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2施组2郭2

目录

第一章、编制依据及原则

第一节、编制依据

第二节、编制原则

第二章、工程概况

第一节、工程地质

第三节、工程简介

第三章、施工组织、布置

第一节施工组织设置及其职责

第二节、施工准备

第三节、临时设施

第四节、施工任务划分

第五节、人员、材料、机械设备进场计划

第四章、施工总体进度计划及保证措施

第一节、施工进度计划安排

第二节、工期保证措施

第五章、质量保证措施和创优计划

第一节、质量保证体系、措施

第二节、常见质量通病的防治措施

第三节、质量创优计划和措施

第六章、主要分项工程施工方案和技术措施

第一节、道路工程

第二节、路面铣刨施工

第三节、排水工程

第七章、试验和测量方案

第一节、试验方案

第二节、测量方案

第三节、施测安全管理

第七章、安全措施

第一节、安全生产领导管理小组

第二节、安全管理的目标

第三节、安全生产责任制

第四节、安全教育与培训制度

第五节、安全施工措施

第八章、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案

第一节、文明施工

第二节、消防保卫

第三节、环境保护

第九章、雨季施工方案

第一节、施工准备

第二节、施工措施

第十章、夜间施工方案

第一节、施工准备

第二节、组织管理措施

第三节、夜间施工措施

第四节、夜间施工的安全保证措施

第五节、夜间施工的环境保护措施

第十一章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

第一节、成品保护管理制度

第二节、工程保修承诺

第十二章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

第一节、紧急情况处理预案、预案

第二节、抵抗风险的措施

附表一:

拟投入本项目的主要施工设备表

附表二:

拟配备本项目的试验和检测仪器设备表

附表三:

劳动力计划表

附表四:

施工进度横道图

附表五:

施工总平面图

附表六:

临时用地表

第一章、编制依据及原则

第一节、编制依据

一、设计依据

1、设计委托单位:

长春净月旅游开发区建设发展公司。

设计阶段:

施工图设计。

2、道路工程中线基本为既有道路中心线。

3、《城市建设标准强制性条文》建设部

4、《城镇道路养护技术规范》CJJ36—2006

5、《城市道路设计规范》GJJ37—90

6、《室外排水设计规范》(GB50014—2006)

7、《吉林省市政工程计价定额》(JLJD—SZ一2009)

8、《吉林省建设工程费用定额》(JLJD—FY一2009)

9、《吉林省建设工程材料预算价格》(JLJD—CJ一2009)

10、《吉林省施工机械台班计价定额》(JLJD-JX一2009)

11、根据道路外观病害调查、结构钻孔取芯以及排水实际运行情况

12、聚业大街相关设计资料《长春净月潭旅游经济开发区净月分团一期建筑用地甲一路道路工程施工图设计》、《净月开发区聚业大街道路给排水工程施工图设计》。

13、平面测绘1:

1000平面图及纵、横断测量数据。

(由长春市市政工程设计研究院提供)

二、施工及验收规范、标准

1、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJl-2008

2、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—2008

第二节、编制原则

1、全面符合招标文件关于工程质量、工期、环保等方面的要求;

2、按倒排工期方法确定各项工程施工进度,以此满足机械设备和劳力,并做到机械设备配套、技术工种齐全,确保按计划完工;

3、采用成熟的施工技术和工艺,并进行技术革新,推广新技术、新工艺、新材料,以加快施工进度,降低工程成本;

4、根据业主对本工程质量要求,制定相应质量目标和质量保证措施及体系,确保既定目标能够实现。

第二章、工程概况

第一节、工程地质

第①层人工土:

分为耕植土、素填土,褐一黑色,素填土以粘性土为主,耕植土含植物根系。

沿线分布普遍,层厚为0.30—0.50米,层底标高为222.73—232.55米。

第②层粉质粘土:

黑色,含有机质。

可塑,中密,湿,沿线分布较普遍,层厚为0.O0—2.30米,层底标高为220.73—231.35米。

第③层粉质粘土和粘土:

褐黄色,含氧化铁及铁结核,可塑,中密,湿,层厚为1.00—5.60米,层底标高为218.85—228.39米。

第④层粉质粘土:

灰色,含有机物,可塑,中密,湿,沿线分布较普遍。

该层未全部钻透,最大揭露厚度为5.30米。

④一l层粉质粘土:

灰色,含有机物,软塑,稍密,很湿。

层厚为l.50~3.70米。

只在1、2、8号钻孔中见到该层。

(2)自然含水量:

22.9—35.4%

(3)土的稠度:

0.07—0.73

(4)土壤的干湿类型:

潮湿,中湿、过湿。

(5)长春市冻层深度1.70米

第二节、道路现状

一、道路建设及维护情况

1、道路建设年代:

道路建设年代在1999年一2004年左右。

净月大街至柳莺东路修建于l999年,柳莺东路至丁二十二路修建于2004年左右。

2、既有道路结构原设计

4cm中粒式沥青混凝土

6cm黑色碎石,

20cm二灰碎石(10:

20:

70)

20cm二灰土(12:

35:

53)

20cm石灰旧粒料土(12:

88)

3、道路维护状况:

现场调查,维护部门对既有道路破损处进行过局部处理。

二、现状道路调查情况

聚业大街既有道路破坏形式主要为横缝、沉陷、麻面现象。

道路雨水管线位置沉陷严重。

根据对既有道路结构取芯结果:

东侧道路桩号4+220-4+420处既有道路结构二灰碎石层不成板体,在其它路段二灰碎石虽成板体,但二灰碎石的厚度没有达到原设计20cm厚,取芯的二灰碎石厚度是l3cm-20cm厚,面层厚度是4cm—lOcm厚。

既有道路沉陷处多在雨水管线位置,造成既有道路沉陷的主要原因是排水沟槽回填时没有达到设计要求的压实度。

第三节、工程简介

一、工程规模

聚业大街大中修01标段北起福祉广场,南至丁二十二路(永顺路),现状道路等级为城市次干路,与其相交的道路主要包括福祉广场、锦竹东路、柳莺东路、丁二十二路(永顺路)。

道路全长1615.143米,起点桩号K3+680,终点桩号K5+295.143,道路标准断面宽度为30米、横断面为双幅路型式,4米宽中央隔离带,两侧机非混行车道宽为l3米*2。

本次设计内容应业主要求为机非混行车道按原断面补强和翻建,不含人行道改建内容。

二、道路翻建结构

道路翻建结构:

(桩号3+820—4+580)

5cm中粒式沥青混凝土(AC-16)888

PC-3乳化沥青粘层油0.5L/m2

8cm粗粒式沥青混凝土(AC-25)

PC-2乳化沥青透层油(1.OL/m2)撒15#钉子石(0.3m3/l00m2)

20cm石灰、粉煤灰、碎石(6:

14:

80)

20cm石灰、粉煤灰、碎石(6:

14:

80)

30cm石灰旧粒料土(10:

50:

40)

总厚:

83cm

三、主要工程数量

主要工程数量表

序号

名称

单位

数量

备注

1

道路工程

拆除路面

m2

21468

2

路面铣刨

m2

8318

3

5cmAC16沥青砼

m2

52015

4

8cmAC25沥青砼

m2

39667

5

挖一般方

m3

2741

6

挖沟槽土方

m3

889

7

填方

m3

2497

8

山皮石

m3

8895

9

15cm二灰碎石

m2

36415

10

20cm二灰碎石

m2

62828

11

15cm石灰粒料土

m2

15170

12

15cm石灰旧粒料土

m2

29445

13

安砌立缘石

m

6102

14

排水工程

单篦进水井

39

15

双篦进水井

2

16

D300连接管

m

253

 

三、技术标准

序号

项目

设计规范值

设计采用值

1

道路等级

城市l级主干道

同规范要求

2

设计车速

50公里/小时

50公里/小时

3

车道数

双向6车道

双向6车道

4

荷载标准

BZZ一100

BZZ——l00

5

路面类型

沥青混凝土

沥青混凝土

6

道路结构设计年限

15年

15年

7

停车视距

60米

≥60米

8

最大纵坡

5.0%

5.5%

9

最小纵坡

0.3%

0.35%

10

一般凸形竖曲线最小半径

1350米

1500米

11

一般凹形竖曲线最小半径

1050米

2000米

第三章、施工组织、布置

第一节施工组织设置及其职责

若我公司中标,根据本工程特点,在公司内部抽调精兵强将,按照精干高效的原则,组建项目经理部,代表我公司全面履行合同义务。

项目经理部下设“五科一室”,即工程管理科、技术质量科、计财科、材料科、机务安全科、和综合办公室。

各科室本着“精干、高效”的原则,由业务精、素质高的人员组成。

同时根据工程特点设3个专业施工队,以全面保证施工任务的优质完成。

项目经理部本着精干高效、人员齐全、分工明确配备人员。

一、项目部人员配备表

项目部人员配备表

部门

人员

工程管理科

技术质量科

材料科

机务安全科

计财科

综合办

生计组

施工组

测量组

质检组

技术组

资料组

试验组

采购组

材料组

安全组

调度组

维修组

计量组

财务组

业务

人员

1

3

2

1

2

1

2

2

2

2

1

2

1

1

1

1

部门

负责人

1

1

1

1

1

1

项目

领导

3(项目经理、项目副经理、总工)

合计

34人

二、施工现场组织机构职责

为保证“快速、有序、优质、高效、安全、按期”完成本标段工程,项目经理部全权代表我公司履行合同的权利和义务。

在合同执行期间,公司将在人、财、物上给予项目经理部大力支持,并由分管的公司领导及机关职能部门监督检查项目部全面执行合同情况,及时解决施工中出现的重大问题。

1、项目经理部职责

项目经理部全权代表我公司履行合同的权力和义务,负责组织指挥本段工程施工和对外联络、协调工作,按期优质完成工程任务,按项目法施工,实行项目经理负责制,对公司负责,对发包人负责。

2、项目经理部各职能部门职责

1)工程管理科

工程管理科下设生产计划组、施工组、测量组,主要负责工程调度、施工生产组织和全线控制测量,征地拆迁等工作。

2)技术质量科

下设质检组、技术组、资料组、试验组,主要负责工程质量控制、施工技术保证、工程资料整理和工程试验检测工作。

3)计量财务科

下设计量组和财务组,主要负责施工预算、工程统计、成本核算、合同管理以及计量支付和资金筹措与使用事宜。

4)材料供应科

下设采购组和材料组,负责工程材料及后勤物资的采购与管理工作。

5)机务安全科

设有安全组、调度组和维修组,主要负责安全生产、文明施工及工程机械设备的调度和维修保养工作。

6)综合办公室

下设服务组、协调组,负责处理日常行政事务、职工生活问题、客人接待及医疗卫生工作。

第二节、施工准备

如我单位中标,第一批施工人员进驻现场后即开始进行施工准备工作。

施工准备按时间过程分前、中、后三个阶段,前期是基础,中期是强化,后期是完善。

施工准备工作坚决做到:

准备项目齐全,执行标准明确,内容完善齐备,超前计划布局,及时指导交底,重在检查落实,施工准备工作主要分为内业与外业两部分。

一、内业主要包括:

1、读、审核施工图纸和查看施工规范,编写审核报告;

2、进行临时工程设施建设的具体设计;

3、编写实施性的施工组织设计;

4、编写各种针对性

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