供应商管理表格图表记录Word文档下载推荐.docx

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质量

可供量

市场份额

运输方式

运输时间

运输费用

备注

供应商调查表

企业名称

负责人或联系人姓名

地址

邮编

企业成立时间

主要产品

职工总数

其中技术人员人；

工人人

年销量/年产值（万元）

生产能力

样机/样品/样件生产周期

生产特点

□成批生产□流水线大量生产□单台生产

主要生产设备

□齐全，良好□基本齐全，尚可□不齐全

使用或依据的产品、质量

标准

国际标准

名称/编号

国家/行业

标准名称/编号

企业标准

其他

工艺文件

□齐备□有一部分□没有

检验机构及检测设备

□有检验机构及检测人员，检测设备良好

□只有兼职检验人员，检测设备一般

□无检验人员，检测设备短缺，需外协

测试设备校准情况

□有计量室□全部委托外部计量机构

主要客户（公司/行业）

主要原材料来源

新产品开发能力

□能自行设计开发新产品

□只能开发简单产品

□没有自行开发能力

国际合作经验

□是外资企业□是合资企业

□与外企业合作生产全部/部分产品□无对外合作经验

职工培训情况

□经常，正规地进行□不经常开展培训

是否经过产品或体系认证

□是（指出具体内容）□否

供应方企业负责人签名盖章:

评审日期:

年月日

6.供应商评价报告

供应商评价报告

编号：

填写日期：

供应商名称

供应商编号

统计日期

年月日

评价人员

评价项目

得分

比重

总分

审查意见

经营评价

30%

品管评价

工程评价

40%

评价总分

评价等级

品质主管：

填表：

7.供应商定期评估报告

供应商定期评估报告

批合格率

（满分60）

服务状态

（满分40）

评估结果

制表：

日期：

批准：

8.供应商评价表

供应商评价表

企业电话

企业传真

评审频次

第次评价

评审方式

□实地考察□文件调查

业务联系人：

联系方式：

企业负责人：

财务负责人：

供应商生产能力评价

评定项目

结论

产品质量

囗可靠囗一般囗较差囗其他

管理体系

囗9001囗14001囗18001囗其他

交货情况

囗很好囗一般囗较差囗其他

产品防护

囗很好囗一般囗较差囗其他

服务态度

付款条件

产品价格:

其他资料

评价结果

囗优秀囗合格囗候选囗进一步调查囗不合格

评审会签部门意见和建议：

签名：

日期:

审批意见:

9.供应商考核表

供应商考核表

地址及邮编

电话/传真

项目

配分

考核内容

考核人

30分

（1）根据市场最高价、最低价、平均价，自行估价制定标准价格，设标准价格对应分数为15分

（2）每高于标价格1%，标准分扣2分，每低于标准价格1%，标准分扣2分

（3）同一供应商供应几种物料，得分按平均计算

品质

（1）以交货批退率考核：

批退率=退货批数/交货总批数

（2）得分×

（1-批退率）

交期

20分

（1）交货延期率=延期批数/交货总批数

（1-延期率）

（3）延期1天，加扣1分。

延期造成停工待料1次，扣2分

综合配合度

（1）出现问题，不太配合解决，每次扣1分

（2）公司会议正式批评或抱怨1次扣2分

（3）客户批评或抱怨1次扣3分

总计

备注

（1）得分为85～100分者为A级，A级为优秀供应商，可加大采购量

（2）得分为70～84分者为B级，B级为合格供应商，可正常采购

（3）得分为60～69分者为C级，C级为应辅导供应商，需进行辅导，减量采购或暂停采购

（4）得分为59分以下者为D级，D级为不合格供应商，应淘汰