八大员业绩量化考核表Word文件下载.docx
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四、降低工程成本
五、工程技术档案
自评总得分
所在单位
审核意见
单位公章:
年月日
注:
本表只考核申报前两年业绩。
土建材料员业绩量化指标考核表
材料员类别
1、根据施工材料预算和工程形象进度,编制工程材料需要计划
20
2、掌握施工动态,了解材料变更情况,及时修订材料需要计划,与技术人员配合,严格执行限额领料制度。
3、负责搞好现场物资的验收、保管、发放工作,台帐健全,登帐及时,帐目清楚,单据凭证齐全,并及时报送各种有关报表或资料。
4、能督促现场合理使用材料,充分利用残、次、短料,减少浪费。
工程竣工后,能及时办理班组退料手续或转场手续,并负责工程废料回收工作,做到工完料清。
5、参与工程成本分析,能提供正确的材料、消耗分析资料。
单位公章:
年月日
本表只考核申报前两年业绩;
考核内容和分数空格中按考核办法各类别
相应考核内容和分数填入进行考核评分。
土建质量员(土建质检员)业绩量化指标考核表
1、经常深入工地,掌握质量动态,严把质量关,表现突出为20分,一般为15分,差的为5分。
2、分部分项工程核定的完整率100%为20分,每少1%扣0.5分。
3、分部分项工程核定的准确率100%为20分,每少1%扣0.5分。
4、负责监督的单位工程合格率,全部合格为20分,有不合格的为0分,优良另加5-10分,未及时进行质量检评工作,分项工程每缺一项扣0.5分。
5、学习业务、熟悉规范,掌握质检标准为20分,一般的为10分,差的为5分。
年月日
土建安全员业绩量化指标考核表
1、内业资料齐全(安全执日记录,建立三级教育登记表,隐患通知书,安全技术措施、特殊工种作业人员登记表、止岗证明书、工伤月报表、管理制度。
缺一项扣10分,一项不齐全扣5分。
2、做好入场三级教育,缺一个班组未教育扣10分。
。
3、积极主动协助领导抓好安全生产,经常深入工地检查监督,发现隐患及时提出整改措施;
不经常深入工地(车间)检查监督扣10分;
检查监督工人遵守安全操作规程和各项规章制度,对任何违章指挥和违章操作要进行教育并加以纠正遇有严重险情可提出暂停生产,并报有关领导处理,发现后不及时制止扣20分,不制止假冒、不合格的安全防护产品,购入使用扣10分。
4、对违章指挥和违章作业者,要认真执行企业安全管理奖罚制度,给予制止或处罚,不执行有关规定扣10分。
安装施工员业绩量化指标考核表
施工员类别
1、工作能力。
2、完成任务情况。
40
3、工作质量。
30
4、工作总结水平。
10
本表只考核申报前两年业绩,考核的具体内容详见考核办法。
安装材料员业绩量化指标考核表
(1)、能够参与编制材料、设备配置管理计划。
10分
(2)、能够分析建筑材料市场信息,并进行材料、设备的计划与采购。
(3)、能够对进场材料、设备进行符合性判断。
(4)、能够组织保管、发放施工材料、设备。
(5)、能够对危险物品进行安全管理。
(6)、能够参与对施工余料、废弃物进行处置或再利用。
(7)、能够建立材料、设备的统计台帐。
(8)、能够参与材料、设备的成本核算。
(9)、能够编制、收集、整理施工材料、设备资料。
本表只考核申报前两年业绩,考核内容考核分数详见相应类别的考核办法。
安装安全员业绩量化指标考核表
1、制定《安全检查评分表》,组织月、季安全生产检查、评分工作。
15
2、深入施工现场,做好安全日记,发现安全隐患,及时填写整改通知单,并督促、检查实施情况,做好整改记录。
10
3、坚持原则,敢于批评,坚持制止职工违章作业,坚决执行安全罚款规定。
4、对施工组织者违反施工程序,违章指挥,无安全措施或无书面安全交底的敢于批评阻止或向上级报告。
5、发生工伤事故按规定如实上报,参加工伤事故调查分析要坚持“三不放过”原则,并建立伤亡事故台帐。
6、配合有关部门对新工人或变换工种人员,进行“三级”安全教育,坚持未教育不准上岗原则,并建立安全教育资料台帐。
7、严格特种作业人员的管理,配合有关部门按时进行安全技术
培训、考核、确保全部持证上岗和及时复审换证,建立特种作业人员台帐。
8、对现场施工的临电设施、脚手架搭设、安全岗挂设使用做到验收、记录和资料存档。
9、检查督促有关部门按规定时限发放符合质量标准的防护用品,并指导生产作业人员正确使用劳保用品。
8
10、检查督促对分包队伍的安全教育及有关安全管理执行情况。
7
考核意见
单位公章
年月日
说明
本表只考核报前两年的业绩,考核的具体内容详见考核办法。
安装质量员(安装质检员)业绩量化指标考核表
一、
工程
质量
检验
评定
1、分项工程质量核定
44分
2、分部工程单位工程质量验评
8分
3、质量评定原始料
二、工程质量台帐
三、常质质检工作
年月日
本表只考核申报前两年的业绩,考核具体内容详见考核办法。
机械员(机管员)业绩量化指标考核表
一、完成生产任务
二、机械设备管理
三、机械设备维修
25分
四、内业管理
年月日
本表只考核申报前两年的业绩,考核具体内容说见考核办法。
安装机械员(安装机管员)业绩量化指标考核表
标准员业绩量化指标考核表
一、标准实施计划
二、施工前期标准实施
三、施工过程标准实施
四、标准实施评价
五、标准信息管理
劳务员业绩量化指标考核表
一、劳务管理计划
二、资格审查培训
三、劳动合同管理
40分
四、劳动纠纷处理
五、劳务资料管理
资料员业绩量化指标考核表
一、资料计划管理
二、资料收集管理
三、资料使用保管
四、资料归档移交
五、资料信息系统管理