监理合同背诵知识点口诀版Word文件下载.docx
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(三)无权代理。
无权代理包括以下三种情况:
【口诀】没超中(没超重)。
(1)没有代理权而为的代理行为。
(2)超越代理权限而为的代理行为。
(3)代理权终止后的代理行为。
(四)代理关系的终止。
三、民事责任。
(一)民事责任的概念和承担方式。
承担民事责任的方式主要有:
【口诀】停排消返恢,修履赔约誉。
(1)停止侵害。
(2)排除妨碍。
(3)消除危险。
(4)返还财产。
(5)恢复原状。
(6)修理、重做、更换。
(7)继续履行。
(8)赔偿损失。
(9)支付违约金。
(10)消除影响、恢复名誉。
(11)赔礼道歉。
(二)民事责任的承担原则。
(三)监理单位的民事责任。
(四)建设工程合同的违约责任。
第三节合同担保。
一、担保的概念。
二、担保方式。
(一)保证。
保证合同应包括以下内容:
【口诀】类额期,方范期。
(1)被保证的主债权种类、数额。
(2)债务人履行债务的期限。
(3)保证的方式。
(4)保证担保的范围。
(5)保证的期间。
(6)双方认为需要约定的其他事项。
保证的范围包括:
主债权及利息、违约金、损害赔偿金及实现债权的费用。
【口诀】主息违偿费。
(二)抵押。
(三)质押。
(四)留置。
(五)定金。
三、保证在建设工程中的应用。
第四节工程保险。
一、保险与保险合同。
二、工程建设涉及的主要险种。
三、保险合同管理。
第二章建设工程勘察设计招标。
第一节工程勘察设计招标特征及方式。
一、工程勘察设计招标特征。
二、工程勘察设计招标方式。
第二节工程勘察设计招标主要工作内容。
一、工程勘察设计招标应具备的条件。
【口诀】主体手续钱资料。
(1)招标人已经依法成立。
(2)按照国家有关规定需要履行项目审批、核准或备案手续的,已经审批、核准或备案。
(3)勘察设计有相应资金或者资金来源已经落实。
(4)所必需的勘察设计基础资料已经收集完成。
(5)法律法规规定的其他条件。
二、招标公告和投标邀请书。
三、勘察设计投标人资格审查。
四、工程勘察设计招标文件的编制。
(一)勘察设计招标文件的内容及要求。
勘察设计招标文件应当包括下列内容:
。
【口诀】勘察设计:
招须评款要投他。
施工:
招须评款单图投他。
工程总承包:
招须评款要提投他。
(1)招标公告或投标邀请书。
(2)投标人须知。
(3)评标办法。
(4)合同条款及格式。
(5)发包人要求。
(6)投标文件格式。
(7)投标人须知前附表规定的其他资料。
发包人要求通常包括但不限于以下内容:
【口诀】勘规果财便备他。
(1)勘察或设计要求。
(2)适用规范标准。
(3)成果文件要求。
(4)发包人财产清单。
(5)发包人提供的便利条件。
(6)勘察人或设计人需要自备的工作条件。
(7)发包人的他要求。
(二)工程勘察设计服务及范围要求。
勘查和设计范围包括工程范围、阶段范围和工作范围。
【口诀】程阶作。
勘察的“阶段范围”包括工程建设程序中的可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察、施工勘察等阶段中的一个或多个阶段。
【口诀】勘可初详施。
设计的“阶段范围”包括工程建设程序中的方案设计、初步设计、扩大初步(招标)设计、施工图设计等阶段中的一个或多个阶段。
【口诀】设方初扩施。
(三)提出对投标文件的要求。
工程勘察、设计投标文件应包括如下内容:
函法联金费资纲案。
资格预审:
法联基财类项诉仲。
材料采购:
函法联金偏项,资质技相其他。
(1)投标函及投标函附录。
(2)法定代表人身份证明或授权委托书。
(3)联合体协议书。
(4)投标保证金。
(5)勘察或设计费用清单。
(6)资格审查资料。
(7)勘察纲要或设计方案。
(8)投标人须知前附表规定的其他资料。
投标文件应当对招标文件有关勘察设计服务期限、发包人要求、招标范围、投标有效期等实质性内容作出响应。
【口诀】限要范效。
(四)联合体和分包的规定。
(五)投标保证金的规定。
(六)招标文件的澄清。
五、组织勘察现场。
第三节工程勘察设计开标和评标。
一、工程勘察设计的开标。
二、工程勘察设计的评标。
建设工程勘察设计评标,应当以投标人的业绩、信誉和勘察、设计人员的能力以及勘察、设计方案的优劣为依据综合评定,通常采用综合评估法。
【口诀】业信能案。
1、初步评审。
【口诀】形资响。
(1)形式评审。
(2)资格评审。
(3)响应性评审。
2、详细评审。
【口诀】资案报他。
(1)资信业绩。
(2)勘察纲要或设计方案。
(3)投标报价。
(4)其他因素。
应按得分由高到低的顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人。
如综合评分相等时,以投标报价低的优先;
投标报价也相等的,以勘察纲要或设计方案得分高的优先;
如果勘察纲要或设计方案得分也相等,则按照评标办法前附表的规定确定中标候选人顺序。
评投纲案附。
施工最低评标价法:
评投自。
施工综合评估法:
设备材料综合评估法:
价技商服。
三、确定中标人及签订合同。
第三章建设工程施工招标及工程总承包招标。
第一节工程施工招标方式和程序。
一、工程施工招标方式。
二、工程施工招标程序。
施工招标文件包括下列内容:
(5)工程量清单。
(6)图纸。
(7)技术标准和要求。
(8)投标文件格式。
(9)投标人须知前附表规定的其他材料。
其中,投标人须知包括前附表、正文和附表格式3部分。
前附表针对招标工程列明正文中的具体要求,明确新项目的要求、招标程序中主要工作步骤的时间安排、对投标书的编制要求等内容。
【口诀】项步编(想部编)。
正文有:
【口诀】总招投投开,评授重纪他。
(1)总则。
(2)招标文件。
(3)投标文件。
(4)投标。
(5)开标。
(6)评标。
(7)合同授予。
(8)重新招标和不再招标。
(9)纪律和监督。
(10)需要补充的其他内容。
附表格式是招标过程中用到的标准化格式,包括:
开标记录表、问题澄清通知书格式、中标通知书格式和中标结果通知书格式。
【口诀】开问中中。
资格审查报告一般包括以下几个内容:
【口诀】基名澄评他。
(1)基本情况和数据表。
(2)资格审查委员会名单。
(3)澄清、说明、补正事项纪要等。
(4)评分比较一览表的顺序。
(5)其他需要说明的问题。
主持人按下列程序进行开标:
【口诀】纪名名密顺,底开签结束。
(1)宣布开标纪律。
(2)公布在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称,并点名确认投标人是否派人到场。
(3)宣布开标人、唱标人、记录人、监标人等有关人员姓名。
(4)检查投标文件的密封情况。
(5)确定并宣布投标文件开标顺序。
(6)设有标底的,公布标底。
(7)按照宣布的开标顺序当众开标,公布投标人名称、标段名称、投标保证金的递交情况、投标报价、质量目标、工期及其他内容,并记录在案。
(8)投标人代表、招标人代表、监标人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认。
(9)开标结束。
第二节投标人资格审查。
一、标准资格预审文件的组成。
资格预审申请文件的内容包括:
(1)法定代表人身份证明或授权委托书。
(2)联合体协议书。
(3)申请人基本情况表。
(4)近年财务状况。
(5)近年完成的类似项目情况表。
(6)正在施工的和新承接的项目情况表。
(7)近年发生的诉讼及仲裁情况。
(8)其他资料。
二、资格预审公告【口诀】条概范申法获递。
(一)招标条件。
(二)项目概况与招标范围。
(三)对申请人的资格要求。
(四)资格预审方法。
(五)资格预审文件的获取。
(六)资格预审文件的递交。
三、资格审查办法。
(一)合格制。
初步审查的因素一般包括:
【口诀】资格预审初步审查:
名章格,联证他。
施工评标形式评审:
名章格,联价他。
(1)申请人的名称。
(2)申请函的签字盖章。
(3)申请文件的格式。
(4)联合体申请人。
(5)资格预审申请文件的证明材料。
(6)其他审查因素。
详细审查因素主要包括:
【口诀】资格预审详细什哈因素:
营可资财业信经他。
施工评标最低评标价法:
(1)申请人的营业执照。
(2)安全生产许可证。
(3)资质。
(4)财务。
(5)业绩。
(6)信誉。
(7)项目经理资格。
(8)其他要求。
第三节施工评标办法。
一、最低评标价法。
(一)评标方法。
经评审的投标价相等时,投标报价低的优先,投标报价也相等的,由招标人自行确定。
(二)评审标准。
1、初步评审标准。
(1)形式评审标准。
1)投标人的名称。
2)投标函的签字盖章。
3)投标文件的格式。
4)联合体投标人。
5)投标报价的唯一性。
6)其他评审因素。
(2)资格评审标准。
【口诀】详细什哈因素:
最低评标价法:
1)营业执照。
2)安全生产许可证。
3)资质等级。
4)财务状况。
5)类似项目业绩。
6)信誉。
7)项目经理。
8)其他要求。
(3)响应性评审标准。
(4)施工组织设计和项目管理机构评审标准。
2、详细评审标准和评审因素。
详细评审标准和评审因素一般包括:
单价遗漏、付款条件等。
(三)评审程序。
二、综合评估法。
综合评分相等时,以投标报价低的优先;
投标报价也相等的,由招标人自行确定。
(三)评标程序。
第四节工程总承包招标。
一、标准设计施工总承包招标文件组成及适用范围。
二、工程总承包招标程序。
(一)编制招标文件。
标准设计施工总承包招标包括下列内容:
(6)发包人提供的资料。
(7)投标文件格式。
(8)投标人须知前附表规定的其他材料。
第四章建设工程材料设备采购招标。
第一节材料设备采购招标特点及报价方式。
一、材料设备采购招标特点。
二、材料设备采购招标投标报价方式。
第二节材料采购招标。
一、材料采购招标方式和资格要求。
二、材料采购招标文件的编制。
对于非实质性要求和条件,应规定允许偏差的最大范围、最高项数,以及对这些偏差进行调整的方法。
【口诀】材料采购招标文件的编制:
范项调。
承包人完成部分施工图设计:
范限数限。
施工合同保修期:
范限任(返现人)。
材料采购投标文件应包括下列内容:
(5)商务业技术偏差表。
(6)分项报价表。
(7)资格审查资料。
(8)投标材料质量标准。
(9)技术支持资料。
(10)相关服务计划。
(11)投标人须知前附表规定的其他资料。
三、材料采购的评标。
第三节设备采购招标。
一、设备招标供货及服务要求。
二、设备招标工作要点。
三、设备采购的评标。
(一)综合评估法。
综合评价值相同的,将依照第一级评价因素价格、技术、商务、服务的优先次序,根据其评价值高低进行排序。
(二)评标价法。
该方法是在评标价的基础上,进一步加上一定运行年限内的费用作为评审价格。
这些以贴现指计算的费用包括:
【口诀】燃备维残。
(1)估算寿命期内所需的燃料消耗费。
(2)估算寿命期内所需备件及维修费用。
(3)估算寿命期残值。
该方法体现了考虑交货、安装指导、运行、维护等设备全寿命期的费用最小原则。
第五章建设工程勘察设计合同管理。
第一节工程勘察合同订立和履行管理。
一、建设工程勘察合同文本的构成。
九部委勘查合同文本由通用合同条款、专用合同条款和合同附件格式构成。
除专用合同条款另有约定外,解释合同文件的优先顺序如下:
【口诀】勘察:
发单纲。
设计:
发单案。
发承单。
(1)合同协议书.。
(2)中标通知书。
(3)投标函及投标函附录。
(4)专用合同条款。
(5)通用合同条款。
(6)发包人要求。
(7)勘察费用清单。
(8)勘察纲要。
(9)其他合同文件。
二、建设工程勘察合同的内容和合同当事人。
三、建设工程勘察合同履行管理。
除专用合同条款另有约定外,发包人应在合同签订后14天内,将发包人代表的姓名、职务、联系方式、授权范围和授权期限书面通知勘察人。
【口诀】发包人代表:
姓职联范期(星之恋泛起)。
EPC业主代表:
名地职权期(名地址全齐)。
第二节工程设计合同订立和履行管理。
一、建设工程设计合同文本的构成。
(1)合同协议书。
(7)设计费用清单。
(8)设计方案。
二、建设工程设计合同的内容和合同当事人。
三、建设工程设计合同履行管理。
第六章建设工程施工合同管理。
第一节施工合同标准文本。
一、施工合同标准文本概述。
二、标准施工合同的组成。
标准施工合同提供了通用条款、专用条款和签订合同时采用的合同附件格式。
(一)通用条款。
(二)专用条款。
(三)合同附件格式。
1、合同协议书。
【口诀】合同协议书:
名段价,期质经。
中标通知书:
段价期质经。
投标函附录:
经期陷分调。
(1)发包人和承包人的名称。
(2)施工的工程或标段。
(3)签约合同价。
(4)合同工期。
(5)质量标准。
(6)项目经理的人选。
2、履约担保。
3、预付款担保。
三、简明施工合同。
第二节施工合同有关各方管理职责。
一、合同当事人。
二、监理人。
第三节施工合同订立。
一、标准施工合同文件。
中标通知书是招标人接受中标人的书面承诺文件,具体写明。
(1)承包的施工标段。
(2)中标价。
(3)工期。
(4)工程质量标准。
(5)中标人的项目经理名称。
二、订立合同时需要明确的内容。
如果承包人有专利技术且有相应的设计资质,可能约定由承包人完成部分施工图设计。
此时也应明确承包人的设计范围、提交设计文件的期限、数量,以及监理人签发图纸修改的期限等。
价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重,以及基本价格指数及其来源在投标函附录价格指数和权重表中约定,以基准日的价格为准,因此赢在合同调价条款中予以明确。
三、明确保险责任。
四、发包人义务。
五、承包人义务。
六、监理人职责。
第四节施工合同履行管理。
一、合同履行涉及的几个时间期限。
保修期自实际竣工日起算,发包人和承包人按照有关法律、法规的规定,在专用条款内约定工程质量保修范围、期限和责任。
二、施工进度管理。
三、施工质量管理。
四、工程款支付管理。
五、施工安全管理。
六、变更管理。
七、不可抗力。
八、索赔管理。
九、违约责任。
十、竣工验收管理。
十一、缺陷责任期管理。
第七章建设工程总承包合同管理。
第一节工程总承包合同特点。
设计施工总承包合同的合同文件组成与标准施工合同相同,也是由协议书、通用条款和专用条款组成。
一、设计施工总承包合同方式的优点。
二、设计施工总承包合同方式的不足。
第二节工程总承包合同有关各方管理职责。
一、发包人义务。
二、承包人义务。
三、监理人职责。
第三节工程总承包合同订立。
一、设计施工总承包合同文件。
(一)合同文件的组成。
(4)专用条款。
(7)承包人建议书。
(8)价格清单。
(二)几个文件的含义。
1、发包人要求。
(1)功能要求。
(2)工程范围。
(3)工艺安排或要求。
(4)时间要求。
(5)技术要求。
(6)竣工试验。
(7)竣工验收。
(8)竣工后试验(如有)。
(9)文件要求。
(10)工程项目管理规定。
(11)其他要求。
2、承包人建议书。
承包人建议书是对“发包人要求”的响应文件,包括:
【口诀】设设分错。
(1)承包人的工程设计方案和设备方案的说明。
(2)分包方案。
(3)对发包人要求中的错误说明等内容。
3、价格清单。
4、知识产权。
通用条款中给出两种选择的项目(七项)
项目
选项一
选项二
施工场地的专用和临时道路的通行权,取得场外设施的权利
发包人负责办理,并承担费用
承包人负责办理并承担费用
对待发包人要求中的错误
无条件补偿条款
有条件补偿条款
工程材料和设备的提供方
承包人包工包料
发包人负责提供主材料和工程设备的包工部分包料
施工设备和临时工程
发包人不提供
发包人提供部分
计日工和暂估价的补偿方式
已包含在合同价格内,不另行考虑
实际发生费用另行补偿
不可预见物质条件的风险承担
承包人承担
发包人承担
竣工后试验谁来负责
发包人负责
承包人负责
无论承包人复核时发现与否,由于以下资料的错误,导致承包人增加费用和(或)延误的工期,均由发包人承担,并向承包人支付合理利润:
【口诀】始能艺检核。
1)发包人要求中引用的原始数据和资料。
2)对工程或其任何部分的功能要求。
3)对工程的工艺安排或要求。
4)试验和检验标准。
5)除合同另有约定外,承包人无法核实的数据和资料。
三、履约担保。
四、保险责任。
(一)承包人办理保险。
(1)设计和工程保险:
设计责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。
(2)第三者责任保险:
缺陷责任期终止证书前一直有效。
(3)工伤保险:
工伤保险、人身意外保险。
(4)其他保险:
承包人应为其施工设备、进场的材料和工程设备等办理保险。
(二)发包人办理保险:
工伤保险和人身意外伤害保险。
第四节工程总承包合同履行管理。
一、承包人现场查勘。
二、承包人提交实施项目的计划。
三、开始工作。
四、设计工作的合同管理。
五、工程进度管理。
六、合同价款与工程款支付管理。
七、合同变更的管理。
八、合同的索赔管理。
十、竣工验收的合同管理。
十二、合同争议的解决。
第八章建设工程材料设备采购合同管理。
第一节材料设备采购合同特点及分类。
一、材料设备采购合同的概念。
二、材料设备采购合同的特点。
三、材料设备采购合同的分类。
(一)按照标的不同的分类。
1、材料采购合同。
2、设备采购合同。
(二)按照履行时间不同的分类。
1、即时买卖合同。
2、非即时买卖合同【口诀】样试交款。
(1)货样买卖。
(2)试用买卖。
(3)分期交付买卖。
(4)分期付款买卖。
(三)按照合同订立方式不同的分类。
1、竞争买卖合同。
2、自由买卖合同。
四、九部委材料、设备采购合同文本的构成。
九部委材料、设备采购合同文本均由通用合同条款、专用合同条款和合同附件格式构成。
除专用合同条款另有约定外,材料采购合同解释合同文件的优先顺序如下:
【口诀】材料:
偏供分详务。
设备:
(3)投标