医院药品采购工作总结Word格式.docx

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药剂科按照该采购目录，在药事管理科和药物治疗学委员会及医院监察部门的监督下，落实网上采购各项工作，并将此项工作纳入惩防体系建设内容当中。

　　2、认真执行招标采购价格，随时与网上价格比对，从而保证不高于中标价格采购药品。

我院部分药品根据“就低不就高”的原则，在执行网采之前实际采购价低于中标价的，仍执行实际采购价。

按实际采购价购进的品种，以实际采购价为基础，按照物价部门药品加成的有关政策要求，确定零售价。

　　3、为及时准确的做好网采工作，我院加强了网上采购操作系统的建设，明确专门工作机构和专人负责网上采购，严格权限管理，配备专用计算机，使之达到网上采购系统的网络运行条件。

相关岗位人员认真学习医疗机构药品采购操作手册，严格密码、口令管理，确保了采购系统的正常运行和网上采购工作的顺利进行。

　　4、我院在药品集中采购交易平台认真勾选药品采购目录和配送企业，严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品购销合同，明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容，认真履行合同约定义务，禁止合同外采购行为，合同采购率在95%以上。

　　5、认真做好药品验收工作，及时登陆采购平台进行入库确认。

严把药品质量关，拒绝接收与采购使用目录药品的生产企业、规格、剂型等不符的药品。

严格审核药品采购发票和随货同行等票据，防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购药品。

　　6、按照药品网上集中采购工作的有关要求，采取药品保管员及采购负责人申报，由药事管理与药物治疗学委员会审批季度

　　采购计划，药剂科负责人审核、药事管理与药物治疗学委员会主任审批月采购计划等逐级申报措施，做好药品网上采购计划、验收、付款、使用等各项工作，规范采购行为。

对采购工作中出现的新情况、新问题及时咨询上级主管部门并认真分析、协调解决。

　　二、药品网上集中采购工作情况

　　按照省卫生厅及市卫生局关于基本药物实行网上集中采购的要求，我院于2010年10月起就启动了药品网上集中采购工作。

至2011年10月份，除一类、二类精神药品、麻醉药品、放射性药品、草药外全部药品均依照省药品集中采购供应目录，执行网上集中采购。

采购金额及实际入库率从开始就领先于其他医疗机构。

统计我院2012年01月01日至2012年11月20日药品入库金额情况显示，我院网上采购金额占实际采购金额%。

（实际采购金额为万元）。

　　三、国家基本药物配备和使用情况

　　我院认真执行国家基本药物制度。

为落实医改政策和满足医保、农合病人的需求，基本药物的配备与宣传工作得到了院领导的高度重视。

制定了基本药物遴选使用制度，编写了医院基本药物处方集，鼓励和指导临床医师合理使用国家基本药物。

我院基本药物品种配备率达%，基本药物采购、销售金额占医院全部药品采购、销售金额的23%。

　　四、网上药品集中采购过程中存在的主要问题

　　虽然我院药品网上采购工作取得了一定的成绩和经验，但仍然存在一些具体问题。

　　备案采购工作落实情况还不到位，①有部分药品未列入集中采购网有效采购药品目录中，基本属于临床必备常用药品，用于临床的抢救、治疗及诊断疾病用药，如贝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸镁粉、黄铵嘧啶银粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氢醌片、血液保存液（Ⅰ）、乙烯雌酚等，②还有一些网上不明原因消失的品种、生产企业和配送商均无法按中标价格配送的药品、市场紧缺中标企业不能及时配送的药品，如庆大霉素、复方甘草片、尿激酶、鱼精蛋白注射液重酒石酸去甲肾上腺素、维生素B6片、普萘洛尔片等，以上这些情况应在备案后方能采购，但我们没有完全落实到位。

　　60天还款没有落实到位。

尽管我们能按时还款，但还款期超过了60天。

　　在今后的药品网采中，我们将严格落实相关管理规定，继续规范药品采购行为，切实加强药品集中采购管理，完成好各项网采工作。

　　2012-11

　　篇二：

2014年下半年药品采购工作总结

　　2014年下半年药品采购工作总结

　　2014年下半年月药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现将工作情况总结如下：

　　一、药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉，严把药品购进质量关。

（1）药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。

对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失。

（2）对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。

　　（3）对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。

　　二、规范科室管理，认真搞好科室的管理工作。

　　（1对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

　　（2主动查找问题，排查矛盾隐患。

对科室的成员多做思想工作，积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。

　　（3）做好廉洁行医、反商业贿赂工作，树立高尚的医德医风形象，

　　严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。

　　三、做好药品招标采购工作，特别是在冬季到来之时，，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求。

　　四、加强业务培训加强业务培训，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要，也是个人发展的一项措施。

我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试。

　　药剂科采购小组

　　2015年1月6日

　　篇三：

某医院2015年药事年终工作总结

　　药剂科工作总结

　　2015年度

　　2015年这一年是我院不断深化改革，加快发展，增进效益的一年，更是落实以病人为中心，增创二甲复审胜利的一年。

2015年，药剂科工作取得了显著的成效。

现将全年工作总结如下：

　　一、药品销售情况：

　　2015年，我院药品进货金额，销售总金额为元（亿）。

其中中成药零售金额元，中药配方颗粒零售金额6179

　　，共计元，中药占总收入的25%；

基本药物零售金额元，占总收入的%。

　　二、加强药品质量管理，保障患者用药安全

　　1、建立药品质控小组不定期抽查，做到药品领取、验收双人核对避免差错。

　　2、重视药品在使用中的各个环节，效期责任人每月20号前都进行效期药品的自查，跟踪效期药品、脱签、破损、变质药品，将临近失效内的滞销药品及时上报，及时进行调控，以减少药品的报损量，保证患者的用药质量，减低医院的经济损失。

　　3、严格执行麻醉精神药品、贵重药品交接班制度,加强对特殊药品的管理，特别对麻精药品、高危药品和易制毒药品的使用进行严格管理。

每月对药剂科各部门的特殊管理药品进行检查，发现问题进行及时整改。

　　4、每月对各科室麻精药品、高危药品、备用药品进行专项检查。

　　5、加强药品在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每季度进行药品储备质量、效期等盘点，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。

　　医院和科室投入资金，对每一种药品进行货位管理，并张贴标识，对易混淆药品制作警示标牌。

不定期对全科人员进行易混淆药品学习，加强记忆，对容易发错药品提前预警，保证患者用药安全。

　　三、加强对人员素质培养，转变工作理念和工作模式。

　　1、推行岗位专业化，减少差错事故发生。

在一线窗口工作管理中，强化专业分工制度，严格分为核对电脑、调配处方工作，利用医院现代化电子处方技术，严格“四查十对”制度要求，认真审核每一张处方，保证了药品调配的正确率，

　　最大限度减少差错事故发生。

　　2、加强临床药学建设，共有三名专职药师每天到临床参与查房。

今年共出版《用药通报》8期（前两期为季刊，之后均为月刊），向全院通报我院临床用药情况。

　　3、结合医院和科室的工作开展，积极参加医院及科室举办的各类学习讲座，积极参加继续教育，鼓励年轻职工参加业余大专、本科学习，努力提高自身的服务能力和知识水平。

并经常组织常规性的小组业务学习，不断更新充实各岗位人员处理业务时应具备的知识点，使员工的业务处理能力达到多面化。

　　2、认真带教来新来的每一位同事，老员工言传身教，使他们尽快熟悉岗位尽快进入工作状态，病掌握更多的知识和技巧,进一步提高专业技能.

　　四、药占比控制情况：

　　2015年1月，我院全院药占比为%；

在这一年里，我院制定了严格的控制标准与奖惩措施，直至2014年11月，我院全院药占比为%，较1月份下降了%，已经基本达到了二甲检查标准的要求。

　　2015年1月，我院门诊药占比为%，住院药占比为%。

经过控制，我院门诊药占比与住院药占比都有明显下降，我院门诊药占比为%，较1月份下降了%；

住院药占比为%，较1月份下降了%。

　　各临床科室药占比均有明显改善，下降幅度最大的门诊科室改善了%，下降幅度最大的住院科室改善了%。

　　五、药品“双排序”管理情况。

　　每月对临床用药情况按销售金额和销售数量进行了“双排序”。

针对临床不合理用药，药事管理与药物治疗学委员会制定了相应的管理措施：

严格落实药品用量动态监测和超常预警制度，对当月使用金额和使用量排名前十名的药物实施了限量采购。

　　我院药品使用情况存在以下几点问题：

　　1、专科药物用量较大。

　　2、中药注射剂的用量较大。

　　建议相关科室严格控制中药注射剂及专科药物用量。

特别是夏季天气炎热，中药注射剂稳定性下降，质量难以控制，临床使用时更应该谨小慎微，做到因病

　　施治，合理用药。

　　六、加强临床科室备用药品质量管理。

　　2015年药剂科对临床科室药品进行了多次监督检查，反馈情况如下：

　　1、临床各科备用药品储存情况基本合理，但也存在不足。

部分科室药品保存不当，药品质量安全存在隐患。

建议临床科室对备用药品按照药品说明书规定的存储条件进行存放。

　　2、部分科室发现帐物不符、药品外包装标签模糊、包装损坏的现象。

　　七、强化药物安全性监测。

　　根据《药品不良反应报告和监测管理办法》，对药品不良反应及时发现并整理上报。

2015年在我院临床科室和药剂科的紧密配合下，我院药剂科共计上报药品不良反应163例，超出了某市药品不良反应监测中心额定指标，并受到了秦皇岛市食品药品监督管理局和秦皇岛市不良反应监测中心的表彰。

　　八、加强抗菌药物管理。

（一）抗菌药物品种及分级控制情况：

2015年，我院抗菌药物品种数控制在35种，符合规定，结构较为合理，分级管理采用微机管理，较为规范。

（二）配合医院制定了科室抗菌药物控制指标，与临床科室主任签订了责任状。

　　（三）大力开展抗菌药物处方点评及病历点评：

2015年，药剂科共计随机抽取15000余张门诊抗菌药物处方和1200份左右住院患者抗菌药物病历进行点评。

通过开展病历点评，抗菌药物合理使用率有大幅度提升。

　　（四）指标改善情况：

在医院的重点整顿下，住院患者抗菌药物使用率、抗菌药物使用强度、Ⅰ类切口抗菌药物使用率等方面都有显著下降。

　　通过门诊抗菌药物处方点评、住院患者抗菌药物病历点评，我院抗菌药物使用情况有了明显改善。

　　1、住院患者抗菌药物使用率：

我院住院患者抗菌药物使用率2014年上半年最高时为%，经过医院的严格控制，下半年最低时下降到了%，下降了%，已经达到了规定值（≤60%）的要求。

　　2、住院患者抗菌药物使用强度：

我院住院患者抗菌药物使用强度2014年初最高时为，经过医院的严格控制，下半年最低时下降到了，

　　下降了，接近了二甲标准，但仍未达到规定每百人40DDD以下的要求。

　　3、Ⅰ类切口抗菌药物使用率：

我院Ⅰ类切口抗菌药物使用率2014年初最高时可达100%，经过医院的大力整顿，下半年最低时已经下降到了%，下降了%，改善非常明显，但距离规定（≤30%）还有一定差距。

　　4、门诊抗菌药物使用率、急诊抗菌药物使用率：

由于我院HIS系统无法进行计算机统计，是由药剂科进行随机抽取抗菌药物处方进行手工点评，经过小样本统计，我院门诊抗菌药物使用率和急诊抗菌药物使用率符合二甲要求。

　　九、加强用药咨询工作，促进医患沟通

　　1、抓好用药咨询工作。

在做好窗口处方调配的前提下，加强了用药咨询环节的工作开展。

特别是对年老的，接受能力差的患者，抽调专门的临床药师，对他们的用药进行指导和解释，对患者用药史进行了解，并指导患者正确用药，以防新过敏反应的发生和药物相互作用。

　　2、安排专人接听电话及时解答患者紧急救治和药物咨询工作。

　　3、与患者沟通时及时提示药品可能的不良反应，通过加强用药咨询的工作，加强毒麻药品使用解释工作，进一步促进了医患之间的沟通，提高了窗口服务的质量。

　　总体来说，药剂科圆满完成了本年度的工作任务。