百花施工组织设计Word格式.docx

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一、设计标准

百花洲路西起临江路，经外环路后与金山环路相交，是镇江市金山湖片区控制性详细规划确定的金山湖西片区内一条重要城市次干道，规划道路全长837.53米。

本次建设的北段西起临江路，东至外环路，长403.57米，红线宽32米。

该路按城市次干道II级标准建设。

路面结构行车道采用沥青混凝土路面，人行道采用SB砼预制砖铺砌。

排水管道采用雨、污分流制，全线段采用地下埋设。

1、平面线型设计：

道路全线为一段直线。

2、纵断面设计：

设计高程以道路中心线上标高为控制，本项目所处的位置沿线地形较为平坦，最大高差约2.2米，主要控制点为起点临江路交叉口，该点的控制标高为4.74米；

终点外环路交叉口，该点的控制标高为4.346米；

道路全线标高结合金泉花园小区的规划标高考虑。

高程系统采用黄海高程系，坐标系统采用镇江坐标系。

3、横断面：

道路红线宽度为32米，其中快车道为15.0米，慢车道为2×

4.0米，人行道为2*2.0米，机非分隔带为2×

2.5米。

道路快、慢车道横坡为1.5%，坡向两边，人行道横坡为2.0%，坡向中间。

路基边坡填方地段采用1:

1.5，挖方地段采用1:

1.0。

二、路基

1、一般路基处理：

⑴原地面填筑前应清除地表20cm耕植土。

⑵进场后根据深搅桩的桩顶标高先挖土整形具备深搅桩设备进场条件。

2、特殊路基设计：

本工程地质条件不理想，主要为软土，即②层粉质粘土、③层淤泥质粉质粘土夹薄层粉砂。

考虑到道路下铺设了大量的地下管线，为防止地基不均匀沉降及其对地下管线的影响，须对道路全线进行深搅桩处理。

处理的范围为桩号K0+012.15～K0+383段。

其中K0+012.15～K0+145段深搅桩施工底标高为-8.5m，K0+145～K0+160段深搅桩施工底标高为-11m，K0+160～K0+175段深搅桩施工底标高为-13m，K0+175～K0+383段深搅桩施工底标高为-15m；

根据图纸会审，深搅桩顶标高以路面设计标高-1.4m控制。

三、路面

1、快车道、交叉口：

①4cm沥青砼AC-13C，顶面弯沉值≤23.6×

100-2mm，压实度≥95%；

②5cm沥青砼AC-16C，顶面弯沉值≤26.2×

③6cm沥青砼AC-20C，顶面弯沉值≤29.9×

④沥青下封层：

沥青用量1.2kg/m2，石屑用量7m3/1000m2；

⑤透层：

可用液体沥青；

⑥32cm二灰碎石，分两层施工，顶面弯沉值≤42.5×

100-2mm，压实度≥98%；

⑦20cm10%灰土基础，顶面弯沉值≤140.8×

100-2mm，压实度≥95%。

2、慢车道：

①3cm沥青砼AC-13C，顶面弯沉值≤43.5×

②5cm沥青砼AC-16C，顶面弯沉值≤49.1×

③沥青下封层：

④透层：

⑤18cm二灰碎石，分两层施工，顶面弯沉值≤60.5×

⑥20cm10%灰土基础，顶面弯沉值≤140.8×

3、人行道：

①SB砖20×

10×

6cm；

②2.5cm（1:

2.5）水泥砂浆粘结层；

③8cmC20细石砼基础；

④15cm10%灰土基础，密实度≥93%。

4、附属设施及绿化：

①本标段设置1对公交站台，结合人行道施工同步实施；

②绿化：

主要为分隔带和人行道绿化，与道路工程同步实施，同时竣工。

三、排水设计

本工程排水体制采用雨、污水分流制。

1、排放方向：

雨水向南排放，经石砌出水口排至路东北角的排水系统中；

污水向南排放，排入外环路污水管。

2、管井设计：

⑴采用柔性管材、胶圈接口、石屑垫层基础；

⑵检查井采用砖砌圆型检查井（国标S2）；

3、雨水口:

采用砖砌偏沟式单篦雨水口，雨水连管采用d250柔性管，并以i=1%的坡度坡向检查井，考虑到雨水连管需要在绿岛下穿过，覆土需要适当加深。

4、出水口：

采用石砌出水口（国标95S517）。

5、沟槽恢复：

采用6%灰土进行回填。

其中，柔性管道基础以上至管顶标高以上50cm范围回填采用石屑回填。

第二章施工总体概述

第一节施工总体设想

一、施工指导思想

1、根据本工程的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件。

以及本工程的特点，采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施，强化领导，按照公司制定的《标准化文明工地“十二条”》规定，认真履行其职责。

积极推广贯彻GB/T9000质量体系认证标准。

2、加强各环节的管理，本着缩短工期，确保“精品”，降低成本的原则，并按工程的轻、重、缓、急和他们所在的位置以及工序间的工艺关系，合理的组织平行、交叉、流水作业。

3、以机械作业为主，辅以相应的人工配合。

管道敷设安装、管基、检查井、路牙沿施工、人行道面层铺装等以人工作业为主，辅以相应的机械配合。

施工队伍以专业为主，辅以部份民工，补充劳动力的不足。

4、本工程为综合性建设工程，各专业管道交叉作业频繁，与相邻标段合作要求高，工程量大，工期短。

要加强工作中的组织协调工作，采取相应的赶工加班措施，保证工程目标的完成。

5、本工程北邻长江取水源，西邻建设中的金泉花园片区。

在施工中，要合理布置施工场地、合理安排施工时间、加强安全文明施工措施，保证施工安全、周边环境卫生。

二、施工目标

1、质量目标：

确保质量等级“合格”，争创市优质工程。

将该工程建成让业主完全满意的精品工程。

2、工期目标：

本工程计划工期为96天。

我公司进场后，将结合本工程的重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可靠性行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：

本次招标未明确具体的开工时间，在此，拟定为2009年6月10日开工，拟在2009年9月14日完工。

具体工期的安排须根据实际开竣工要求，由项目部在实际开工前编制详细的施工进度计划上报。

3、工程成本造价控制目标：

我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到有效的措施；

同业主、设计院、监理和工程相关各方共同努力，优化施工组织，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；

从图纸设计、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的和每一笔基础建设投资资金都发挥最佳的效益和效果。

4、安全目标：

工程施工位于野外，现场施工条件相对复杂，我公司将采取切实可行的安全措施和充足和安全经费投入，通过严密的安全管理，确保：

施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在1.2‰以内。

5、环境保护和文明施工目标：

我公司将严格按照江苏省特别是镇江市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程达镇江市的“标准化文明工地”要求。

该工程在环境保护、文明施工方面，将成为我公司在道路施工中的样板和代表性工程。

6、培训和教育目标：

实现百分之百的全员培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。

7、团结合作目标：

积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、质监以及相关政府部门的关系，使工程各方形式一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。

第二节方案针对性及施工段划分

一、施工段划分

本工程施工战线为383.5米，战线较短。

按1个施工段考虑安排施工。

1、施工队安排：

根据工作内容的不同，拟安排六个施工队进场施工，即深搅桩施工队、土方施工队、管道施工队、道路基础施工队、沥青摊铺班组和面层铺装施工队。

2、任务分解：

⑴道路土方挖填、管沟挖填：

由土方专业施工队完成；

⑵深搅桩施工:

由深搅桩施工队完成。

⑶排水管井施工：

由管道施工队完成；

⑷路基施工：

由道路基础施工队完成；

⑸沥青施工：

由沥青摊铺班组完成；

⑹附属工程：

如路牙沿、SB砖面层铺装，由面层铺装施工队完成。

二、针对性方案

1、做好施工前的准备工作：

⑴首先要组建工程项目部，人员要精干，配置要到位，形成的战斗力要能满足实际施工需要。

⑵落实具体的项目部办公地点，项目部成员尽快入驻，开展具体的工作。

2、组织合理的施工流程：

⑴总体施工流程：

清表清淤→路基土方施工→深搅桩施工→排水管线施工→（其它深埋管线施工）→路床整理→石灰土基层施工→浅管线施工→二灰结石基础施工→路牙沿施工→沥青下封层施工→沥青摊铺→人行道面砖铺装。

⑵确定关键工序：

本工程的关键工序主要为深搅桩施工、土方回填施工和排水管线施工。

深搅桩及土方填筑的进度和施工质量，直接关系到后续工作能否开展，需尽快打开施工作业面；

排水管线施工的快慢，直接影响到其它管线能否按计划要求下地，对工期有决定性影响。

⑶施工展开顺序：

原则是利用现有可以利用的条件，在工程初期能尽早打开作业面，先从临江路边开始，逐步向南施工，同时布置施工通道、同时积极准备调进深搅桩设备。

⑷合理布置临时设施和现场施工通道：

本工程需要进行砼拌合场地、现场土方堆放场地、机械停置场地、材料堆放场地以及相关附属设施的现场位置安排。

原则是相对集中，利于调配，控制驳运距离和施工战线长度，降低施工成本。

准备在K0+140位置（拟建道路西侧空地）布置临时设施场地。

⑸取土场：

根据招标要求，本工程主要采用成品灰土进行回填。

我们已落实好取土场，在取土场地边布置灰土拌合场地，施工前运至施工现场。

四、各分项工程施工组织

1、路基处理工程施工方案：

⑴路基以上原道路开挖：

严格控制开挖深度，施工采用挖掘机挖装，人工辅助，自卸车运弃。

需外运垃圾运至指定地点，按要求专门处理。

⑵路基灰土回填：

采用分段分层填筑，在堆（取）土点掺灰拌和，挖掘机或装载机装料，自卸汽车运料，推土机摊铺，平地机整平，压路机碾压。

⑶深搅桩施工：

由专业施工队伍负责施工。

2、排水管道施工方案：

⑴沟槽施工：

①采用机械开挖，人工辅助施工；

②进行沟槽排水、必要时在土质不利地段架设支撑；

③石屑垫层施工、灰土回填以人工施工为主，机械夯（压）实。

⑵管道施工：

①小口径管道人工下管为主、大口径管道在管道铺装前将管道运至施工现场，以吊车吊装就位；

②管基、石屑回填层洒水养生。

3、路面工程施工方案：

⑴灰土施工方案：

①在路基处理完成后进行；

②在灰土拌和点集中拌和，采用15t自卸汽车运送至施工现场；

③机械铺筑，人工辅助。

④压路机压实、水车或人工洒水养生。

露天养生期可适当缩短，利用上施工结构层进行覆盖养生。

⑵二灰碎石基础施工方案：

①在灰土基础完成后进行；

②二灰结石在生产点集中拌和，采用15t自卸汽车运送至施工现场；

③采用机械摊铺机摊铺、人工辅助；

顶面二灰碎石基础养生7天。

⑶附属工程施工：

①绿化带渗水沟以人工施工，土工布施工时，对穿洞处进行密封。

⑷下封层施工方案：

下封层沥青采用洒布车洒布，下封层的集料采用集料撒布机或人工撒布。

⑸沥青砼面层施工方案：

①沥青砼料在现场拌和点拌和，15～20t自卸汽车运输；

②快车道采用1台摊铺机摊铺，慢车道采用1台摊铺机摊铺，胶轮、钢轮压路机配套碾压。

4、余方弃置：

本工程的余方包括清表土方、大量建筑垃圾、淤泥、表层土、沟槽等，全部运至垃圾填埋场。

5、土方购进：

由于现场挖方土达不到要求，本工程填方用土、施工用灰土需要大量场外购进。

考虑从距离本工程较近的其它工地组织土源。

本工程缺土量很大，必须考虑多个土源购进。

但在施工中，要注意不同土源不得混用，保证施工质量。

第三章施工现场平面布置

项目经理部是工程实施阶段中，履行全单位指挥职能的大本营，肩负对内协调、对外联络的重任，是施工组织神经中枢，对外形象窗口。

考虑到交通方便，基地拟在北段终点外环路边租房布置。

项目部布置力求合理、简洁大方。

1、施工营地布置：

本工程拟定在K0+140位置（拟建道路西侧空地）布置临时设施场地，见总平面布置图。

根据现场条件及施工需要，施工营地内布置各项设施包括值班工棚、仓库用房、机械修配站、材料堆放场、设备停放场等，营地各项设施的布置参见《施工总平面布置图》。

人员生活用房全部租用附近己有建筑。

2、水电布置：

⑴施工供电：

根据本工程的施工特点，施工用电主要包括施工营地用电和道路沿线施工用电两个方面。

其中施工营地的供电范围包括砂浆拌和、机械修配站等生产用电，道路沿线的供电范围主要包括施工照明用电及动力用电。

由于施工附近分布有单位，拟就近租用电源，铺管架线至施工营地。

为避免临时停电造成停工，本标段拟配置8kw柴油发电机组一台作备用电源。

⑵施工供水：

①生产及生活用水：

就近租用水源，铺管架线至施工营地。

分别供应生产、生活用水。

对深搅桩施工需要大量用水量，拟在道路东侧先挖一大坑蓄水，检测后抽水使用。

②排水系统：

本工程在搅拌场区域沿场地四周和路基两侧开挖明沟排水，排水明沟断面沟底宽40cm，沟顶宽50cm,深50～100cm。

3、其它设施布置：

⑴现场值班工棚：

在现场适宜位置搭建，以不影响行人行车为宜。

⑵砂石堆放场地：

面积根据现场确定，其储备量控制在能满足5天以内正常施工需要为宜，在施工中不断补充。

在砂石边布置一台在搅拌机旁设临时水泥堆场，搭架空料台，平时用彩条布或油布将水泥覆盖。

⑶机械停置场地：

大型自行式机械停置在不影响施工和交通的位置，其它机械设备停置在工棚附近，小型机具可集中存放于机具房。

⑷半成品制作场地：

考虑到现场交通可能会影响施工进度，成品灰土拟在现场预先堆放；

二灰结石场外集中拌和；

路缘石等定型预制构件制作委托有关预制部门制作后运至施工现场。

⑸消防：

在工程施工期间，按照当地消防管理部门的有关规定，配备必需的消防器材并派专人负责保管，定期进行消防安全检查并对职工进行防火知识教育，以做到万无一失。

四、临时道路布置

由于道路南端与外环路相交，在施工主要利用0+160水泥道路组织交通，现场拟在路基回填中的底层作为临时道路。

待路基施工完成后，再利用路床组织交通。

第四章施工进度计划

第一节施工进度计划

一、工期计划

拟计划开工日期：

2009年6月10日

拟计划竣工日期：

2009年9月14日

工期：

总计96个日历天

二、施工进度安排原则

1.施工进度安排本着“突出重点、兼顾一般”的原则，以软基处理、路基回填、管线、基层、沥青砼路面施工为工期控制重点，给予充分的时间让回填路基沉降稳定。

其它工程均衡展开，以达到保证工期、均衡生产的目的。

2.各施工段、施工点相关工程考虑先后开工次序，避免相互干扰。

3.使前项工程施工尽量为后续工程创造条件。

各主要工序施工循环周期及计划指标考虑天气影响。

三、施工阶段计划目标

本工程计划将施工过程分为四个阶段，其中：

第一阶段：

施工准备阶段，2009年5月20日～2009年5月31日，进行现场清理，场地平整，形成施工通道；

水源、电源铺设齐备；

施工测量准备工作完成；

主要材料设备进场，施工人员到位，组织学习施工图纸并进行施工单项方案编制和技术交底工作。

第二阶段：

2009年6月1日～2009年7月20日，进行河塘及软基处理、土石方工程及排水工程施工（至7月10日为止）；

其它管线在6月中旬必须进场，于7月20日完成，施工期36天。

第三阶段：

2009年7月9日～2009年9月3日，进行道路部分施工，其中8月21日～9月3日，完成快、慢车道沥青面层摊铺。

第四阶段：

竣工交验阶段，2009年9月3日——2009年9月4日，以及完工后28天时间为竣工收尾清理阶段。

主要为清理工地，完成施工技术资料整理、编辑，施工现场清理、收尾，完成全部交验工作。

四、工程进度计划横道图、网络图

横道图、网络图见附页。

第二节各阶段进度的保证措施

一、工期保证方案

科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；

加强组织管理及协调；

保证技术、人、材、物、机供给；

积极推广“四新”技术和建立竞争机制。

二、保证工期的组织措施

1、发挥优势，全力保障施工生产:

发挥我单位实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械完好率；

同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；

搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。

2、加强网络计划管理:

对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。

对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项、分部工程按期完成。

使施工计划做到日保旬、旬保月、月月保项目地高效完成。

同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。

3、科学组织，加强协作:

随着施工情况的不断变化，及时分析帝制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。

加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。

协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。

理顺上下关系，对施工现场采访的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。

4、抓好资金管理，确保资金投入:

管理利用好工程资金，保证各项施工得以正常进行；

确保我单位资金投入，提供强有力的资金保障；

确保建设资金专款专用。

5、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行:

施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。

因此，在施工中切实理顺与业主、监理、地方的工作关系，对保证工期起着重要的作用。

6、加强人员配置，发挥人才优势:

人员配置上将从我单位具有市政道路施工经验的人员中，抽调有经验有大学本科以上学历的管理和施工人员组成项目部。

构成技术密集型施工队伍，保证从施工管理到施工过程都顺利进行。

7、设备配置物资供应:

配置先进的施工机械，发挥施工机械的性能，保证施工进度。

并按照施工计划要求，及时做好各种物资的保障供应工作。

三、保证工期的技术措施

1、编制好实施性施工组织设计:

优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，也是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。

2、对施工进度进行监控:

⑴进度监控的原则:

在确保安全、质量的前提下，并确保本标段的目标工期。

对施工全程进行进度监控管理，监控的原则为：

目标明确，事先预控，动态管理，措施有效，履行合同。

⑵进度监控的基本程序:

进度监控程序图

⑶进度监控的方法：

施工进度采用形象进度监控法、单项进度指标监控法等方法。

根据施工组织设计或业主、监理工程师及其它有关的工期要求，根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。

对关键工序、关键项目强化跟踪指导、跟踪监测。

①形象进度监控法：

对分项、分部工程编制每周、每月的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每周、每月所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。

②单项进度指标监控法：

及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。

发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保周、周保月、从微观控制到宏观控制。

3、积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率：

积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率，保质量抢进度。

六、施工进度管理

项目进度管理的目标是保证工程项目按预定的工期完成。

1、确定进度管理的目标：

以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。

对进度控制总目标应进行分解。

可按单位工程分解为交工分目标，可按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标。

2、编制进度计划：

施工进度计划需要考虑：

所能得到的资源（包括人员、机械设备和材料）和相关的资源分配，任务的工程量和估计完成的工期，以及各任务的工艺关系、搭接关系因素综合确定。

3、进度计划执行：

建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、工长及班组长参加的项目进度控制体系。

参见项目管理组织机构图。

施工进度计划通过编制月、周施工进度计划实现。

月、周施工进度计划逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。

在施工进度计划实施的过程中进行下列工作：

跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取调度措施；

在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况；

执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺；

跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表；

落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。

在进度控制中，确保资源供应进度计划的实现。

当出现下列情况时，及时采取应对措施进行处理：

当发现资源供应出现中断