红星国际.ppt
《红星国际.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《红星国际.ppt（64页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
2013序号部门汇报人1总经理光育斌2副总经理胡岩3财务总监崔世林4财务总监王翠英5开发部曲属婵6成本部郑红卫7工程部王强8营销部丁宁9行政部姜晓10财务部李红回顾：
2013年上半年职责与行动思考：
2013年上半年欣慰与遗憾规划：
2013年下半年目标与计划2312013，上半年工作总结2013，上半年工作总结团队建设及分工团队架构市场部经理：
*全面指导市场部工作及各类报告成果的质量控制市场主管：
*各类报告统筹，部分项目监控研究专员：
*媒体临测录入，部分项目监控研究专员：
*政策信息监控、土地信息监控，部分项目监控团队建设心得主标题字号：
28并加粗，字体：
微软雅黑副标题字号：
24无加粗，字体：
微软雅黑内文文字字号：
18无加粗，字体：
微软雅黑内页模板根据各专业所需内容自由发挥板块分割形式及图文编辑，但页面四至边距在规定范围内（具体数值参考标尺网格线，左右为13.8，下为7.6，上为7.0）序号部门汇报人1总经理光育斌2副总经理胡岩3财务总监崔世林4财务总监王翠英5开发部曲属婵6成本部郑红卫7工程部王强8营销部丁宁9行政部姜晓10财务部李红回顾：
2013年上半年职责与行动思考：
2013年上半年欣慰与遗憾规划：
2013年下半年目标与计划2312013，上半年工作总结2013，上半年工作总结2013年上半年工作职责与行动一一、在发改局办理立项的工作中在发改局办理立项的工作中我部门在没有正式规划方案文本的情况下，积极联系相关部门，最终签订了我部门在没有正式规划方案文本的情况下，积极联系相关部门，最终签订了可研及水保等合同，并把相关数据、规划指标提供给合同单位可研及水保等合同，并把相关数据、规划指标提供给合同单位。
现可研报告已在现可研报告已在5月月3日完成初稿，节能、环评、水土保持等也已要求合同单日完成初稿，节能、环评、水土保持等也已要求合同单位做所有能出的报告，待规划指标确定后马上进行调整，为办理立项做好充分的位做所有能出的报告，待规划指标确定后马上进行调整，为办理立项做好充分的准备，以减少办理立项的时间。
准备，以减少办理立项的时间。
2013年上半年工作职责与行动二二、在办理开发资质工作的方面在办理开发资质工作的方面我部门在没有土地出让合同的情况下，配合光总经多方协调，现烟台市开发我部门在没有土地出让合同的情况下，配合光总经多方协调，现烟台市开发办已给我公司出具了开发资质正在办理的证明，为以后办理开发资质做好准备。
办已给我公司出具了开发资质正在办理的证明，为以后办理开发资质做好准备。
2013年上半年工作职责与行动三三、在机场路景观施工的工作中在机场路景观施工的工作中我部门于我部门于55月月1313日接到光总的指示，因时间要求紧迫，我部门马上协调了市、日接到光总的指示，因时间要求紧迫，我部门马上协调了市、区园林局，于区园林局，于55月月1414日园林局工程处即进场施工。
在此期间我部门又积极跟进移树日园林局工程处即进场施工。
在此期间我部门又积极跟进移树工程，不松懈、加大力度争取时间，为景观施工单位快速进场创造条件。
工程，不松懈、加大力度争取时间，为景观施工单位快速进场创造条件。
2013年上半年工作职责与行动四四、在土地证办理的工作方面在土地证办理的工作方面虽然没有正式的土地出让合同，但我部门本着克服一切困难的工作态，积极虽然没有正式的土地出让合同，但我部门本着克服一切困难的工作态，积极协调国土局，最终拿到了宗地图、四邻指界等相关资料，为下一步办理土地证做协调国土局，最终拿到了宗地图、四邻指界等相关资料，为下一步办理土地证做好准备工作。
好准备工作。
2013年上半年工作职责与行动五五、在在AA地块的配套及验收方面地块的配套及验收方面我部门根据公司的总体安排和工程部提供的关键时间节点编制了后期配套的我部门根据公司的总体安排和工程部提供的关键时间节点编制了后期配套的相关进度计划，为项目的后期工作做好铺垫，同时能更有效的预见工程中可能出相关进度计划，为项目的后期工作做好铺垫，同时能更有效的预见工程中可能出现的问题，做好应对方案。
现的问题，做好应对方案。
2013年上半年工作职责与行动六六、在计划工作方面在计划工作方面我部门根据公司的总体安排和工程部提供的关键时间节点编制了后期配套的我部门根据公司的总体安排和工程部提供的关键时间节点编制了后期配套的相关进度计划，为项目的后期工作做好铺垫，同时能更有效的预见工程中可能出相关进度计划，为项目的后期工作做好铺垫，同时能更有效的预见工程中可能出现的问题，做好应对方案。
现的问题，做好应对方案。
2013年上半年欣慰与遗憾一、一、领导的重视和各部门的支持是各项工作顺利完成的前提领导的重视和各部门的支持是各项工作顺利完成的前提面对政府对市场的调控政策，我们在领导的带领下，认真研究政策，吃透政策，在各部门的积极配合下及时调整工作侧重点和工作方法，使得我们的各项工作能得以顺利推进。
2013年上半年欣慰与遗憾二、二、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证我部门任何一名员工，都能做到以公司为重，以工作为重，从不计较个人得失，本着认真负责，不马虎、不懈怠的工作态度，坚持各项工作的落实到位，稳扎稳打的工作方式使得工作取得较好地成绩。
2013年上半年欣慰与遗憾三、三、提高综合素质是做好各项工作的基础提高综合素质是做好各项工作的基础我部门的工作涉及面广，从政策到指标，从设计到施工，从开工到验收等等，各方面都需要员工有所触及和了解，尤其对某些方面比如用地指标、设计条件等更要熟记和贯通，所以对员工的综合素质要求比较高。
2013年下半年目标与计划一、配合领导办理企业开发资质。
二、按计划办理土地证、用地证、规划许可证及施工许可证。
三、做好配套计划及应对方案。
四、配合相关部门做好日常工作。
下半年营销工作总结2013序号部门汇报人1总经理光育斌2副总经理胡岩3财务总监崔世林4财务总监王翠英5开发部曲属婵6成本部郑红卫7工程部王强8营销部丁宁9行政部姜晓10财务部李红回顾：
2013年上半年职责与行动思考：
2013年上半年欣慰与遗憾规划：
2013年下半年目标与计划2312013，上半年工作总结2013回顾：
2013年上半年职责与行动思考：
2013年上半年欣慰与遗憾规划：
2013年下半年目标与计划2312013，上半年工作总结序号部门汇报人1总经理光育斌2副总经理胡岩3财务总监崔世林4财务总监王翠英5开发部曲属婵6成本部郑红卫7工程部王强8营销部丁宁9行政部姜晓10财务部李红2013，上半年工作总结团队建设及分工团队架构市场部经理：
*全面指导市场部工作及各类报告成果的质量控制市场主管：
*各类报告统筹，部分项目监控研究专员：
*媒体临测录入，部分项目监控研究专员：
*政策信息监控、土地信息监控，部分项目监控团队建设心得主标题字号：
28并加粗，字体：
微软雅黑副标题字号：
24无加粗，字体：
微软雅黑内文文字字号：
18无加粗，字体：
微软雅黑内页模板根据各专业所需内容自由发挥板块分割形式及图文编辑，但页面四至边距在规定范围内（具体数值参考标尺网格线，左右为13.8，下为7.6，上为7.0）序号部部门汇报人1总经理光育斌2副总经理胡岩3财务总监崔世林4财务总监王翠英5开发部曲属婵6成本部郑红卫7工程部王强8营销部丁宁9行政部姜晓10财务部李红回顾：
2013年上半年职责与行动思考：
2013年上半年欣慰与遗憾规划：
2013年下半年目标与计划2312013，上半年工作总结下半年营销工作总结2013序号部门汇报人1总经理光育斌2副总经理胡岩3财务总监崔世林4财务总监王翠英5开发部曲属婵6成本部郑红卫7工程部王强8营销部丁宁9行政部姜晓10财务部李红回顾：
2013年上半年职责与行动思考：
2013年上半年欣慰与遗憾规划：
2013年下半年目标与计划2312013，上半年工作总结2013回顾：
2013年上半年职责与行动思考：
2013年上半年欣慰与遗憾规划：
2013年下半年目标与计划2312013，上半年工作总结序号部门汇报人1总经理光育斌2副总经理胡岩3财务总监崔世林4财务总监王翠英5开发部曲属婵6成本部郑红卫7工程部王强8营销部丁宁9行政部姜晓10财务部李红回顾：
2013年上半年职责与行动思考：
2013年上半年欣慰与遗憾规划：
2013年下半年目标与计划2312013，上半年工作总结序号部门汇报人1总经理光育斌2副总经理胡岩3财务总监崔世林4财务总监王翠英5开发部曲属婵6成本部郑红卫7工程部王强8营销部丁宁9行政部姜晓10财务部李红下半年营销工作总结2013回顾：
2013年上半年职责与行动思考：
2013年上半年欣慰与遗憾规划：
2013年下半年目标与计划2312013，上半年工作总结序号部门汇报人1总经理光育斌2副总经理胡岩3财务总监崔世林4财务总监王翠英5开发部曲属婵6成本部郑红卫7工程部王强8营销部丁宁9行政部姜晓10财务部李红2013回顾：
2013年上半年职责与行动思考：
2013年上半年欣慰与遗憾规划：
2013年下半年目标与计划2312013，上半年工作总结序号部门汇报人1总经理光育斌2副总经理胡岩3财务总监崔世林4财务总监王翠英5开发部曲属婵6成本部郑红卫7工程部王强8营销部丁宁9行政部姜晓10财务部李红回顾：
2013年上半年职责与行动思考：
2013年上半年欣慰与遗憾规划：
2013年下半年目标与计划2312013，上半年工作总结序号部部门汇报人1总经理光育斌2副总经理胡岩3财务总监崔世林4财务总监王翠英5开发部曲属婵6成本部郑红卫7工程部王强8营销部丁宁9行政部姜晓10财务部李红下半年营销工作总结2013回顾：
2013年上半年职责与行动思考：
2013年上半年欣慰与遗憾规划：
2013年下半年目标与计划2312013，上半年工作总结序号部门汇报人1总经理光育斌2副总经理胡岩3财务总监崔世林4财务总监王翠英5开发部曲属婵6成本部郑红卫7工程部王强8营销部丁宁9行政部姜晓10财务部李红2013回顾：
2013年上半年职责与行动思考：
2013年上半年欣慰与遗憾规划：
2013年下半年目标与计划2312013，上半年工作总结序号部门汇报人1总经理光育斌2副总经理胡岩3财务总监崔世林4财务总监王翠英5开发部曲属婵6成本部郑红卫7工程部王强8营销部丁宁9行政部姜晓10财务部李红回顾：
2013年上半年职责与行动思考：
2013年上半年欣慰与遗憾规划：
2013年下半年目标与计划2312013，上半年工作总结序号部门汇报人1总经理光育斌2副总经理胡岩3财务总监崔世林4财务总监王翠英5开发部曲属婵6成本部郑红卫7工程部王强8营销部丁宁9行政部姜晓10财务部李红下半年营销工作总结2013回顾：
2013年上半年职责与行动思考：
2013年上半年欣慰与遗憾规划：
2013年下半年目标与计划2312013，上半年工作总结序号部门汇报人1总经理光育斌2副总经理胡岩3财务总监崔世林4财务总监王翠英5开发部曲属婵6成本部郑红卫7工程部王强8营销部丁宁9行政部姜晓10财务部李红2013回顾：
2013年上半年职责与行动思考：
2013年上半年欣慰与遗憾规划：
2013年下半年目标与计划2312013，上半年工作总结序号部门汇报人1总经理光育斌2副总经理胡岩3财务总监崔世林4财务总监王翠英5开发部曲属婵6成本部郑红卫7工程部王强8营销部丁宁9行政部姜晓10财务部李红回顾：
2013年上半年职责与行动思考：
2013年上半年欣慰与遗憾规划：
2013年下半年目标与计划2312013，上半年工作总结序号部门汇报人1总经理光育斌2副总经理胡岩3财务总监崔世林4财务总监王翠英5开发部曲属婵6成本部郑红卫7工程部王强8营销部丁宁9行政部姜晓10财务部李红下半年营销工作总结2013回顾：
2013年上半年职责与行动思考：
2013年上半年欣慰与遗憾规划：
2013年下半年目标与计划2312013，上半年工作总结序号部门汇报人1总经理光育斌2副总经理胡岩3财务总监崔世林4财务总监王翠英5开发部曲属婵6成本部郑红卫7工程部王强8营销部丁宁9行政部姜晓10
升级会员 