企业管理知识练习题9954Word文档下载推荐.docx

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4、单位内部的会计工作管理由（）负责。

A．单位负责人

B．总会计师

C．财务处长

D．会计科长

5、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B.确定项目部和企业之间的利益分配

C.对工程项目施工进行有效控制

D.严格财务制度，加强财务管理

E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

A．企业规模

B．市场

C．产品品质

D．商品房物业类型

E．物业管理

7、根据《代理记账管理暂行办法》规定，代理记账机构可以接受委托代表委托人办理的业务主要包括（）。

A．申报纳税

B．填制记账凭证

C．登记会计账簿

D．编制财务会计报告

8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

9、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

简答题

11、W公司是一家民营房地产企业，19936年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工，并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门，其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚，仅持有初级会计上岗证书。

负责项目开以的江先生是贾总多年的好友，初中毕业，曾经当过一家餐管馆的老板。

由于近几年房地产行业发展迅速，W公司的规模迅速扩大，职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发、市场策划、工程式管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。

人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。

人员有增加，诸多的管理问题也频频出现。

例如，虽然公司提出了明确的战略规划，但总是不能落实，贾总也发现：

追究责任时候，好像大家都有责任，每次大家都江堰一起自我批评一番后，下次的规划依旧不能落实，问题到底出现在哪里呢？

让他颇为忧闷的还有，各门的管理人员都经常各自为政，意见不一，相互扯皮。

此外，W公司在创业初期没有任何考评指标和标准，完全依靠家庭成员的自觉性进行工伐，后来虽然组建了人力资源部，但也仅仅实行了直接主管考评法，对各级员工进行主观性考评，导致员工的抱怨越来越多。

目前，W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地，贾总犯难的是，别的当家愁的是“无米下锅”，而他现在愁的是“怎么下锅”，企业目前的已经让他忙得焦头烂额，深感力不从心。

请您根据本案例，回答以下问题：

该公司在企业人力资源管理方面目前存在哪些问题？

（10分）

12、ABC会计师事务所接受委托审计X公司2010年的财务报表，A注册会计师作为审计项目合伙人负责该项目并对财务报表发表审计意见。

在制定审计计划过程中，注册会计师对X公司的内部控制进行了充分的了解，请你代替注册会计师指出X公司在内部控制建立和执行中存在的重大缺陷，以便注册会计师识别财务报表中存在的重大错报风险：

（1）X公司董事会决议通过，由总经理负责建立健全和有效实施本公司的内部控制，如果内部控制方面出现问题，由总经理承担全部责任。

（2）X公司董事会决议通过，公司应重点加强对外投资的控制，收回各分公司的对外投资权，X公司所有的投资均由董事长审批。

（3）X公司财务部除了负责本单位财务管理和会计核算工作外，还承担下属单位经费管理等工作，财务部除财务经理外，还有三位财务副经理分管不同的工作，三位财务副经理分别是A、B和C，其中，财务副经理A分管主持部内日常工作，并负责有关审核凭证、登记银行账、保管财务部长个人名章的分管工作；

财务副经理B分管记账工作，负责登记明细账和总账；

财务副经理C分管会计电算化制单和保管支票。

如果财务副经理出差，其分管工作交由财务经理负责。

（4）X公司规定：

支取现金必须由总经理签字批准的“借款单”、“领款单”或“报销凭证”，经财务经理审核后由出纳人员办理支付，出纳人员要加强对现金收支的稽核并认真做好收支账目的登记工作；

各单位应指派专人负责与开户银行的对账工作，按季度或者至少每半年一次编制银行存款余额调节表，对未达账项应分析原因，并及时报告财务经理，及早处理；

现金开票与盖章应分开管理，公司总经理、财务经理的个人名章和财务专用章指定由责任心极强的会计老王统一保管。

（5）X公司规定，采购金额在10万元以下的，由生产部经理批准；

采购金额超过10万元的，由总经理批准；

如果总经理出差而生产车间又急用材料，生产部经理已多次批准了超过10万元的采购申请；

采购部有四名员工，其中部门经理一名，采购员三名（以下简称X、Y、Z），X和Y负责原材料的采购，Z负责五金配件的采购，自企业成立至今，以上人员一直负责现在的工作。

（6）X公司于2010年6月开始对其办公大楼进行装修，2010年12月25日顺利完工。

该项目由基建部同Y公司商谈装修事宜，并由基建部直接验收，财务部负责固定资产后续支出的记账和确认。

13、编制资产负债表所依据的会计等式是（）。

A．收入-费用=利润

B．资产=负债+所有者权益

C．借方发生额=贷方发生额

D．期初余额+本期借方发生额-本期贷方发生额=期末余额

14、账务分析功能模块的功能不包括（）。

A．比率分析

B．结构分析

C．对比分析

D．成本核算

15、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。

A．利润最大化

B．每股收益最大化

C．净资产效益最大化

D．企业价值最大化

16、商品流通企业职能战略处在战略结构三个层次中的最低层次，它包括（）。

A．营销战略

B．生产战略

C．财务战略

D．文化战略

E．人力资源战略

17、（）营销思想容易产生“营销近视症”，最终导致企业在竞争中失败。

A．推销观念

B．社会营销观念

C．产品观念

D．生产观念

18、（六）甲注册会计师（非主任会计师）负责对A公司（上市的企业集团公司）2×

10年度财务报表进行审计。

为了保证业务质量，会计师事务所应当制定业务质量控制政策和程序。

对以下问题请根据《业务质量控制准则》的规定，代为做出正确的专业判断。

在业务执行过程中，甲注册会计师与项目质量控制复核人员之间出现了意见分歧，以下有关于该意见分歧的处理说法中不正确的是（）。

A．ABC会计师事务所可以向监管机构进行咨询，以解决和处理这一意见分歧

B．对处理意见分歧形成的结论恰当的记录和执行

C．在意见分歧解决之后，甲注册会计师才能出具报告

D．如果意见分歧没有解决，应当在审计报告中说明对审计意见的影响

19、资金成本的概念广泛地运用于企业财务管理的许多方面，其主要作用有（）。

A．选择资金来源、确定筹资方案的重要依据

B．资金成本是评价投资项目、决定投资取舍的重要标准

C．资金成本是评价企业经营成果的尺度

D．确定投资报酬率

E．资金成本是资本公积的来源

20、计入产品成本的费用包括（）。

A．财务费用

B．制造费用

C．管理费用

D．直接人工费用

21、用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以（）为最低。

A．工业品市场

B．耐用消费品市场

C．一般消费品市场

D．农产品市场

22、根据《农民专业合作社法》，应当对农民专业合作社采取哪些扶持政策（）

A．国家支持发展农业和农村经济的建设项目，可以委托和安排有条件的有关农民专业合作社实施

B．中央和地方财政应当分别安排资金，支持农民专业合作社开展信息、培训、农产品质量标准与认证、农业生产基础设施建设、市场营销和技术推广等服务

C．国家政策性金融机构应当采取多种形式，为农民专业合作社提供多渠道的资金支持

D．农民专业合作社享受国家规定的对农业生产、加工、流通、服务和其他涉农经济活动相应的税收优惠

23、施恩职业生涯中，（）的特点是强调实际技术/职能等业务工作。

A．安全稳定型

B．技术/职能能力型

C．管理能力型

D．自主独立型

24、资金成本的概念广泛地运用于企业财务管理的许多方面，其主要作用表现在以下几个方面？

（）

A．从企业筹资决策的角度来讲，资金成本是选择资金来源、确定筹资方案的重要依据

B．从企业投资决策的角度来讲，资金成本是评价投资项目、决定投资取舍的重要标准

C．资金成本可用作衡量企业经营成果的尺度，即经营利润率应高于资金成本

D．资金成本可用作衡量企业经济寿命的尺度

E．资金成本决定了企业建设期的长短

25、下列各项，不属于集权型财务管理体制优点的是（）。

A．有利于在整个企业内部优化配置资源

B．有助于调动各所属单位的主动性、积极性

C．有助于实行内部调拨价格

D．有助于内部采取避税措施

26、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

27、目前，剧毒化学品和其他危险化学品的经营许可证的发放职能已经划归（）。

A．国家公安部门

B．国家质检部门

C．国务院

D．国家安全生产监督管理总局

28、内部审计主管每季度例行向董事会提供活动报告，并将此作为每个季度董事会会议日程的内容。

高层管理者要求在每次董事会会议之前审核内部审计主管的总体陈述，以便事先讨论有关的议题或问题。

内部审计主管应该______。

A．按要求向高层管理者提供活动报告，并且对要求采取措施的各项活动进行讨论

B．不向高层管理者提供活动报告，因为这些事项只应该报告董事会

C．只向董事会披露活动报告中同内部审计部门的费用和财务预算有关的那些事项

D．向高层管理者提供的信息只和已完成的审计有关，而且有关发现适用于公开发布的审计报告

29、对IT管理部门而言，IT部门内部职责的有效划分、让职工了解自身的职责以及定期的职员业绩评定是______的首要目的。

A．IT人员管理

B．财务管理

C．IT资源管理

D．IT能力管理

30、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。

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1-答案：

C

暂无解析

2-答案：

B

[解析]最合适的方法是对应聘者统一进行专业技术知识和装配技术的考试。

3-答案：

A,C,E

本题主要考查的知识点为专业自保公司产生和发展的原因。

4-答案：

A

[考点]单位内部的会计工作管理

5-答案：

A,C,D,E

本题主要考查了施工企业项目经理的任务。

项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：

（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;

（2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系;

（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

本题中，A项对应

（1）、CE项对应（4），D项对应

（2）。

综上所述，本题正确答案是ACDE。

考点施工企业项目经理的任务

6-答案：

A,B,E

[解析][大纲要求]熟悉

7-答案：

A,B,C,D

本题的各选项表述均符合《代理记账管理暂行办法》规定的代理记账机构可以接受委托代表委托人办理的会计业务事项内容。

故选ABCD。

8-答案：

9-答案：

10-答案：

11-答案：

该公司主要存在的问题：

　　①公司组织内部的横向管理十分薄弱，每个部门各自为政，相互之间互相协调困难，遇到交叉性问题，就都“矛盾上交”，直接反映到总经理，使贾总越来越感到力不从心;

（2分）　　②公司各个部门的职责不清，导致出现问题无法追究相应责任，制定的战略规划也不能贯彻执行;

（2分）　　③公司原有管理人员的素质不符合公司的发展要求，但由于是亲戚和朋友关系，给管理层人员的调整和撤换带来了困难;

（2分）　　④导致公司出现“有米无法下锅”困境，其根本原因在于：

公司没有对人力资源管理工作给予足够的重视，没有根据公司总体发展战略的要求，对公司人力资源做出全面的规划，没有对现有人员的素质和构成及时地进行分析、预测和调整;

（2分）　　⑤缺乏合理的绩效考核体系，公司人力资源部门单纯依靠上级考评来对所有员工进行绩效考核，不能达到择优淘汰的目的。

（2分）

12-答案：

X公司内部控制存在以下重大缺陷：

13-答案：

[解析]资产负债表是反映企业在某一特定时期资产、负债和所有者权益及其构成情况的财务报表。

它根据“资产=负债+所有者权益”这一基本公式，依照一定的分类标准和一定的次序，把企业在某一定日期的资产、负债和所有者权益项目予以适当排列编制而成。

14-答案：

D

[考点]账务分析功能模块[解析]账务分析功能模块是能够利用会计核算数据进行会计管理和分析的功能模块。

一般来说可以完成比率分析、结构分析、对比分析和趋势分析。

15-答案：

考核了企业价值最大化为目标的财务管理内容

16-答案：

A,C,E

职能战略是在市场开发、营销、财务、人力资源、采，购供应、物流配送等职能部门，由职能管理人员制定的短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。

它通常包括市场开发战略、营销战略、采购供应战略，财务战略、人力资源战略等职能战略。

17-答案：

“广营销近视症”是指组织过分注重自己的产品，高估自己的市场容量，忽视竞争对手的挑战，无视消费者需求的现象，属于产品观念营销思想的缺陷。

18-答案：

[解析]会计师事务所应当制定政策和程序，在意见分歧出现后及时处理和解决意见分歧，只有意见分歧问题得到解决后，项目合伙人才能出具报告。

19-答案：

A,B,C

20-答案：

B,D

[解析]费用按其经济用途不同，可以分为生产成本和期间费用。

生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用；

期间费用不能计入产品生产成本而是直接计入当期损益，包括销售费用、管理费用和财务费用。

故答案为BD。

21-答案：

[解析]用户调查法又称购买者意向调查法，是定期直接向用户了解在下一时期购买的意向，通过综合分析，推断出用户购买意向的变动趋势。

一般而言，用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以工业品市场最高，耐用消费品市场次之，一般消费品市场为最低。

因为工业品的用户比较集中，比较固定，而一般消费品的购买行为往往受许多因素的影响，采用用户调查法会增加不确定性。

22-答案：

[解析]《农民专业合作社法》第49条规定，国家支持发展农业和农村经济的建设项目，可以委托和安排有条件的有关农民专业合作社实施。

A项正确；

23-答案：

[解析]技术/职能能力型的特点是强调实际技术/职能等业务工作；

拒绝一般性管理工作，但愿意在其技术/职能领域管理他人；

追求在技术/职能区的成长和技能不断提高。

他们大多从事工程技术、营销、财务分析、系统分析等工作。

24-答案：

资金成本的概念广泛地运用于企业财务管理的许多方面，其主要作用表现在以下几个方面：

25-答案：

26-答案：

27-答案：

根据十届全国人大批准的国务院机构改革方案，原国家经济贸易委员会负责的危险化学品安全生产监督管理综合工作和有关职责，现由国家安全生产监督管理总局负责。

28-答案：

活动报告应该定期向高层管理者和董事会提交，报告内容之间不一定会存在区别，除非在大量的情形要求保密的情况下。

选项（b）不正确，ⅡA《标准》的有关条款不包含这项内容。

选项（c）不正确，财务预算信息只是ⅡA《标准》的条款中的内容之一，不需要对这个主题进行信息上的限制。

选项（d）不正确，Ⅱ《标准》不用这种方式提供限制性信息。

29-答案：

[解析]本考点考查IT部门人员管理：

IT组织及职责设计、IT人员的教育与培训、第三方/外包的管理。

30-答案：