工程部工作职责详细Word文档下载推荐.docx

上传人:b****6 文档编号:21191129 上传时间:2023-01-28 格式:DOCX 页数:31 大小:54.75KB
下载 相关 举报
工程部工作职责详细Word文档下载推荐.docx_第1页
第1页 / 共31页
工程部工作职责详细Word文档下载推荐.docx_第2页
第2页 / 共31页
工程部工作职责详细Word文档下载推荐.docx_第3页
第3页 / 共31页
工程部工作职责详细Word文档下载推荐.docx_第4页
第4页 / 共31页
工程部工作职责详细Word文档下载推荐.docx_第5页
第5页 / 共31页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

工程部工作职责详细Word文档下载推荐.docx

《工程部工作职责详细Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程部工作职责详细Word文档下载推荐.docx(31页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

工程部工作职责详细Word文档下载推荐.docx

岗位人数

1人

一、工作关系

直属上级职位

总经理

直接和间接下属职位数

9人

直接和间接下属职位类别

文员、PIE主管、ME主管、PE工程师、IE工程师、TE工程师

外部关系

设备服务商

内部关系

各部门

二、工作职责

岗位职责与工作内容

工作评估与考核

职责表述:

部门总体工作规划及目标达成

销售收入

工作

内容

1、根据公司战略规划和目标制定部门工作计划和工作内容,并定期对部门计划目标达成进行总结改进来推动部门目标达成。

产能规划及效率提升

设备效率

1、建立标准工时数据库,根据公司战略规划产能,确保有足够产能为生产服务;

2、生产流程布局规划及优化,确保物流顺畅;

3、设备参数及工艺参数优化,提升设备效率,发挥设备最大产能。

工艺标准化、系统化管理

生产良率

1、对工艺流程进行标准化及优化,工艺参数标准化;

2、工艺文件标准化及系统化管理;

3、生产不良品分析及立项改善,提升制造良率;

4、新工艺、新物料导入验证,降低成本。

设备工装标准化、系统化管理

设备停机率

1、对设备工装夹具进行标准化,尽可能所有产品能通用;

2、建立设备日、周、月、年度保养计划,定期进行设备保养,确保设备正常运转,降低停机率;

3、建立设备备件清单及备件数据库,确保备件安全库存,保证设备坏有备件使用;

4、新设备导入、安装、调试及验收。

新品导入制作管理

新品导入及时率

1、制定新品导入流程,配合开发部新品结构及性能进行验证;

2、新品小批组织制作,制作过程问题总结及制程问题解决及优化。

部门人员技能提升

1、定期组织培训下属,提升其工作技能和能力;

2、对下属工作进行指导,帮助其达成各自KPI指标。

三、关键考核指标

四、权力和责任

考核员工的权利;

拥有聘任、辞退员工权利及员工提拔、任命权;

调动员工职位的权利;

对公司固定资产、各项设施具有保管权利;

对本部门的所有工作具有监督权;

奖惩下属员工的权利;

五、任职要求

1、学历:

大专或以上学历;

2、经验:

5年以上LCD&

LCM工作经验及2年以上同岗位工作经验;

3、技能:

对LCD&

LCM行业知识比较了解,有较强的管理能力及语言表达能力;

良好的人际沟通能力、团队建设能力和组织开拓能力;

较强的观察能力和应变能力;

4、素质:

工作努力,积极进取,责任心强;

高度的工作热情,良好的团队合作精神;

5、培训:

熟悉ISO9000、QC7大手法、IE工具、SPC&

Cpk管控等;

6、特殊要求:

签名/日期

在岗人员

直属上级

人力资源部

审批

执行日期

PIE主管岗位说明书

PIE主管

4级

4人

PE工程师、IE工程师、打样技术员

制定PIE组工作计划和工作内容

1.根据公司战略规划和目标,制定PIE小组工作计划及目标,对目标达成进行总结及改善,配合部门目标达成。

2.根据公司订单需求,制定产能和设备配置。

3.分析、评估LCM的生产能力,策划及改善生产工艺流程。

4.支持与协调本部门与其它部门之间的工作,配合完成公司相关技术认证。

5.安排PE、IE及新品工程日常工作处理。

6.各种新设备的导入和验证,并提出验收报告。

7.制定PIE培训计划,提升团队技术能力。

工艺事务管理

1.推进生产良率改善,提升产品品质,降低物耗。

2.引进新工艺、新物料,提升产品制造竞争力,降低制造成本。

3.改进优化工艺流程及作业手法,提升生产直通率及效率。

4.作业指导书完善及标准化。

5.工艺人员的技能培训。

IE事务管理

1、推进标准工时制定优化,建立标准工时数据库。

2、生产线布局及优化,提升生产效率,减少不必要的浪费。

3、根据市场需求进行产能规划,保证生产足够产能。

4、合理进行生产一线人力配置,减少人工成本。

新品导入管理

1、参与研发样品评审,研究其可制造性。

2、统筹新品小批制作,对制作过程制程能力进行验证,结构可制造性验证。

3、总结新品过程中的问题,对问题进行分析并跟踪解决。

三、关键绩效考核指标

1.生产效率

3.制程报废率

2.生产良率

4.新品按时完成率

拥有聘任、辞退员工权利及员工提拔、任命的建议权

调动员工职位的权利

对员工工作绩效奖励和处罚权力

对本部门的所有工作具有监督权

1.学历:

大专或以上学历,机电一体化专业;

2.经验:

3年以上LCD&

LCM行业经验及2年以上同岗位工作经验;

3.技能:

熟悉LCM工艺及流程、IE及新品导入;

4.素质:

具有较强的应变及适应能力,思维逻辑性强;

对事有较强的责任心,有原则性,协调、沟通能力强。

PE工程师岗位说明书

PE工程师

5级

3人

2

PE技术员、FA分析员

生产部、品质部

作业指导书制定和完善,工艺流程优化、效率提高

1、对新增加的工艺岗位进行制作作业指导书、修订完善。

2、对原有的作业指导书手法有品质隐患和注意事项进行完善。

3、对员工作业手法进行培训和教育。

(特殊岗位进行上岗证培训、发证、考核)

4、对生产现有流程和作业方法进行优化改善

生产直通率达成、良率提升,资材报废减少。

1、每日现场结合生产部检查日报、FA分析日报进行整理数据、不良原因归类分析制定现场改善事项,安排技术员跟进汇报结果。

2、每周(月)对数据整理制定下周(月)的改善方向和目标。

生产重大异常和重大客诉处理。

1.对生产现场重大异常(客诉)要及时提供临时改善对策执行方案。

行之有效的长久对策要及时推广普及整个生产工艺流程横向展开。

2.重大异常客诉进行专案改善。

新物料辅料的导入及验证。

1、对新物料进行工艺流程操作适用性验证,并找出问题点及需改善优化之处。

2、物料进行可靠性实验验证。

本部门人员发展与培训计划。

1、根据生产计划量制定属下每月(季度)培训计划。

(包含基本能力提升、综合工作态度、人生发展等能力提升)

2、属下晋升层级的考核提拔:

员工(半年以上)→维修员(3个月以上)→FA分析员(半年以上)→技术员(一年以上)→助理工程师(一年以上)→工程师

1、生产良率、直通率

2、专案改善达成率

3、重大异常客诉发生率

4、制程作业性资材报废率

技术、作业人员训练与辅导

制造部作业流程及手法规范

PE组下属人员选拔与考核

现场维护与管理

大专或以上学历。

2年以上LCD&

LCM同职工作经验。

熟悉工艺流程、懂生产现场循环改善;

能独立处理不良,熟悉办公软件。

对事有较强的责任心,有原则性,良好的团队合作意识及沟通能力

IE工程师岗位说明书

IE工程师

1

IE技术员

人力资源部、生产部、品质部、PMC计划部、财务部

新产品标准工时制定、标准工时优化

1.根据新品导入流程,在小批阶段制定标准工时。

2.建立旧产品标准工时数据库,定期对工时进行更新优化。

3.对产线流程进行优化,提升生产效率。

生产效率提升

1.生产线布局优化,理顺物流,确保生产顺畅,提升生产效率;

2.生产产能规划,确保有足够产能为生产使用,使产线生产顺利;

3.生产流程、工时平衡的优化以提高产线平衡率。

人员合理配置,降低人工成本

1、负责各个产线机器产能的评估以及人力配置;

2、精益生产推进,提升产品品质、效率,降低生产成本。

3、对各个工序的动作研究以便于制定标准规范

3.减员比率

2.标准工时完成率

4.成本降低率

大专或以上学历,机械、机电一体化专业

3年以上同岗位工作经验

熟识LCM工艺及流程、IE七大手法及新品导入,熟悉AutoCAD等办公软件;

对事有较强的责任心,有原则性;

协调、沟通能力强

☆ME主管岗位说明书

ME主管

4

ME工程师、TE工程师、ME技术员、TE技术员

设备供应商

公司各部门

制定部门工作计划和工作内容

1.根据公司战略规划和目标,制定ME小组工作计划及目标,对目标达成进行总结及改善,配合部门目标达成。

2.根据公司订单需求,制定产能和设备配置。

3.根据公司设备产能,制定设备技术员配置。

4.支持与协调本部门与其它部门之间的工作,配合完成公司相关技术认证。

5.安排ME、TE工程组日常工作处理。

6.各种新设备的导入和验证,并提出验收报告。

7.制定操作员对设备操作知识与安全生产的培训计划并组织实施。

8.提出设备的备品备件采购计划,协助采购专业性较强的工具或零件。

ME工程设备管理

1.制定设备各项指标,确保机器在最佳状态,来保证机器稼动率在85%上。

2.不断优化生产工艺,完善设备调试操作标准,减少生产不必要的浪费来提升生产效率减少报废。

3.各种设备的不合理改善,使设备的生产性、品质性、效率性得到提升。

4.设备的突发性故障的处理,保持生产的连续性。

5.设备技术员的技能培训。

TE工程设备管理

1.制定TE部门的日常管理和考核。

2.测试和工装治具的优化和改进提升工作效率。

3.负责工程师、技术员的技能提升及以新进技术员的培训考核与工作安排。

绩效评估

1、统计每月机器效率、产能达成率。

2、统计设备影响生产计划停拉异常汇总表,作为当月设备故障参考依据。

3、考核各工程师、技术员的每月工作绩效。

1.设备机器效率

3.测试架稳定性

2.设备制程报废率

4.设备停机率

对公司固定资产、各项设施具有保管权利

大专或以上学历,机电一体化专业

5年以上行业经验及3年以上同岗位工作经验。

LCM相关工作经验3年以上,熟识LCM设备及工艺改善。

协调、沟通能力强。

办公操作、LCD专业知识。

ME工程师岗位说明书

ME工程师

2人

设备主管

6

ME技术员

公司内部各部门

日常人员管理

1、人员管理:

根据公司设备产能需求,合理配置技术员工作。

设备技术员的岗位职责、日常工作守则、考核事项。

2、工作沟通:

保持与上下级人员的技术、信息交流,与其他部门之间的沟通,全力协助各部门的工作。

以公司利益至上,主动提出各种改善和问题点。

3、设备保全:

制定设备操作知识与安全生产的培训计划并组织实施。

设备的备件管理采购计划,协助采购专业性较强的工具或零件

新设备的规划安装、调试等,并提交新设备的性能和技术评估

设备各类文件的制作(设备维修履历、设备安全操作指导、设备标准、设备各级保养计划)。

设备临时维护保养工作安排。

4、设备技术员的技能培训。

5、及时完成上级下达的任务。

ME工程设备管理

1.制定设备各项指标,确保机器在最佳状态,来保证机器稼动率在85%以上。

2.完善设备调试标准,减少产品报废和失败工时,提高设备效率和品质良率

3.关注设备情况,总结和分析设备问题点,做好预防措施。

4.快速处理设备突发性故障,保证生产畅通。

月度总结

1、统计每月机器效率、产能达成率、设备故障、设备性报废。

2、配合主管考核各拉线技术员,提交相关数据信息。

三、关于考核指标

3.设备停机率

4.设备维修及时率

大专以上,机械、机电一体化专业

5年以上行业经验及2年以上同岗位工作经验。

对事有较强的责任心,有原则性。

TE工程师岗位说明书

TE工程师

治具技术员

日常工作的管理与沟通

1、配合直属领导,做好本职及工作区域的5S工作;

2、与研发及供应商紧密合作,针对因测试电性能缺陷进行有效改进;

3、倾听产线测试要求,尽可能提高测试效率;

4、解决不了的问题及时向直属领导汇报。

工作职责与范畴

1.负责测试治具的制作,维修,维护和改善,及时满足产线需求;

2.负责生产治具的维修(恒温电烙铁,手动点胶机等);

3.负责测试治具的发放,登记及整理;

4.解决技术员碰到的难点,提升技术员维修技能;

5.负责治具物料月度需求的申请。

6.定期对治具电压值的调校和数量的盘点

1、LCD不良检出率

2、工装夹具的稳定性

3、工装维修及时率

4、工装故障率

对公司冶工具具有保管与使用监管权;

对违规使用冶工具人员具有奖惩建议权;

冶工具管理规定的拟定建议权;

大专以上,电子专业

LCM相关工作经验3年以上,熟识基本电子线路及焊接技术。

简单办公操作和基本测试原理。

工程文员岗位说明书

工程文员

6级

工程部及其它相关部门

二、岗位职责描述

1、部门文件或单据会签跟进及收发;

2、工程部生产设备数据收集及录入电脑,报表做成;

3、部门文具预算、申购、保管及发放;

4、部门会议记录及会议记录发出;

5、协助经理推进主管及工程师事项完成情况并进行打分考核;

6、协助经理完成部门内部一些琐事工作;

7、经理交办的其它任务

1、文件或单据会签及时率

2、数据收集录入及时率

3、交办的工作完成及时率

4、对工程人员考核打分及时率

接收及发放文件的权力;

对主管、工程师、技术员有考核打分权;

生产设备数据索要权;

经理赋予的其它权力。

四、任职要求

中专或以上学历,文秘专业类;

1年以上文秘类工作经验;

熟悉电脑、Office办公软件,打字熟练;

电工岗位说明书

电工

电工助理

物业管理处

公司厂务工程方面管理

1、负责公司所有电力系统保障与维护,确保生产正常供水与供电;

2、对公司空压机、真空机每天点检与维护,保证机器设备正常运转;

3、根据生产计划要求,做好生产空调系统的开启与关闭。

4、定期点检,维护,发现异常,及时反馈与维修。

5、负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试,并按操作规程规定使用

日常水电维修工作

1、负责公司厂区、宿舍报修的水电问题,进行及时处理与维修。

2、结合公司实际情况做好水电的节约工作,有权对违规用水电进行制止、批评、教育,并报上报给部门主管处理。

3、月底负责厂区及宿舍水电数据的采集及数据核对工作;

4、及时做好电气零配件材料申报计划,电量的统计工作,电房电气的定期保养、消防和卫生工作。

5、负责定期检查,排除隐患,及时更换老化电气线路,防止腐蚀老化线路引起的漏电短路,并做好台账登记工作。

发现

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 职业教育 > 职高对口

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1