浅谈办公楼施工组织设计Word格式.docx
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1.5工程特点及施工难点
本工程为钢筋混凝土框架六层局部七层结构，基础与主体结构将是施工控制的重点。
主基础与主体钢筋、模板、混凝土施工是本次施工的控制点。
现浇钢筋混凝土框架结构，框架柱、梁、板配制模板时，需保证多次使用不变形，支模时控制好模板的轴线、垂直度、标高和板厚度，因此模板制作、支模以及柱垂直度、轴线为本工程的重点。
框架填充墙采用淤泥粉煤灰烧结空心砖，抹灰时必须保证无裂缝、空鼓等缺陷，施工前制订详细的质量通病防治措施，是本工程装饰阶段的重点。
施工时严格控制砼的浇筑质量，保证楼面、屋面、卫生间等无渗漏现象，着重做好48小时注水、蓄水试验，同时杜绝给排水管道四周有渗漏现象。
本工程业主招标施工为220天，施工中必须做好各种成品、半成品、设备保护工作，制订切实可行的雨、夏季施工措施。
本工程在主体完成后，各专业施工班组必须穿插进行，协调施工。
根据上述几个特点，我公司在组织施工过程中，必须克服各种不利条件，以扎实的工作作风，争创一流的工程速度，保证工程质量，并认真协调好与分包单位的关系，确保本工程各专业的顺利进行，满足监理和业主的要求。
2施工配备
2.1施工指挥系统
工种、级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础阶段
主体阶段
装饰阶段
扫尾阶段
木工
20
25
8
5
钢筋工
15
18
4
砼工
瓦工（抹灰工）
10
40
架子工
6
防水工
1
油漆工
12
水电安装工
3
其他工种
合计
71
100
127
68
根据本工程施工的特点，为确保质量、工期、安全、文明施工和服务等目标顺利实现，对该工程项目建立以公司总经理为首的强有力的指挥系统、实施严格的项目管理，加强施工全过程的组织领导。
成立《苏源生产基地办公楼工程》项目经理部，现场由项目经理与技术负责人直接领导，项目副经理、项目工程师中间控制、质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各个分部分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。
保证施工按质量、工期预期目标，实行施工全过程控制，严格按照建设工程合同界定的职责和义务，集中优势，精心组织，严格管理，确保工程承诺的实现。
表2.1施工阶段的劳动力情况
2.2主要劳动力配备
施工劳动力是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者，因此我公司在选择操作层人员时的原则为：
具有良好的思想素质和职业道德，具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级和操作水平，并参与过大型省市优质工程施工的操作人员。
公司根据项目部的各施工阶段劳动力需求。
进行平衡调配，以确保施工正常进行。
3施工部署
3.1管理目标
3.1.1工程质量目标：
严格按国家现行有关施工及验收规范组织施工，创精品工程，按建筑安装工程质量检验评定统一标准GB50300-2001为基础，提高要求进行验评，达到优质工程标准。
3.1.2工期目标：
本工程拟定施工工期为220日历天。
我们本着“抢地下、快主体、细装饰、速了尾”紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验，进行进度控制，确保按期完成。
3.1.3安全生产目标：
在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故，努力减少轻伤事故发生。
3.1.4文明施工目标：
严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，争创文明工地，确保施工现场必须“达标”。
3.1.5服务目标：
自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、社会监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难作为我们的职责。
按时做好善后服务工作。
。
3.1.6协调目标：
认真做好内外关系的协调工作，充分发挥近年来在南通市建筑市场中“地利、人和”的协调优势，主动与各有关方面及各分包单位协调，并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。
3.2施工规划
根据本工程的特征及施工条件，做到认真部署，合理规划，是确保本工程工期、质量及顺畅施工的重要保证。
3.2.1基础施工规划
1本工程定位放线后，积极地配合业主做好施工场地的检测交底工作及地下隐蔽资料统一收集工作，保证地下工程及时正常施工。
2基础土方：
本施工方案拟采用机械挖土，人工配合。
3钢筋混凝土施工：
采用商品砼。
充分做好浇筑前的施工准备，制定好浇筑方案，准备好各种预防措施，协调好交通、环保等各方工作，确保施工的连续性，杜绝冷缝及图纸、方案之外的施工缝产生。
确保钢筋混凝土浇筑质量。
3.2.2主体结构施工规划
1拟用机械：
为了确保工程工期，充分利用机械，决定采用壹台QTZ25t/m塔吊，壹台QTZ40t/m塔吊。
2钢筋工程配备一套钢筋机械（对焊机、弯曲机、切断机），采用现场场内加工制作。
现场绑扎成型，钢筋接头采用焊接。
3模板采用多层胶合板，木方为主，现场场内加工制作。
配一套木工机械。
4本工程采用双排钢管落地脚手架。
搭设方法按操作规程，外侧张设安全密网，实行架手全封闭，所有进出通道均设双层安全防护棚，确保安全生产无事故。
5淤泥粉煤灰烧结多孔砖墙体，在钢筋砼结构施工拆模后开始，水电专业预埋工作必须提前结束，禁止在砌体上开槽、打洞。
3.2.3装饰工程施工规划
装饰施工材料及设备安装材料仍由主体施工机械负责垂直运输。
内装饰原则上由下而上分段进行，外装饰由上而下，各分部分项装饰工程施工采取分段分层次交叉流水，先样板，后全面展开施工，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。
此阶段装饰人员、水电设备安装人员及专业施工队伍人员较多，应加强施工工序的协调管理，相互密切配合，是确保工程质量、工期的重要保证。
3.2.4室外及扫尾工程施工规划
1此阶段建筑物工程量基本结束，应派专人负责成品保护和细部处理及安装、设备功能调试，同时现场应留有足够人力、物力进行善后服务工作及室外、零星工程继续完善。
施工机械、机具及临设拆离现场，工程技术资料亦应着手进行整理、装订、送审。
2项目经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，配合业主、设计、监理等单位进行全面验收，并协同业主做好工程竣工验收备案工作，同时申报地方质监部门进行质量等级验收。
3.3施工原则
根据本工程的特征，采取结构施工平行流水、分项穿插，装修阶段立体分层、交叉作业的原则组织施工。
顺序是先地下后地上，先深后浅；
先主体后装饰；
先室内后室外的原则组织施工。
并充分利用时间和空间，合理安排主体结构与装饰、装饰与水电、设备、专业设备等水平与立体交叉作业，尽量扩大施工面，做到均衡生产，加快施工进度，确保按期完成。
4施工准备
4.1技术准备
工程开工前，我公司将派有关人员进驻现场进行现场交接，其重点是对各控制点、控制线、标高点等进行复核，并根据总平面图进行建筑工程的测量定位，经有关部门复核后，将几条主要轴线定为控制轴线，并向外延伸设置控制轴线基点，便于地面、坑底和楼层的轴线引测。
施工组织设计进行修改、整理，并报工程总监理及业主审批。
编制工程质量实施细则，确定工程质量控制点，分解施工质量控制目标，建立施工质量保证体系，编制专业作业指导书，对各班组长进行技术交底。
组织学习、进一步熟悉施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审准备工作，准时参加图纸会审，对施工人员和操作人员组织培训学习，进行技术交底。
编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制标准，建立施工成本信息监控体系。
编制材料、设备进货计划。
组织价格摸底与落实货源，提供甲供材料、设备供应计划。
组织人员进行钢筋、模板翻样工作，绘制翻样图，出示钢筋料理单表。
编制施工进度计划控制实施细则，分解工程进度控制目标，提供业主指定分包队伍的进退场计划，明确各自职责，确保工期。
4.2场内准备
在正式开工前，临时生产设施的搭设和大型机械的进场，基础土方的落实。
组织塔吊基础的施工，力争塔吊安装在基础垫层施工前完成，及时投入使用。
钢筋、木工等中型机械开工前进场调试就位，以不影响施工为准。
力争场内环形通道与临时排水系统在土方开挖过程前完成，最迟在土方开挖中完成。
其它小型机具使用前一周提供计划，以便调剂或购置。
各种急用甲供材料，开工前提前提供材料计划，以便业主组织采购供货。
模板、钢管等周转材料自配车辆由仓库堆场随用随运。
4.3场外准备
向政府有关部门提交申请报告，领取项目施工许可证、安全许可证、劳动用工证等。
与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部门取得联系，办理有关手续。
5施工进度计划及工期保证措施
5.1工期计划安排
根据本工程建筑结构情况，现场施工条件及本公司拟投入的资源配备（施工力量、机械设备、周转材料），以及本公司在保证质量的前提下，结合施工图纸，详细研究本施工计划方案，决定采用220日历天完成本次业主招标界定的全部施工任务。
其分阶段计划如下：
1土方、基础分部40天；
2主体结构施工80天；
3室内外装饰施工90天；
4室外及扫尾阶段施工10天。
采取主体平行，流水作业，工序穿插，主体结束抓紧验收，装饰采取分层交叉进行作业，同时施工，内装修由下而上，外装修由上而下的施工顺序进行。
水电安装紧随结构砌体进行，相互创造条件，密切配合，确保工期、质量。
5.2工期保证总体措施
鉴于本工程规模、层次的特征，本公司经过反复研究考虑，从以下几方面措施予以保证工期。
5.2.1从组织措施上保证
1成立具有开拓精神，运作高效的项目部，充分发挥土建、安装一家总包的优势，密切配合。
实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。
2加大劳动力投放，组织施工素质高、技术熟练、能打硬仗的施工队伍，进行本工程的施工，合理安排作业班次。
3主动接受各级职能部门的监督、检查和指导，保证工作关系畅通，及时做好分部分项工程及分阶段验收工作，以便下道工序及时进行。
5.2.2从物质措施上保证
配备足够的施工机械和周转材料。
5.2.3从配合措施上保证
1施工期间，主动与业主、监理、设计、专业分包队伍及时沟通情况，得到各单位在工作上的支持，加大协调管理力度，结合工程实际施工情况，协调各工种或各相关专业分包队伍之间的工作配合，提供方便，为快速优质施工创造条件。
2加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更、材料供应等配套工作上的困难，及时解决工程施工过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。
3虚心接受南通市政府及有关主管部门的监督，并主动邀请主管职能部门领导现场指导，虚心学习，不足之处及时整改，积极预防质量通病，加快速度。
5.2.4从经济措施上保证
1认真做好资金使用计划工作，做到专款专用，如业主资金不能到位的情况下，为确保工程资金的周转，公司自行适当调整，真正用于工程当中，使工程顺利进行，不影响进度。
2采取一定的竞争激励机制，制定有关奖励条例，激发职工的劳动积极性，稳定职工队伍。
3项目部与材料供应商签订合同，实行奖罚条款，加大延误处罚力度，使其按期或提前供货，保证施工不受影响。
5.2.5从信息管理措施上保证
1建立情报室，项目部及时掌握有关工程建设的法律、法规、政策，并及时下发，保证新的施工规范、规定、标准及时执行，不能因质量影响工期。
5.2.5.2实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制，保证有关信息及时传到有关人员，使工程进度得到全面控制。
5.3施工过程工期控制措施
为了更扎实、更有效的保证工期，本公司将在保证总工期措施的基础上，进一步采取施工过程工期控制。
制定详细的、包含各阶段时间、各施工段、各作业层、各工种的计划，并及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。
制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，以总进度计划为主线，控制各分段计划进度，确保总进度计划实现。
制定施工工期控制段，根据本工程将分为基础、主体结构、内外装修、室外及扫尾五个阶段，进行工期控制。
将本工程各工期控制段，细化进度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保控制阶段，以各控制段保总计划。
严格以进度计划安排生产，并随时检查进展情况，及时调整部署，确保工期。
每周定时召开生产协调会，对上一周的生产情况进行总结，对进度的完成情况进行综合分析、找出原因，并针对情况调整和完善计划和措施。
施工过程中，认真落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因对工程进度造成不可挽回的影响。
材料采购工作必须走在施工的前面，要求计划组在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报项目部，以作安排。
项目部收到计划组提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划，对于常用的小批量材料可临时采购；
对于大批量材料须马上组织货源；
对特殊材料须考虑进货周期和加工周期，在总体材料计划提出后立即采购。
对于甲供材料，将尽可能提前提供材料计划，以供业主采购及供应。
组织足够数量的劳动力投入施工现场，并根据施工阶段，及时进行工种的劳动力调整。
加强施工过程中的职工队伍管理，关心工作生活，解除后顾之忧，使其能安心工作，保证工程施工进度。
在施工过程中，实行动态管理，做到计划人员、设备、物资、施工工序、检查验收随时调整，及时调度。
6施工现场总平面布置
6.1施工现场平面布置原则
科学、合理地做好阶段施工现场平面布置是施工组织的重要环节，所有的施工前期准备工作都要以平面布置合理、紧凑为前提。
在满足施工条件下，尽量节约施工用地。
施工临时道路及“硬场地”必须保证车辆运输要求，并做好路面排水，尽量不采用大型机械设备，以防止机械使用过程中压伤路面，保护道路设施。
在施工部署时，必须考虑工程位于市政道路边，交通相对便利,车辆进出工地应特别注意道路行人、车辆安全。
职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。
充分考虑废水的排除，应设置沉淀池，对施工搅拌机产生的废水，应汇集后经沉淀后排至下水管道，以防下水道堵塞。
6.2现场标准化管理布置要求
为搞好现场文明施工，提高现场管理水平，维护好场容场貌，确保工程顺利施工及周边环境正常工作，对现场实行围护墙封闭管理，围墙粉刷，统一刷白，大门口设置醒目企业标牌与五牌二图，并亮化。
生产区严格按总平面布置要求进行。
6.2.1区布置要求
1施工现场的主要地段按标准化的要求设置铭牌，作业区按标准悬挂相关的操作规程。
2现场临时排水措施要切实可行，不得乱排水，雨季汛期要考虑到对周围环境的影响，必须采取有力的排水措施。
3机具设备、各类建筑材料堆放有序。
施工阶段派专人打扫，经常喷水，防止垃圾和灰尘飞扬，不得污染路面和周边环境，保持道路清洁和场容场貌及周边绿化。
4现场需设置醒目的宣传标语，悬挂安全、质量等方面的宣传警示牌。
5现场划分环境卫生责任区，并在醒目位置设置包干图，按规定设置厕所和垃圾容器，同时落实专人负责管理清扫工作。
6加强施工现场的安全用电管理，各种设施需符合标准，并调协明显的防水布置和足够的消防器材，定期检查。
7现场需加强材料管理，切实做到工完料净。
6.2.2生活区布置要求
1职工生活区采用搭设二层活动板房，每间统一布置。
2生活区“五小设施”齐全，规范、合格，并定期检查清扫。
3生活区环境整治，充分利用空地，并落实专人负责清扫管理和绿化养护工作。
4搞好生活区的宣传工作，宣传标语需整洁、规范，宣传旗帜要清洁、鲜艳，宣传窗要常换常新。
5办公室、会议室的各类上墙图表要整齐、统一。
6内部管理资料齐全、完备、符合标准。
7职工食堂要符合南通市卫生管理的有关规定，职工宿舍要干净、整洁。
寝具按要求叠放整齐，宿舍内不得乱拉电线、私接插座。
8加强消防管理，消防器材、设备、人员到位，符合标准，并落实除四害措施。
为搞好现场的文明施工，提高现场管理水平，维护好场容场貌，必须将现场的平面布置环境卫生纳入现场总体规划中。
6.3现场临时生产设施的布置
垂直运输机械：
施工塔吊平面布置详见附录施工平面布置图。
现场钢筋、加工场及材料仓库等临时设施布置在建筑物周边，并在塔吊上安装照明用的投光大灯。
钢筋加工棚处：
分别安置钢筋弯曲机、钢筋切断机和对焊机。
木工加工棚处：
分别安置电锯和电刨，木工加工场必须设消防器材。
现场设置临时仓库，放置小型电动机械及其它材料，设置消防器材。
设搅拌站1座，搅拌台设1台JZ350搅拌机；
砂浆搅拌机1台。
场地材料堆放按总平面布置图要求进行堆放，钢筋、模板、脚手架构件堆放，均安排在塔吊的回转半径内，且布置整齐，并对所有的堆放材料按照要求悬挂标牌，进行标识，保证施工现场的标准化。
6.4现场场内道路的布置
新建建筑物四周待土方回填后，将全部进行硬化，硬地做法为：
一般场地用碎石垫层100厚，上铺100厚C20砼面层；
主要通道为200厚碎石垫层，上铺150厚C20砼面层。
在车辆进出大门处设简易的沉淀池和汽车冲洗装置，确保车辆进出清洁。
7施工过程
7.1施工测量
7.1.1测量设备及专业人员的配备
为了能确保工程质量，严格控制建筑物标高及几何尺寸，本工程将成立测量小组，由施工员任测量组长，负责制定测量方案，设定测量路线，负责仪器的操作和维护保养。
本工程测定用苏州产J2-1光学经纬仪。
7.1.2轴线定位及高程控制
1定位测量
我方进场后将根据城市勘测部门提供的水准坐标系和施工总平面图等有关资料对业主移交的轴线控制点进行复核，复核程序为：
资料审核→内业审核→外业校测→定位测放→定位自检→定位验收。
2平面轴线控制
根据本工程建筑平面，在基础施工时拟建立一个满足施工要求的直角坐标网。
进驻现场后，依据预选的控制网及业主移交的测量点位，在基坑四周确立主要轴线控制点，经检验闭合后漆上红三角标志，并确保牢固、稳定，并用砼保护，以供结构施工时放线时使用。
3高程控制
根据总平面和业主移交高程位置确定该工程±
0.00定标高。
水准点测量时利用精密水准仪进行各水准点的转点工作，施工中采用S3水准仪进行施工控制。
施工前利用精密水准仪从业主交给的水准点（市政高程水准点）将建筑物标高控制点转至工地开挖影响线以外在该工程部位设置一个监控水准点上，并做好保护工作，并且对该点进行经常性的（一般一个月）复核。
基础施工阶段，用S3水准仪将测设点引至围护桩上，并用经市计量局检验认可的50m专用钢卷尺向下进行传递标高，进行地下结构施工的高程控制。
结构出地面向上施工时，根据引进的标高控制点，在首层结构外框精确定出+0.500标高控制线，作为起始标高线，各施工层的标高均用50m钢卷尺向上传递。
7.1.3垂直度的控制
楼层放线程序
1轴线放线程序
每层平面放线顺序为：
建立内控轴线网→轴线控制线→墙柱外边线→门洞放线→自检→报检、复核。
2层高传递顺序
墙柱50cm水平线→梁板底横控制线→梁板面控制（每层均用50m钢卷尺从首层外框及四周定出的+0.50标高线向上进行传递）。
3水平线的测量、检验
每层50cm水平线测检时，将水准仪安置在测点范围内的中心位置，抄平前进行一次精密定平，并弹出50cm水平线。
7.1.4施工抄平放线
1基础施工抄平放线
基坑开挖完成后，根据控制网，用J2-1经纬仪、S3水平仪把轴线和标高引移到基坑，设置轴线、基础边线及高程标记，并在垫层上放出（弹墨线）基础、柱平面尺寸。
2主体结构抄平放线竖向垂直控制及轴线向上的投测，详见本节第3点垂直度的控制。
由各层平面的轴线和各层建筑平面图，放出墙体的平面轴线、墙边线，在柱上放出墙体竖向边线及墙皮数、门窗、洞口等位置。
3内部装修局部平面位置的确定
内部装修局部平面位置从已经在结构施工中确定的结构控制轴线中引出，高程同样从结构施工调和中用水准仪转移至各需要处。
在转移时尽量遵循仪器使用过程中保持等距离测量的原则，以提高测量精度。
外墙垂直轴线与高程均由内控轴线和高程点引出，转移到外墙立面上，弹出竖向及水平控制线，以便外墙装修。
在轴线点引出后，内控法是逐层实施的，而外墙是从上至下进行整体控制。
因此，此时需用J2-1经纬仪在外控点的辅助下，从上至下进行一次检测修正，逐层测量引起的间接微小误差，使垂直线贯穿于建筑物的整个外墙面，从而达到准确的外墙控制效果。
7.1.5施工过程中的沉降测量
建筑物沉降观测
根据《工程测量规范》要求由专业技术人员负责建筑物沉降观测工作，在建筑物四周东、西、南、北各设一个永久基准点，与高程控制网配合使用，基准点通视条件要较好，埋设稳固可靠。
建筑物随结构施工层的上升整体荷载增加将发生沉降，施工过程的沉降测量将给建筑物今后的监测提供初始数据。
当地下结构施工完毕，首
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