基础人事管理系统流程图全配图超详细Word文档下载推荐.docx
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接受岗位调整
调薪
用人部门
人事行政部
主管领导
总经理
关联流程
人员空缺
有无编制
N
确定招聘
方式
增补申请
外
部
内部
取消或延期
推荐自荐信
发布招聘信息
Y
审批
确定招聘渠
道
收集筛选简历
通过
初试/笔试
资格验证
复试
未通过
简历存档
招聘会
媒体
猎头
校园
未
通
过
录用
通知
薪酬
通过员复试
特殊岗位人
确定录用人选
待遇谈判
不接受
接受
档案
绩效管理——考核
被考核人
考核人
行政人事部
外部信息
员工
公司领导
奖惩
部门经理
绩效评估
相关部门
规程
行为表现
及结果
总经理指派调
查取证并作书
面结论
部门经理或相关部门调查取证并作书面结论
一次申诉
机会
书面形式
提交
奖惩决定
终止并通知提名人
主管公司领导
或相关部门调
理由是否成立
N维持原决定
取消或改变原决定
终止并通
知提名人
发布文件
处罚
审批Y
专项奖励
通报表扬
优秀员工
奖励
通报批评
罚款
开除
起诉
文件存档
法律程序
薪酬离职
岗位调整
部门/地区
主管领导/总
经理
文档
评价结果
人才储备
员工/主管
总经理/代理人
总办
备注
亲笔签名
个人留存
管理人员
后勤人员
销售人员
确定签署合同类别
确定合同编号
劳动合同书
制作合同
一式两份
兼职劳务协议
保密协议
存挡
公司领导合同
拟定和签署
盖章
变更
制作变更协议
劳动合同续订
劳动合同续
订书
劳动合同解除/终止
人事通知单
离职
签名确认
新员工
总部员工
提前一个工作日
发布入职通知
设施提供
入职准备工作确认
外埠员工
报到
收取资料
照片一寸两张
身份证
学历证学位证职称证
存档
签订劳动合同
熟悉工作环境
录入
设置MIS权
限
新员工入职通知
设置MIS
信息部开通
公司邮箱
新员工须知
财务部办理工资卡
阅读并遵
照执行
员工手册
入职培训/考核
培训
进入试用期
试用转正▲返回顶部
试用员工
考勤
直接领导
存档机构
人事档案
试用转正
档案转入/转
出申请
关于调入/调出职
工档案的申请
商调函
商调函转递
档案转递
保存回执
定期核算存档费用
公司指定人才
机构存档
费用结算
建立公司内部
员工档案
身份证明
学历学位证明
各类证书招聘资料劳动合同及附件试用转正文件各类人事通知单
奖惩文件
绩效评估报告
离职文件
个人认为有必
要放入档案的
资料
公司内部员工档案
整理保存
2年销毁
部门
职能部门
患病或非工伤医疗期满后，不能胜任工作的
辞退员工
因公司机构调整无
合适工作安排的
经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的
试用期间不符合录用条件的严重违反公司规章制度的被依法追究刑事责任的
终止并通知部门
书面意见
处理意见
辞职
员工离职申请表
员工离职通知记入档案
取消申请
Y指定工作接收人预估最后工作日
员工离职期
预告表
工作交接
交接中断30日
部门经理书
面意见
发布开除文件
并送达员工
发布离职预告
交接顺利可办理
离职审批手续
人事调出
社保停缴扣发薪金
经理会讨论
社保薪酬
获知
若有协办事宜书面通知
会签审批
社保停缴档案调出离职面谈结算薪金邮箱取消
取消MIS
社保
签署意见
报备
节假日管理工作流程图
流程开始
确定节假日
休息方案
制定休息值班
方案
通知放假
安排值班
安全检查
登记备案
流程结束
考勤管理工作流程图
填写员工考
出勤记录
勤表或打卡
汇总
编制员工出
勤报告
辞退管理工作流程图
劳动合同管理工作流程图
流程名称
行为实施环节
编码
执行者
监控者
劳动合同管理工作流程
整理新入职人员及
劳动期满者资料
审核
办理离职
手续
签订合同
培训计划定制管理工作流程图
培训计划定制管理工作流程图
各部门
行政部
行政部经理
否
试用期考核管理工作流程图
招聘录用工作流程图
招聘管理工作流程图
招聘管理工
作流程图
行政
招聘计划制定管理工作流程图
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