龙门倒虹道过河围堰施工方案精编版Word格式.docx
《龙门倒虹道过河围堰施工方案精编版Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《龙门倒虹道过河围堰施工方案精编版Word格式.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
（1）、国家相关规范规定
（2）、招投标文件
（3）、设计图
（3）、施工合同
（4）、施工组织设计
（5）、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）
（6）、埋地用聚乙烯排水管管道工程技术规程（CECS164-2004）
三、施工便道设计
1、根据现场测量地形情况及规范要求，通过对临时道路施工经济性、安全性及可行性等几方面进行计算、比较、分析，本工程临时施工道路主要施工步骤有：
河床高程复测→砂土回填→砂包围堰→围堰中心填筑河床砂土→铺设50cm厚煤矸石便道。
2、便道高度根据当地实际的施工期间最高水位高出1m，便道回填边坡设置为1:
1，迎水面堆叠500mm厚砂袋堆叠，施工便道顶净宽度5m。
施工便道断面图及平面图详见附图
三、施工总部署
1、施工管理人员安排：
本工程作为龙岩污水处理厂配套管网扩建工程（三期）的一个分项工程，在人员安排上，我项目部拟利用管线工程项目部管理人员的班底，充分挖掘人力资源的潜力，重点安排1～2名经验丰富的施工员作为施工管理负责人，同时安排项目部安全、质量、材料、资料等部门人员协同管理。
2、确定施工方法：
WR36~WR25过河倒虹管道采用开槽法施工，这处过河道围堰采用砂包围堰。
3、施工机械安排：
我项目部针对本工程工程量大，工期紧张的特点，拟进场1部挖机，四部卡车，保证过河倒虹管道及时完工。
4、材料采购安排：
本工程所用砂土、混凝土排水管、塑料膜计划由我项目部自行采购。
5、项目目标：
（1）工期目标：
该工程围堰施工的工期计划30天。
详见附图一：
施工进度计划表
（2）质量目标：
工程质量合格要求。
（3）安全目标：
确保施工现场无机械事故和人员伤亡事故。
四、施工平面布置
本工程特点是工期紧，工程量大，施工工序较简单，需要投入大量机械设备和人力。
做好连砂石施工便道，以满足本临时围堰所用粘土等材料的通过运输。
本工程材料主要为砂石，砂石可以随到随卸，不需要材料堆放场地，砂石由卡车运送到现场，并及时组织人员装袋、堆砌，避免影响施工通道的交通。
五、施工方法
1、施工工艺流程图
工程进场、搭设临时设施、施工道路、施工用水用电
工程导线、测量、控制点设置、倒虹管定线放样
围堰施工（右侧）
倒虹管沟槽开挖（右侧）
倒虹管安装、倒虹管及检查井浇筑（右侧）侧）
沟槽回填（右侧）
围堰施工（左侧）
倒虹管沟槽开挖（左侧）
沟槽回填
沟槽回填（左侧）
倒虹管安装、倒虹管及检查井浇（左侧）
拆除施工围堰
清理场地、验收
1、围堰施工流程
施工放样→河床砂砾回填→砂包围堰→夯填砂砾→二次开挖回填粘土→50cm厚煤矸石便道→迎水面堆叠500cm厚砂袋
2、测量定位
采用全站仪测量出临时道的具体位置，按施工平面布置图放出开始至结束部位的位置，填筑过程中用水平仪测量填方标高。
3、天然砂砾回填
深水区便道及围堰施工前采用就近的砂土用铲车运至回填点，砂砾石回填至河道水面标高，再进行砂袋围堰、回填天然砂砾，回填至便道50cm以下。
4、砂包围堰
砂包计划用现场河沙装好袋，由挖掘机挖、装载机铲运运至指定河道内进行堆填，避免水位过高影响施工。
围堰完成保证施工段无明显水流后再进行清理、回填工作。
确保路基安全是施工顺利进行的可靠保证，为了防止雨水、河水冲刷和的影响,围堰填筑完成后,迎水面采用塑料薄膜止水层，外侧坡脚及坡顶采用装土编织袋压实防护。
5、围堰的拆除
施工段结束后，保留横穿围堰，保持施工便道畅通，在左岸整段管道施工完成后，再进行围堰的拆除。
提交围堰的拆除时间报监理人批准。
经监理人批准后拆除。
拟采用挖掘机挖土，自卸汽车运土送弃土区堆放，逐步后退拆除。
六、劳动力及机械需求计划
本工程WR36号井连接WR25号井过河倒虹管道施工，高峰期间共需要劳动力20人左右，机械设备计划进场挖机1部，自卸汽车5辆。
序号
资源名称
数量
备注
1
劳动力
20人
2
挖掘机
1台
3
自卸汽车
5部
8吨以上
4
水泵
4台
3台放置围堰集水坑内长期抽水，1台备用
七、安全保证措施
由于本工程机械较多，施工面狭窄，安全隐患主要为机械事故和交通事故，因此在工程开工前要对机械操作人员和卡车司机进行安全交底，特种机械操作人员必须持证上岗。
现场交通方面合理组织，在交通繁忙时安排专人在现场负责指挥交通，在河道两侧设置安全警示标志，夜间设置警示灯，避免出现安全事故。
计划每周安排安全员、机管员对现场机械、设备进行安全专项检查，排除安全隐患。
八、质量控制
认真贯彻执行有关国家、行业的规程、标准要求、认真落实本公司制定的各种规章制度，严格执行质保手册及有关程序文件，严格按照施工图设计要求和国家施工验收规范精心组织施工。
建立项目质量保证体系，明确质量目标。
该工程的质量目标：
1）严格招待国家施工验收规范和质量验评标准，精心组织施工，创一流的优质工程。
2）工程项目合格率达100%。
3）确定各责任人员，明确取责范围，专人负责，定点检查，特别是对工程的关键工序及部位，要严格把关，确保工程质量牌控制状态。
质保人员要进入施工现场。
4）格执行质量否决制度，实行自检、专检、联检
“三检”相结合的质检制度，不合格工序，不能进行下一道工序，必须解决不合格后，经质检人员认可后方可进行下一道工序。
5）格执行证上岗制度，对主要工种和工序安装应作出标记，作好施工记录。
6）好施工技术交底工作，招待三级交底制度，项目技术负责人的施工工长进行技术交底，施工工长向施工班组长进行交底，施工班组长在工序施工前应向具体操作人员进行技术交底，且应有书面交底资料，口头交底应作好记录。
7）工程所用材料，严格执行材料检查复检制度，并且必须具备产品合格证及材质证明书，严格杜绝不合格材料和无合格证材料的使用。
8）项目部制定周工作调度会，落实工程进度和质量保证情况，合理安排人、机、物的运用。
9）施工记录和验收记录要随施工进度及时填写，并由相关人员签字认可做施工资料应具有的真实性和可追溯性。
工程完工后整理全部资料，绘制详细的竣工图交与发包人完整的竣工资料。
九、安全保证措施
由于本工程机械较多，施工面狭窄，安全隐患主要为机械事故和交通事故。
1、全面贯彻JGJ59-99建筑施工安全检查标准，确保安全生产、文明施工。
2、开工前要对机械操作人员和卡车司机进行安全交底，特种机械操作人员必须持证上岗。
3、进入施工现场一律戴好安全帽，按时发放和正确使用劳保用品。
4、各种机械实行专人使用，定期维修保养，杜绝机械安全事故的发生。
5、现场人员必须严格遵守安全生产规章制度，严禁酒后作业。
6、施工机械实行安全验收制度，落实专人管理，明确安全责任。
7、供电线路规范架设杆、线，使用绝缘子，杜绝拖地线，架空满足高度要求。
全面使用铁制闸刀箱，设置二级漏电保护。
所有机械设备可靠地保护接地、接零。
8、现场交通方面合理组织，在交通繁忙时安排专人在现场负责指挥交通，在大堤岸侧设置安全警示标志，夜间设置警示灯。
9、制订意外事故和火灾的应急预案。
十、防汛措施
依据本工程的工期安排，需维护好施工围堰，确保施工期的围堰安全显得尤为重要。
项目部成立抢险领导小组，组建抢险突击队，落实安全措施。
安排专人24小时对围堰外的水位进行观测以及对围堰的检查，并做好记录，发现险情及时汇报，及时采取在围堰顶施打子堰加高等应急措施，确保围堰在意外情况下万无一失。
为防止雨水冲刷、水流对围堰的影响，围堰填筑完成后，备置20m2土工布、20只编织袋，以应对出现的意外情况。
十一、进度保证措施
1、建立完善的组织网络
建立以项目经理为首各施工责任部门组成的施工管理组织机构，选派精干的人员组成项目经理部、负责组织本工程的施工实施。
制定完善的规章制度，职责明确、责任到人，促进各部门、各责任人认真做好本职工作。
做到组织健全、职责明确、协调到位。
2、强化工作计划性、加大施工资源配备
1）.在工程施工实施前，首先要编制详细的计划，结合本工程的施工特点，制定阶段性的施工目标，围绕着制定的目标，展开工作，确保完成目标任务。
2）.为了确保生产计划的按期实现，要根据计划安排情况，配置足够的施工资源，包括材料供应计划，周转材料使用计划，设备配置计划，劳动力计划等。
a.人员配备
为顺利实施本工程，选派有较强管理能力和丰富施工经验的人员参加施工、管理。
根据总工期安排，配足辅助性用工数量，按照项目法施工要求，从严进行控制，以保证连续施工。
b.施工设备
为了确保生产计划的按期实现，根据计划安排情况，配置足够的施工设备，从而保证工程总工期计划的实现。
3、加强施工管理
⑴加强施工现场的管理及施工现场的调度，强化施工过程控制，工序控制，树立“质量就是进度、安全就是效益”的思想，加强工序协调、工种协调，减少矛盾，提高效率，确保工期。
⑵施工过程中，要经常性地检查施工进度计划实施的情况，找出施工计划滞后的原因，通过对施工工序及时进行调整，落实切实可行的措施，确保节点工期及总进度计划目标的实现。
⑶经常对现场道路的维修24小时能连续作业。
十二、环保措施
1、为保护施工区和生活区的环境，项目部将工程开挖弃料运至专门指定的弃料场堆放；
及时清理垃圾，严格按批准的弃渣规划将弃渣运至指定的地点后进行掩埋或焚烧处理；
防止任意堆放弃渣或垃圾影响河道过水标准。
2、避免由于施工造成水土流失；
加强对噪声的治理。
3、废水不排河道，垃圾不倒入河道，确保河道畅通。
4、凡进入现场的材料、设备必须放置有序，防止任意堆放器材、杂物阻塞工作场地周围的通道或影响环境。
十三、坍塌事故应急准备与响应预案
1、培训和演练
（1）项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工，协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。
演练、评价和更新的记录应予以保持。
（2）施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
2、应急物资的准备、维护、保养
（1）应急物资的准备：
简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。
（2）各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。
3、预防措施
开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡（打桩护坡法），为防止管涌、坡体渗水，准备2台抽水泵，随时应急。
4、应急响应
（1）、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助项目经理做相关辅助工作。
（2）、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。
市政工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。
在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。
防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。
预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。
（4）、事故后处理工作，查明事故原因及责任人。
以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡：
人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位）。
制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
组织所有人员进行事故教育。
向所有人员进行事故教育。
向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。
应急救援组织结构
副组长（事故调查）
附图一：
施工总进度计划表
分项工程名称
天数
施工日历/天
8
12
16
20
24
28
32
施工准备
倒虹管沟槽开挖、管安装及砼浇筑、
5
6
倒虹管沟槽开挖、管安装及砼浇筑
7
-附图二：
围堰施工图
升级会员 