KFC可行性研究报告Word文档下载推荐.docx
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第二章市场预测
一、肯德基门产品市场供给预测
1．国内外肯德基门市场供给现状
百胜餐饮集团旗下肯德基日前宣布，已与蒙牛乳业签署乳制品供给合约，从而终止与雀巢的乳品供给合作。
从明年开始，蒙牛乳业将向肯德基在中国内地超过2000家店铺供给牛奶与其他乳制品。
至此，肯德基中国内地市场供给商已90%本土化。
肯德基品牌总领导朱宗毅表示，第一将引进蒙牛的液体奶，其他类型产品也将陆续进入肯德基门店。
只是，由于这次两边的合作并非是排他性的，因此肯德基和雀巢的合作将继续下去。
朱宗毅还表示，此刻
的
中本土供给商已达到90%，其中部份为跨国企业在中国的分公司，部份为本土食物公司。
另一方面，蒙牛与肯德基结盟也是其第四次成为美国一线品牌的供给商和合作伙伴。
据了解，2021年4月，蒙牛成为香港
乐园在内地唯一战略伙伴、香港迪士尼乐园指定乳制品供给商，蒙牛特仑苏也成为迪士尼两家连锁酒店的指定牛奶。
2021年1月，蒙牛成为NBA中国官方合作伙伴与NBA在中国唯一指定乳品供给商。
2021年6月，星巴克把牛奶也换成了“蒙牛”。
二、产品市场需求预测
1．国内外肯德基门市场需求现状
据一些木门行业的人士在最近一段时刻内分析市场行情，木门行业专门是的庞大市场需求，对咱们的木门行业生产造成了壮大的冲击力，有力的拉动了木门行业的进展。
中国目前的投资政策也比较开放，一些发达国家乃至国内大中型企业纷纷前来投资办厂,不仅如此，日，韩等国的木门行业也打开了较好的市场局面，并有专门好的市场扩展之势。
装修一套100多平方米的两居室，最少需要两套卧室门、一套厨房门，至少一套卫浴门。
据业内人士粗略计算，我国每一年完成衡宇建筑面积大约在15亿平方米至20亿平方米。
依照比例计算，门的面积约占10%，再以木门约占2/3来推算，每一年将会有1亿多平方米的木门潜在市场。
而
我国目前实有木门生产能力尚不到50万吨（约合木门面积不足3000万平方米），尚有一半多的国内市场空间待填充。
这也就难怪有这么大的市场需求。
关于肯德基门来讲，行业进展良莠不齐，虽然木门企业众多，但真正能让消费者耳熟能详的没有几个品牌。
肯德基门行业的门坎低，稍有一些资本的人就可以够够够够投资进入那个行业，而多数木门企业的治理模式落伍，工艺品质标准低下，在市场上以低价策略维系生存。
因此在市场的竞争的压力下，很多企业反而选择低价，这误导了很多消费者。
虽然木门行业尚有如此大的需求市场，但木门行业的不标准也急需整顿。
关于具有久远进展目光的企业而言，做好自己的品牌才是良策，目前正是品牌形成的良好机缘。
求预测
第三章产品目标市场分析
1．肯德基门产品目标市场界定
纳格玛“肯德基门”产品介绍：
纳格玛“肯德基门”由肯德基炸鸡、麦当劳快餐连锁店引入，近20年来，随着肯德基、麦当劳连锁店在全国的推行应用，愈来愈多的连锁店、办公楼、不同类型的门面单位注意并喜爱上了这种门体，并俗称这种形式的门为“肯德基门”。
肯德基门具有夺目、凝重、大方、靠得住、耐用、密闭性好等特点，受到不同行业的利用追捧。
很多用户指定利用该款产品，如全国性的肯德基、麦当劳连锁店，德克士快餐，加洲牛肉面连锁店、好利来蛋糕连锁店、如家快捷酒店，中国石化等。
专门普遍应用在中式快餐，西式快餐，酒店，宾馆，办公室，写字楼等门体装修取得了普遍的应用。
与其结构合理，外形美观，企业LOGO夺目，利用年限长久，取得了广大用户的青睐！
“肯德基门”的分类：
依照门体的大小分为两类：
俗称双扇“肯德基门”、单扇“肯德基门”。
依照外饰材料的不同分为铝型材“肯德基门”、不锈钢“肯德基门”肯德基门的样式，又依照“中腰”等转变，出了几种不同的风格。
各有所长。
纳格玛肯德基门产品的特点：
1。
我公司作为专业的铝合金门，不锈钢门生产企业，依据客户的需求，自行开发了该种门体需要的多种铝材模具，依客户的规格要求装配生产。
工厂实行流水线作业，并有完善的质量查验制度。
最大程度上保证的产品的质量！
2。
门体的所有型材连接都是采用了高频铝合金焊接的工艺，克服了利用连接件所产生的下垂和变形的短处，保证了门体的牢固程度。
3。
门体五金件都是采用德国品牌五金，从而保证了门体的利用年限。
4。
门体表面处置为电泳白，有效的维持了门体的光泽，同时咱们还能够依照客户装修风格定制各类颜色！
维持门体与您的装修风格一致！
以往，国内仅有1-2家专业公司加工生产，形成了产品垄断，我公司开发后，给用户提供了新的选择和比较。
愈来愈多的用户订购了我公司的产品。
目前，我公司的产品已销往全国各地，
肯德基门、广州肯德基门、番禺肯德基门、肯德基门供给
2．市场占有份额分析
中国百胜餐饮集团是一家经营必胜客和肯德基等品牌的组织架构齐全、信用良好的餐饮连锁企业，是美国百胜餐饮集团的全资子公司。
百胜餐饮集团成立于1997年10月7日，百事可乐公司那时将其三个餐饮品牌-肯德基、必胜客和塔可钟分离出来成立百胜餐饮集团。
咱们在中国已有1500多家的肯德基和200多家的必胜客餐厅，同时，塔可钟也于2021年5月在上海开出第一家餐厅。
目前，中国百胜的所有餐厅中只有小部份采取了特许经营的方式。
中国百胜的特许经营项目为其特许经营商提供了唯一无二的机缘。
如此的机缘是当您从一家国际性大型机构取得商标、操作、系统和营销方面支持的同时，拥有从属于您自己的公司，并取得成绩感和利润。
咱们坚信，在咱们的专业的领导与国际品牌质量的保证下，加入成为肯德基特许经营加盟商，将为您自己开辟出一个不一样的成绩人一生。
四、价钱现状与预测
1．肯德基门产品国内市场销售价钱
继今年9月底对汉堡类产品调价后，肯德基于上周六又实施第二时期的价钱调整，要紧为鸡肉配餐类产品和饮料。
另外，肯德基方面表示，在中国市场，肯德基也启动细分不同定价策略，分区域、分时刻、分餐厅调整产品价钱。
记者在北京国展周围的一家肯德基餐厅觉察，早饭的“火腿蛋堡+咖啡”从7元涨到8元，法风烧饼+醇豆浆由10元涨到12元;
黑椒嫩牛饭从19元涨到21元，鸡翅、原味吮指鸡价钱都有所上涨。
与此同时，多款饮料价钱也上涨元。
据了解，就在1个月前的9月底，肯德基对外带全家桶、饮料、早饭套餐等部份品类的销售价钱也进行了上调，单品涨幅在至1元。
“今年肯德基蒙受着严峻的本钱持续上涨考验”，关于提价的缘故，肯德基方面上周六发给记者的说明称，今年二月份以来鸡肉原料本钱上涨近15%，因此肯德基通过审慎评估和综合考量后，决定酌情调整产品价钱。
肯德基同时表示，这次调价动作分为两个时期,第一次已在9月底进行，要紧针对汉堡类产品;
10月底是第二时期，要紧集中在鸡肉配餐类产品和饮料。
据了解，虽然提价，但肯德基之前派发的还在有效期内的优惠券不受阻碍，仍然有效;
另外肯德基宅急送临时还未提价。
肯德基说明表示，肯德基也希望让消费者继续享受到实惠：
如大部份套餐优惠幅度高达3元;
早饭、中餐、下午茶时段提供超值优惠;
肯德基优惠网、肯德基宅急送等还常年推出各类优惠活动。
除本钱的因素外，关于价钱变更的缘故，肯德基表示，这与肯德基的定价策略发生全然性转变也有关。
肯德基今年在中国市场启用细分不同定价策略，在不同城市、不同商圈，综合考量每家餐厅的租金、营业状况等因素，依据各餐厅实际情形不同定价。
五、市场竞争力分析
1．要紧竞争对手情形：
要紧对手：
麦当劳
2．产品市场竞争力优势、劣势：
要紧在人的躯体健康方面打广告，这一方面胜于麦当劳。
在中山的价钱这一方面也比麦当劳有优胜一点
3．营销策略：
要紧采取的市场营销策略是产品不同化营销策略。
第三章职业平安与卫生及消防设施方案
一、设计依据：
设计方案
可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。
二、平安教育：
1“三级”平安教育
新员工入厂第一进行“三级”教育，包括入厂教育、车间教育和班组教育。
要求“三级”
平安教育时刻不得少于40学时，并经考试合格方可上岗。
入厂教育是对新员工在分派到车间或工作职位之前，由平安数门进行对本企业平安生产形势，平安文件，规章制度，企业内特殊危险地址，一样的知识和伤亡发生的要紧缘故，教训的教育，从正反两个方面来讲解平安生产的重要性，使新员工受到平安生产的初步教育。
车间教育是新员工从厂部份派到车间后，由车间进行的平安教育，主若是遵守车间的劳动纪律和应该重视的平安问题，车间内危险地域，有毒有害作业的情形和平安事项，本车间平安生产情形，和平安生产的好坏典型事例。
职位教育是新员工到固定工作职位后，开始工作之前的平安教育。
内容包括：
本班组的生产性质、任务，将要从事的生产职位的平安操作规程和职位平安职责，新员工从事职位操作必要的平安知识和平安技术，各类机具设备及平安防护设备的性能、作用，个人防护用品利用的治理，预防的方式及发生后应采取的紧急方式、预案，教训等。
2
平安责任教育
“平安生产、人人有责”，这是弄好平安生产工作的一项重要原那么。
为了做好平安工作，预防的发生，对新员工要进行各类规章制度、工艺规程、平安操作规程和职位平安职责等教育。
结合相关的事例使新员工熟悉到这些规程、制度和纪律，都是保证平安生产所不可缺少的。
为此，《平安生产法》规定了各级平安生产者的职责，要教育新员工自觉遵守平安规章制度，不违章作业，而且要随时制止他人违章作业；
要踊跃参加平安生产的各类活动，主动提出改良的意见；
珍爱和正确利用机械设备、工具及个人防护用品。
遵章守纪，维持工厂生产的平安秩序是每一个职工应尽的义务，只要每位职工都从思想上高度重视平安生产，遵章守纪，是能够幸免的。
3
平安意识教育
安尽是无价宝，这是从无数次血的教训中得出的人一生真理。
“平安生产确实是效益、确实是稳固、确实是健康、确实是幸福、确实是形象、确实是进展”。
从平安生产治理的角度来讲，安尽是一个涉及到社会、家庭、个人安危的极为严肃的问题，弄好平安生产从大处讲，是确保企业的生产长周期稳固运行，制造良好经济效益的前提；
从小处讲，确实是保障每一个家庭、每一个成员的健康幸福生活。
平安贯穿于每一个人的日常工作和生活当中，不论是在工作职位上仍是在下班后，一旦发生，受到损害最大的是咱们自己，因此要时刻维持平安警觉。
教育新职工要从思想意识上转变观念，由“要我平安”转向“我要平安”、“安会平安”。
4平安法律、法规教育
组织新员工学习《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国道路交通平安法》《中华人民共和国法》《中华人民共和国平安生产法》等。
通过平安生产法律、法规的学习，使他们明白自己在平安生产进程中法律所给予的权利和义务和因违章而发生所必需承担的法律责任，明白任何“违章指挥”、“违章作业”、“违抗劳动纪律”、“强令冒险作业”等行为都是违法行为，从而提高他们在作业进程中的法律意识，充分熟悉到“平安”生产的重要性和必要性。
总之，做好新员工的各类平安教育，提高他们平安意识、增强他们的平安责任，是幸免和减少各类的前提和基础；
同时也是保证企业平安生产，降低频率，实现平安生产目标的重要方式。
任何生产经营单位，在任何时候，对新员工的平安教育都必需抓紧、抓好，这不仅是企业“平安”的需要，“效益”的需要，更是企业“生存进展”的需要。
三、劳动平安制度：
一、为珍惜公司财产和员工人身平安，保证公司生产经营工作顺利进行，依照国家有关劳动珍惜法律、法规，结合公司的实际情形，特制定本责任书。
2、公司安全生产工作以“安全第一，预防为主”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。
3、各部门负责人为本部门安全生产责任人，负责本部门的安全生产和安全教育工作，贯彻落实公司安全生产制度，制订并组织实施本部门的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。
4、各部门负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。
5、各部门必须设立安全生产检查员，负责本部门的日常安全生产督促检查工作，及时发现问题解决问题并做好记录，每月将安全检查记录上报安保部，积极配合安保部落实安全生产责任制。
第四章肯德基门的人力资源配置
二、肯德基门项目人力资源配置
1．生产作业班次：
采取三班制，以维持24小时的效劳。
2．劳动定员数量及技术素养要求
3．职工工资福利：
工资要劳动法，职员有消费优惠。
4．员工培训打算：
一、培训打算的层次：
在制定企业的培训打算时，第一要确信整体的企业培训打算，然后由各部门和深一层组织，依照企业的整体培训打算结合部门的实际，具体制定出部门级的培训打算。
如有共性的，要整合到一路进行，如此能够有效地降低培训本钱。
例如：
生产部门偏重于：
职位技术培训、平安生产培训、职业技术培训等等。
开发部门偏重于：
技术治理培训、应用技术培训、技术前瞻培训等。
营销部门偏重于：
产品知识培训、营销知识培训、营销策略培训等。
二、培训需求调查:
员工培训打算的制定要符合企业的实际需求，这就要认真弄好培训要求的调查工作。
整体方向性的调查需向总领导一级的领导进行调查，通过度析企业经营战略、人力资源开发战略和与总领导面谈的方式，明确培训需求。
关于职位职业技术需求的调查，要向各级治理者和及其下级进行调查，确信员工职位技术差距和重点的技术培训内容。
对员工个人职业生涯需求的培训，需面向员工进行调查。
培训需求调查后，要总结分析差距和存在问题的本源。
明确企业治理能力、员工素养技术与业务目标要求的差距；
明确差距的本源及解决方式；
明确哪些是能够通过培训解决的差距及培训解决方式。
三、制定:
依照需求调查和分析，确信培训项目、并对的资源进行评估。
确信各培训项目，包括：
培训工作的重点、培训培训类型、培训的时刻、、受训人员等等。
评估现有的培训资源：
人手、资金、课目、师资、场地、培训设施、费用预算等等。
第五章肯德基门项目可行性研究结论与建议
一、结论与建议
总结出这一报告是可行的
为保证这一可行性报告能够顺利实行，还要针对实行的地址、环境、人口密度等进行一一调查。
第六章附件
1肯德基门项目财务评判报表
（1）肯德基门项目销售收入、销售税金及附加估算表
（2）肯德基门项目总本钱费用估算表
（3）肯德基门项目财务现金流量表
（4）肯德基门项目损益和利润分派表
（5）肯德基门项目资金来源与运用表
（6）肯德基门项目借款归还打算表
2肯德基门项目国民经济评判报表
（1）肯德基门项目国民经济效益费用流量表
（2）肯德基门项目国内投资国民经济效益费用流量表
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