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  5、2月份,全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序。

  6、4月份,开展建筑施工安全生产大检查,全面启动“安全年”活动。

  7、5月份,开展建筑施工安全生产百日督查专项行动。

  8、6月份,开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作。

  9、8月份,派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。

  10、9月份,积极做好xx工作。

  11、11月份,做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作。

  12、积极响应市委市政府创建国家卫生城,全面加大“创卫”检查工作力度。

  13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。

  14、12月份,派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场管理观摩会,并做了相应的汇报和总结。

  15、完成了上级领导交办的各项工作。

  

(二)、积极开展质量监督站自身建设,加强内部监督管理

  1、不断提高站内人员自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面是长抓不懈,在业务上,一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会,以此来提高监督员的业务素质。

  2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核,我站认真学习了“省监督局考核办法”,明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的准备工作,我站顺利地通过了考核。

  (三)、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作

  为规范工作管理制度,提高办公效率,我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设,简化了办事手续,实行了一次性办理,方便了服务对象。

同时站内部实施了四项基本制度。

(1)首问责任制;

(2)一次性告知制;

(3)服务承诺制;

(4)限时办结制。

  (四)、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度

室内环境检测工作已经全面开展,加强了对装修工程的监督管理,全年有15项二次装修工程委托了质量监督。

  (五)、节能工作监管开展情况

  上半年,省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》,我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准,编制了《建筑节能工程质量监督方案》,有力地推动了建筑节能工作的实施。

  (六)、存在的问题

  虽然工作中取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,有些工作仍需要进一步地巩固和深化。

以下是存在的问题:

  1、少数建设单位缺乏工程建设法规意识,扰乱市场秩序,在不办施工许可证和质量监督手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及监督管

  2、监理单位存在管理不严,制度不全,素质偏低,现场监理人员不到位,不按规定进行监理等问题。

部分监理单位承接监理任务后,监理人员不足,不按规定实行旁站监理,总监极少到施工现场,现场监理人员业务能力低,不能及时发现质量问题;

  3、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。

  (七)、20xx年工作打算

  20xx年全市建筑工程质量安全监督工作的指导思想:

坚持按照党的十九大精神为指导,全面贯彻落实《建设工程质量管理条例》等有关法律法规和工程建设强制性标准,坚持依法监督,创新监管模式,提高服务水平,推动我市建筑工程质量安全再上新台阶,促进建设和谐社会。

  1、开展形式多样的质量安全工作研讨学习,开展各类质量安全讲评活动,提高全员素质;

  2、大力开展日常抽查和各类专项质量检查,依法查处各种违法违规行为,不断提高质量监督执法效能;

  3、继续深化工程质量通病治理工作,促进我市工程质量水平的进一步提高。

  4、加强部门监管联动,加大对违法违规行为的处理力度。

  5、进一步加强对新型墙体材料应用和建筑节能的质量监督。

  6、加强对工程质量检测机构的监督管理,进一步规范检测行为;

  7、加强对深基坑工程的监管,确保周边环境安全。

  8、进一步强化施工图审后监管,确保工程安全和使用功能。

  9、积极做好上级领导交办的各项工作。

  质量安全员工作总结

(二)

  20xx年上半年工作总结转眼间又过了半年,这半年来我担任了房地产二期开发的质量检查员兼资料员,在施工期间对工程资料的形成,积累、监督、检查使资料达到完整性、准确性符合有关要求,通过了监理人员的验收,取得了一定的成绩,但其中也存在一些不足。

作为工程资料员我的主要工作如下:

  1、对建筑材料的生产日期,产品合格证,试验检验证书进行把关,不合格、无日期、无试验、检验证书的产品杜绝使用。

  2、对施工半成品、成品材料进行试验检验,确保按程序、按规范、按要求抽样,施工程序是否符合工艺要求,确保工程达合同约定的质量要求。

  3、对施工前及施工过程各环节进行质量的全过程原始验收记录,并收集各项有关资料归档。

  4、质量员必须保证用料的安全,紧密的配合项目经理按照现行国家施工验收规范,按程序进行每到隐蔽工程及分项分部工程各环节进行验收记录。

  5、所验收的原始记录资料必须填写验收表格,参加验收人员签字,主管部门认可签字。

  6、现场的砂浆、砼的标号有技术人员、质量检查员负责试配,满足设计要求后,方可让施工人员落实下一步工程的施工。

  7、配合监理工程师对工程资料做好严格把关,因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成的信息记录,只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。

  8、负责施工资料的治理工作,并对工程资料进行收集、整理和归档。

施工资料是工程建设中真实的记录,是一个系统工程,它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,它是衡量、评定施工单位的工程质量的重要依据。

  9、完成领导交办的一切事宜。

以上工作的完成存在着很多不足之处:

  

(1)在工作中与领导交流沟通不够。

  

(2)由于自己比较年轻,工作经验不足,所以在开展工作时缺乏魄力。

综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性。

  (3)必须认真加强专业知识学习,不断充实自己的业务知识。

以上这些都有待于在今后的工作中,克服缺点,进一步完善和提高。

  总之,我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责,取得了一定成绩。

但是,成绩只属于过去,下半年工作重点首先是要抓好在建工程的质量稳定;

其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。

提升个人工作管理能力,为适应公司快速发展做出自已的贡献。

我将迎接新的挑战,珍惜新的机会,扬长避短,做好新的工作,争取新的进步!

  质量安全员工作总结(三)

  20xx年,是收获的一年,是公司迅速发展的一年,也是我们远宏公司安全、质量管理工作不断提高的一年,在徐总的正确领导下,远宏公司各部门紧密团结、不懈努力下,各项安全质量工作取得了长足进步,为20xx年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础。

现将20xx年安全和质量管理工作总结如下:

  一、在安全管理方面

  安全是人类最重要最基本的需求,是开发公司和建筑企业必须恪守的承诺,也是实现开发企业效益的源动力。

  1、领导重视,强化落实安全生产责任制。

年初以来,徐总带领公司领导班子成员不断研究探索安全管理工作的新路子,牢固树立“安全保稳定,安全出效益,安全促发展”的管理理念,建立安全长效管理机制,明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人,对本单位安全工作负总责。

坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络,结合单位实际,明确各职能部门的安全职责,把安全工作纳入本单位文明建设的总体规划。

分别与职能部门、施工队伍签订安全生产经营承诺和综合治理责任书,明确安全工作要求。

做到安全管理与企业生产经营同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。

公司定期召开安全工作会议,并由单位负责人亲自召开主持,认真听取各职能部门的安全工作专题报告,分析存在的问题,研究解决办法。

  2、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识加大对一线作业人员的安全知识培训,深入施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全知识、技术水平、业务能力与个人业绩考核相结合,与激励机制相结合。

  3、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:

发现和查明各种危险和隐患,督促整改;

监督各项安全规章制度的实施;

制止违章指挥、违章作业。

从加强日常安全检查,开展专项安全检查,持续组织开展项目部安全自查三方面坚持,保证了安全预防到位。

  4、开展各类安全活动,推动安全生产管理加强安全管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确安全工作各项指标,组织施工单位开展百日安全生产、安全生产月和安全隐患排查等活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。

在每个项目例会上,把安全生产作为一个重要内容,结合国家有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等,进行专题部署,教育全体职工从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

  5、贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平制定了各项切实有效的规章制度,安全警示标语、标识随处可见,生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护器材得到了进一步完善,职工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来规范自己的行为,并持之以恒坚决执行,减少了违章操作和不安全行为,职工的安全标准化意识得到进一步增强,职工的综合安全素质得到提高。

细化了应急预案和文明施工细则,并逐条的、予以实行,从而实现安全管理标准化。

  6、强化安全绩效考核,规范日常生产行为把安全工作和绩效挂钩,对出现问题较多的部门以一定金额的处罚,使员工认识到由于自己的违章行为可使整个部门都受到损失,增强了自我监督和互相监督意识,提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识,使远宏项目公司的安全管理迈上了一个新台阶。

  二、质量管理方面

  1、提高认识,牢固树立质量为本的思想。

依照《建筑工程质量管理条例》的相关要求和规定,对员工高度负责的态度,树立质量责任重于泰山的意识,把质量工作作为公司头等大事来抓。

质量高于一切,狠抓落实各项质量工作,从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生,确保项目质量工作顺利进行。

  2、加强领导,从组织上保障质量生产。

远宏项目公司成立全面质量工作领导小组,负责施工质量的组织、指挥和重大质量问题整改方案,开展定期和不定期的质量检查和评比。

根据施工情况,项目部成立了质量管理领导小组,制订了质量管理制度。

为切实加强质量管理和监督工作,同时,把提高全员质量意识和教育结合起来,使大家树立“质量为本”的思想。

  3、以落实责任为重点,不断提高施工质量。

我们在落实工作责任中,强化责任管理,具体到每个项目部的每个人,明确各自的职责和任务,

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