美的集团公司分权手册.docx

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美的集团

主要业务分权手册

（试行稿）

序号

业务内容

提案

审核

会签

审批

备案

备注

一

1

2

3

4

战略管理

集团经营理念与经营方针

集团中长期发展战略规划

事业部中长期发展战略规划

子公司中长期发展战略规划

集综

集综

事

子

集行

集行

集综

集综

总会

总会

集会

集会

总裁

总裁

总裁

总裁

集综

集综

集综

集综

二

1

1）

2）

3）

4）

5）

经营管理

经营计划

集团年度经营规划

集团年度经营计划的确定与调整

事业部年度经营企划书及经营计划

子公司年度经营企划书及经营计划

集团月度工作计划与工作总结

集综

集综

集综

集行

集行

总会

总会

总裁

总裁

事

子

集行

集综

集综

集综

集综

集综

序号

业务内容

提案

审核

会签

审批

备案

备注

6）

7）

8）

9）

2

1）

2）

3）

4）

5）

6）

3

1）

2）

序号

事业部月度工作计划与工作总结

子公司月度工作计划与工作总结

事业部月度经营状态分析报告

子公司月度经营状态分析报告

组织与流程

集团年度整体管理方案

集团机构设置与组织流程调整方案

事业部年度整体管理方案

事业部机构设置与组织流程调整方案

子公司年度整体管理方案

子公司机构设置与组织流程调整方案

目标管理

集团部门工作绩效考核方案的确定、调整及考核

事业部经营目标责任考

业务内容

集综

集综

事

事

子

子

集综

集综

提案

集行

集行

集综

集综

集综

集综

集行

集行

审核

集会

行总

集会

集行

集会

集行

行总

行总

会审

事

子

事

子

行总

总裁

行总

总裁

行总

总裁

总裁

总裁

审批

集综

集综

集综、集财

集综、集财

集综

集综

集综

集综

集综

集综

集综

集综

备案

备注

3）

4

1）

2）

3）

4）

三

1

2

3

4

核方案的确定、调整及考核

子公司经营目标责任考核方案的确定、调整及考核

文件与制度

以集团名义签发的管理文件

以集团名义签发的工作指令性文件

以事业部名义签发的管理文件

以子公司名义签发的管理文件

投资管理

集团年度投资规划

事业部年度投资计划

子公司年度投资计划

生产经营性项目投资可行性报告及项目申报审批

50万元及以上

50万元以下

集综

集部

集部

集投

事

子

事、子

事、子

集行

集综

集综

财总

集投

集投

集投

集投

行总

集行

集行

总会

财总

财总

财总

总裁

总裁

总裁

事

子

总裁

总裁

总裁

总裁

财总

集综

集综

集综

集综

集综

集投

集投

集投

集投

集投

序号

业务内容

提案

审核

会签

审批

备案

备注

5

1）

2）

6

7

8

9

序号

10

11

非生产经营性项目投资可行性报告及项目申报审批

集团

5万元以下

5万元及以上

事业部、子公司

5万元以下

5万元及以上

集团资产对外转让审批

5万元以下

5万元及以上

事业部、子公司资产对外转让审批

5万元以下

5万元及以上

新产品、新事业及外延发展项目审批

15万元以下

15万元及以上

生产经营性固定资产集团内配置变更审批

业务内容

10万元以下

10万元（含）至50万元

50万元及以上

非生产经营性固定资产集团内配置变更审批

5万元以下

5万元及以上

重大投资项目验收报告

集工

集工

事、子

集投

集投

事、子

集投

集投

提案

事、子

事、子

事、子

集部、事、子

集部、事、子

事、子

集行

集行

集投

财总

审核

集投

集投

集行

集投

财总

财总

财总

总会

会签

财总

集行

行总

财总

行总

总裁

事、子

总裁

财总

总裁

事、子

总裁

总裁

总裁

审批

集投

财总

总裁

行总

总裁

总裁

集工

集工

集投

集投

集投

集投

集投

集投

集投

集投

备案

集投

集投

集投

备注

四

1

1）

2）

3）

4）

5）

6）

7）

序号

2

1）

2）

3）

3

1）

2）

3）

4）

5）

6）

7）

财务管理

预算与决算

集团年度财务预算和决算

事业部年度财务预算和决算

子公司年度财务预算和决算

集团月度财务预算

事业部月度财务预算

子公司月度财务预算

集团财务决算（年中、年度）报告

业务内容

付款报销

（工程项目付款报销审批）

集团

5万元以下

5万元及以上

事业部、子公司

5万元以下

5万元及以上

购买机器设备、模具付款报销

5万元以下

5万元及以上

资金管理

集团年度贷款规模与融资计划

集团年度资金计划

业务银行的建立与终止

贷款成本的确定

借款、抵押、担保合同的签订

抵押、担保权的设定与变更

资金借入审批

集财

事

子

集财

集财

提案

集工

集工

事、子

事、子

事、子

集财

集财

集财

集财

集财

集财

集财

财总

集财

集财

财总

财总

审核

集行

集行

集行

财总

财总

财总

财总

财总

财总

财总

财总

财总

财总

会签

财总

财总

总裁

总裁

总裁

总裁

事

子

总裁

审批

财总

总裁

事、子

总裁

财总

总裁

总裁

总裁

总裁

总裁

总裁

总裁

总裁

集财

集财

集财

集财

集财

集财

集财、集综

备案

集财

集财

备注

序号

业务内容

提案

审核

会签

审批

备案

备注

8）

9）

4

1）

2）

5

1）

序号

2）

3）

4）

5）

偿还贷款本、息审批

内部借贷及资金调度审批

资产管理

资产保险

集团

事业部、子公司

不良债权处理

集团

10万元以内

10万元及以上

事业部、子公司

1万元以内

1万元至10万元

10万元及以上

五项费用及其它

出差及费用额度审批

集团

省内出差

省外出差

国外出差

超额度费用报销

事业部、子公司

国外出差

业务内容

超额度费用报销

因公借支

集团

1000元以下

1000以上5000元以下

5000元以上

事业部、子公司

5000元及以下

5000元以上

重要核算基准和会计科目处理的变更

集团财务管理制度

事业部、子公司财务管理制度

集财

集财

集财

事、子

集财

集财

事、子

事、子

本人

本人

本人

本人

本人

提案

本人

本人

本人

本人

事、子

集财

财总

财总

财总

集财

财总

集财

集财

集部

集财

集财

事、子

审核

集部

集部

集部

集综

财总

财总

财总

集行

集行

会签

集财

财总

集行

总裁

总裁

总裁

总裁

财总

总裁

事、子

财总

总裁

集部

集行

行总

财总

行总

审批

事、子

集财

财总

总裁

事、子

财总

财总

总裁

事、子

集财

集财

集财

集财

集财

集财

备案

集财

集财、集综

集财、集综

备注

五

1