信用社银行效益工资考核办法docWord下载.docx

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员工个人效益工资考核得分。

（一）主任岗位:

1.综合管理30分。

①信贷管理10分。

全社贷款营销、新增农贷占比、不良贷款清收盘活、贷款档案管理、台帐管理、三查制度执行、操作流程管理、新增不良贷款占比控制；

②财务会计管理8分。

会计基础管理、操作流程管理、费用管理、财产管理、会计出纳制度执行；

③代办站（信用员）管理4分。

教育管理、交帐管理、凭证管理日常检查、安全管理、三收任务；

④员工管理2分。

学习教育、制度落实、考勤考核；

⑤安全管理2分。

日常制度落实、带班值班、留宿人数、三门管理、防卫器械管理、库房管理、监督检查；

⑥精神文明2分。

职工行为规范、衣着整洁、用语文明、态度和蔼、环境卫生、服务周到；

⑦廉政建设2分。

遵纪守法、廉洁自律、履职尽责、以身作则。

2.本社业务指标50分。

①各项存款14分。

各项存款完成季度任务计11分,每超欠10％加减1分,最高加5分,完成任务60％以下该项不计分；

月均增长额完成计3分，少完成一月扣1分；

②贷款营销10分。

完成贷款投放计划计满分；

③不良贷款净降5分。

完成不良贷款净降计划且完成现金收回计划计满分,每超欠5%加减1分，完成净降计划未完成现金收回计划扣2分,完成现金收回计划但净降计划未完成的按比例计分；

④新增不良贷款占比控制2分。

三季度末以前新增不良贷款占比本季较上季下降计满分,增加不计分,四季度末新增不良贷款占比控制在1.5％以内计满分，高于1.5％不计分；

⑤利息收回12分。

完成季度利息收回计划计满分,每超欠10％加减1分,最高加5分,完成任务80％以下不计分；

⑥应收未收利息收回2分。

完成季度收回任务计满分，每超欠10％加减0.5分,最高加2分；

⑦费用控制5分。

季度营业费用控制在联社下达的额度之内计满分,超额不计分。

3.本人业务指标20分。

其中：

存款任务5分,贷款营销3分,不良贷款净降2分,新增不良贷款占比控制2分,利息收回5分,应收未收利息收回1分,代办站三收任务2分。

（参照信贷员岗位考核办法由各社信合实际制定）

（二）副主任（主任助理）岗位：

1.综合管理20分。

①信贷管理8分。

②财务会计管理3分。

③代办站（信用员）管理3分。

教育管理、交帐管理、凭证管理、日常检查、安全管理、三收任务；

④安全管理2分。

⑤精神文明2分。

⑥廉政建设2分。

2.协助主任工作10分。

3.个人业务指标完成70分（参照信贷员岗位考核办法由各社结合实际制定）。

（三）信贷员岗位:

1.贷款营销15分。

完成贷款营销任务且新增农贷占比达到80％计满分,每欠任务10％扣1分。

2.不良贷款净降10分。

完成不良贷款任务且同时完成现金收回任务计满分，每超欠5％加减1分，完成不良贷款任务但未完成现金收回任务计7分。

3.新增不良贷款占比控制5分。

三季度末以前新增不良贷款占比本季较上季下降计满分,增加不计分,四季度末新增不良贷款占比控制在1.5％以内计满分,高于1.5％不计分。

4.贷款利息收回25分。

完成贷款利息收回任务计满分，每超欠5％加减1分。

5.应收未收利息收回5分。

完成任务计满分，每超欠5％加减1分。

6.组织资金10分。

完成个人班外揽储任务计满分，每超欠10％加减1分，最高加10分。

7.代办站管理10分。

①包片代办站（信用员）三收任务6分；

②检查辅导2分。

每站每月至少检查辅导一次，且登记检查记录，每少检查一站一次扣1分；

③安全管理2分。

代办站未发生不安全事故计满分，发现不安全隐患每次扣1分。

8.信贷管理20分。

①正常贷款管理3分。

季末所包片内正常贷款形态真实，无逾期.未欠息该项计满分，每形成一笔逾期或一笔欠息扣1分；

②万元以上大额贷款管理3分。

新发放的大额贷款有贷前调查报告及相关资料.有贷后检查记录.台帐实时登记.利息按季结清计满分，贷前调查报告及相关资料。

1—3万元每半年至少检查一次（二、四季度考核），3万元以上每季至少检查一次，每少查一笔扣0.1分；

③不良贷款管理3分。

对不良贷款每季逐笔逐户发一次催收通知书，必须有贷户或亲属亲笔签名，若找不到贷户的，信贷员必须写出书面材料交主任或副主任管理，该项计满分。

每少发一户扣0.5分；

④农户小额信用贷款管理3分。

农户小额贷款管理规范，能按季清息，一户一证，记载清楚，该项计满分。

少清一户利息扣0.2分，发现一户多证者每户扣3分，贷款证记载不及时不清晰每户扣1分，小额信用贷款年审与贷后检查一并进行，在每年一季度进行专项考核，每少审或少检查一户扣0.1分；

⑤贷款到期管理与担保管理3分。

贷款到期10天前给借款人和担保人签发到逾期贷款通知书，对逾期、呆滞、呆帐贷款担保人、抵押人发一次催收通知书,履行了催收责任,贷款的法律时效完整,质押贷款到期前履行了催收责任（贷款到期未归还的,在一个月以内处理质押物归还了贷款）,该项计满分,漏发一笔催收通知书扣0.5分,造成借款人、担保人、抵押人法律诉讼时效过期每笔扣3分,质押贷款因未及时催收或处置质押物未收回贷款的每笔扣3分（造成贷款损失的全额赔偿）;

⑥信贷档案管理3分。

万元以上贷款按户建立了信贷档案，且资料齐全（农户贷款基本资料为:

农户家庭基本状况、调查、检查报告、催收通知书、不良贷款原因分析、诉讼及保全资料等;

企业贷款基本资料为:

股份制企业章程、利润分配办法、企业基本状况、营业执照及法人代码证复印件、法定代表人及财务主管身份证复印件、财务报表、调查、检查报告、催收通知书、不良贷款原因分析、诉讼及保全资料等）管理规范、移交清楚计满分，每缺一项扣0.5分;

⑦台账管理2分。

按片建立了信贷管理的六个台账（新发放贷款责任人台账、借新还旧贷款台账、不良贷款责任人台账、新增不良贷款责任人台账、不良贷款现金收回台账、不良贷款盘活收回台账），做到实时记载、账据、账账相符,月末汇总报监测信贷员,监测信贷员汇总报联社,该项计满分。

少建立一个台账扣2分，记载不及时、不清晰、不相符的每笔扣0.5分。

（四）会计经理岗位：

1.内部管理30分。

①内勤员工管理5分。

包括内勤员工的学习、教育、培训、业务操练、日常值班安排、考勤考绩、三门管理、库房管理。

未发生事故或隐患的且管理尽职尽责的计满分。

凡发现不安全事故或隐患、三门未关一次扣1分,未使用保险柜及制式金库门密码一次扣1分,单人守库每次扣2分,值班守库断档或擅离职守每次扣5分,因安排不当形成营业不正常的（晚开门、早下班）,发现一次扣2分；

②柜台服务.环境卫生10分。

衣着统一、整洁,柜台用语规范、文明，服务热情、周到、态度和蔼,服务设施到位,环境温馨.卫生幽雅，该项计满分。

凡员工与客户争吵一次扣2分，客户投诉经调查属实的每次扣5分，服务基本设施不到位的缺一项扣2分，环境脏、乱、差,客户有意见的每次扣3分;

③计算机管理10分。

日常管理维护到位、网络畅通，计算机性能稳定、操作流程规范、人离机退、密码保密、口令正确，运行正常的计满分。

以上未按规定操作的每发现一次扣１分，因维护不到位．操作不当造成计算机故障的每次扣３分，因逆程序操作或其他非正常因素造成停止营业或网络系统紊乱的扣１０分并追究其管理责任；

　　④单位揽储台账管理５分。

按要求设置员工班外揽储台账且实时登记，记载规范准确的计满分。

登记不及时．不准确的发现一笔扣１分，员工有意见经核实存在问题的除予以纠正外每次扣２分，台账登记数大于当期本社存款增长实绩数的扣５分。

　　２．会计核算质量４０分。

　　①会计基础工作管理15分。

各类账薄设置健全、登记及时、传票会计要素齐全、内容真实、字迹清楚、科目使用正确、重要空白凭证管理、现金管理、档案管理规范,印、押、证分管、错账冲正规范、账务达到“五无六相符”，人民币银行结算帐户达到规范管理，现金库存限额在联社核定的额度之内。

上述各项内容未达到规范要求，每项扣2分；

②操作流程规范15分。

遵守会计经理业务岗位操作流程,负责指导内勤各岗位规范操作。

因逆程序操作行为影响正常营业,每次扣10分,若出现重大事故或隐患,除此项不计分外,视其情节轻重,全辖通报,给予行政处分,赔偿经济损失；

③财务管理10分。

遵守联社制定的财务管理办法及实施细则，圆满完成各项财务指标，营业费用控制在计划之内计满分。

费用超计划10％扣1分。

3.业务任务30分。

①各项存款20分。

全社存款任务5分，完成任务计满分，每超欠任务10％加减1分，最高加2分；

对公存款5分，完成任务计满分，完不成任务按比例计分；

个人揽储任务10分，完成任务计满分，每超欠任务10％加减1分，最高加5分，完成任务60％以下不计分；

②贷款营销2分。

完成贷款营销任务计满分，完不成的按比例计分；

③收息5分。

完成收息任务计满分，完不成的按比例计分；

④不良贷款净降3分。

完成净降任务计满分，完不成的按比例计分。

（五）分社负责人岗位：

1.内部管理20分。

考核员工教育、考勤考绩、柜台服务、工作质量、安全守卫，均达到规定要求及操作流程计满分，违犯一项每次扣1分；

员工与客户争吵一次扣1分,客户投诉经查属实的每次扣3分;

2.分社存款任务30分。

完成任务计满分,每超欠任务10％加减1分，最高加10分,完成任务60％以下不计分；

3.个人存款任务50分。

（六）农贷会计岗位：

1.管理职责50分。

①贷时审查20分。

审查贷款种类、用途、金额（大、小写）.期限、利率、借款人及担保人资格、借据（编号）及合同要素（借款人填名并盖章、借款人及担保人身份证明复印件、企业法人营业执照及代码证复印件、担保承诺书等）,还款资金来源、方式及计划,内容规范齐全计满分,每缺一项扣0.5分;

②账据管理20分。

借据、农贷账管理规范、实时记载（贷款本金及利息及时入账）、账据相符、要素齐全、按规定结息。

符合上述规定要求计满分，每缺一项扣1分；

③柜台服务、安全责任10分。

衣着整洁、用语文明、服务周到、操作规范、安全尽责、无差错事故计满分,每违反一次扣0.5分,与客户争吵一次扣1分,客户投诉经查属实的每次扣3分;

2.业务任务50分。

①贷款营销2分。

②不良贷款净降8分。

完成任务计满分，完不成的按比例计分；

③利息收回10分。

④个人揽储任务30分。

完成任务计满分，每超欠任务10％加减1分，最高加10分，完成任务60％以下该项不计分；

（七）并账会计岗位：

1.代办站业务管理50分。

①代办站账务管理30分。

代办站交账表及凭证要素的审查审核，社站账务衔接、账账相符、账务辅导;

信用员存款台账设置健全,登记规范、准确,委托书领用、销号。

审核严格、操作规范,无差错的计满分,出现差错一次扣1分;

②凭证管理10分。

重要空白凭证的领用、审核、销号规范,代办站会计传票整理装订及时、整洁、编号（年终交会计经理归档）符合规定要求计满分,不符合规定的每项每次扣1分,重空凭证出现差错的每次扣3分,造成经济损失的扣10分,并追究其责任;

衣着整洁、用语文明、服务周到、操作规范、安全尽责、无差错事故计满分,每违反一次扣0.5分,与客户争吵一次扣1分,客户投诉经查属实的每次扣3分。

2.业务工作任务50分。

①代办站及信用员存款任务10分。

代办站及信用员完成存款任务计满分，完不成按比例计分；

②贷款营销2分。

③收贷收息任务8分。

代办站完成收贷收息任务的计满分，完不成的按比例计分；

完成任务计满分,每超欠任务10％加减1分，最高加10分，完成任务60％以下该项不计分。

（八）储蓄会计（复核员）岗位：

1.储蓄管理20分。

①储蓄政策的宣传与执行10分。

贯彻《储蓄管理条例》，实行储蓄存款实名制，教育储蓄按规定办理，建立健全教育储蓄管理台账，做好储蓄政策的宣传解释工作，耐心解答客户咨询。

工作到位的计满分，违反一项每次扣1分；

②柜台服务、安全责任10分。

2.账务管理及操作流程30分。

①账薄设置及管理5分。

按规定设置账薄，按要求办理挂失、登记、查询、冻结、扣划,记载规范,账务定期核对,总分相符,符合要求的计满分，不符合规定要求的每项每次扣2分,账务缺项不计分;

②凭证管理10分。

重要空白凭证的领用、使用、销号符合规定要求计满分,未按规定使用销号的每次扣1分,丢失一份凭证此项不得分,并追究其责任;

③业务操作流程10分。

严格按照业务操作流程操作的计满分，违反操作流程发现一次扣1分，因逆程序操作行为影响正常营业,每次扣5分,若出现重大事故或隐患,除此项不计分外,视其情节轻重追究其责任；

④出纳复核工作5分。

履行出纳复核岗位职责，正确辨别真假币，认真核对现金数额、协助整点、挑剔现金，做到票款相符、无长短款差错事故的计满分,发生差错事故的,长款归公、短款赔偿50％,且此项不得分。

3.业务工作任务50分。

①存款任务48分。

社内存款任务15分，完成任务计满分，每超欠任务10％加减1分，最高加5分，完成任务60％以下该项不计分；

个人揽储任务33分，完成任务计满分，每超欠任务10％加减1分，最高加10分，完成任务60％以下该项不计分；

完成贷款营销任务计满分，完不成的按比例计分。

（九）出纳员岗位：

1.现金管理40分。

①执行制度5分。

认真执行《出纳基本制度》.《现金管理暂行条例》等法规制度,做好反假币、反洗钱宣传工作,符合制度规定计满分,违犯制度的不计分;

②印、押、证管理10分。

正确使用印章，不误盖、错盖、漏盖,营业终了入库保管;

编押机、压数机营业终了入库保管;

重要空白凭证领用实时记载、账实相符、入库保管;

质押物、抵押品实时记载、定期核对、账实相符;

符合规定要求计满分,一项未达到规定要求或不符扣1分;

③现金管理10分。

及时登记现金项电（台账），大额现金登记薄,做好日常现金收付、挑剔、整点及兑换工作,柜台发现假币一律没收,误收假币自赔,库存现金在核定的限额之内计满分,不符合规定要求每项每次扣1分;

④库房管理5分。

正确使用库房门及保险柜密码，按规定保管钥匙，库房卫生整洁，现金码放有序，符合要求计满分，不符合要求每项每次扣1分;

⑤柜台服务、安全责任10分。

2.操作流程15分。

现金收付依据内容正确、要素齐全的有效凭证办理,严格执行现金收入先收款后记账、现金付出先记账后付款的基本规定,按日核对库存,做到账款、账实相符,符合要求计满分,未按操作流程和规定要求操作的,发现一次扣1分,发生差错事故的,长款归公,短款赔偿50％,该项不计分;

3.储蓄会计复核工作5分。

履行储蓄会计复核岗位职责，认真核对现金收付凭证，未发生差错计满分,差错一次扣1分。

4.业务任务40分。

①存款任务38分。

社内存款任务10分，完成任务计满分，每超欠任务10％加减1分，最高加5分，完成任务60％以下该项不计分；

个人揽储任务28分，完成任务计满分，每超欠任务10％加减1分，最高加10分，完成任务60％以下该项不计分；

八.考核要求:

1.为充分体现考核原则,本办法（指引）除明确加减分上下限之外,各项加减分不受总分限制;

2.各信用社（部）依据本办法（指引）结合本单位实际及岗位设置,制定具体的效益工资考核实施细则,报联社审查备案;

3.本办法（指引）解释.修改权归联社。