互联网+项目实施方案Word格式.docx
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6
月至
12
月网站建设，硬件基础设施扩展与建
设，各类资源建设以及团队扩建；
2017
1
月沟通内
蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商搭建电商资源共享平台。
7
2018
月，筹划电商开展与各类宣传大力投入。
把现有的资源进行整合，进一步增大电子商务及物流的投资力度，
建设成一个电子商务及物流管理综合基地。
通过综合管理，解决电
子商务及物流的分阶段存在的条块分割问题，以建设电子商务与物
流基地为契机，把它建设成一个物流、资金流、信息流商流四流合一
的综合基地。
整合内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商建立一个电子商
务及物流的示范性基地，这对于电子商务及物流实训的发展具有较
深远的意义。
不仅是对我公司的电商和物流专业的建设有极其大的
促进作用；
对我市的周边地区的电子商务及物流管理是一个较大的
1
一个资源共享的平台。
三、项目建设内容及投资费用，建设周期：
项目建设内容：
网上商店采用现有的各种网络技术、构建一个内
蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品多级查询、选择、订购的一个网上
销售系统，为内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商及客户提供
方便、快捷、安全的网上购物环境。
项目的投资和人员的费用和建设周期：
项目建设预计投入
300
万元，用于平台搭建、软硬件资源购
买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要
24
个月。
4、预项目技术实施方案:
第一阶段：
网站建设，包括调研、开发、调试、运行，完成网站建设。
第二阶段：
网站推广，提高客流量。
第三阶段：
整合企业内部信息管理与电子商务，使电子商务业务
得到发展
1、网站实施的任务：
按照工作程序和类别将整修项目分解为实
施过程中的任务，描述各项任务所包括的具体内容。
可以从业务流
程改造、域名注册，合作伙伴选择，网站平台建设，应用系统开发，
网站测试与验收，网站初始内容建设，售货员培训等方面考虑。
（1）网站系统平台建设。
主要任务包括系统软硬件的选择和购买，
主机托管机房的选择、域名申请等。
（2）网站应用系统开发。
网站采取外包开发方式，主要任务包括
2
网站风格和结构设计，功能模块测试等。
（3）网站心领神会设计。
主要任务包括资料收集和整理，商品编
码，业务流程的制定等。
（4）宣传推广。
主要包括对网站的网上推广和网下的推广，价格
策略的制定，促销活动的组织等。
2、网站实施售货员的组织架构。
为实施网站项目，拟增设电子商务部，设电子商务经理（电子商
务师）1
人，助理电子商务师
人及电子商务员
人（运营阶段再增
加
人），由总经理统一管理。
电子商务业务员
30
人。
3、整合内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商建立一个电子
商务及物流的示范性基地，这对于电子商务及物流实训的发展具有
较深远的意义。
不仅是对我公司的电商和物流专业的建设有极其大
的促进作用；
对我市的周边地区的电子商务及物流管理是一个较大
的一个资源共享的平台。
5、项目达到的预期经济效益和社会效益：
企业的电子商务需求，既可能来自企业本身发展的需要，也可
能是迫于竞争对手的压力，或者二者兼而有之，通常可以从企业自
身、目标市场和竞争对手三个方面来分析企业是否有开展电子商务
的需求，存在哪些需求，需求的迫切性以及这些需求将给企业带来
什么样的市场机会和市场空间。
1、技术可行性
网上生鲜是一个趼的电子商务网站，主要在线销售冷冻、特产，
3
具有商品多级检索、购物车、订单提交和查询、自助下单等功能，涉
及数据库、动态网页、安全电子支付（SSL）、防火墙等多种技术，这
些都是现阶段已经成熟可靠的技术，可以确保日后网站的性能和运
行的可靠。
应用支持方面，网站平台构建有多种现成软硬件应用集成技术
解决方案可供选择。
虽然没有太多的技术开发力量，但可以通过系
统外包、主机托管等方式实现。
2、经济可行性
（1）网上销售带来的业务量的增加。
网上能够突破距离地域的限
制，吸引内蒙古以外盛世的需求人群。
为公司带来新的业务增长点。
（2）网上销售节约经营成本。
通过网上销售，可以减少在门店存
储的损耗，也可以减少流通成本。
网上销售的成本可以减少
20%~30%，
销售成本的节约也增加了收益。
（3）品牌增值带来的收益。
网站提供的在线订购和个性化服务功
能实现了实体店不能做到的事情，更好地满足了客户的需求，对提
升“蒙歌尔的形象，实现品牌增值将产生积极作用。
（4）加盟服务带来的收益。
对于配送能力不能达到外省市以外的
地区，蒙歌尔”店计划采取加盟策略。
在网站成功运营，有一定知名
度后，就可以吸收其他外省市加盟，在带来服务收益的同时，可以共
同做大内蒙古特产市场，实现双赢。
3、业务实施可行性
（1）网上预期效益明显，项目的实施具有可行性。
4
（2）“蒙歌尔十年的实体店经验，货源保障可靠，有成熟的配送流
程和队伍，内蒙古地区内能够按照客户要求按时配送，网店只要求
在销售业务流程的接单和客户服务环节做一些变动，其他方面基本
不变，不涉及供应商和内部人员的利益调整，业务流程整全难度不
大。
（3）本公司员工大多是
岁以下的年轻人，会上网及进行基本
电脑操作，经过短期培训即可掌握网上业务操作。
六、项目承担单位已有条件:
具有自己经营的电子商务实体门店及专业的电子商务运营团队。
具有使用使用电子商务硬件设施（有电脑
80
台）和软件设施。
7、项目组织实施单位介绍：
xxx
食品有限公司
2003
年成立，公司总部坐落在
市
区
业园区，占地面积
3
万平方米，建筑面积
1.35
万平方
米，注册资本
万元。
公司集养殖、屠宰、食品加工、餐饮为主的
农牧业生产加工企业，拥有一流的牛羊屠宰分割生产线和熟制品加
工生产线，年生产加工能力：
牛肉
10000
吨，羊肉
6000
吨，牛肉类熟
制品
2000
吨。
主要产品牛羊肉、牛肉干，卤牛肉，休闲食品、奶制品
等
5
大类近
130
多个品种。
公司已相继通过了
ISO9001：
质量管
理体系、HACCP
食品安全管理体系认证、有机产品认证。
被内蒙古
自治区人民政府认定为“自治区农牧业产业化重点龙头企业”、内蒙
古自治区扶贫龙头企业”、内蒙古绿色产业示范基地”、内蒙古消费者
信得过企业”，并连续
年被鄂尔多斯市和东胜区政府评为“食品先
5
进企业”。
蒙歌尔”注册商标被认定为内蒙古著名商标，产品被评为
“内蒙古名牌产品”和内蒙古“名优特”产品。
公司养殖基地位于空气清新、无污染、水草丰美的
无定河流
域，公司选取国内外的优质肉牛品种，年繁殖出栏
万头肉牛和
30
万只羊。
四季分明的气候，绿色天然的草原，让这里出产的肉牛具备
了世界品质。
与此同时，公司还建成了
10
个养殖基地，与当地
3000
多户农牧民建立长期诚信合作关系。
为公司提供了源源不断的生产
原料。
严格的管理、先进的饲养手段、细致入微的防疫工作，确保了
每一头肉牛的安全健康。
公司建立的肉牛自动跟踪监测系统，能够
对每一头肉牛的饲养过程、疫病防治和牛肉生产加工储运等多个环
节实施监控，每一头肉牛都在公司的数据库中建立了档案。
质量追
溯体系的建立，为公司提供了优质的肉源，确保肉食品的绝对安全。
年繁育能力肉牛
万头，年屠宰能力
万头牛
万只羊，生产
能力
16000
吨，产品品类：
冷冻精分割牛肉、冷鲜肉等。
采用了符合
国际标准的屠宰、分割线，经原料入场、宰前检验、放血、去头蹄内
脏、胴体检验、排酸、分割、分级、包装、速冻、冷藏等等
20
多道工序，
精细分割成为安全牛肉、放心牛肉，成为高档牛肉市场上的贵族牛
肉。
深加工产品品类有牛肉干、休闲产品、酱卤牛肉等，年生产能力
均采用自产原料，卫生放心，从源头保证了产品的质量与安
全。
原料经解冻、修整、成型、腌制、烘干、二次成型、煮制、冷却、真
6
序
号
预算科目名称
合计
专项经费
自筹经费
（1）
（2）
（3）
（4）
一、经费支出
300
120
180
1、设备费
56
26
（1）购置设备费
13
17
（2）试制设备费
（3）设备改造与租赁费
21
16
2、网站建设费
15
10
7
3、差旅费
/
8
4、会议费
9
5、合作与交流费
20
6、网络费
11
7、劳务费
60
12
8、专家咨询费
9、管理费
14
10、网站推广费
90
二、经费来源
1、申请从专项经费获得的资助
2、自筹经费来源
18
（1）其他财政拨款
19
（2）单位自有货币资金
110
（3）其他资金
40
专项经费拨付进度申请
第
年
2
金额
170
130
比例（%）
56.7
43.3
空包装、杀菌、包装、检验等多道工序，制成了传统的秘制牛肉制品，
传承了草原民族特色风味。
八、经费概算（项目总经费，申请国拨经费、地方配套及自筹经
费等，项目各项费用列支情况，各单位之间的经费分配等）
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