普工招聘常用沟通技巧Word文档下载推荐.docx

上传人:b****5 文档编号:21268603 上传时间:2023-01-29 格式:DOCX 页数:8 大小:21.39KB
下载 相关 举报
普工招聘常用沟通技巧Word文档下载推荐.docx_第1页
第1页 / 共8页
普工招聘常用沟通技巧Word文档下载推荐.docx_第2页
第2页 / 共8页
普工招聘常用沟通技巧Word文档下载推荐.docx_第3页
第3页 / 共8页
普工招聘常用沟通技巧Word文档下载推荐.docx_第4页
第4页 / 共8页
普工招聘常用沟通技巧Word文档下载推荐.docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

普工招聘常用沟通技巧Word文档下载推荐.docx

《普工招聘常用沟通技巧Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《普工招聘常用沟通技巧Word文档下载推荐.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

普工招聘常用沟通技巧Word文档下载推荐.docx

公司做的

产品很全面,有节能灯、支架、镇流器、变压器、电感、灯杯、商照等节能照明产品,公司有员工2000

多人,基本工资一般可以达到1600-3000元左右,熟手一般会达到2000元以上,生手保底1400元,

各类产品的生产单价绝对在同行业中属于偏上水平。

应聘人员:

你们公司吃住环境怎么样,要扣多少钱?

公司提供吃住,费用不高。

就餐方面,有多种灵活方式可供选择。

集体饭堂,一天三餐,

一个月才160元,不扣现金,从工资里面扣除,入职头两天公司免费提供食宿,不扣费,第三天可办

饭卡,可办一个月,也可只办半个月。

如果觉得饭堂集体伙食不合口味,也可以到一楼餐厅点菜,一

餐也才5元一份,而且是现炒,也可以买月卡或半月卡。

住宿费一个月才25元,一个宿舍住八个人左右,专人管理,不定期检查评比,有风扇及热水供应。

总体上来说,生活环境还算不错,员工反映良

好,你们到时可以向同事打听或现场了解一下。

公司上班时间怎么样,有没有什么业余活动?

公司目前生产订单相当饱满,员工不担心没事可做,当然也不会影响到大家的收入,除非

紧急出货,一般公司一月会放三天假。

公司生活区内有标准篮球场,台球室,健身器,乒乓球台等一

系列的娱乐设施,每月固定有技能比赛,集体文体活动,比如篮球赛、乒乓球赛、扑克赛、拔河、各

类趣味活动等,而且这些活动全部是有奖活动,其中车间技能比赛,设有“个人攻擂赛”、“集体竞技

赛”等,最高奖可达到500元/人,其它文体活动同样有各类奖品。

公司放假期间,会有专人放电影给

大家看。

公司也建有“职工大学”,并有很好的职业发展机会,管理人员基本上都是逐级从员工中选拨,

所以敢说,只要你有能力,有兴趣,公司就可以给你足够的发展空间。

听你说的还是不错,那我去你们公司看一下去。

好啊,现在就有车,我叫司机接你们过去到车间了解下,不管成不成,都保证送你们回来。

[应聘人员:

我先考虑一下,有机会再去你们公司看看;

那行,我这有招聘宣传资料,你留一份吧,如果有意向就与我联系行不?

有老乡或朋友也

可以介绍来我公司上班哦,我公司的员工介绍一个新员工进去工作满3个月补100元电话费,工作满6个月可补介绍人电话费200元,而且我们公司是发放工资很准时的,新进的员工只要在公司工作满

20天就可以在公司预支(借支)生活费用哦,-------此时在挽留他人,用的是卖关子、抛诱饵、看眼

色的时候,态度一定要大度,不是人家一说要考虑一下,就立马跨下脸孔显出不高兴的样子,也可以

这样说:

那冒昧的请求,可不可以留下你的联系电话,我们随时欢迎到公司现场了解情况——留下联

系方式,转别的应聘人群。

]

注意:

目前相对固定招聘点有长尾涌市场、冈南、海州市场、荷塘市场,重点在于长尾涌与冈南,因

长尾涌人员相对较多,已形成相对旺盛的招聘市场,冈南相对离公司较近,有比较明显的优势,其它

两个地点相对较差。

前两个招聘现场应连续招聘5日到7日,几个地点轮换,不可完全固定于一点,

否则给人以长期招工的印象,损坏公司形象,不利于招聘工作开展。

二、随机散发宣传单招聘。

1、随机散发宣传资料地址比较重要,一般选择工厂比较集中,或流动人员集中的市场开展工作;

2、随机散发传单同样属于招聘的重要形式之一,不同于其它产品类别的宣传单散发,必须做到有的

放矢,确保成功率,个人仪表及礼节必须加以重视。

3、以市场为例,沟通及宣传方式可按如下方式实施。

(针对目测合适人群)这是我们公司的招聘简章,有兴趣看一下!

后续沟通同上现场招聘沟通方式,散发传单应同时应注意,流动人员流动性大,分散趋势明显,

不必过于局限于某个散发点。

现场招聘需要人气聚集,但散发传单不需要太多人聚集,否则造成

其它麻烦反而不好,所以在同一地点散发传单后,如有意向到公司的,可立即接回公司,也可预

约接送时间,并留下联系方式。

4、以下以工厂周边为例。

招聘人员应集中于员工进入工厂的主要路口散发传单,但必须距工厂保持一定的距离,不可在其

它工厂大门附近散发。

在向人群散发宣传单时,一般介绍或沟通的机会不会太多,但如果有人询

问,可重点介绍以下几点:

A、公司规模达到2000多人,生活设施完善;

B、公司全年无淡季,订单饱满,工资发放准时,每月至少有3天的休息时间;

C、公司单价高,保底1400,简单的手工劳动,熟手可达到2000以上的工资;

D、公司发展机会较多,管理人员基本从员工逐级提拔,人人都有机会晋升。

E、文化活动齐全,娱乐设施齐全,经常性的文体活动和内部培训。

每个区域散发宣传单必须坚持连续二日以上,但不可超过五日,时间间隔过短,流动人员

如想来公司,或再次了解情况不太方便,时间间隔过长,则无新鲜流动人员,意义不大。

三、员工自发到公司应聘。

1、因为在外面发的传单,且公司门口有招聘海报,所以肯定会有人员自发到公司来应聘;

2、自发来公司应聘人员,会接触到的岗位人员有前门保安、人事文员、车间科长、宿舍保安,以上

岗位必须具备良好的全局意识,共同配合,逐步完成好应聘人员的入职过程;

3、保安:

应聘人员来到大门处,一般会先看门口的招聘海报,或直接询问值班保安,询问的内容无

非就是公司在招聘的有那些岗位,这些岗位工资水平如何,有些什么样的内部规定,等。

对此,保安应做到以下几点

A、有人过来询问或观看招聘海报,值班保安,应主动询问,了解是否过来应聘,如确认是应聘,

应给予主动接待,将来人带到人事科招聘处,交招聘负责人。

B、保安在询问或应答来人询问时,语气不要过于生硬,不得有事不关已的态度和语气,做到和

谒可亲,不卑不亢,尽可能的做到多解答,对于不知情的问题不可糊弄或欺骗,并将来人带

到人事科,对于只在查看招聘简章的人员来说,尤其重要。

C、对于应聘人员中,如有奇装异服等不附合公司管理要求的现象或人员,应给予提醒,如来人

表示可以按要求改善者,应一视同仁,对于态度恶劣,出言不逊者,可拒绝进入;

D、对应聘人员,保安有责任及义务,初步检查其身份证明,但其身份证明反映出来的问题,不

能成为不放行的最终理由。

无身份证、身份证不能确认真假者或无身份证有老乡担保的,保

安应向人事科招聘人员说明情况。

4、人事科招聘人员:

由保安带来或由内部职员介绍入职的人员,人事科招聘人员应主动招呼并迎接,

不可视而不见,不理不睬,具体应做到以下几点:

A、对来人,人事科任何一位在岗人员应主动打招呼,人事文员在岗时,必须马上停下手中工

作(除非特别紧急工作任务),一般招呼方式及可能发生的交流如下:

你们好,我们公司是做照明产品的,你们希望应聘那个岗位?

我想从事****岗位,或我没在照明厂做过,你们有没有适合我做的工作?

(对熟手)-你做****岗位多长时间了?

(对生手),没做过也没关系,我们有些岗位技

术强度不大,而且所有岗位都有管理人员或老员工传帮带,会有专人教你,不担心做不来。

B、应聘人员如果确认有意进一步了解公司情部况,说明有意向入职,此时会问一些具体的实质

性的问题,如单价,工时,生活条件等,对此,人事招聘接待人员可先请应聘人员熟悉人事

科办公室张贴的入职指引(公司对入职人员所做的基本规定及要求),在接受的情况下,应聘

人员在进一步了解情况时,招聘人员应主动、全面的给予讲解与说明。

C、当然多数员工会要求到车间去看一下。

招聘人员应把握好人员分配。

一般原则是:

熟手分配

到适应岗位,其它人员按紧急,急,一般的部门招聘要求进行分配,原则上部门管理人员介

绍入职的不安排在本部门,同一部门不安排过多的老乡。

D、对于车间了解情况的人员,招聘人员应按分车间及岗位分配情况,从一楼依次带到四楼,

灯杯或商照的如人手不够,可请人带领,不可让员工自行寻找,带到车间的人员应直接交给

车间负责人,车间负责人不在,可交于车间统计文员或大组长,不可直接放在车间完事;

车间了解情况后,车间负责人或文员应即时将应聘人员带回交还给人力资源部。

E、到车间了解完毕,回到人事科后,多数人员会问更细致的问题,一般的问题及解答方式可参

照现场招聘说明,需注意,尽量把公司和其它企业相对较的优势加以重点说明,但不可过度

夸张,更不可无中生有,随意许诺。

F、对于了解情况完毕,有意入职的人员,人事科按照现有流程办理入职手续,在办手续时,应

随时了解进度,关心并指导填表过程,对填表内容及时给予解答,此时必须做到有问必答,

注意用语及肢体动作,多给予关心与支持。

对于未填表及等候的人员,应招呼其坐在沙发上

等候。

G、办理完填表、临时厂牌、及相关入职手续,通知员工上班时间(一般约定于早8:

00前到人

事科)。

H、要求住宿的员工,如已将行李带来,应及时办理入住手续,由人事科人员带往宿舍,交宿舍

保安,在带往宿舍的同时,一并介绍公司就餐、购物及生产与生活区域情况。

如未将行李带

来,可约定好时间,另行办理入住手续。

I、约定上班时间最多推迟到8;

30,由人事科人员将新入职员工带到车间,交给车间科长,并要

求车间科长在《入职通知单》上签名表示已接收员工。

5、车间科长:

车间科长对新员工有两项重要责任,一是介绍车间情况,二是接收正式入职员工;

A、面试人员参观时介绍:

面试人员到车间参观,其实也是想现场感受气氛及直接了解岗前工

作情况,车间科长如无重要事项,应亲自带队,有事无法亲自带队者,应委托大组长级别老

员工带队介绍,在介绍时,除了主动回答询问外,还应主动将相关工序的生产情况中好的表

现介绍给面试人员,适当说明一些需改进事项,在介绍时,应表现诚恳,和谒,不得表现出

不耐烦、不理不睬、避而不答的情况,对于不便说明或介绍的事情,可采取相应技巧解决(如

转移话题等),不可端管理人员的架子,以对待正式员工的态度对待面试人员,给面试人员留

下良好的第一印象,因为对上司良好的第一印象,可以减少对部门不良事物的的反感程度。

确保面试人员感受到关心与团队,提升入职成功率;

B、新进人员入职时,因部分员工为熟手,安排工作即可很快适应,部分为生手,适应时间会相

对较长,而且不论熟手、生手,都必须先融入团队才可开展工作,所以,车间负责人在安排

员工岗位工作的同时,必须注意安排好专人做好新人的传帮带工作,而且这项工作不能局限

于生产工作,而必须包括日常生活,具体方式可采用“亲友团”“师傅带徒弟”形式进行,具

体由车间视实际情况而定,同时车间负责人,应要求下属管理人员,多了解新入职人员的工

作与生活情况,发现问题,及时解决,解决不了的应及时上报,确保新入职人员可以安心工

作,感受团队的关心。

员工稳定,车间、公司的管理自然就稳定,相关的品质、产能及相关

问题自然会得到改善。

6、宿舍保安:

宿舍保安主要是安排员工住宿,并介绍宿舍基本制度及相关情况。

A、人事科招聘人员将住宿人员交给宿舍保安后,宿舍保安应及时招呼,并主动核对其住宿单,

对于行李较多或身体较虚弱的女性员工或行动不便员工,应主动给予协助;

B、按人事科安排的床位,宿舍保安带领其到指定宿舍,并对宿舍相关人员、硬件设施、管理要

求,问题反馈,等事项进行说明与介绍。

四、电话应聘(要注意电话礼仪的基本常识)

1、电话应聘一般为直接来公司面试的前奏,主要为询问公司岗位基本情况,在回答时,应注意以下

几点。

A、如有电话进来,应在三声内接听,不可太快与不可超过三声;

B、电话中与人沟通虽然未能与应聘人直接沟见面,但同样必须注意礼节礼仪,语言不得生硬,

对于询问的事项应及时、简要给予解答;

C、电话询问与解答时间应控制在三分钟到五分钟以内,以免影响其它工作,电话询问的同时,

除了介绍公司的优势之外,应热情的邀请询问人员到公司现场了解情况并指明坐车路线,如

离公司不太远,且应聘人员超过两人,可联系专车接送。

D、电话中询问与解答方式参照现场招聘形式,但应注意控制时间,尽可能邀请其到公司面试。

以上普工招聘沟通与解答询问方式与技巧,并非一成不变,不同场合,不同人群,不同年龄段,

不同性别等,侧重点均会有所不同,招聘人员应有所调整,同时,上述流程与沟通方式也不是绝对固

定格式,视时间长段,解答的细致程度会有所不同。

便不管如何变化,需注意:

对于应聘人员,无论

何种方式了解情况,招聘人员都应以百分的诚意与信心去接受询问,在沟通与交流的过程展示公司的

规范管理,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 自然科学 > 化学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1