采掘队积分制工资分配办法修改Word文档格式.docx

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严格按照考核办法参与班组的打分，严格按照考核办法打分或扣分，并负责向班组公布考核结果。

成员各工作面班长为第一责任者、严格按照质量标准化要求施工，做到精细管理，分工明确，心绪平衡、做到公平、公正、合理的原则。

二、考核严格按照本办法考核执行

按照每生产一吨原煤等于一分的标准进行核算。

根据各岗位工资标准核算到吨煤工资当中。

每月采煤队在公司核定工资总额中90%进行核算分值。

每月10%对没有出现安全事故、没有三违、出勤率达到100%的人员、对表现突出人员等进行奖励。

结算办法如下：

三、生产：

1、A7东工作面每生产一吨原煤给予班组1分。

没有完成当班次任务，生产一吨原煤给予班组0.85分，超额完成任务生产一吨原煤给予班组1.2分。

单独奖励10分（A7东工作面任务按照每班次141吨扣除灰份后）。

2、A3-1西工作面每生产一吨原煤给予班组1.1分。

没有完成当班次任务，生产一吨原煤给予班组0.9分，超额完成任务生产一吨原煤给予班组1.42分。

单独奖励10分（A3-1西工作面任务按照每班次102吨扣除灰份后）。

3、对出现的辅助用工：

每个杂工7分、包工由计分员进行现场核分根据时间、工程量）。

工作面所产生的杂工由那个班次造成那个班次负责赔偿。

4、对零星工程由采掘队统计核分完队长同意后执行。

四、质量标准化：

1、工作面每班次出现单体间距每超过1.5米扣除1分，出现漏顶在2个小时内处理完扣除5分，处理超过6小时以上扣除当班次30分。

工作面风管、液压管出现漏风、漏风扣除1分。

工作面风管、液压管未绑在架子上扣除1分。

工作面出现邹架、拆架扣除5分。

出现断钢丝绳扣除80分。

工作面卫生脏、乱差，扣除1分。

出现一块30cm*30cm以上石头扣除1分。

出现单体无防倒绳、未挂扣除1分。

2、工作面在接上一班次处理漏顶在2个小时内处理完支付10分，处理超过6小时以内支付当班次50分。

处理在6小时以上根据实际情况由记分员给予核定。

3、本工作面每月达到二级质量标准化，考核为合格品的，不奖不罚，每超1分奖质量标准化工资的3%，每降1分罚质量标准化工资5%。

五、成本考核：

主要是主材和辅材料耗品、该项指标中，考核时按主材料及辅材消耗品费用按照实际的消耗进行扣除。

（以月底各班组材料考核为准）

六、安全指标

当班次出现重任工伤事故一人次扣除200分，如出现轻伤事故一人次扣150分；

违章违纪扣除20分，发生死亡事故总分扣完，并扣除当月班组工资的50％。

每出现一起集体（2人以上，不包括2人）违章违纪现象，扣当月班组工资的100％工资。

瓦斯超限分扣除当班次工资的50％。

七、辅助考核

装架、回架工按相应的工程量给予定分，回架一副5.5分、装架一副2.5分、运架４.６分（1864A3-1西运到1910A３-1西、1818A7东运到1864A7东），运输单体一根0.3分（1864A3-1西运到1910A３-1西、1818A7东运到1864A7东），装架包括材料的运输。

回高架一副1分、装高架一副5分。

工作装架地沟不符合要求扣除装架数量的20%，镙丝未装紧扣除50%，材料未摆放整改扣除15%。

发现浪费材料扣除30%。

装架出现特殊情况分值由连队开会解决调整。

八、运输人员考核

各岗运输工资按照岗位工资考核：

每班次按照质量标准化、当班次产量、安全、文明生产。

具体办法如下：

七、打分标准在平均分基础上按照公平、公正、公开的原则，班长按照10：

9：

8.5：

7的原则进行分配。

班长为10分，炮工为9分、扒煤工为8.5分刮板机司机7分.当班次对个别人员出工不出力人员、表现突出人员，班长可进行调整，但调整后必须说明原因。

地面杂活根据现场实际情况由计分员核算。

当天的分工在第二天必须公布出去，对查处不符合格标准化要求的按以上规定从中扣除，并积极整改，合格后得分。

九、班组验收员要在交接班时，公开验收上班、下班的工程质量，由班组长签字认可，凡有不合格工程，上班次必须返工，不计工分。

十、各班次要保证本班次的设备、设施、运输正常，不得将带病的设备、设施留给下班次，如出现此情况，造成下班次工作无法开展的，上班次要给予补偿。

十一、各班组领用的材料要自行保管好，摆放整齐，不得浪费，月底各组要根据材料表统计各组材料的领用情况，超出的要扣分，不得大班吃大锅饭。

此办法经连队职工大会和班组长、职工代表大会讨论通过后，在2013年3月26日起开始执行

梅斯布拉克煤矿采掘队

2013年3月6日

皮带机工考核办法

考核项目

标准分100分

考核评分办法

备注

安全

30

1、没有按操作规程进行正常操作，对职工造成受伤：

造成人员轻伤的，一次扣20分；

造成人员重伤的，一次扣40分；

2、没有按操作规程进行正常操作，造成设备损坏的，

设备价值在1000元以内的，一次扣20分；

设备价值在5000元以内的，一次扣30分；

设备价值在10000元以上的，一次扣40分

3、认真检查传动装置：

各台电动机减速器、联轴器等各部螺栓是否齐全，紧固、油量是否适当，有无渗漏油现象发现问题不处理的扣20分；

4、检查各滚筒、托辊是否齐全、安装牢靠。

发现问题不处理不汇报者扣10分；

5、检查胶带的紧张程度是否得当接头是否良好皮带有无裂痕现象是否有跑偏现象，发现问题不处理扣10分；

产量

当班次出现故意停机、影响当班次正常运行者30钟扣除10分、1个小时扣除30分、2小时以上扣除50分

文明生产

20分

1、检查胶带的各种保护装置是否灵敏可靠，发现问题不及时汇报的扣10分；

2、检查滤煤器的磨损及松紧情况，发现问题不处理的扣10分

3、对皮带的运行随时进行检查，出现清理时必须停机，发现一次不清理导致不能正常运煤的扣10分；

5、胶带机头机尾架应保持平衡、稳皮带因各种原因造成生产延的扣10分

4、及时对机头机尾的浮煤进行清理，固，挡煤班必须牢靠发现有问题的扣10分；

6、皮带运行不正常没有及时汇报，导致生产受到影响的扣10分；

7、对连队安排的临时性任务没完成的扣5分；

劳动纪律

1、没经连队同意，私自倒换班的扣5分；

2、不参加义务劳动的扣5分；

3、不参加连队组织的学习者扣6分；

4、大型集体活动不参与的扣5分；

5、工具要摆放整齐、搞好设备卫生，出现工具摆放杂乱设备卫生差的扣除10分。

6、上班期间睡岗、串岗、脱岗的扣20分；

刮板机工考核办法

1、当班岗位与产量挂构。

2、班任务的完成情况考核

采掘队机修考核办法

对设备保养、修理进行分片承包

40分

1、没有按操作规程进行正常操作、检修，对职工造成受伤：

2、每天认真检查传动装置：

3、检查各滚筒、托辊是否齐全、安装牢靠。

发现问题不处理，带病作业的扣10分；

4、检查胶带的紧张程度是否得当接头是否良好皮带有无裂痕现象是否有跑偏现象，发现问题不处理扣10分；

40

1、包片设备与产量挂构。

2、没有按操作规程进行保养，造成设备损坏的，

设备价值在10000元以上的，一次扣40分：

3、设备损坏维修影响2小时间以内扣5分：

设备损坏维修影响4小时间以内扣20分

设备损坏维修影响2小时间以内扣40分

10分

1、检查胶带的各种保护装置是否灵敏可靠，发现问题不及时修理的扣10分；

4、胶带机头机尾架应保持平衡、稳皮带因各种原因造成生产延的扣10分

5、对连队安排的临时性任务没完成的扣5分；

给煤机工考核办法

20

3、对给煤机的运行随时进行检查，出现清理时必须停机，发现一次不清理导致不能正常运煤的扣10分；

4、及时对给煤机的的浮煤进行清理，固，挡煤班必须牢靠发现有问题的扣10分；

6、给煤机运行不正常没有及时汇报，导致生产受到影响的扣10分；

炮工考核办法

2、没有按操作规程进行正常操作，造成设备损坏的，材料浪费的，

3、出现漏顶一次扣30分；

出现漏底一次扣30分；

支护每出现1根单体失效不符合要求扣10分；

一块溏瓷溜槽不符合作业要求扣10分；

出现仰架、瓦架、趴架一次扣10分；

架头放煤一次扣10分；

开口小眼不背板一次扣10分

每班任务150t,

1、当班次一人不按时参加班前会扣5分，班前会议记录不清楚扣5分，

2、旷工一人次扣5分，

3、出现火工品丢使一次扣10分，

4、工作面生产未打扫干净扣10分，

5、材料指标超额一项扣5分，

6、领导安排工作不安要求施工扣20分，

攉煤工考核办法

回架工考核办法

3、出现小眼封堵不严一次扣除30分，

出现丢使支架、单体一根扣15分，

材料丢使超过指标一次扣10分；

1、当班回撤支架按照任务进行考核。

3、工作面生产未打扫干净扣10分，

4、领导安排工作不按要求施工扣20分，

装架工考核办法

1、当班装架按照任务进行考核。