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落实这些要求,我们必须增强责任感、使命感和紧迫感,振奋精神,以志在必得的信心和勇气,抢前争先,争创一流。

第一,各县市要在跨越发展中争进位、挑大梁。

郡县治,天下安。

强市之基在于强县,兴市之本在于兴县。

宜昌地理版图大部分在县域,经济的半壁江山也在县域。

能不能实现新跨越,很大程度上取决于县域经济能不能崛起。

去年全省县域经济考核,我市县域经济在全省的排名,有前进10多位、20多位的,也有排名后退的。

实践证明,先进不是一劳永逸,落后并非一成不变。

条件差、基础差,并不可怕,怕的是不在状态,开拓进取精神不强。

鸿忠书记告诫我们,区位优势先天不足,可以靠“精神区位”来弥补;

“硬资源”不够,可以靠“软资源”来弥补;

先期基础不够,可以靠后期奋斗来弥补。

各县市经济发展基础不一样,但争先进位的基本要求是相同的。

宜都、夷陵、当阳、枝江等基础较好的县市区,要坚持率先发展,不仅要稳居全省第一方阵,成为全省县域经济发展的“排头兵”,更要拔高标杆,瞄准“全国百强县市”、“中部二十强县市”目标迈进。

位居全省中游的县,要树立赶超强县的信心和决心,鼓足干劲,力争上游,争取进入第一方阵。

经济欠发达的县,要破除畏难情绪,坚持自力更生、艰苦奋斗,增强自我发展能力,缩小差距,迎头赶上。

有基础和条件的县市,要整体进位,提升综合实力;

暂处第二、第三方阵的,要力争在一些领域和行业涌现出一批全省单项冠军。

目前,宜都已经制定争创“全国百强县市”的行动方案,五峰提出要“苦战十二五,大打翻身仗”,我们需要的就是这种自我加压、奋力赶超的进取意识。

各县市都要确立自己的赶超目标,不仅与过去比,与省内国内条件相当的县市比,更要敢于与发展水平较高的县市比,还要与追兵在某些方面比,扬长避短,奋起直追,出奇制胜,力争后来居上,力争保先进位。

第二,城区和开发区要在跨越发展中担重任、比贡献。

建设省域副中心,城区、开发区首当其冲,责无旁贷。

城区、开发区的发展,首先是产业,其次是城市。

产业是支撑,城市是载体,没有产业,一切无从谈起。

对城区经济,全省虽然没有统一考核,但是我们自己必须有一个客观的衡量。

今后统计部门要做好这方面的工作,每年年底把我们城区发展情况与中部同等城市进行比较分析,并采取适当形式予以公布。

各城区之间不仅要相互“比学赶超”,而且要跳出宜昌,在中部在全国范围内确定追赶目标。

只有与高手过招,和强手较劲,才能找准差距,明确方向。

如果坐井观天,拿自己的强项比别人的短板,为自己的短项找各种客观理由,就会滋生夜郎自大心理,就会丧失斗志,不仅短板不能克服,强项也会变成弱项。

我们一定要拿出超常的举措,不断缩小与标兵的差距,力争用最短时间实现超越。

围绕城市扩张和产业发展,今后西陵区要不断完善城区服务功能,推进服务业提档升级,大力发展总部经济,着力打造宜昌“首善之区”。

伍家区要抓住交通转型机遇,突破性发展现代物流业,提升综合服务功能,进一步强化中心地位。

猇亭区要突出产业转型升级,不断扩大经济总量,提升发展质量,打造千亿级产业、千亿级园区。

点军区要抓住城市跨江发展机遇,高起点规划城市空间和产业布局,加快发展磁电子等新型工业,加快发展现代服务业,建设生态新城区。

夷陵区要进一步壮大经济实力,加大新区开发力度,主动与中心城区对接,为全市经济发展和城区拓展挑重担、作贡献。

宜昌开发区要在全国范围内,选择1至2个发展很好的国家级高新区作为标杆,紧盯不放,猛追不舍,实施赶超。

要用足用好国家高新区这个国字号平台,积极抢占高新技术产业发展制高点,集中精力抓好“一区六园”建设,切实当好城区和全市跨越发展的龙头。

第三,市直各部门要在跨越发展中比作为、创佳绩。

推动跨越发展,是历史赋予我们这代人的崇高使命,在其位,就有其责。

任何部门都不能被动跟进,更不能做旁观者、局外人。

在省委省政府办公会上,鸿忠书记反复强调,全省要按照倾力、尽力、竭力、全力的要求,支持“一主两副”建设,并把“四力”作为检验省直部门执行力的标准。

作为省域副中心建设的主体,我们更应该全力以赴,积极作为,为推动发展新跨越尽己之职。

在这里,要特别强调一下责任问题。

前不久,新华社对武汉市投资环境进行了深入调研,提交了一份9万字的调查报告,剖析了武汉在投资环境各领域存在的突出问题,涉及投资硬环境、软环境、企业生态环境三大方面,并提出了一系列可供操作的意见和建议。

这个报告立即引起武汉市委市政府高度重视,省委常委、武汉市委书记阮成发同志亲自挂帅,重拳出击,在全市掀起了一场轰轰烈烈的“责任风暴”和“治庸计划”。

这场风暴正在席卷武汉市每一个角落、每一名干部。

我看了新华社那份调查报告,对照武汉看宜昌,其实我们在投资环境上也存在着很多类似的问题,也需要认真整改。

我们各部门一定要强化责任意识,围绕跨越式发展,认真履行好部门职责。

在招商引资、项目推进上,不管遇到什么样的困难和问题,都必须主动协调,贴近服务,排忧解难;

在园区发展、城市建设过程中,不管遇到什么样的矛盾和纠纷,都必须敢于负责,主动化解;

在涉及社会稳定、安全生产等敏感问题方面,不管在什么地方、什么时候,都必须快速反应,把问题解决在基层,解决在萌芽状态。

各部门都要强化执行意识,凡是市委政府决定的事情、交办的工作、签了责任状的任务,必须确保责任到位、措施到位、执行到位。

各部门都要志存高远,在全省争先进,在全国当典型,力求本部门工作在全省有位、全国有名,确保工作绩效与省域副中心的定位相称。

二、要确保实现跨越发展良好开局

今年是“十二五”的开局之年,开局影响全局,头年是关键。

今年已经过去将近4个月,从一季度情况看,有的县市区主要指标还不尽人意。

超额实现全年目标,时间紧迫,任务艰巨。

全市各级各部门一定要增强危机感和紧迫感,把精力集中到抓经济抓项目上来,再添措施,再鼓干劲,务求跨越发展首战告捷。

第一,要突出当前工作重点。

当前工作千头万绪,不能眉毛胡子一把抓,要把主要精力放在抓大事、抓重点上,以重点突破带动全局发展。

一是要集中精力抓投资抓增长。

当前,宜昌仍处于“投资拉动型”发展阶段,现在的投资就是未来的增长,我们必须把投资作为发展的主要动力和支撑来抓。

一季度,有7个县市区投资增幅高于全市平均水平,另外7个低于全市平均水平,增幅最大的达120%,增幅最小的仅10%左右,工作力度极不平衡。

现在投资上不去,将来速度就会掉下来。

走在前面的县市区,要快马加鞭,乘势而上,多做贡献。

掉了队的县市区,要自我加压,扬鞭奋蹄,迎头赶上。

二是要集中精力抓招商抓项目。

抓发展重点是要抓产业,产业的重点是抓项目,项目的重点是抓招商。

我们的工作是否抓住了重点,招商引资和项目建设是最直接的反映。

这次会议期间,大家参观了现场,自己抓项目的力度与这几个县市区比较,一看就能见分晓,一比就能知高低。

招商引资拼的是真功夫,项目落地比的是真本事。

各级各相关部门要真正把招商引资、项目建设摆在经济工作首位,以项目建设的增量来推动发展转型。

要不断完善招商机制,整合招商力量,围绕园区、产业抓招商,不断增强招商实效。

县市区、开发区都要进一步明确招商目标,明确主功方向。

要不断完善项目推进机制,强化对已签约项目的跟踪,进一步完善、兑现合作事项,紧扣项目立项、供地、资金等环节开展服务,促进项目落地开工。

要建立小企业进入规模企业育成机制,对列入计划的小企业进行重点培育,加大贷款担保、人才培训、市场开拓、技术创新、管理咨询、专项资金等方面的支持力度,力争有更多的小企业进入规模企业。

三是要集中精力抓园区抓产业。

开发区、园区是经济建设的主战场、主阵地,是全市经济发展的重要增长极和发力点。

我们要举全市之力,坚定不移地推进园区开发建设。

宜昌高新区今年要实现大建设、大发展,白洋工业园、生物产业园建设将是重头戏。

有关县市区要成立强有力工作专班,抓紧开展征地拆迁和园区服务工作,确保按时完成相关任务。

职能部门对于涉及园区的事情,一把手要亲自过问,亲自抓落实。

要加快园区规划编制,明确各类开发区、园区产业布局和功能区分,推进产业集聚发展。

园区招商引资也好,项目建设也好,都要着眼于产业培育、产业配套,着眼于产业链条延伸,着眼于产业集群发展。

第二,要创新思路破解发展难题。

决战“十二五”、实现新跨越,是一项全新的事业,不可能一帆风顺,难免会遇到这样或那样的困难和问题。

遇到任何困难和问题,我们都不能畏缩,不能等待,要积极创新思路加以解决。

就当前来讲,要高度重视并解决好以下三个难题。

一是要下大力破解城市和产业发展供地难题。

今后几年,宜昌城市要快速扩张,园区要做大做强,用地指标不足的矛盾可能会更加突出。

我们一定要及早谋划,提前争取,抓紧做好征地腾地工作。

要加快完成城市和土地规划修编。

超前谋划,统筹安排,为未来城市扩张、园区布局、项目建设留足空间,优先保证重大基础设施项目、重大社会公益项目、重大招商项目、战略性主导产业用地需求。

各县市区经济社会发展规划、城镇建设规划、土地利用规划及各个专项规划等,都要与全市城市、土地总规有机衔接,确保全市规划“一张图”、发展“一盘棋”。

要积极稳妥地推进征地拆迁。

把我们城市发展的美好愿景宣传给广大人民群众,争取群众理解、配合和支持,依法拆迁,和谐拆迁,惠民拆迁,让群众真正感受到党委政府为民办实事的诚意。

要比照国家批准武汉市土地征转分离试点政策,实行建设用地征转分离,先征后转,切实解决土地征、转、供周期过长的问题。

要善于打时间差,根据项目需要分期供地,避免矛盾集中。

要用足用活现有土地政策。

利用试行重点建设项目控制性单体工程先行用地政策,抓紧实施一批民生工程、基础设施项目。

在土地开发整理、推进土地资源整合等方面大做文章,多方挖掘用地潜力,储备补充耕地指标。

继续采取改造旧城、改造城中村和利用企业闲置用地等办法,加大盘活土地存量的力度。

推进节约集约用地,积极开展土地集约利用评价工作,提高单位面积投资强度,增加土地利用效益。

二是要下大力破解城市和产业发展融资难题。

当前和今后一段时期,国家将实施稳健的货币政策,同时通胀压力也日益凸显。

满足城市和产业发展资金需求,是我们不可回避的难题。

我们必须利用市场和开放的办法,广辟资金渠道。

要善于合理举债。

世界上没有一个城市在加速扩张时期是靠财政投资支撑的,都借用了市场的力量,都采取了合理的举债,超常的举措才收到了超常的效果。

“渐进式”的理念,不符合市场经济发展的需要,不符合跨越式发展的要求。

我们一定要学会相机决策,统筹用好政府、市场两只手,在基础设施建设、公共服务供给方面合理举债,超前启动,为跨越发展奠定基础,夯实平台。

要着力增强融资能力。

国有资产经营公司、城投公司等企业,要开动脑筋,拓宽思路,多方吸纳社会资本,积极采取BT、BOT等办法,参与园区基础设施建设。

有关部门要引导企业运用企业债券、融资租赁、中期票据、信托等方式,着力扩大融资规模。

加强政府与金融机构联系与合作,努力在保障房建设、土地整理、重点工程、农田水利等方面获得更多信贷支持。

扎实做好宜昌交运集团、黑旋风锯业等企业上市工作,力争有更多企业进入上市辅导期。

要积极向上争取项目资金,千方百计争取国家、省支持,确保力度不减弱、份额不降低。

要下大力激活民间资本。

进一步降低创业门槛,健全创业服务体系,加快建设一批创业基地和园区,促进更多的人实现成功创业。

要积极引导民营企业转型发展和开展二次创业,鼓励他们上规模、上档次、创品牌,培育壮大一批市场竞争能力强、辐射带动作用明显的民营企业。

三是要下大力破解企业和项目发展中遇到的要素问题。

企业创造财富,政府创造环境。

各级各部门一定要强化服务理念,切实解决好企业发展和项目建设中的实际问题,促进企业达产达效。

要突出抓好工业生产要素协调服务。

加大煤、电、油、气、矿产资源等市场调度和协调力度,积极向上争取用电负荷和直供协议电价,增加有效供电量,确保企业正常生产经营需要。

要支持企业开展技术攻关。

引导企业通过项目委托、共建实验室、产学研联合等多种渠道开展技术创新活动,突破关键核心技术,培育一批自主品牌。

要帮助企业解决用工难题。

引导职业院校与企业开展校企合作、订单培训,探索建立招工培训、管理服务、用工保障一体化人力资源新机制,保证企业用工需求。

第三,要全面超额完成年度目标任务。

超额,就是要超出目标,多完成任务,这是今年工作的主基调、硬要求。

从目前发展态势看,年初我们确定的主要目标任务是完全能够完成的。

现在关键是要在确保完成的基础上力争超额完成,这是对我们自信心的考验,是对我们工作能力的检验,是挑战自我、挑战极限。

今年我们下达到各地各部门的指导性计划,考核目标也好,工作目标也好,本身就是保底目标,大家不能囿于这个计划、限于这个目标,要勇于自我加压,用“追赶者”的心态,以奋进性的目标来引领发展,敢于向高处攀、与快的比、跟强者赛,在确保质量和效益的前提下,能快则快,能超则超,以“快”来鼓舞斗志,凝聚共识。

各地各部门要强化“完成目标是责任,多超任务是本领”的目标意识,自觉把眼光放得更远,把目标定得更高,把措施拿得更实,把工作做得更细,以首战告捷去赢得全局主动。

第四,要科学做好统计基础工作。

统计是经济发展状况、发展水平的综合反映,是掌握经济发展情况的重要途径。

要理直气壮抓统计工作,用真实的统计数据来反映我们的发展成效。

抓统计不是搞“官出数字、数字出官”,无论是浮夸的虚假统计,还是漏报不报,都不是实事求是,都会给我们的科学决策造成危害。

不注重用统计数据真实反映我们的工作实绩,不是低调,而是失策,我们一定要走出误区。

要提高统计质量。

目前统计工作还是我们的薄弱环节,特别是基础工作抓得还不够牢,数据反映还不够全面、准确。

各地各有关部门要迅速研究措施,加大力度,进一步强化统计基础工作,从数据的源头抓起,确保统计数据真实可靠,切实提高统计质量和统计工作水平。

同志们,决战“十二五”、实现新跨越,发展的蓝图已经绘就,进军的号角已经吹响,决战的鼓点已经敲起,历史在等待我们书写辉煌,人民在期待我们创造佳绩。

我们一定要在市委坚强领导下,拼搏进取,奋勇当先,加快建设省域副中心城市,为湖北成为中部崛起的重要战略支点做出新的更大贡献!

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