭坳口东南侧梯田上,场区根据地形高差情况分上下两个平台,上平台布置主变、动态无功补偿、附属楼、事故油池等建(构)筑物;

下平台布置生产综合楼、宿舍楼、污水处理装置、施工变;

本期工程集电线路全长23.8Km,设计2回35kV电缆线路进入升压站,2回线路35kV集电线路采用交联聚乙烯绝缘铠装电缆,直接直埋地下进入升压站35kV开关配电装置;

每台风机配置1台0.69/35kV箱式变电站,将风机电压升高至35kV。

风电机组升压变采用“1机1变”单元接线方式,经35kV集电线路接入风电场110kV升压站35kV配电装置,经一台40MVA主变升压至110kV。

汇流后将一回110kV系统出线接入送出线路。

新建场内道路22条,总长23.725km;

现已全线通车大件运输。

风电机组基础为筏板式基础,基础平面型式为八边形,八边形外接圆直径为18.00m,基础埋深2.60m。

基础底板厚度为0.35m,主梁宽1.00m,高1.50-2.90m,次梁宽0.6m,高1.2m,风机基础中墩外接圆直径为6.834m,基础混凝土强度为C40,垫层混凝土强度为C20;

中墩高度3.40m,单个基础混凝土总量为263.8m3。

基础安全等级为二级,结构设计使用年限为50年。

为确保本工程进度、质量、投资、安全生产、文明施工目标的实现,根据本工程的规模和特点,监理机构采用直线和职能制相结合的的监理组织形式,监理进场后成立南京苏安建设监理咨询有限公司华能云和黄源风电场项目监理部,实行总监理工程师负责制。

同时配备充足的监理人员和设施,以满足工程监理需要,组织机构设总监,总监代表,土建专业监理工程师,电气监理工程师、安装专业监理工程师、安全专业监理工程师、信息资料管理员及其人员;

2.2、监理人员和投入的监理设施

监理人员各个专业公司派遣到岗齐全,基本满足施工现场服务,监理公司现场投入的监理设施:

有电脑、打印机、照相机、工程服务专用车、测量及其附属用具;

监理入住施工现场以后及时编写了监理规划、专业监理细则、专业监理旁站细则、强制性条文实施计划,强制性条文学习培训;

开工前做好以下八项预控工作(事前控制)

⑴承包单位质量保证体系的控制;

承包单位是保证工程质量的主体,他们的质量体系健全和正常运行是保证工程质量的前提。

项目监理部执行公司《承包单位质量保证体系审核监督检查办法》),要求各承包单位在开工前报送《质量保证体系及管理制度》,由总监理师组织监理人员对其进行审核,审查是否健全和完善,监理部各专业组监督施工单位质量保证体系落实情况,并定期向业主汇报。

审核施工单位体系报审资料,包括质量管理体系文件、安全文明施工文件、强制性条文执行计划、危险源及环境因素辨识清单及相应资料。

⑵对施工承包(分包)单位的资质预控;

⑶施工图纸会审

按照公司《设计交底和施工图纸会审制度》规定,项目监理部各专业监理师对分管工程项目的施工图纸在会审前进行审阅,图纸中存在的问题,在图纸会审时解决。

施工图会审由总监主持,业主有关人员、设计人员及承包单位有关人员参加,并印发会议纪要,未经会审的图纸不准用于施工。

共组织2次图纸会审,形成会审纪要2份。

⑷对进入现场的原材料、构配件、成品、半成品进行预控

审查内容包括:

生产许可证、材质出厂合格证和复检报告是否真实有效、是否与设计要求一致、供货商资质等。

为监督原材料复检取样的真实性,按100%比例、配备专人进行见证取样,查验合格后予以签认。

未经监理人员验收或验收不合格的材料、构配件严禁在工程中使用。

共计审查各类厂家(供货商)资质12套,相关技术资料19套。

⑸对施工措施方案的审核预控

对于重要的分部、分项工程,如风机基础大体积砼施工、集电线路电缆中间接头及终端施工、升压站接地网和风机接地网工程、风机吊装方案,均由监理部组织建设、施工单位有关技术人员进行会审,对存在的问题要求施工单位进行修改和补充,从而确保了工程质量和安全。

共计审查各类施工方案、措施(作业指导书)22份。

(6)对施工检测仪表和计量器具的预控

按照公司《施工检测设备及外委试验管理办法》规定,共检查承包单位试验室资质4份,检查设备仪器仪表、砼搅拌站的计量设备、施工用的测量仪器和安装使用的检测仪表共计4项(其中电气调试器具7种)。

同时对批准使用的仪器、计量器具进行跟踪管理,对即将超出有效期的检验设备及计量器具提前通知施工单位进行送检,实行动态控制。

⑺对持证上岗工种的预控

工程或工序施工前,对承包单位的焊工、电工、登高作业、起重工等特殊工种的上岗证件、资质证书进行审查。

各专业监理经常检查本专业特殊工种持证上岗情况,对缺少证件和工作范围与证件允许操作范围不符的发出书面通知,停止施工作业活动。

共计审查各类上岗证书22份。

施工过程中质量控制(事中控制)

质量是工程的生命,关键在控制,重点是过程控制,只有对施工过程的各个环节,每道工序进行严格的控制,才能确保工程质量达到预定目标。

施工过程中主要采取巡视、旁站、平行检验、文件审查等方式进行监控,监理人员全面检查施工状况,掌握“人、机、料、法、环”动态,对关键工序进行跟踪检查。

本工程共处理、制止违规施工现象32次、质量问题15次。

共计下达监理工程师通知单28份,监理工作联系单51份,办理隐蔽验收记录、签证70份,审核各类材料(构配件)报审文件52份,审核各类试验报告55份。

旁站监理,是监理人员对工程重要分部、分项工程及关键工程项目、隐蔽工程项目和无法事后检验或返工的工序监督的过程,采取在施工作业过程中连续监控、监督检查工程项目的具体实施情况,以保证工程质量目标的实现。

根据本工程特点和监理规划要求,安排专职旁站监理人员重点对风机、线路基础混凝土浇筑、高压电缆头制作、接地电阻测试、风机吊装进行了旁站监理。

共计旁站监理112批次,形成旁站监理记录176份。

施工质量验收阶段控制(事后控制)

主要是指对单位工程,分部、分项、检验批工程在施工单位三级自检的基础上进行阶段检查和验评工作。

项目监理部执行公司《施工质量检查验收管理办法》主要针对以下几个环节进行控制。

1程(包括隐蔽工程)的验收

监理部要求承包单位在工程项目三级自检合格后,提前8小时通知监理部进行检验,前一道必须验收的工序未经监理验收合格,不得进行下一道工序的施工。

对于隐蔽工程,为确保工程能够顺利进行,监理人员在接到施工单位的通知后半小时内到达验收区域。

在验收过程中严格按照设计、规范要求进行检查,对存在的问题要求必须及时处理,处理完毕后再次通知监理人员进行复检,合格后方可允许进行下道工序。

⑵实行建筑工程交安检验

建筑工程项目完工后、设备安装进行前办理建筑工程交安检验手续,由监理组织交安项目的检验,明确建筑、安装双方的质量责任和对成品保护的责任;

⑶对工程不合格项目的监控和处理

监理部对工程验收中出现的不合格项目分为处理、停工处理、紧急处理三种,并严格按提出、受理、处理、验收四个程序进行闭环管理,监理人员对不合格项进行跟踪检查并落实。

⑷强制性条文执行情况

按照建设《工程强制性条文》要求,严格把控高强度螺栓的力矩紧固认真严格验收,高强度螺栓必须经过第三方检测,接地电阻跟踪测量,绝缘油必须按现行的国家标准《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》的规定试验合格后,方可注入变压器、电抗器中。

不同牌号的绝缘油或同牌号的新油与运行过的油混合使用前,必须做混油试验。

变压器、电抗器在试运行前,应进行全面检查,确认其符合运行条件时,方可投入运行。

⑻对于业主采购的设备进行现场开箱验收工作,主要检查设备包装是否完好,部件有无丢失;

依据设备装箱单清点设备主体及部件、附件、工具是否相符,如有缺少应进行登记;

检查箱内技术资料、图纸是否齐全;

设备技术参数是否符合设计要求。

分别对风机机组设备(基础环、塔筒、叶片、机舱、轮毂)、箱变、电缆、升压站主变、配电在装置进行了开箱验收,对其中存在的缺陷(如基础环平整度、塔筒变形、外表划伤等)及时下达缺陷整改通知并反馈到业主和厂家督促整改,从而保证了工程能够顺利进行。

总之,开工以来,我监理部随时检查施工材料的质量,检查原材料合格证,督促施工单位及时对各种原材料(例如:

水泥、钢筋、砂子、石子材料等)按规范要求进行第三方检测/试验,并及时要求向我方提交检验和试验报告。

经过检测合格的材料,允许施工单位使用到工程中;

严格检查进入施工现场的所报电气设备、配电装置及配件、导线、电缆、瓷瓶等设备、材料、器具的质量,严格控制工程进场材料的质量关。

为保证本风电工程安全文明施工管理的总体目标,确保本工程的安全、工期在可控和受控的情况下进行,我监理部在项目建设一开始就坚持“安全第一、预防为主、综合治疗”的方针,贯彻国家法律、法规相关规定,要求各施工单位制订科学合理的施工方案,现场组织结合实际的作业程序,正确严格的执行和运用施工质量及安全规范。

在施工过程中,监理部每周组织各施工单位进行安全及文明施工检查,对检查中发现的问题,要求各施工单位限期进行整改。

并使各施工单位在检查中认识到不足和存在问题的同时积极消除存在的安全隐患,从而有效的规范工程的安全、健康和环境管理工作。

本工程建设期间未发现任何人身工伤事故、设备损坏以及火灾事故。

本工程安全形势良好。

严格审查了施工单位的施工组织设计、施工方案,检查开工条件的准备工作,审查完成并落实到位后,才允许施工单位施工;

督促施工单位建立完善安全保证体系,督促施工单位内部制定“三检”安全体系及关键部位、关键工序安全技术的交底工作,将安全工作逐层分解,责任到人,确保施工安全;

严格审查施工项目部特殊工种人员的操作证件(电焊工、电工、起重工等必须持证上岗)。

有证件的施工人员才允许进入现场施工,并在施工过程中进行跟踪检查,避免了因施工人员频繁变换而引发的质量与安全问题;

对测量人员、第三方试验室等资质进行了验审;

审查施工单位的施工设备、机械、小型工器具,符合有关规定;

审查施工单位的应急预案,确定可行后,才给予批准执行。

工程进度控制实行动态控制,重点检查工程实际进度是否满足业主里程碑工期和一级进度计划要求。

本工程风电场道路2014年6月28日开工以后,第一台风机基础地基2014年10月3日处理完成,第一台风机基础2014年10月30日浇筑完成,最后一台风机基础2015年1月25日砼浇筑完成;

2014年12月19日第一台风电机组开始安装,2015年5月9日所有风机安装完成;

2014年7月20日升压站土建建筑工程开工,2014年12月13日至14日质量监督中心站土建首检完成;

2015年5月30日完工;

2015年5月4日升压站电气设备安装具备带电,升压站受电、首批风机并网前质量监督中心站质检2015年5月7日至8日检查通过,2015年5月27日升压站带一次性电成功;

2015年2月3日集电线路开工;

联合II号线5月27日下午带电一次成功;

5月28日首台风机调试并网发电,2015年6月15日23台风机调试全部并网发电,2015年6月17日至18日华能新能源整套启动验收会议召开通过,定于2015年6月21日零时进入240小时试运行;

我监理配合业主单位主要审核承包单位月度完成的有效工程量和投资完成情况,并进行对比分析,重点审查工程质量是否已经监理验收并签证,已完工程是否与实际相符,完成投资是否符合施工合同规定、投标工程量清单及行业规定;

经济造价基本在业主的直接管理下可控、受控;

我监理方严格要求施工单位按照合同完成所承担的所有施工任务;

信息管理方面我方以项目生产管理为主,开展环境管理,安全管理,网络联系管理和综合治理计划管理,协调施工中的问题,并以联系单的方式告知施工单位和业主;

技术管理首先自身熟悉设计图纸,严格检查施工单位在工程开工前的准备情况:

我监理部与业主项目部、设计、施工单位进行图纸会审,参加会审的人员通过对图纸认真讨论和审核;

督促施工单位建立完善质量保证体系,督促施工单位内部制定“三检”质量体系及关键部位、关键工序技术的交底工作,将质量工作逐层分解,责任到人,为确保工程质量;

给施工方进行每个环节的技术交底,跟踪检查,施工现场发现问题及时帮助施工单位搞清楚施工图纸,减少施工中的返工;

在建设单位、南京苏安建设监理咨询有限公司、各参建单位的大力支持下,本监理部全体人员经过一年多的艰苦努力和辛勤工作,通过扎实有效地工作圆满地完成了监理合同所约定的华能云和黄源风电工程全部监理范围工作,为国家、企业风电事业做出了应有的贡献。

在全部监理项目中,未发生任何重大质量事故、未发生任何安全、文明施工、环境污染等事故,所有单位工程基本按施工合同规定的日期完成,全部工程经参建各方验收、评定合格,工程技术资料符合电力建设工程质量验评标准有关规定,资料基本齐全、准确、工整,准备移交建设单位保存。

在各级政府主管领导的关心帮助下,我们的监理工作进展顺利,始终使工程处于受控状态,确保了工程质量合格,取得了一定的监理工作成效。

质量控制是我们工作的重点,尤其是分部分项主体工程的施工,钢筋的制作绑扎,跟踪检测、混凝土浇筑全天候旁站,过程中也发现了一些钢筋制作绑扎不规范,混凝土浇筑存在振捣不规范,漏振现象,对于问题我们跟踪检查及时发现,及时要求施工方按规范整改,取得了很好的成效。

1、在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结好的工作方法,不断完善验收经验,增加对监理的认识和专业水平的提高,随着工程的进行,还有好多的东西需要去学,好多实际问题还没有解决好,遇到问题不可怕,可怕的是不知道如何去解决它。

2、建议施工工期按照合同要求执行,建议按图施工,不要随意变更设计文件。

3、风机塔筒外扶梯底部与地面无设计支座,需进一步完善细部做法,建议业主明确。

南京苏安建设监理咨询有限公司

华能云和黄源风电场项目监理部

2015年6月20日

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