办公楼营业厅装饰工程施工组织设计方案Word文档下载推荐.docx
《办公楼营业厅装饰工程施工组织设计方案Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办公楼营业厅装饰工程施工组织设计方案Word文档下载推荐.docx（68页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
1、行业标准（不限于此）：
民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92
建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003
建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001
建筑施工安全检查标准JGJ59-99
办公建筑设计规范JGJ67-89
建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91
建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002
玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003
塑料门窗安装及验收规程JGJ103-96
建筑工程冬期施工规程JGJ104-97
建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-97
建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003
建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2000
玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001
地面辐射供暖技术规程JGJ142-2004
建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004
2、国家标准验收规范（不限于此）：
混凝土强度检验评定标准GBJ107－87
建筑隔声评价标准GBJ121—88
砌体工程施工质量验收规范GB50203—2002
钢结构工程施工质量验收规范GB50205—2001
地下防水工程质量验收规范GB50208—2002
建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—2002
室内装饰装修材料地毯、地毯垫衬粘结剂中有害物质限量GB18587—2001
铝合金建筑型材GB/T5237-2000
金属覆盖层钢铁制品热镀锌层技术要求GB13912-92
不锈钢GB/T18755
3、行业标准（不限于此）：
第二章工程概况
一、工程概况
工程名称：
中国联合网络通信有限公司吉林省分公司人民大街办公楼营业厅装饰工程
二、建设地点：
长春市人民大街3535号
三、计划工期：
60日历天；
开工日期：
2011年10月16日；
竣工日期：
2011年12月14日
四、资金来源：
自筹
五、质量要求：
符合国家装饰装修工程质量验收统一标准
六、建筑规模：
240平方米
七、结构形式：
框架结构
八、工程内容：
装饰工程
第三章项目组织机构
如果我们中标，我们将立即筹建项目经理部及相关人员，组织实施图纸设计、非中标加工技术准备，物资机具准备等工作，保证按业主要求准时开工。
1、项目管理人员思想
根据本工程的极其重要性，根据业主要求和自身施工能力，提出了较高的实施目标。
本着结构合理、精干高效的原则，按照创建“和谐项目”的要求，选择思想觉悟高、政治素质好、综合素质高、具有丰富的同类工程施工经验、创过优良工程的项目班子组成工程项目经理部，实行项目经理负责制，项目班子在我公司主管部门的直接监督与指导下，履行施工权利和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。
2、安全组织机构
可在原有的管理机构中明确安全职能所在部门（或岗位），也可按工程规模和状况。
要求，增设专门的安全组织机构，有条件的可设置安全工程师岗位，安全组织机构设置的原则是精简，符合实际且有效。
（1）项目经理
a.贯彻执行国家、地方和上级颁布的有关安全生产、文明施工的政策和法规；
b.制定本工程项目部的安全管理目标，全面负责安全生产保证体系的建立、实施、保持和改进；
c.决定恰当的资源配备，明确工程项目部各部门（岗位）的安全管理职责和职。
（2）项目工程师
a.贯彻既定的安全方针，执行国家有关安全技术标准、规范和规程；
b.组织制订安全保证计划、项目安全技术方案，督促检查计划、措施的实施；
c.决定和解决安全技术问题，下达安全技术指令。
（3）项目安全员
a.贯彻各项安全技术规范，组织安全设施验收；
b.组织参与安全技术交底，严格施工全过程的安全控制，检查、督促操作人员遵守安全操作规程，并作好记录；
c.掌握安全动态，发现事故隐患及时采取纠正和预防措施；
d.制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生矛盾且危及安全生产时，有权制止冒险作业。
第四章施工部署
一、项目经理部管理组织及班子配备
总结多年施工经验，结合现代建筑新技术的成功运用。
公司将本工程作为公司新技术推广的样板工程，并作为公司科技攻关的重点工程。
公司决定成立一个高素质的项目领导班子。
由施工管理经验丰富，科技创新意识强，具有国家壹级资质的吉林省优秀项目经理担任项目经理，派公司优秀主任工程师担任项目技术负责人，项目部其它管理人员见附表。
在施工过程中，项目部会自始至终掌握工程中的每个环节和动态，及时有效地解决施工过程中的各类问题，确保工程目标的顺利实现。
目前，我公司从项目班子中挑选的本工程项目经理部已待命，可随时进场投入本工程。
项目部根据工程各阶段的进展，合理安排劳动力，保证工程进度。
公司将制定详细的重点工程组织协调措施，充分调动管理人员的积极性，提高项目部的工作效率，以保证项目目标的顺利实施。
项目部其它管理人员设置项目五大员即施工员，技术员，安全员，材料员，质检员。
我公司郑重承诺项目经理、班子成员在本项目施工的到岗率为100％。
针对本工程本身的工程特点以及作为公司新技术运用与科技攻关的重点工程，公司在配置项目经理和项目管理成员时挑选均具有此类工程施工经验的人员。
二、施工技术准备
对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。
施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。
（一）在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。
（二）组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
（三）编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
（四）做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。
技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
三、施工物质条件生产准备
施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。
四、物资管理
1、现场项目经理负责施工机具、施工辅助材料、生活劳保办公用品准备。
2、在车间内设置仓库，设备安装前开箱尽量在车间室内进行。
小件、备件、电气产品、检测和试验设备等运入库房保管（必须明确标识）。
3、施工机具到达现场后放置在现场机具库房内，常用施工工具和检测仪器仪表全部在具有通风装置的集装箱内保管，以免造成损失。
五、现场准备
1、工地清理
施工人员进驻现场后立即开始施工场地清理工作，严格按图纸所示或监理工程师指示，清理工地范围内的障碍物，为临时和主体工程施工创造条件。
清理场地范围为施工需要的最小使用范围，作业时小心谨慎。
所有准备工作就绪后，即具备了开工条件，将向监理工程师提交开工申请报告，经批准后即投入施工生产。
2、创建良好的外部施工环境
一项工程得以顺利实施，主要取决于施工单位自身的实力与管理水平，同时与周围的社会环境、公共关系等有着重要的联系。
社会环境条件好，周边公共关系密切融洽，对工程实施起到积极的良性作用；
相反，社会环境条件差，对周边的公共关系处理不慎不当，将滞后和延缓工程的进展。
本施工单位在施工过程中将努力做好以下几个方面的工作：
听从业主召唤，服从监理工程师指导、协调，从大局出发、全盘考虑。
自觉遵守与维护当地政府的有关条例、规定、规范行为、遵章守纪。
听取当地民众的意见，维护群众利益，妥善解决施工中与当地群众发生的矛盾
同有关行政单位、公益企业单位保持较密切的联系。
规范作业，文明施工，善始善终，工程结束后，做好收尾清理工作。
六、工期控制
工期目标60日历天
计划开工日期：
2011年10月16日
计划竣工日期：
第五章施工准备
一、施工技术准备
二、施工物质条件生产准备
第六章分部分项工程施工技术措施
本装修工程主要施工内容分为：
室外部分施工、营业大厅整体部分施工、体验区部分施工、营业区部分施工、销售区部分施工。
其中室外部分施工项目主要包括：
楼外灯箱、室外LED条形屏、黑钛金平开门、绿化带改造、石材台阶面、雨篷施工；
外门上方雨篷将原有理石拆除恢复，龙骨材料选用：
铝金方管，面层材料采用：
10mm厚钢化玻璃。
同时在门口处建造石材台阶，台阶面用1600mm混砂，200mm厚C20混凝土垫层，20mm厚1：
3水泥砂浆用作粘结层，面层材料选用100厚毛面花岗岩并用稀水泥砂浆勾缝。
原绿化带挡墙按16立方米土方拆除，并用100厚花岗岩新砌挡墙0.5立方米。
外门安装黑钛金平开门和室外LED条形屏。
营业大厅整体部分施工包括：
天棚吊顶（造型）、墙面、棚面刮大白腻子乳胶漆、干挂微晶石、拉丝白钢踢脚线、墙体拆除、墙面铲除拆除、隔断墙铲除拆除、天棚铲除拆除、原地面拆除、楼地面拆除、地面白色微晶石施工；
营业大厅内用防水石膏板做上人型U型龙骨进行天棚吊顶，墙面、棚面采用防水腻子进行乳胶漆两遍乱大白，型钢骨架干挂白色微晶石需用酸洗打蜡进行磨光、酸洗、打蜡。
用1.2厚拉丝手白钢做高度为120的踢脚线，其中拆除部分包括：
墙体拆除、墙面铲除拆除、隔断墙铲除拆除、天棚铲除拆除、原地面拆除、楼地面拆除。
体验区部分施工包括：
墙面搭建（双面）、体验区立柜及原背景、柱（梁）面装饰、体验区立体标志、上网销售区展柜及背景施工；
双面防水石膏板装饰墙面搭建成加强型轻钢龙骨，柱（梁）面装饰面层为钢化烤漆玻璃，基层为细木工板基层。
用面层为亚克力板，基层为方白钢柱做体验区立体标志。
营业区部分施工包括：
墙面搭建（双面）、营业区背景墙、工业区灯箱、超薄灯箱（含柱面部分）、室内LED条形屏、手机销售台（分水器上）、手机销售台（营业台前）、实木装饰门、广告牌展位台施工；
双面防水石膏板装饰墙面搭建成加强型轻钢龙骨，营业区背景墙、工业区灯箱、超薄灯箱（含柱面部分）、室内LED条形屏、手机销售台（分水器上）、手机销售台（营业台前）、实木装饰门、广告牌展位台施工均按施工效果图进行施工。
。
销售区部分施工包括：
更衣室及销售区墙面搭建（双面）、更衣柜、穿衣镜、手机展台及背景、手机销售岛式柜、柱（梁）面装饰、手机展示橱柜、工位吊牌、桌牌、区域指示牌、消防设施拆除及改造、配电箱、t5灯具安装、筒灯安装、射灯安装、开关插座安装、电热风幕安装施工。
施工测量与控制
1、测量依据与原则
根据业主现场提供或指定的控制点及其成果资料，按照施工总平面图和各剖面图的具体要求，在遵守国家建设部颁发的建筑工程测量规范的前提下，严格依照“先整体后局部，先控制后测量”的原则利用经纬仪及测距仪进行工程定位和细部测量。
2、工程测量与控制
施工测量中的轴线、辅助线及柱、墙的细部尺寸线均应按精度等级依次测设，在自检、互检无误的前提下报甲方、监理验收，并分别用红漆标注，在下道工序施工开始前对各工程施工人员进行现场测量交底。
3、施工测量准备
我公司进场前将组织一批理论知识扎实、业务素质高且具有丰富施工经验人员成立专门测量小组，负责本工程的测量工作。
拆除、铲除工程
施工前熟悉拆除部分设计图纸，明确拆除、铲除范围及拆除、铲除设计要求。
1、范围
（1）范围严格按照图纸进行。
（2）如图纸与实物不相符，立刻停止拆除，待设计确认后再拆除。
（3）拆除前应对操作工人进行技术安全交底，明确拆除范围和安全技术要求。
2、准备工作
（1）对照原有结构与设计拆除图是否相等，若不相等立刻停止拆除，及时通知设计人员到现场解决。
（2）在拆除、外墙铲除范围四周设置警戒线。
室内脚手架搭设
（1）搭设要求
a、在拆除部位一侧搭设落地脚手架，搭设高度至拆除位置以上1.8m。
b、脚手架立杆纵距为1.8m，横距为0.8m，步高1.8m。
钢管型号为Ф48；
c、里排立杆离建筑物200mm。
（2）安全措施
a、搭设脚手架必须由安全技术教育的架子工来担任，并经常进行体格检查，凡患有高血压、心脏病等不适于高处作业者不得上脚手操作；
b、严格按规范要求搭设，遵守搭拆程序及要求；
c、脚手扣件用测力扳手验收符合规范要求（40-70N-m）；
d、脚手外立面满挂小眼安全网，严禁用竹笆围护；
e、拆除脚手脚时施工区域应设置警戒区；
f、遇有恶劣天气影响施工安全时，不得进行脚手架的搭拆施工；
g、遵守其它搭拆脚手架的一般规定；
h、
搭拆前施工员应向施工班组进行详细的安全交底；
i、搭设完成后施工班组应进行仔细的自检，并由安全部门进行验收，不合格处及时整改，必须待验收通过后方能使用。
j、脚手使用期间必须有专人进行脚手养护及安全监护。
4、操作要求
（1）遵循先上后下的基本原则，局部部位和特殊情况下可采取先下后上的原则。
（2）墙裙铲除时，注意力度，不得损伤墙体基层。
（3）施工中拆除门窗时不得将拆除的砖块直接砸在楼板或脚手架上，以免损伤结构。
（4）施工中不得野蛮凿除，必须轻敲轻凿，严禁损坏原结构。
（5）如发现原结构有裂缝，应立即作好标记并观察裂缝长、宽，并提交设计人员进行处理。
（6）应严格遵守现场施工安全操作规程的规定。
（7）2.0M以上操作人员带好安全带。
平开门安装
平开门安装先把合页按要求位置固定在塑钢门，然后嵌入框内临时固定，调整合适后，再将门将门固定在合页上，必须保证上、下两个转动部分在同一轴线上。
挖土方
主要机具：
尖、平头铁锹、手锤、手推车、梯子、铁镐、撬棍、钢尺、坡度尺、小线或20号铅丝等。
作业条件：
土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。
场地的定位控制线，标准水平灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。
夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。
施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。
熟悉图纸，做好技术交底。
工艺流程：
确定开挖的顺序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→分层开挖→修整槽边→清底
1、开挖各种浅基础，如不放坡时，应先沿灰线直边切出槽边的轮廓线。
2、基坑沟的直立帮和坡度，在开挖过程和敞露期间应防止塌方，必要时应加以保护。
在开挖槽边弃土时，应保证边坡和直立帮的稳定。
当土质良好时，抛于槽边的土方（或材料）应距槽（沟）边缘0.8m以外，高度不宜超过l.5m。
在柱基周围、墙基或围墙一侧，不得堆土过高。
3、开挖基坑的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。
4、保证项目：
（1）基坑、基槽和管沟基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。
（2）施工顺序不合理；
土方开挖宜先从低处进行，分层分段依次开挖，形成一定坡度。
（3）开挖尺寸不足：
基坑底部的开挖宽度，除结构宽度外，应根据施工需要增加工作面宽度。
如排水设施、支撑结构所需的宽度，在开挖前均应考虑。
（4）基坑边坡不直不平，基底不平：
应加强检查，随挖随修，并要认真验收。
本工艺标准应具备以下质量记录：
地基处理记录。
地基钎探记录。
地基隐蔽验收记录。
回填土的试验报告。
土方回填
土方回填前，应进行基础验收，合格后方可进行土方回填。
回填前需将基坑内草根木块等有机杂物以及建筑垃圾、积水等清理干净。
回填土土质应符合设计要求。
回填应由基础两侧同时进行，分层沿基础全高均匀上升。
采用蛙夯或气夯，分层厚度为200～300mm每层，并配合人夯夯实，每层夯实4~5遍，由夯实机械确定。
打夯应一夯压半夯依次夯打，靠近基础时应注意不要碰撞基础砼，注意成果保护。
每层夯实后必须由合法实验室按规定现场取样试验，合格后才能再填上一层。
土方回填前根据天气情况，回填应连续施工，不宜间断。
垫层施工：
验槽合格后，及时进行基础垫层施工，以防基坑土质受雨水浸泡和阳光曝晒，确保基坑基础面下土层不受扰动和破坏，保证地基的承载力。
垫层施工时除平面位置正确外，必须控制好垫层顶面（用水准仪）标高、垫层厚度，一般对中间部分或提高3-5cm，以便雨水排除与后期卫生打扫。
垫层模板：
常规进行，可用木模或钢模。
垫层混凝土：
常规拌合，注意几点的是：
①人工下料时采用翻锹操作法，可保证混凝土在表面的砂灰含量。
②混凝土振捣原则上应用平板振捣器振实，可提高混凝土表面平整度和混凝土内密实度，配合平锹、刮尺找平、拍实。
混凝土可搓毛。
模板的制作：
对选用的钢模板，应表面平整光洁，棱角背楞完整，规格型号配套。
对选用的木模板，表面平整，拼缝严密，尺寸准确，对变形的木方、木板必须进行校正、压刨找平找边，否则不能使用。
制作好的模板应刷隔离剂，分类码放，验收合格后方可使用。
模板的安装：
安装前的基本工作：
①支撑架已搭设并加固完善。
如间距、步距、剪刀撑、扫地杆等尺寸正确并已装好。
②轴线、标高已测出投放好。
③支撑架地基强度已验收。
（1）地下基础部分：
可先按照设计弹出的墨线位置，清扫干净后支设模板。
地上部分：
应待施工缝处理好，钢筋、预埋等工作验收合格后，开始模板安装。
（2）柱模板安装：
按照柱模板设计图的要求，以下往上逐先安装。
在方便的位置，留设柱脚清扫孔，柱中浇筑振捣孔以及柱顶设梁头接口，浇筑孔间距≤2500mm，各孔高约500mm，孔板可做活动式，清扫浇混凝土完后能及时封闭。
柱模板安装时，应保证模板拼缝平整严密、
升级会员 