调度汇报管理制度Word格式文档下载.docx

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1.2矿调度室向总公司调度室汇报：

要求每班按班初、班中两汇报。

班初汇报上一班的产量、生产中存在的问题和本班的工作安排；

每日18:

00提报当日安全生产汇总数据。

第二条月度生产汇报

2.1每月26日矿调度室以固定格式，向总调度室上报下月矿建、商品煤、原煤生产建议计划；

每月末提报月度安全生产任务完成情况。

第三条调度专题汇报当遇有特殊情况、季节性或临时性工作，上级调度可责成下级调度做专题汇报。

汇报前先由上一级调度下达汇报提纲，指令下一级调度室主任负责并指定专人汇报。

第二章各类事故汇报制度

第四条需要汇报的事故类别

4.1生产过程中发生的人身伤亡事故。

4.2与安全生产相关的火灾、水灾、有毒、有害气体超限等险情和事故。

4.3生产过程中发生的机电设备、停电、供排水供暖等影响正常生产、外运等各类事件。

4.4自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施造成重大威胁和损坏的各类事件。

4.5和本矿有关的其它对生产、生活和公共服务设施造成重大威胁和影响的各类事件。

4.6群体性上访、闹事等各类影响生产、外运事件。

第五条人身事故汇报发生人身伤亡事故，事故现场立即向矿调度室汇报清楚发生事故的时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。

矿调度室接到汇报后，立即汇报值班矿长、调度室主任、总工程师、安全矿长、分管矿长、行政一把手同时通知救护队、医院，并汇报集团总调度室。

第六条机电故障汇报发生任何机电故障，各生产单位立即汇报矿调度室，值班调度员向值班领导、调度室主任、分管领导及设备管理中心，通知相关业务科室，预计影响生产4小时以上时，立即向总调度室汇报。

第七条有害气体超限、火灾、水害等已发生或对安全生产构成威胁的安全事故时，生产单位值班区队长要立即向矿调度室汇报，值班调度员接到汇报后应立即汇报总工程师、调度室主任、值班领导、安全矿长、分管领导和行政一把手，通知相关业务科室，并汇报安监局和总调度室，并在1小时内详细汇报文字分析及简图。

总调度室值班人员接到汇报后，立即按照应急预案汇报程序进行汇报。

调度会议管理制度

为了进一步提高调度会议质量，强化调度执行力，提升安全管理基础，建立安全长效机制，特制定本制度，分别对同泰煤业早调度会、同泰煤业月度安全生产会、周预防性检修例会、基层调度会和班前会等调度会议制度进行明确和规范。

第一章同泰煤业沼和泉矿安全生产电视电话会议制度

第一条召开时间为周一至周五每日07:

30，节假日期间以通知为准。

会议主会场为同泰煤业新楼二楼多功能视频会议室，我矿办公楼会议室为分会场。

第二条总调度室主持会议，矿调度室主任或副主任负责做好会议记录。

矿领导、调度室、机关全体人员、及各单位主要负责人参加会议。

调度员需在会前15分钟打开并调试好视频设备，以确保会议顺利召开。

各参会人员要严格按照规定时间提前5分钟到会场，不得缺席。

各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故不能参加会议时，必须提前向分管领导请假，无故不参加会议一次，罚款50元。

矿调度室要建立考勤制度，并建立会议档案，长期保存已备查询，会议期间参会人员要保持会场秩序，不得随意走动，随意接打手机，对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。

第三条会议议程及主要内容

3.1总调度室主任通报上一工作日及夜间安全生产情况，下达当日生产作业计划，传达总公司及领导指示精神，强调当前重点工作，通报并协调解决存在的问题。

3.2有关业务部门通报专项业务检查情况，并就下一步的工作提出要求。

3.3矿调度有需要总公司紧急解决的问题，在7:

30前传总调度室转相关领导阅办。

3.4会议上公司领导强调部署重点工作，需贯彻落实的内容和指示，由相关业务部门按领导要求分口负责跟踪督办。

周工作重点由总调度室当日下发督办内容，各单位对督办内容要有具体的措施、方案、实施时间，逐项落实，由分管领导审核签字后按公司领导要求准时反馈总调度室。

3.5矿领导布置当日的安全生产工作情况。

第二章同泰煤业沼和泉矿月度安全生产电视电话会议制度

第一条召开时间为每月月末，具体时间以通知为准。

会议主会场为新楼二楼多功能视频会议室，我矿办公楼会议室为分会场。

第二条总调度室主任主持会议。

矿领导、机关各部门负责人、各生产单位负责人参加会议，调度员需在会前15分钟打开并调试好视频设备，以确保会议顺利召开。

各参会人员要严格按照规定时间提前5分钟参加会议，不得缺席。

调度室要建立考勤制度，并建立会议档案，长期保存已备查询。

考勤表在会议开始10分钟内传真至总调度室。

会议期间参会人员要保持会场秩序，不得随意走动，随意接打手机，不准抽烟，对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。

3.6总调度室主持并通报当月生产外运完成情况，下达下一个月生产作业计划；

3.7由矿总工程师总结当月生产技术重点工作，安排下月生产技术重点工作；

3.8分管机电副总经理总结当月机电管理重点工作，安排下月机电管理重点工作；

3.9分管安全副总经理总结当月安全重点工作，安排下月安全重点工作；

3.10分管生产副总经理总结当月生产工作，安排下月生产重点工作。

第四条会议由综合办公室形成会议纪要，矿调度室给予配合。

第三章月预防性检修例会制度

第一条每月26日在现场会议室，由机电矿长主持，机电科、机修、爆破相关人员参加月防性检修例会。

第二条每月20日之前各段将下月预防性检修计划报机电办，机电办在月底前给机修段下发下月检修任务计划。

第四章矿调度会议制度

第一条矿调度会议召开时间为每周一～周日：

早晨07:

30、下午：

17：

00。

4.1调度室主任（副主任）组织召开，由生产副矿长主持，其他矿领导、机关各部门负责人及各生产区队主要负责人（包括外施工单位负责人）、各位矿领导、机关各部门负责人及各生产区队主要负责人因故不能参加会议时，必须提前向分管领导请假，无故不参加会议一次，罚款50元。

矿调度室要建立考勤制度，并建立会议档案，长期保存已备查询，会议期间参会人员要保持会场秩序，不得随意走动，不准抽烟、随意接打手机，对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。

4.2会议议程及主要内容

4.2.1调度室主任（副主任）通报上周生产完成情况及上周调度会需要落实督办的情况，并传达总公司指示精神。

4.2.2各生产单位汇报一周生产情况及安全、生产、经营存在的问题，各科室提出解决方案，通报专项业务检查情况并就下一步工作提出要求。

4.2.3矿领导协调解决存在的问题，强调部署本周的安全生产重点工作，需贯彻落实的内容和指示，由相关科室按领导要求分口负责跟踪督办。

各科室对督办内容要有具体的措施、方案、实施时间，逐项落实，按要求准时反馈，对未按要求反馈的科室进行相应处罚。

40.2.4会议由综合办公室形成会议纪要，由调度室下发督办表。

第五章现场协调会议制度

第一条现场协调会

1、现场协调会议每天17点召开。

2、现场协调会由值班矿领导主持。

3、各生产单位负责人、部门值班领导参加。

无故不参加会议一次罚款50元。

4、会议内容：

4.1各生产单位汇报全天的生产情况及生产中存在的问题。

4.2对生产中出现的问题制定了相关措施，并逐一落实。

4.3业务部门领导做好会议记录，调度室负责编号存档。

第六章班前会会议制度

第一条各生产单位班前会

1、每班的班前会由当日值班领导组织召开，跟班领导及当班全体员工参加。

2、班前会每班召开一次，召开时间为07:

30、15：

30、22：

30。

3、由值班领导提前15分钟做好班前会召开的准备工作，准备内容包括：

上级指示、两级调度会议精神及相关文件，安全培训内容（每日一题、事故案例宣讲等），危险源辨识内容，上班安全生产情况及存在问题，当班安全生产工作安排及注意事项。

跟班领导安排当班安全工作及注意事项；

班组长强调本班安全工作重点。

4、各生产区队负责做好会议记录及班前会考勤，并编号存档。

5、要求矿领导要经常参加各区队的班前会，分管领导每月在所分管的区队参加不少于10次的班前会，值班领导尽量参加当日的班前会。

第二条矿调度室负责对本单位班前会召开情况进行检查、考核和指导。

不定期对各区队的班前会召开情况进行抽查或参加班前会。

同泰煤业有限公司