《杜拉拉升职记》读书笔记精选多篇Word文档下载推荐.docx
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符合公司现有流程制度；
预算和周期是多少；
是否投入大于产出。
2）在阐述之前理清本身的思绪，论述历程掌握主题，别占用老板太多时间。
4.受累又受气怎么办：
用工作表格或者定期汇报的方式让老板了解自己的工作
内容和工作难度。
我们的o.a.i表格和述职运动，也是一种方法。
5.招人难，求职也难：
职位越高，越重要，招聘和求职的难度也越高，岗位的
立室性越难符合。
6.“自下而上”还是“自上而下”：
自下而上才是准确的提升流程。
应该由用
人部分的主管提倡，再与这位主管的上级，以及人力资源部共同讨论这个人是不是已经具备了被提拔的本领。
通常，一个主管的上级不会把他不乐意用的人强加给他。
7.王宏的成功策略：
1）扬长避短：
人的精神是有限的，当你把精力花费在某
些方面，就意味着放弃另一些方面。
与其花很多精力把弱项改革成刚强，不如把这些精神放在发挥刚强上，会有更高的产出比。
2）保证重点：
人的注意力是有限的，既然做不到八面见光，就要包管不纰漏重点。
公司上级对你的评价有80%来自你的直接主管，在无法做到八面见光的时间，至少要保证主管对本身的工作业绩得意。
8.及时认可：
对优秀员工的承认需实时，藏着掖着拖着都会影响员工的工作积
极性以及对企业的忠诚度。
db的hr司理李文华去职后，拉拉和李斯特都认为留住李文华手下的招聘专员杰生是当务之急。
李斯特认为升杰生做高级专员并加薪500元就ok。
殊不知杰生早就对公司不升他做高级专员心存不满，加上他相识过市场行情，500元的薪资让他彻底下定了决心离开db。
9.
招聘和直接主管匹配的员工：
招聘员工时，除了考虑应聘者的岗亭技能，也
要考虑他与直接主管的立室性，包括性格和办事方法的立室性。
10.
360度评估：
以问卷的方法让你的上级主管，下属，平行合作者以及客户匿
名对你某一方面或者多方面的工作举行评估打分。
360度评估比自我评价加上级评价更科学全面，不是你说本身好就算数，要各人都说你好才算。
11.
设定工作目标要符合“smart原则“：
s-specific具体化;
m-measurable
量化；
a-attainable
可达成；
r-relevant
与岗位职责关联；
t-time-bounding
划定告竣时间。
第二篇：
杜拉拉升职记读书笔记杜拉拉升职记前段时间我读了一本在网络上好评如潮的书——《杜拉拉升职记》，它是一本属于职场励志类的册本，讲述了一个普通的职场女性如何选择得当本身的职业，在工作中又是怎样体现，从而一步步由平常走向乐成的故事。
阅读过程中自己多次被主人公的经历和精力所冲动和震撼，这里面充满（请收藏好
范
文，请便下次访问：
）热情执着的职业寻求，用实例清晰地形貌了办事之道，这些原理不但实用于职场，运用在生存中也会大有裨益。
主人公杜拉拉受过精良教诲，没有特别配景，靠自己搏斗取得成功，阅读这本书给我印象深刻的是：
1、阐发现有资源，制定取得所需的资源的方案。
从书的一开始拉拉的这项特质，非常引人注意。
也正是这一特质，引导她走向了乐成。
她对情况的分析判断本领，即她会对自己身处的位置环境及已经掌握的资源和必要的资源举行阐发，并根据分析的结果制定出最有利于本身的办事原则。
比如她在玫瑰部下办事时，分析了玫瑰的办事气势派头，及个性，并充分利用各种资源了解玫瑰这个人及她当下在公司的位置及上风。
通过同在玫瑰手下做事与自己平级的北京办的王啬，分析了王啬的应对方法，并加以权衡。
得出与玫瑰尴尬刁难的种种倒霉，因此她给自己在与玫瑰相处时定了几点sop，从而保障本身工作情况的顺畅。
2、学习力强，知识面广。
从她会背《陋室铭》就可见一斑，要成为高级白领心无点墨照旧不可地。
她的能言会辩，超强逻辑阐发本领，也是日积月垒而成，天生聪慧只是缘故原由之一。
3、做个有心人--机会只属于做好了准备的人。
拉拉有个很大的特点就是她有很强的全局观。
对付身边产生的事，她会放到全局中去阐发来由，设立目标，制定方案。
她对周围发生的事或“道听途说”的内幕新闻都会放到全局中加以果断。
她迅速的成长也得意于她的故意，之所以能很好地独立完成广州上海的装修使命，也在于她平常的埋头。
她很清楚经理级别的人应该做什么，应该具备什么本领，因此当她还是主管时就对留于此类事件加以学习，而这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑衅，也正是这些挑衅证明了她的本领。
4、诚信与本心。
拉拉很诚笃没有坏心眼，虽然她也会用伎俩将威胁到她职位地方的人赶走，但她从不恶意陷害别人。
每个人的心力都是有限的如果你花太多的时间在人事纷争中，你就很难有时间去提拔专业知识和技能。
如果真诚有时不免会让你吃亏但更多的时候会让你有不测的劳绩，取得更多人的信托与救济。
在处置惩罚人事关系时，这个信条也会让许多事简单化，省时省力。
特殊是做办理的，必须提升整个团队的凝聚力并共同其他团队的工作，诚心带来的附加价不行大略。
横看成岭侧成峰，远近崎岖各差别。
同样一本书每个人的见解大概都不一样，那是由于我们的需求差别，但有一个共同点，那就是——这本书对我们的工作和生活都是有极大救济的。
用一句话概括吧：
生活可不是想象中的那么简单
我从这本书中得到的最大启示有两点：
一是“改变”，
二是“思考”。
对于方才踏出校门的人们，每个人都会怀揣林林总总的空想，然而当你真正步入一个公司，处于一个职位的时间，你可能会发现其实现实与自己所想象的环境是差别的，这样有些人非要逆流而上，而有些人则会顺流而下，然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利，而前者多会在诉苦中生存。
因此，当你发现自己不顺应当前情况的时间，我觉得其实改变自己比起转变情况更容易一些，也更实用和现实一些。
这样在工作中岂论情况怎样转变，你都能够应对自若，由于你自己就在转变。
而另一方面，对于工作和情况的不停变革，在你的身边会出现林林总总的题目，而对付这些题目，我们还应具备的就是“思考”。
其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。
做为一名当代社会的大学生，我们也很快将要走出校园，踏上社会，有属于本身的一份工作。
想要在自己的工作岗位上有所作为，我认为向杜拉拉学习是很有须要的，尤其是她的善于转变勤于思考。
不能说看完《杜拉拉升职记》就会让自己的学习和工作有一个很大的转变，但至少可以让我以更加饱满的热情投入此中。
每个人在生活中都会遇到不顺心的事变，尽量以一颗温和的心态去看待吧，无论得失，抱着学习的态度工作，向着更高的目的高兴，我相信支付肯定会有回报。
第三篇：
《杜拉拉升职记》读书笔记《杜拉拉升职记》读书笔记
杜拉拉，典型的中产阶级的代表，她没有配景，受过较好的教诲，走正规途径，靠自己搏斗获取乐成。
《杜拉拉升职记》讲述了都市白领杜拉拉从一个默默无闻的职员，颠末本身的不懈努力，成长为一个企业的高管的故事，她见地了种种职场变迁，也历经了种种职场检验，一步一步的发展起来。
有人说杜拉拉是荣幸的，因为她年纪轻轻就在世界500强的企业当上了人事行政司理，可是又有多少人看到在这份乐成背后，杜拉拉付出了多少？
她的认真、坚强和不服输的精力深深的感动了我，从杜拉拉身上我们能够学到许多，其中我总结了以下几点心得体会：
一、乐成没有捷径，只有坚韧不拔。
骐骥一跃，不能十步；
驽马十驾，功在不舍。
杜拉拉的乐成不是一挥而就，在每天的一样平常工作中，她就积极办事，勤于思考，善于总结。
在她的上司玫瑰装病休假的时间，她没有像其他同事一样唯恐避之不及，而是选择大胆面临，挺身而出接下请令状，一个人挑起了上海办公室改革的重任，面对改造过程中出现的一个又一个挑衅和题目，她没有轻言放弃，而是对峙到末了，如期完成了装修使命。
二、对事不合错误人，创建精良的人际关系。
在搬迁题目上，面对不可一世的销售部总监王伟和销售部的精英们，杜拉拉没有歇斯底里和大发脾气，而是以不卑不亢的态度和有声有色的气魄，有力的表达了本身的看法和态度，进行了恰如其分的处置惩罚，有用地办理了题目。
而且在过后，对于自己没有充分考虑到黛西的座位安排题目做了补充步伐，杜拉拉立刻和黛西道了歉，并且和黛西的上司销售部总监王伟举行了实时的相同，重新给黛西摆设了另外座位。
三、不断学习，进步职场竞争力。
杜拉拉在当上了司理后，并没有一劳永逸，安于现状。
而是安不忘危，不断学习，主动去参加各种人力资源办理专业知识的培训，以弥补自己专业和本领上的不敷。
她在不断提高本身专业程度的同时，也不忘把自己培养为一个对公司业务全面掌握的人。
在职场的门路上，永远有无法预知的题目会产生，学习永无止境，只有本身不断进步，才华越走越宽阔。
（开发区村居管理服务站
白蓉）
第四篇：
读书笔记-杜拉拉升职记阅读者：
陆晓瑜读书笔记2020年5月23日
杜拉拉升职记
作者：
李可读完这本书，它会告诉我们：
什么是机警而不虚滑，什么是专业而不教条，什么是谨慎而不刻板；
典型外企公司的模式以及各个部分所卖力的职责，自己的发展，努力以及工作技巧；
范例操纵流程，处置惩罚耗费原则，有预算且切合政策，看投入产出比等等。
本书精华内容分享：
1、有的时间除了还以耳光，你还可以用更巧妙的方式化解这种职场上（性骚扰）的尴尬。
2、swot分析即将事件（无论是工作还是感情）的各方面举行综合和归纳综合，进而阐发构造的优劣势，面临的机会和威胁的一种要领，无论是做何种选择，依据swot分析法，都可以使你一目了然的相识这种选择的优劣，从而做出准确的选择。
3、您想用你的职业前途赌一把吗？
如果你真想如许做的话，那么当你不同意上司的决定时你就试着跨过他越级行事吧。
4、创建与上司的一致性，使其觉得你的领悟力切合他的预期，这一点非常关键。
5、不是所有的事情都必要你私自做决定，但也绝不是什么事情都要讨向导的事变。
6、逻辑便是运气，在职场中也是云云。
你首先要理顺各项逻辑关系，清楚本身的定位和职责。
别搞不清楚本身是谁，什么是本身的活，要知道什么该陈诉，什么要本身独立做决定。
7、“学到东西”固然重要，但要清楚自己的付出应该得到怎样的回报。
尤其是当你手中握有筹码的时间，也是你为自己夺取长处的最好机遇。
8、面临倔强的同事，一味地妥协并不是最好的措施，有力地表达自己的看法和态度非常关键，你的坚持有时间会让他肃然起敬。
9、要具备从上级那里获得支持和资源的能力－别你干得半死，他还对你爱搭不睬的。
10、不要以为什么事变本身冷静干了，不给老板添麻烦，老板就会喜好我。
重要的是要让老板知道你的重要性。
1
1、smart原则，是在工作目的设定中，被广泛运用的规则。
s－specific：
设定绩效考核目的的时间，肯定要详细，目标不能够是抽象含糊的。
m－measurable：
目的要可权衡，要量化a－attainable：
设定的目的要高，要有挑战性，但是肯定要是可告竣的。
r－relevant：
设定的目标要和该岗位的工作职责相关联。
t－time
blunding：
对设定的目的，要
阅读者：
划定什么时间内告竣。
2、制定目标看似一件简朴的事变，每个人都有过订定目的的履历，但是如果上升到技能的层面，必须学习并掌握smart原则。
3、公司内部的邮件往来是business
email,而且邮件都在服务器上存着，所以将mail作为个人聊天或交流工具的员工则要警惕了，如果你不想自己的信息留在服务器上，那还是要慎用mail。
4、“you
deserve
it”，是在外企中很盛行的一句话，但要知道这句话有两种意思。
当别人对你说这句话时，你要细致想想同，他是在夸你照旧在贬你。
5、在尽可能短的时间内记住部属和同事的名字，不管你用什么要领。
当别人能够在很短时间内记着本身的名字，每个人都会有种被器重的满足感。
6、过于体贴细节，会牵涉太多精神，但只问效果不问历程，则有被蒙的伤害。
有些时候，还是要问问得出“结果”的“细节和过程”。
7、无论是向导照旧普通员工，都应该遵循“自上而下”的原则，而不是“自下而上”的原则。
18、当机会到临的时间，必然是陪同着压力而来。
19、要是部属工作精彩，要实时赐与承认，承认不实时，勉励不实时，是办理的大忌。
20、除了和岗亭要求相匹配，应聘者和直接主管的立室同样关键。
如果部属只与岗亭立室，而与直接主管相冲突，那么也没用。
2
1、手下是否拿自己的意见当做
第一意见，根由在他本身身上。
2、在与别人举行发言时，目的要明白，重要应放在景象，任务，举措及效果，放在完备的变乱配景上，这样才华做到对症下药。
3、怎样制止权要，那就是该做决定时要坚决做出决定，遇到困难时勇于承担责任。
4、千万不要挑衅向导的妥协本领，否则，他会wish
you
a
bright
future!
5、不要存在侥幸心理。
6、有一个好的偏向，永远不要阔别焦点业务线。
7、与上级创建一致性，具备从上级那里获得支持和资源的动力。
28、对下级要能明确有效的设置准确的工作目的，有效地办理团队内部辩论，公道控制分配资源，有能力和愿望发展引导部属。
赞扬勉励承认团队成员。
进入好行业，选择好工作，跟得好老板，找到好方向！
第五篇：
读书笔记-杜拉拉升职记《杜拉拉升职记》
这本书主演讲述的是一位刚踏上社会的女大学生——杜拉拉的求职履历。
她毫无背景、姿色中上、结业于某着名大学，和大多数大学生有着差不多的条件，但却凭着本身的特质，一步一步成为了世界500强的hr经理，那时，她还不满30岁。
这对付任何一个人来说，都是不容易的，也是不大可以实现的，特别是对于一个30岁之前的女生来说。
但杜拉拉，这位女子，却完成了。
刚刚毕业的她也曾遇到过求职的崎岖，例如在民企干过一段时间后，但受不了民企里的种种民风，于是辞职了。
经过了差不多3年的打拼，她终于进入了世界500强的db公司，做上了贩卖助理，继而又通过本身的高兴，升为了行政主管，然而她又不甘愿宁可止步于此，一步一步向人事行政司理进军，事实证明，通过她不懈的高兴，她成功了。
我觉得杜拉拉这位女子的身上有很多值得我们学习的地方，作为英语专业的学生，将来我们可能也会进入外企工作，而这本书为我们展示了一个真真实实的外企职场的天下，有很多的职场履历值得我们学习。
首先，杜拉拉她很勤劳，当她的上司玫瑰把上海办事处的装修工作都丢给她时，她完全没有履历，为了不出差错，每个细节都由她亲身把关，与装修队、供货商反反复复评论辩论琢磨，经常加班到10点之后再回家。
在升为了行政主管之后，她也常常加班，把工作做得一丝不苟，很得上级的欣赏。
其次，她的执行力很好。
不仅把自己份内的事变做得一丝不苟，而且凡是上司交接她的事变，她都认真对待，把事变做得漂漂亮亮，从不让上司担心。
因此赢得了上级的好感，为她的升职奠基了底子。
再次，她善于思索。
应该说她的情商很高，善于和人打交道，并且在看到本身固然本领强，却不受到重视时，她接纳了一些措施，不仅使上级知道了本身的本领，而且还和他们拉近了间隔。
杜拉拉的特质另有很多很多，敬业、灵活应变、善于总结、有进取心等等，使我不得不由衷的敬佩这位女子。
“变是唯一不变的”这句话许多人都听过，书《谁动了我的奶酪》中就论述了这个原理，通过一个类似寓言的小故事阐述了这个深刻的原理。
这本书同样富厚了我的这个寒假。
我喜欢这个雷同动画的故事，书中的两个小矮人和两个小老鼠是那么的自出机杼。
“奶酪”在书中有着很深刻的寓意，不同的人对“奶酪”的明白是差别的。
它大概是一份工作，大概是一幢别墅，可能是一片心灵的宁静?
?
每个人都有不同的“奶酪”，当然每个人对于“奶酪”所采取的举措也是差别的。
当我们没有时，我们不停的寻求，而当我们拥有了梦寐以求的“奶酪”，我们又会以为天经地义，使它成为我们的附庸，直至我们失去它时，才会以为悔恨感触惆怅。
这是很多人都很认识的觉得。
有句成语叫做“居安思危”，我想这就是作者想报告我们的。
正如奶酪墙上的话所说：
：
变革总是在产生，他们只是不停地拿走你的奶酪，岂论你处在什么职位，什么状态，不可避免的会与身边的时机擦肩而过，一瞬间你就有可能从世人所仰慕的大圣人酿成空空如也的托钵人，你的再多的奶酪也经不起如许的斲丧。
所以，请爱惜你的奶酪。
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